Resumo Apresentação de RH

2
O termo disciplina refere-se á condição em que as pessoas conduzem a si próprias de acordo com as regras e procedimentos de um comportamento aceitável pela organização. As pessoas ajustam seus comportamentos ás regras organizacionais, enquanto a organização monitora as metas e alcance de objetivos.Existem pessoas que não aceitam a responsabilidade pela auto disciplina e necessitam de algum grau disciplinar. Procedimentos de disciplina: Comunicação das regras e critérios de desempenho: Todos os empregados devem ser avisados sobre as regras da organização e conhecer as consequências de sua violação. Todos os funcionários devem compreender os procdimentos de disciplina da empresa. Documentação dos fatos: O supervisor deve registrar as evidencias que justifiquem a ação disciplinar. Essas evidencias devem ser documentadas para evitar qualquer duvida ou subjetividade (injustiça). Exemplo: cartão de ponto, câmeras de segurança, testemunhas. Resposta consistente á violação das regras. As regras de disciplina devem ser consientes e previsíveis, sem qualquer discriminação ou favoritismo. Porem nem todos os funcionários devem ser tratados exatamente da mesma maneira. Um funcionário exemplar com uma excelente folha de serviços que viola uma regra pode ter uma punição mais leve do que um novo funcionário que viole a mesma regra. Mas se dois recém admitidos violarem a mesma regra devem ser punidos igualmente. Disciplina progressiva: Consiste em uma série de intervenções progressivas que dão ao funcionário a oportunidade de corrigir seu comportamento antes que seja desligado da organização. Advertência verbal: infração pequena ás regras recebe uma advertência verbal de seu supervisor e á avisado de uma punição mais severa caso o problema continue. Advertência escrita: Caso o funcionário cometa a mesma inflação em um curto período de tempo ele recebe uma advertência escrita que é arquivada junto aos registros do funcionário como uma documentação. Suspensão: O funcionário que não consegue corrigir seu comportamento inadequado em certo período de tempo e/ou cometa mais infrações recebe uma suspensão sem remuneração por um determinado tempo junto com uma advertência escrita sinalizando

description

resumo apresentação de recursos humanos.

Transcript of Resumo Apresentação de RH

O termo disciplina refere-se condio em que as pessoas conduzem a si prprias de acordo com as regras e procedimentos de um comportamento aceitvel pela organizao. As pessoas ajustam seus comportamentos s regras organizacionais, enquanto a organizao monitora as metas e alcance de objetivos.Existem pessoas que no aceitam a responsabilidade pela auto disciplina e necessitam de algum grau disciplinar. Procedimentos de disciplina: Comunicao das regras e critrios de desempenho: Todos os empregados devem ser avisados sobre as regras da organizao e conhecer as consequncias de sua violao. Todos os funcionrios devem compreender os procdimentos de disciplina da empresa. Documentao dos fatos: O supervisor deve registrar as evidencias que justifiquem a ao disciplinar. Essas evidencias devem ser documentadas para evitar qualquer duvida ou subjetividade (injustia). Exemplo: carto de ponto, cmeras de segurana, testemunhas. Resposta consistente violao das regras. As regras de disciplina devem ser consientes e previsveis, sem qualquer discriminao ou favoritismo. Porem nem todos os funcionrios devem ser tratados exatamente da mesma maneira. Um funcionrio exemplar com uma excelente folha de servios que viola uma regra pode ter uma punio mais leve do que um novo funcionrio que viole a mesma regra. Mas se dois recm admitidos violarem a mesma regra devem ser punidos igualmente. Disciplina progressiva: Consiste em uma srie de intervenes progressivas que do ao funcionrio a oportunidade de corrigir seu comportamento antes que seja desligado da organizao. Advertncia verbal: infrao pequena s regras recebe uma advertncia verbal de seu supervisor e avisado de uma punio mais severa caso o problema continue. Advertncia escrita: Caso o funcionrio cometa a mesma inflao em um curto perodo de tempo ele recebe uma advertncia escrita que arquivada junto aos registros do funcionrio como uma documentao. Suspenso: O funcionrio que no consegue corrigir seu comportamento inadequado em certo perodo de tempo e/ou cometa mais infraes recebe uma suspenso sem remunerao por um determinado tempo junto com uma advertncia escrita sinalizando a suspenso e com o aviso de que caso ocorra uma nova violao resultara na demisso por justa causa. Demisso: O funcionrio que comete a mesma infrao novamente demitido por justa causa.