ResenhaCHU, Rebeca; WOOD Jr., Thomaz.Cultura organizacional brasileira ps-globalizao: global ou local?Revista de administrao pb!ica, v."#, n.$, p.%&%'%%(, #))*.Oartigo trata da cultura organizacional brasileira e enfatiza as mudanasocorridas nos traos culturais e na gesto brasileira devido globalizao, comparandoa realidade do Brasil com a de outros pases. O texto possui ! p"ginas e est" divididoemseisse#es. $ primeiradizrespeitoaintroduo, asegundasintetizaasteoriasexistentes acerca da cultura organizacional brasileira, a terceira descreve a metodologia%ue foi utilizada para a pes%uisa feita durante a produo do artigo, a %uarta apresentaos resultados dessa pes%uisa, a %uinta discute tais resultados e a &ltima seo cont'm asconsidera#es finais.(egundo os autores, a abertura comercial e econ)mica brasileira a partir de *++,ocasionou reformas na economia do pas, comas privatiza#es e o aumento deinvestimentos estrangeiros, e na forma de gesto, modificada a partir da introduo denovas tecnologias. $globalizaocontribuiuparaointerc-mbiodeideias entreasdiversasregi#esdoglobo, possibilitandoacoexist.nciadeculturaslocaiseglobaisdentro de um pas. /esse modo os traos culturais brasileiros foram modificados sobinflu.ncia de modelos de gesto de outros pases.(o apontados seis traos centrais da cultura organizacional do Brasil0 o 1eitinhobrasileiro, a desigualdade dopoder e hierar%uia, a flexibilidade, a plasticidade, opersonalismoeoformalismo.$l'm disso,outrascaractersticas do nossomodelodegestosooplane1amentoacurtoprazo, .nfasenosaspectoshumanos, excessoderespeito e submisso aos chefes e fuga de situa#es conflituosas.2ara a confeco do artigo, foi realizada uma pes%uisa com executivos de (o2aulo, tanto brasileiros como estrangeiros residentes na cidade. 3les foram entrevistadose opinaram acerca dos traos culturais elencados anteriormente. 3m uma comparaodas caractersticas pr'ep4s5globalizao, destacou5searessignificao, ouse1a, amudana de alguns traos. $ internacionalizao fez com %ue fosse dada maior .nfaseaos resultados, mediante ao plane1amento a m'dio e longo prazo. O processo din-micoda globalizao tamb'm resultou no hibridismo, %ue ' a conviv.ncia entrecaractersticas locais brasileiras e as ressignificadas por influ.ncia dos traosestrangeiros. 6ompreenderoprocessodetransformaodessestraosculturais'deextrema import-ncia para a efici.ncia e efic"cia da gesto empresarial no Brasil.O artigo aborda temas essenciais e apresenta caractersticas intrnsecas ao mododevidaedetrabalhodos brasileiros %uesofacilmenteperceptveis narealidadecotidiana. $veracidade das ideias propostas ' confirmada pela pes%uisa empricarealizada. /iante do movimento de globalizao, um texto como esse se faz necess"rio,pois analisa de modo aprofundado as mudanas %ue esto ocorrendo na "rea de gestoorganizacional. /esse modo, o texto ' recomendado para estudantes de administrao,empres"rios, funcion"rios de setores de gesto e para %uem se interessar e %uiser sabermais sobre o modelo brasileiro de gesto organizacional.Otexto possui dois autores. Rebeca $lves 6hu ' bacharel e mestre emadministrao de empresas pela 7undao 8et&lio 9argas:3scola de administrao deempresasde(o2aulo;789:3aspood ?r. ' formado em engenharia %umica pela @niversidade de 6ampinas;@nicamp