Reunião com Investidores – Resultados 2015

São Paulo, 01 de Março de 2016

Ressalva sobre declarações futuras

Esta apresentação contém declarações prospectivas. Tais informações não são

apenas fatos históricos, mas refletem as metas e as expectativas da direção da

Braskem. As palavras "antecipa", "acredita", "espera", "prevê", "pretende",

"planeja", "estima", "projeta", "objetiva" e similares são declarações prospectivas.

Embora acreditemos que essas declarações prospectivas se baseiem em

pressupostos razoáveis, essas declarações estão sujeitas a vários riscos e

incertezas, e são feitas levando em conta as informações às quais a Braskem

atualmente tem acesso.

Esta apresentação está atualizada até 31 de dezembro de 2015 e a Braskem não

se obriga a atualizá-la mediante novas informações e/ou acontecimentos futuros.

A Braskem não se responsabiliza por operações ou decisões de investimento

tomadas com base nas informações contidas nesta apresentação.

2

Agenda

3

DESTAQUES FINANCEIROS

CENÁRIO GLOBAL E A INDÚSTRIA PETROQUÍMICA

PETROQUÍMICOS BÁSICOS

POLIOLEFINAS E VINÍLICOS

ESTADOS UNIDOS E EUROPA

PROJETO DO MÉXICO

CONCENTRAÇÕES

4

PETROQUÍMICOS BÁSICOS

Unidade de Petroquímicos Básicos

5

4 Centrais Petroquímicas:

Bahia, Rio Grande do Sul, Rio

de Janeiro e São Paulo

Capacidade de produção

petroquímicos totais de aprox. 9,5

milhões1 de toneladas/ano

Receita Líquida total em 2015:

R$ 14,5 bilhões, 31% da Receita

Líquida Consolidada da Braskem

Colaboradores

Diretos: 2.300

Camaçari, BA

Triunfo, RS

(1) Não considera a capacidade de produção de Eteno Verde

Perfil Comercial – Cadeia de Valor

6

Eteno

Propeno

Butadieno

Isopreno

Benzeno

Tol./Xil./AB9

Paraxileno

ETBE/MTBE

Especialidades

Eteno

Propeno

2º Geração (PE, PP, PVC)

MEG/EO/Estireno

Cumeno

PBR/SBR/EPDM

SIS/IR

Cumeno/Estireno/LAB

Solventes/Boosters

PTA/PET

Combustíveis

PIB/RHC/Noneno/DCPD

% Receita UNIB

50%

45%

5%

Petroquímicos Básicos

Especialidades

Saúde, Segurança e Meio Ambiente - SSMA 1/2

7

A Taxa de Frequência de Acidentes com e sem Afastamento, considerando Integrantes e Parceiros por milhão de horas trabalhadas, foi de 0,68 - O melhor resultado histórico da Braskem. Este resultado representa uma melhoria de 32% em relação a 2014.

(*)

(*) Resultados da Braskem Consolidada ex-México

0,68

1,001,041,04

1,16

2012 2013 2011

-41,4%

2015 2014

Taxa de Frequência de Acidentes SAF + CAF (1.000.000 hht)

Saúde, Segurança e Meio Ambiente - SSMA 2/2

8

Melhores resultados históricos em todos os ecoindicadores;

O projeto Aquapolo permitiu o reuso de cerca de 8,4 bilhões de litros de água, tratados a partir de esgoto doméstico, evitando a captação de água de corpos hídricos e representando um consumo equivalente de 224 mil habitantes/ano.

4,054,164,304,234,48

2014

-10%

2015 2013 2012 2011

Consumo de Água (m3/t)

2,012,302,202,282,67

2011 2015

-25%

2014 2013 2012

Geração de Resíduos Sólidos (kg/t)

10,4910,7410,6710,5510,77

2015 2014

-3%

2013 2012 2011

Consumo de Energia (GJ/T)

1,151,281,221,171,32

2011 2015

-13%

2014 2013 2012

Geração de Efluentes Líquidos (m3/t)

(*) Resultados da Braskem Consolidada ex-México

(*)

Destaques Operacionais

9

Volume de Produção(1) e Taxa de operação de Eteno(2)

4.831 4.820 4.987 4.952 5.093

3.119 3.330 3.373 3.238 3.357

2014 2015

89% 89%

8.450 8.190

2013

7.950

2011 2012

8.150 8.360

90%

83% 86%

Taxa de Operação de Eteno Eteno Principais Petroquímicos Básicos

(1) Em mil toneladas (2) Não contempla Eteno Verde

Taxa média de utilização dos crackers de 89%, 3 p.p. superior ao ano anterior, com recorde na produção de petroquímicos básicos;

O bom desempenho operacional é explicado, principalmente, por melhorias de processos e de investimentos realizados ao longo dos últimos anos.

Volume de Exportações

10

Exportações dos principais Petroquímicos Básicos (kton)

1.4771.4411.370

1.119

964

2015 2011 2014 2013 2012

+53% A companhia apresentou recorde de exportações dos principais petroquímicos básicos, tendo as exportações como alternativa para a retração no mercado doméstico;

A estrutura comercial no exterior desenvolvida pela Braskem ao longo dos últimos anos permitiu rápido reposicionamento.

Destaques de 2015

11

(A) Matérias-primas:

Assinado em dezembro, novo contrato de fornecimento de nafta petroquímica com prazo de 5 anos com a Petrobras;

Apesar do novo contrato não refletir integralmente as condições necessárias para garantir a competitividade da indústria química e petroquímica, a Braskem entende ser necessária a sua assinatura de forma a reduzir as graves incertezas que rondam o setor, evitando a paralisação das centrais petroquímicas e considerando o momento difícil da indústria e da economia brasileira.

(B) Energia:

Assinado em agosto, contrato com a CHESF para fornecimento de energia elétrica válido até 2037.

Concluído investimento de proteção contra apagões no Cracker do Nordeste em Fevereiro de 2015.

(C) Criação de valor para as correntes petroquímicas:

Entrada em operação do Complexo Acrílico da Basf.

12

POLIOLEFINAS e VINÍLICOS

Unidade de Poliolefinas e Vinílicos

13

Plantas Industriais:

Alagoas, Bahia, Rio Grande do

Sul, Rio de Janeiro e São

Paulo

Capacidade de produção

total de 5,7 milhões de

toneladas de resinas por

ano

Receita Líquida total em 2015:

R$ 22,8 bilhões, 48% da

Receita Líquida Consolidada da

Braskem

Colaboradores

Diretos: 2.833

3 PE 2 PP

3 PE 2 PP

1 PE 1 PP

3 PE 1 PP 1 PVC 1 Cloro - Soda

2 PVC 1 Cloro -Soda

Centro de Tecnologia e Inovação - RS

Volume de produção e taxas de utilização

14

Polietileno Polipropileno1 PVC

(1) Contempla somente produção no Brasil

Em 2015 o volume de produção de Poliolefinas atingiu 4,2 milhões de toneladas, 4% superior ao registrado em 2014, evidenciando as altas taxas de utilização registradas ao longo do ano e a capacidade da Companhia em exportar o volume não absorvido pelo mercado doméstico;

O volume de produção de PVC em 2015 foi de 542 mil toneladas, uma retração de 15% em relação a 2014 em função de setores como por exemplo construção civil.

2.415

87%

2.649

2014 2015

80%

1.5101.592

2014

76%

2015

81%

542635

2014

76%

2015

89%

4.7014.642

2015 2014

Resinas totais

Demanda Brasileira de Resinas (em mil ton) Perfil dos Segmentos de Vendas em 2015

Mercado brasileiro de resinas e vendas Braskem

4

Volume de Vendas Braskem (em mil ton)

68% Market Share

68% 67%

3%5%

22%

8%

11%6%

4%

4%

13%

3%

12%

4%6%

Embalagens

Bens de Consumo

Higiene e Limpeza

Agronegócio

Químicos e Agroquímicos

Varejo

Cosméticos e Farmacêuticos

Automotiva

Construção

Eletroeletrônicos

Industrial

Infraestrutura

Outros

55%

A desaceleração de importantes setores da economia brasileira impactou negativamente o consumo de resinas em 2015;

Em 2015, a elevação de 1 p.p de market share permitiu que as vendas totalizassem 3,4 milhões de toneladas.

4.9265.3315.385

2013 2015 2014

-7,6%

3.3623.5703.671

2013 2015 2014

-5,8%

Dinâmica do Mercado Internacional

16

Exportações de Poliolefinas (mil toneladas) Exportações de PVC (mil toneladas)

Em 2015, a Companhia mostrou capacidade de exportar o volume não absorvido pelo mercado doméstico;

As exportações de Poliolefinas (PE + PP) somaram 1.307 mil toneladas, um incremento de 22% em comparação com 2014;

Aproveitando oportunidades de exportações mais competitivas, a Braskem passou a exportar PVC. O volume total da resina, vendida no mercado externo, foi de 65 mil toneladas.

882 862 778 680921

312

415422 386

388

2011

1.304

+22%

2015 2013

1.068

2014

1.307 1.277

2012

1.090

PE PP

65

0010

2012 2011 2013 2014 2015

PVC

Programa PICPlast

17

Visando fortalecer a cadeia plástica no Brasil, a Braskem e a ABIPLAST criaram o PICPlast – Programa de Incentivo à Cadeia do Plástico:

Capacitação:

Gestão empresarial: 35 empresas em 2015 (68 desde o início)

Gestão de custos: 318 (346)

Sucessão familiar: 13

Gestão inovação: 14

Ações de desenvolvimento e soluções em plástico para Construção Civil e Agrícola, com envolvimento de mais de 100 empresas

Estimular a competitividade do setor através de capacitação, fomento à inovação e apoio a clientes

Venda incentivada para exportação (VIPE), com investimento acumulado de R$ 82 milhões

163 empresas capacitadas em 2015 em exportação (304 desde início do programa)

Acesso ao mercado internacional

Aspectos técnicos

Dobrar a exportação brasileira de transformados de PE e PP em 2 anos

Promoção das vantagens do plástico

Criação de um fundo setorial, com adesão superior a 320 empresas e R$ 2,7 milhões arrecadados.

Promover e valorizar as vantagens do plástico como solução sustentável para as necessidades da sociedade atual

Exportação de transformados

Vantagens do plástico

Competitividade e inovação

Mais de 900 empresas

beneficiadas

Inovação e novas aplicações

A importância do programa de inovação na Braskem e de seu pipeline também se reflete no resultado de lançamento de novos produtos. Na Unidade de Poliolefinas, cerca de 13% das vendas são de produtos lançados nos últimos três anos.

Em 2015, 9 novos grades de resinas foram adicionados ao seu portfólio, dentre os quais se destacam:

• Polietileno Linear para rotomoldagem de uso geral de alto desempenho com excelentes propriedades mecânicas e acabamento, com destaque em uso em peças agrícolas e peças técnicas.

• Polipropileno homopolímero para produção de big bags, na busca contínua de servir aos Clientes e atender aos requisitos e padrões da norma brasileira (NBR 16029) a Braskem complementou seu portfólio de resinas de Polipropileno com proteção UV.

• Etileno Vinil Acetato – EVA para o segmento de calçados - produto com propriedades semelhantes aos elastômeros (emborrachados), em compostos expansíveis e reticulados, porém menor densidade, proporcionando um design mais anatômico e um produto acabado com maior flexibilidade, leveza e conforto.

No ano, destaca-se ainda o reconhecimento da Braskem pela pesquisa da revista Valor e da consultoria Strategy& como a 4º empresa mais inovadora no Brasil, no ranking geral, e 2º lugar no ranking das indústrias. A pesquisa ranqueou as 100 empresas mais inovadoras.

5

19

ESTADOS UNIDOS E EUROPA

Unidade Estados Unidos e Europa

20

5 Plantas: Pensilvânia, Virginia e

Texas (EUA)

Centro de Inovação e

Tecnologia em Pittsburgh

Capacidade de produção total de

1.465 kt/ano de PP

Colaboradores

Diretos: 649 Camaçari, BA

5

2

1

4

3

1 2

3 4

5

La Porte - Texas

Centro de I&T - Pittsburgh

Unidade Estados Unidos e Europa

21

2 Plantas: Wesseling e Schkopau

(Alemanha)

Capacidade de produção total de

545 kt/ano de PP

Colaboradores

Diretos: 165 Camaçari, BA

1 2

Wesseling

Schkopau

Demanda de PP nos EUA e Europa

22

Em 2015, o crescimento econômico nos Estados Unidos e Europa com margens petroquímicas elevadas, impulsionou o resultado das unidades industriais da Braskem;

No ano, o spread PP – Propeno cresceu 163% e a expectativa é positiva para o 2016 com excedente de Propeno no mercado;

Nenhum anúncio de novos projetos greenfield de PP nas duas regiões, no período de 2015 até 2018;

EUA: potenciais oportunidades devido a maior oferta de propeno no mercado.

Fonte: 1 - American Chemistry Council, Plastics Industry Producers' Statistics Group, compilado por Veris Consulting, LLC 2 - AC-Fiduciaire AS

Demanda PP EUA(1)

(kton)

Demanda PP Europa Ocidental(2)

(kton)

7.6277.1757.2067.1427.050

2014 2015 2011 2012 2013

+2,0% 9.2988.8638.4458.4678.603

2014 2015 2011 2012 2013

+2,0% CAGR

CAGR

PP nos Estados Unidos

23

18.64118.59218.59419.49619.48720.00520.59721.196

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

2013 2010 2008 2011

88% 84%

2014

84%

2009

88%

2015

91%

2012

81% 86%

79%

Capacidade Nominal Taxa de Ocupação

Fonte: ACC (2006-2015)

Em bilhões de pounds

Oferta e Demanda de PP Base Nafta e Taxa de Utilização

Dados da indústria demonstram que a taxa de utilização de PP base nafta está chegando perto do limite

PP nos Estados Unidos

24

524

199185175

1.7631.700

1.507

1.515

1.332

2012

1.563

2014 2013

859

2015

1.382

+163%

Propeno PP Spread

Preços de PP, Propeno e Spreads em US$

Ambiente Competitivo

Fonte: IHS

Maiores produtores de PP nos Estados Unidos Ranking por capacidade (kta)

815869

1.1201.150

1.4171.465

FPC USA Ineos ExxonMobil Total PC LyondellBasell Braskem

Destaques Operacionais

25

Recorde histórico de produção de PP em 2015.

Ações de melhoria de produtividade industrial:

Identificação de produtos mais adequados para cada planta;

Otimização dos parâmetros de produção de cada produto; e

Iniciativas de redução dos gargalos logísticos no recebimento de matéria-prima.

Volume de Produção (kton) e Taxa de Operação (%)

Recorde histórico de vendas de PP em 2015.

Receita Líquida de US$ 2,5 bilhões ou R$ 8,2 bilhões em 2015:

17% da receita líquida consolidada da Braskem.

1.744

1.791

1.863

1.973

2012 2013 2014 2015

Volume de Vendas de PP (kton)

1.9671.8561.7861.757

2014

98% 92%

2013

91%

2012

89%

2015 Taxa de Ocupação Volume de Produção

Capex e Projetos

26

CAPEX 2016 para projetos estratégicos estimado em US$ 68 milhões:

Cerca de 50% direcionado para produção de UTEC em La Porte, EUA.

O restante será direcionado a outros projetos como os estudos de expansão da planta de Marcus Hook, Project Delta (US PP New Build) e Gulf Coast Connectivity.

68

49

2016

Operacionais

Estratégicos

Investimentos (US$ milhões)

117

Desidrogenadora de Propano (PDH):

Início das operações no 1Q17.

Fornecimento de cerca de 750 kt/ano de propeno pela Enterprise Products para as 3 plantas de PP da Braskem na Costa do Golfo dos Estados Unidos (USGC).

Contrato de cerca de 15 anos, baseado no custo de propano.

Matriz de Matéria-Prima (Propeno)

27,0% 27,0%

73,0%57,0%

16,0%

2015 2017e

EUA - PDH

EUA - PGP/RGP

Europa - PGP

27

PROJETO DO MÉXICO

Projeto do México

28

75% 25%

CRACKER DE ETANO

3 PLANTAS DE POLIETILENO

PEBD 300 kt

PEAD 400 kt

Eteno 1,050 kt

PEAD 350 kt

Primeiro greenfield na América do Norte pós “shale gas”

Destaques 2015

O complexo petroquímico no México, conduzido pela controlada Braskem Idesa, atingiu 99% de progresso físico.

A área de utilidades já encontra-se em operação;

Matérias-primas principais e acessórias já estão no site para suportar a partida do cracker e início de produção de polietilenos.

Primeiros lotes de vagões de trens para transporte de produtos já foram recebidos no site.

TECNOLOGIA DE PONTA

América do Norte

América Central

América do Sul

Europa

Ásia

Projeto do México

O excedente pode ser exportado em bases muito competitivas aproveitando a presença comercial da Braskem no mundo

Atendimento prioritário do mercado mexicano de PE, que é deficitário em cerca de 70% de sua demanda

29

2,22,1

2,02,01,9

2017 2018 2014 2016 2015

Demanda Braskem Idesa Capacidade Atual

Demanda de PE (milhões de toneladas/ano)

Fonte: IHS

Competitividade do Projeto

30

Ethylene XXI

Margem de PE base etano é superior a margem do produtor de PE base nafta....

O Projeto está entre os mais competitivos das Américas...

Curva global de Cash Cost Cash Margin PE base Nafta vs. PE base Etano

Magnitude da Construção

31

Camaçari, BA

Triunfo, RS

4.900 km Cabos Elétricos

Porto Alegre a Manaus

40,3 km Tubulação subterrânea

x 13

29.700 t Estrutura metálica

x 4

24.300 t Tubulação da Planta

x 55 747

38.200 t Equipamentos

33 vezes o peso do

Cristo Redentor x 1,6

132.800 m3 Concreto

Maracanã

32

DESTAQUES FINANCEIROS

16.545

21.128

2014 2015

6.229

5.411

2014 2015

2,92x

2,23x

2014 2015

2,58x

1,91x

2014 2015

4.351

9.444

2014 2015

1.849

2.835

2014 2015

A Braskem em 2015

33

+28%

R$ milhões US$ milhões

-13%

-24% -26%

+117% +53%

Dívida Líquida de US$ 5,4 bilhões

Alavancagem* (Dívida Líquida/EBITDA) de 1,91x em US$

Geração Operacional de Caixa Consolidada de R$ 9,5 bilhões

* Não inclui a estrutura de financiamento do projeto México

EBITDA 2015 vs 2014

34

O EBITDA foi de R$ 9.372 milhões, uma alta de 67% em relação à 2014 explicado por:

• Bom desempenho operacional;

• Patamar saudável de spreads de resinas no mercado internacional;

• Maior volume de exportações; e

• Depreciação média do real em 42%.

( ) ( )

R$ milhões

Câmbio Médio 2014: 2,35 R$/USD

Câmbio Médio 2015: 3,33 R$/USD

*Ganho reconhecido na venda de ativo não estratégico. ** Inclui o reconhecimento da restituição de R$ 202 milhões referente ao ajuste retroativo do aditivo do contrato de fornecimento de nafta.

Rating

35

Risco de Crédito Corporativo

Agência Rating Perspectiva Data

Escala Global

S&P BBB- Negativa 04/12/2015

Fitch BBB- Negativa 16/12/2015

Moody’s Ba1 Negativa 25/02/2016

A Braskem é grau de investimento pela S&P e Fitch.

Em Fev/2016, a Moodys rebaixou o risco Brasil em 2 notches, o que resultou rebaixamento do rating da Braskem em 1 notch.

A Companhia é classificada acima do risco soberano pelas 3 agências de rating, em função da:

Forte posição de liquidez;

Sólida geração de caixa; e

Diversificação geográfica.

Cronograma de amortização e perfil da dívida

Fonte diversificada de endividamento

36

Disponibilidades cobrem vencimentos dos próximos 39 meses (45 meses se consideradas as Stand Bys);

65% do saldo de caixa e aplicações atrelado ao dólar;

Perfil alongado do Endividamento: apenas 7% do total da dívida tem vencimento em 2016;

84% da dívida líquida atrelada ao dólar, em linha com a geração de caixa da Companhia.

Investimentos

Desvio de R$ 242 milhões em relação a projeção inicial explicado, principalmente, pelo efeito do câmbio.

Excluindo da análise as contribuições da Braskem ao projeto do México, o investimento foi de R$ 1.272 milhões, uma redução de 3% em relação a estimativa inicial de R$ 1.316 milhões.

Desse montante, R$ 1.174 milhões ou cerca de 90% do total dos investimentos foram direcionados às operações industriais (sendo R$ 214 milhões nas unidades dos Estados Unidos e Europa, equivalente a US$ 64 milhões), incluindo os investimentos relacionados a eficiência operacional, SSMA, produtividade e manutenção.

O restante foi direcionado aos demais projetos, como o investimento para a produção de UTEC em La Porte, EUA.

Projeto México:

Em 2015, o desembolso da Braskem para o projeto foi de US$ 323 milhões ou R$ 1.104 milhões, influenciado pelo efeito da variação cambial.

(*) Investimentos

(R$ milhões)

(*) Considera investimentos operacionais, paradas de manutenção e sobressalentes da Braskem e suas subsidiárias e aportes/contribuições para o projeto México. 37

38

Drivers de Criação de Valor

Estratégia - Drivers de crescimento

39

Principais Drivers

Acessar matéria-prima competitiva

Diversificar geograficamente

Atender ao mercado regional

Oportunidades de crescimento em PP nos EUA

Inte

rna

cio

na

liza

çã

o

Bra

sil

Potencial de criação de valor: eixo das Américas

Agregar valor às correntes existentes

Apoiar no desenvolvimento da cadeia de plásticos

Expandir com futura disponibilidade de matéria-prima

Exportar o excedente de produção impulsionada pela presença global da Companhia

Diversificação de matéria-prima

40

CENÁRIO GLOBAL E A INDÚSTRIA PETROQUÍMICA

Cenário Global

41

EUA

Expectativa de crescimento em 2016 de 2,6%;

Federal Reserve elevou juros em 0,25 p.p., para faixa entre 0,25% e 0,5%. É a primeira;

elevação desde junho de 2006.

Zona do Euro

Crescimento do PIB de 1,5%;

Inflação bem abaixo da meta do BCE (2%);

Brexit: Possível saída do Reino Unido da União Européia;

Crise dos refugiados.

Brasil

Perda do grau de investimento pelas 3 agências de rating;

Economia deve continuar retraída: queda de 3,5%;

Ano desafiador para a indústria.

China

Expectativa de PIB de 6,3%;

Atividade industrial dando sinais de encolhimento: PMI da indústria chinesa em retração na maior parte do ano;

Depreciação do Yuan, numa tentativa de estimular as exportações e, por consequência, a economia.

Spreads

42

Petroquímica Base Nafta:

• Cenário positivo para a competividade dos players base nafta em 2016 com a matéria-prima em patamares historicamente baixos, em função de mercado de petróleo sobre ofertado com o retorno do Irã face o fim das sanções comerciais dos EUA e Europa.

Spreads Resinas: • Em 2016 a expectativa é de que o spreads

petroquímicos mundiais ainda se mantenham em patamares saudáveis.

• Possibilidade de volatilidade maior nos spreads de PP, principalmente no mercado asiático, com novas entradas de capacidade na China.

• Cenário mais desafiador de PE a partir de 2017 com a entrada mais relevante de novas capacidades base gás nos EUA.

Spreads PP EUA: • Spreads de PP cresceram 163% em 2015.

• Expectativa é positiva para 2016 com aumento da sobre oferta de Propeno.

• Novas entradas de capacidade de PP na região não deverão ocorrer antes de 2019.

Spreads de Resinas

Spreads de Petroquímicos Básicos

(*) Cesta Brasil: 53% PE EUA, 34% pp Ásia, 12% PVC Ásia

Spreads PP EUA

(*)

FONTE: IHS

505 393 513 654 663 594

1436 1330 1416 1490

1125 931 931 937 903 836

462 337

2011 2012 2013 2014 2015 2016e

Spreads Resinas Nafta

582 543 598 614 494 416

1513 1480 1501 1450

956 754

931 937 903 836

462 337

2011 2012 2013 2014 2015 2016e

Spreads Petroquímicos Básicos Nafta

159 175 185 199 524

810

1823 1507

1700 1763

1382 1463 1664

1332 1515 1563

859 653

2011 2012 2013 2014 2015 2016e

Spreads PP Propeno

43

CONCENTRAÇÕES

Concentrações Braskem 2016

Brasil:

Garantir eficiência operacional para atendimento do mercado interno com exportação do volume excedente.

Realizar parada de manutenção em uma das linhas da central da Bahia.

Avaliar oportunidades de diversificação de matéria-prima.

Defender política industrial que, em paralelo à política de austeridade fiscal, leve à recuperação gradual dos fatores de competitividade da indústria brasileira.

EUA / Europa:

Aproveitar spreads positivos nos EUA com o aumento da demanda de PP e sobre oferta de propeno.

Buscar oportunidades de crescimento em PP a partir de propeno competitivo nos EUA.

Projeto México:

Iniciar as operações do cracker e das plantas de polietileno.

Realizar vendas no mercado interno, consolidando relação com clientes no mercado mexicano.

Realizar exportações em sinergia com as operações da Braskem nos EUA, Europa e América do Sul.

Liquidez / Higidez Financeira:

Focar na geração de caixa.

Continuar a implementação do programa de redução de gastos fixos com potencial economia de R$ 400 milhões por ano em base recorrente, montante que deve ser atingido em sua plenitude em 2017.

44

Reunião com Investidores – Resultados 2015

São Paulo, 01 de Março de 2016