Revista GF - Ed. 97 - Novembro 2014

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A máquina parou. E agora?

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Sumário

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A máquina parou. E agora?Vinícius Timi nos ajuda a evitar os problemas de pós-vendas antes mesmo da compra.

06EDiToriAiS E EXPEDiENTE

08SuAS imPrESSÕES

10GF NEWSBelmetal recebe prêmio Marca Brasil 2014

12ESPAÇo DE NEGÓCioSKiian Digital lança tintas de sublimação por transferência fluorescentes

14ESPAÇo DE NEGÓCioSCanon anuncia parceria com Canson e almeja maior crescimento no mercado de impressão de fotos

16GF NEWSColacril comemora 30 anos de história

17CANTiNHo DA ProDuÇÃoDavid Mendes responde dúvidas de leitores e internautas

22PrÊmio BurEAu CriATiVo 2014Relembre os finalistas que disputam o troféu de Bureau mais Criativo de 2014

30ESPAÇo DE NEGÓCioSA SAi integra o Fluxo de trabalho, melhorando as Ferramentas de Acabamento e o gerador de QR Codes para o Flexi

40GF+ GMIMAKI EXPO em Curitiba

41GF+ G PErFil PuBliCiTárioEntrevista com Carlos Sanchez Moreno, da Global Química e Moda

43GF+ G ArTiGo ESPECiAl“Determinando o ROI (retorno do investimento) e Oportunidades de Lucro em Impressão de Grandes Formatos”, por David Pachón

46GF+ G ArTiGo THomAS CASPArY“Somente a gestão de mudanças não é o suficiente”

48GF+ G riCoHRicoh é nomeada pelo IDC, pela quarta vez, como líder em serviços de impressão e gestão de documentos

49PArCEiroS GFOnde encontrar soluções para o mercado de comunicação visual

50ZECA ViNilMascote da GF, aprontando todas!

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EDiToriAl

Quero deixar cada coração vir a tona em sua maneira ao ler este texto: As sementes de flores

“Um homem morava numa cidade grande e trabalhava numa fábrica. Todos os dias ele pegava o ônibus das 6h15 e viajava cinquenta minutos até o trabalho......à tardinha fazia a mesma coisa, voltando para a casa.No ponto seguinte ao que homem subia, entrava uma velhinha, que procurava sempre sentar na janela.

Abria a bolsa tirava um pacotinho e passava viagem toda jogando alguma coisa para fora do ônibus.Um dia, o homem reparou na cena. Ficou curioso. No dia seguinte, a mesma coisa. Certa vez o homem

sentou-se ao lado da velhinha e não resistiu:- Bom dia, desculpe a curiosidade, mas o que a senhora esta jogando pela janela?

- Bom dia, respondeu a velhinha. - Jogo sementes...- Sementes?Sementes de quê?

- De flor.É que eu viajo neste ônibus todos os dias. Olho para fora e a estrada é tão vazia. E gostaria de poder viajar

vendo flores coloridas por todo o caminho... Imagine como seria bom.- Mas a senhora não vê que as sementes caem no asfalto, são esmagadas pelos pneus dos carros, devoradas

pelos passarinhos... A senhora acha que essas flores vão nascer aí, na beira da estrada?- Acho, meu filho. Mesmo que muitas sejam perdidas, algumas certamente acabam caindo na terra e com o

tempo vão brotar.- Mesmo assim, demoram para crescer, precisam de água.

- Ah, eu faço minha parte. Sempre há dias de chuva. Além disso, apesar da demora, se eu não jogar as sementes, as flores nunca vão nascer.

Dizendo isso, a velhinha virou-se para a janela aberta e recomeçou seu ‘trabalho’. O homem desceu logo adiante, achando que a velhinha já estava meio “caduca”.

O tempo passou. Um dia, no mesmo ônibus, sentado à janela, o homem levou um susto...... olhou para fora e viu margaridas na beira da estrada, hortênsias azuis, rosas, cravos, dálias... A paisagem

estava colorida, perfumada, linda. O homem lembrou-se da velhinha, procurou-a no ônibus e... nada!Acabou perguntando para o cobrador, que conhecia todo mundo...

- A velhinha das sementes? Pois é, morreu de pneumonia, no mês passado...O homem voltou para o seu lugar e continuou olhando a paisagem florida pela janela, e sentiu uma lágrima

correr pelo rosto, e um sorriso desabrochar em sua face...‘Quem diria, as flores brotaram mesmo...’

‘Mas, pensando bem, de que adiantou o trabalho da velhinha? A coitada morreu, e não pode ver esta beleza toda que ela fora responsável...’

Nesse instante, o homem escutou atrás de si, uma gostosa risada de criança...Num banco logo atrás, um garotinha apontava pela janela entusiasmada...

- Olha mamãe, que lindo, quanta flor pela estrada... Como se chamam aquelas azuis?...e as branquinhas?Então, o homem entendeu o que a velhinha tinha feito...

Mesmo não estando ali para contemplar as flores que tinha plantado, a velhinha devia estar feliz. Afinal, ela tinha dado um presente maravilhoso para as pessoas.

No dia seguinte, o homem entrou no ônibus, sentou-se numa janela e, com um sorriso maroto nos lábios, tirou um pacotinho do bolso...”

Texto original: http://marcioandreibon.blogspot.com.br/2013/10/as-sementes-de-flores.html?m=1

Um beijo no coração e boas “sementes”

LUCIANA [email protected]

Queridos leitores

Mergulhamos no problema para te trazer as possíveis soluções! Com a ajuda do nosso amigo Vinícius Timi, trouxemos dicas valiosas para te ajudar a evitar problemas com pós vendas, antes mesmo da compra! Nesta edição relembramos os finalistas do Prêmio Bureau Criativo, é hora de conhecer os grandes vencedores. Estamos na torcida e ansiosas para saber quem levou o troféu. E você?Muitas informações sobre o mercado, cantinho da produção, entrevistas, artigos. Esta edição está repleta de novidades, modéstia a parte, como sempre!Nem parece que já estamos no final do ano, que falta apenas mais uma edição para fechar este ano tão cheio de altos e baixos. Foi bom contar com você todos estes meses.

Pela décima vez este ano eu te desejo: Boa leitura!

ANDRESSA FONSECAJornalista

[email protected]

Da redação

EXPEDiENTE

Novembro 2014 | Ano 8 – nº 97

EDITORA/DIRETORA

luciana Cristina Andrade

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JORNALISTA

Andressa Fonseca mTB 9186/Pr

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ATENDIMENTO AO ASSINANTE

+55 (41) 3023-4979

ASSINATURAS

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ANúNCIOS

liana Andrade

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ADMINISTRATIVO/FINANCEIRO

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CRIAçãO

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PROJETO E DESENVOLVIMENTO GRáFICO

Paolo malorgio Studio

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A revista GF é publicada 11 vezes

ao ano pela GF Editoração ltda

NOVEMBRO DE 2014

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SuASimPrESSÕES

* Em razão do espaço ou compreensão, os textos podem ser resumidos ou editados

o que você

gostaria de

encontrar nas

próximas edições

da sua revista?

mande sua

sugestão!

DA eDição De outubroComentários

A RC4 apoia a originalidade e coragem de quem faz primeiro. Parabéns GF. Contamos com vocês nós próximos 20 anos!!!

AlExAndrE BErmudEz

Não se compara o Conteúdo da Grandes Formatos com nenhuma outra, continuem em frente pois seu trabalho é de excelente qualidade.

mAThEuS muniz

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A Belmetal, conquistou o primeiro lugar em quatro categorias do Prêmio Marca Brasil 2014, realizado no mês passado. Além disso, a empresa conquistou o prêmio Top Absolute Marca Brasil, criado para homenagear as marcas que permanecem no primeiro lugar em seus segmentos de atuação há, pelo menos, cinco edições do evento.

GF NEWSBElmETAl

Prêmios confirmam reconhecimento da Belmetal no mercadoEMPRESA CONQUISTOU CINCO PREMIAçõES NO PRêMIO MARCA BRASIL 2014, QUE TEM COMO OBJETIVO DESTACAR AS MELhORES MARCAS EM DIVERSAS áREAS DE ATUAçãO

A companhia foi premiada nas seguintes categorias: fornecedor de chapa de alumínio composto (ACM), melhor marca de fornecedor de chapa de policarbonato, melhor marca de distribuidores de esquadrias em geral e melhor marca de esquadrias de alumínio. O prêmio Top Absolute foi concedido à Belmetal na categoria Fornecedor de chapa de alumínio composto (ACM), já que a empresa foi a ganhadora nas seis últimas edições.

“Conquistar esses prêmios é de suma importância para a Belmetal, já que comprova a confiança dos consumidores na qualidade dos nossos produtos e serviços”, exalta Sérgio Freitas, gerente nacional da Divisão Plásticos da empresa.

Organizado através da parceria da Tarcom Promoções e de onze revistas técnicas que possuem alta credibilidade com seus mercados e consumidores, o Prêmio Marca Brasil chega à sua 15ª edição com a premiação de 44 marcas em 63 categorias de 14 setores econômicos. “O prêmio estimula o desenvolvimento das empresas dos mercados contemplados e, por isso, é considerado um dos maiores e mais expressivos prêmios para o setor empresarial brasileiro”, finaliza Luciano Targiani, diretor executivo da Tarcom Promoções e da Trio International.

Fonte: Assessoria de Imprensa

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ESPAÇo DE NEGÓCioS

KiiAN DiGiTAl

A Kiian Digital vai iluminar o mercado dos têxteis com as suas tintas fluorescentes LANçAMENTO

DAS NOVAS CORES

DE SUBLIMAçãO

PARA VESTUáRIO

DESPORTIVO, MODA

E DECORAçãO DE

INTERIORES.

A Kiian Digital está pronta para deslumbrar os compradores de tecidos, impressores e utilizadores finais com o lançamento das tintas de sublimação por transferência fluorescentes em rosa vívido, amarelo e verde*. Estas novas adições à gama Digistar da empresa foram concebidas para gráficos apelativos em roupas desportivas e outras aplicações de impressão têxtil.

Agendado para lançamento no SGIA em Las Vegas, EUA e brevemente disponível em todo o mundo, estas cores fluorescentes com elevada procura na diversa gama da Kiian Digital levam a impressão têxtil digital para as luzes da ribalta ao permitir às empresas oferecer novos benefícios para os clientes. Para além de disponibilizar uma maior oferta aos seus populares produtos já estabelecidos, os utilizadores podem dar resposta a pedidos específicos da parte dos clientes e acrescentar valor através de aplicações individuais e de edição limitada, assim como séries de produção de maior qualidade.

As novas tintas possuem aspectos em comum com as gamas já existentes da Kiian Digital, elas oferecem excelentes propriedades de secagem e um vasto leque de cores. Estas funcionalidades inovadoras, juntamente com todas as outras formulações, encontram-se disponíveis através da rede mundial de distribuidores da empresa e através da venda directa.

O portfólio de tintas da Kiian está ligado à cabeças de impressão específicas, o que permite um desempenho excelente e resultados da mais elevada qualidade.

As tintas Digistar PES hD-One foram concebidas e formuladas para as primeiras gerações das cabeças de impressão piezo da Epson. As tintas Digistar hi-Pro, foram feitas à medida para as mais recentes cabeças da geração DX7, podem ser utilizadas com as versões mais recentes e foram concebidas para impressão em papel revestido de baixo peso ou leve. As tintas de sublimação por transferência Digistar K-One são formuladas para utilização com as cabeças de impressão de alta capacidade da Kyocera.

“As cores vivas em têxteis nunca foram tão importantes e ao fornecer cores fluorescentes populares para impressoras digitais estamos a possibilitar que vestuário desportivo vibrante esteja disponível praticamente a pedido, tanto em eventos em que o tempo é um fator importante, como também para utilização normal”, diz Alessandra Borghi, Diretora de vendas da Kiian Digital. “Não se trata apenas de vestuário desportivo. A impressão têxtil digital está a tornar-se num fator cada vez mais importante na moda e na decoração de interior, onde a cor, desempenho e disponibilidade imediata são também cruciais.”

*A opção verde encontra-se apenas disponível com tinta Digistar hD-One.

Fonte: Assessoria de Imprensa

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ESPAÇo DE NEGÓCioS

CANoN

Canon anuncia parceria com Canson e almeja maior crescimento no mercado de impressão de fotos

EMPRESA SERá FORNECEDORA OFICIAL DE SOLUçõES FINE ART; OBJETIVO é INTENSIFICAR A EXCELêNCIA NA áREA DE IMAGEM

A Canon, empresa especializada no desenvolvimento de tecnologias de gerenciamento de documentos e de imagem, acaba de fechar uma parceria com a Canson na área de impressão de fotos. A líder mundial na fabricação de papéis Fine Art também será revendedora da Canon de soluções de impressão neste formato. Com esse acordo, a Canon mira o mercado de impressoras jato de tinta à base de água, que fazem reprodução de imagens em Grandes Formatos. “Atualmente, somos o terceiro maior fornecedor na área de impressão de grande formato, que compreende fotografia e engenharia. Além desta parceria, temos outras ações de vendas direcionadas para o setor de impressão de fotos e nossa meta é ser um dos principais players do mercado até o fim de 2015”, afirma Fabiano Peres, supervisor de Revendas da Canon.

A Canson oferecerá uma experiência completa para seus clientes que comprarem papel, pois poderão adquirir equipamentos de alta qualidade e obter resultados profissionais na impressão de fotos.

“O carro-chefe da nossa parceria será a integração de soluções mais completas dentro da impressão Fine Art para os nossos clientes e usuários. Consideramos o padrão Fine Art de forma abrangente, como qualidade da mídia, impressoras e tintas, o nível de conhecimento do técnico, materiais de emolduração e arquivamentos usados. Queremos oferecer novas possiblidades aos clientes que poderão produzir impressões de altíssimo nível, aliando os equipamentos Canon à linha de papéis Canson infinity, feitos de algodão e com nível elevado de durabilidade”, destaca Guillaume Pailleret, diretor da Canson na América Latina.

As soluções da Canon direcionadas para o mercado de impressões jato de tinta à base de água, 8 ou 5 cores, para trabalhos com o Papel Infinity, são as imagePROGRAF iPF 6400S, 8400S e 9400S. No caso dos equipamentos 12 cores, para o mesmo mercado, as soluções de Grandes Formatos são a imagePROGRAF iPF6400 e iPF6450, que oferecem ótima consistência de cor e versatilidade nas impressões em Fine Art, além de hD de 250GB padrão e a opção de espectrofotômetro embutido para o gerenciamento avançado de cores com capacidade de gerir várias impressoras da série iPF X400 de uma vez. No mesmo grupo de GF, a solução imagePROGRAF iPF8400 foi desenhada para garantir maior produtividade e resultados de alto padrão, sendo ideal para ambientes fotográficos que necessitam de precisão nas cores e na impressão. A imagePROGRAF iPF9400 é voltada para imagens grandes, de qualidade elevada e até 60”, faz impressões sem margens e possui sensor de cores integrado. É um equipamento completo para estúdios de fotografia que gera valor ao portfólio do cliente e proporciona uma nova experiência ao consumidor. “Nossa rede conta com mais de 60 revendedores, mas está dividida em grupos de comportamento de negócios diferenciado, de acordo com os perfis dos clientes. No caso da parceria, trata-se de uma revenda especial por parte da Canson, já que esperamos atingir um público que antes não era efetivo”, finaliza Peres.

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GF NEWSColACril

Apenas quatro anos após, o crescimento da empresa exigiu investimentos em novas instalações, que culminaram com a mudança de suas operações para Barueri, ainda em São Paulo, em uma área de 4 mil metros quadrados.

Em 1999, com 15 anos, deu mais um grande salto em sua trajetória, inaugurando uma unidade industrial em Campo Mourão, no Paraná, numa área de 65 mil metros quadrados, concretizando o sonho de construir uma empresa líder de mercado.

hoje, a Colacril está posicionada entre as grandes indústrias de autoadesivos da América Latina, atendendo aos principais segmentos do mercado nacional e exportando para grande parte dos países nas Américas do Sul, obedecendo às mais diferenciadas exigências do mercado de autoadesivos.

O autoadesivo produzido pela Colacril está presente nos principais produtos das melhores marcas: nos rótulos de xampu, no amaciante de roupas, nos rótulos de catchup, nos produtos congelados, nos selos de segurança que lacram as embalagens de medicamentos, nas figurinhas dos álbuns, nos livros infantis e nos cadernos escolares.

Além disso, os materiais Colacril podem ser encontrados nas placas das estradas e das cidades, com os materiais autoadesivos refletivos, nos selos dos Correios ou nas caixas de embarque com código de barras.

Atualmente a Colacril Auto Adesivos Paraná faz parte da CCRR Participações, grupo que engloba as marcas RR Etiquetas (etiquetas autoadesivas), Identify Brasil (sistemas para RFID) e CCRR Bobinas (bobinas térmicas ECF/PDV).

Colacril comemora 30 anos de história

A hISTóRIA DA COLACRIL, UMA EMPRESA 100% NACIONAL, COMEçOU EM 1984, COM

UMA PEQUENA LINhA DE PRODUçãO DE ADESIVOS, EM RIBEIRãO PRETO – SP E COM

UM PROJETO DE SE TORNAR UMA GRANDE EMPRESA.

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O Cantinho da Produção é um espaço onde as dúvidas dos leitores, que muitas vezes vêm por email, outras através do Grupo

Comunicação Visual Brasil, do Facebook, são respondidas por quem está diariamente com

a “mão-na-massa”.

Cantinho da Produção

CANTiNHo DA ProDuÇÃo

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Pessoal, uma dúvida que surgiu aqui, tenho uma lona de 5,00x1,50m para imprimir, porém minha máquina é de 1,37m. nesse caso terei que fazer emenda. Qual a melhor forma de fazer? Apenas uma emenda na horizontal ou várias na vertical?

EDuArDo GAiJuTiS

Eduardo, fazendo na horizontal ficaria com um número menor de emendas então essa opção seria mais produtiva. Porém na hora de fazer emendas, eu acho bacana analisar quando a solda for manual o tamanho da sua bancada de acabamento. Esse é um detalhe que pesa na decisão, pois na hora de esticar a lona na bancada é ideal que não fique pedaços caindo para as laterais. Também seria mais seguro e transparente fazer uma pequena amostra para mostrar ao cliente e ele poder decidir em conjunto.

Qual tempo de durabilidade das abraçadeiras? Como saber se são promocionais?

FEliPE ANDrADES

Felipe, tempo de durabilidade é um pouco vago pois varia muito de fabricante e local em que será instalada. Eu indico sempre usar as abraçadeiras de nylon pois são muito mais resistentes.

Aqui estou tendo problemas com relação a corte e impressão em adesivos pequenos com brilho, a impressão está levantado depois de um tempo. Alguém sabe me dizer se isso é só o problema do vinil, ou se tem uma solução? Obrigado.

Túlio GuEDES

Tulio, isso costuma acontecer muito em impressões a base de solvente, pois ele deixa o adesivo mais fino e maleável. Eu tentaria deixar o adesivo descansar mais, ou no caso de urgência, deixar uma borda branca onde irá passar a faca de corte, se não comprometer a arte fica perfeito, pois costuma resolver o problema.

Estou querendo fazer letras em caixa alta em ACm, com a borda também em ACm. Alguém sabe de alguma cola especial, e também uma ferramenta para dobrar o ACm?

DArCi SAVi

Darci, entre em contato sempre, a sua pergunta sem dúvida, é de outros amigos também.

Bom, a cola que costumamos usar é o sikaflex pois além além de colar bem, ainda veda as emendas para não entrar água dentro da letra. é importante lixar e limpar bem a área onde será aplicado.Em alguns casos além do sikaflex usamos o haraldite para dar uma reforçada a mais em alguns pontos.

Para dobrar preciso antes fazer um rebaixo. Por exemplo se a peça for dobrada em 90º o rebaixo deve ser feito em 45º a dobra, depois desta etapa pode ser com as próprias mãos mesmo.

No caso de letras arredondadas o uso da calandra é essencial para uma curva perfeita e no grau certo.

David Mendes, Gerente de Produção da Identidade Visual, do Rio de Janeiro, além de leitor assíduo, é nosso parceiro e ajuda nesta seção. Confira!

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Preciso produzir placas de ACm adesivado para uma empresa. Qual a melhor forma de cortar 100 chapas de ACm tamanho 50x25cm.

luiS CmYK

Luis, aconselho o uso da serra circular, para corte reto usando a serra específica para alumínio é muito produtivo e o acabamento é muito bom.

Inicie cortando tiras em apenas uma medida com o comprimento total da chapa depois regule o gabarito para a próxima medida e finalize o corte.

é sempre bom lembrar do uso de EPI. Para este caso é indispensável o óculos de proteção. Fica a dica!

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E o Oscar vai para...

Patrocinadores

PBC2014

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SéTIMA EDIçãO DO PRêMIO REVELARá CAMPEãO SOMENTE NO PALCO, QUEM DEFENDER MELhOR O SEU PROJETO, LEVA O TROFéU!

Está na hora de refrescar a memória, relembrando os finalistas de cada etapa do Prêmio Bureau

E o Oscar vai para...Criativo 2014. Foram centenas de trabalhos inscritos, mas apenas um em cada categoria por mês, foi escolhido pelos nossos jurados.

Agradecemos aos patrocinadores que com seu apoio e dedicação, permitem com esta festa seja realizada. Nosso muito obrigado também às empresas do Brasil inteiro que separaram fotos dos seus melhores projetos para participar desta iniciativa que em 2014 já completa 7 anos.

Esperamos que esta seja a melhor festa até o momento, e desejamos muita sorte aos participantes finalistas, que vão ter que enfrentar o nervosismo, encarando os jurados e o público para defenderem os seus projetos.

A festa será realizada dia 13 de Novembro, em Curitiba, no tradicional Palácio Garibaldi. E na próxima edição, você confere os trabalhos vencedores e entrevistas com os campeões!

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PDV

PRIMEIRA ETAPA

lmG diGiTAl - SP

SEGUNDA ETAPA

hB SiGnS - RJ

TERCEIRA ETAPA

ChriS SiGnS - SP

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SEGUNDA ETAPA

SiGnCOmuniCAÇÃOViSuAl - SP

ADESIVAÇÃO

PRIMEIRA ETAPA

mW SiGn - SP

TERCEIRA ETAPA

SuPEr dESiGn diGiTAl – PR

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PROJETOS DIFERENCIADOS

PRIMEIRA ETAPA

mElhOr imPrESSÃO - SP

SEGUNDA ETAPA

SuPEr PrinT – SP

TERCEIRA ETAPA

CrOmOTElA – PE 26 N o v e m b r o 2 0 1 4 • r E V i S TA G F

Page 27: Revista GF - Ed. 97 - Novembro 2014

PROJETOS EXTERNOS

PRIMEIRA ETAPA

urAnuS 2 – BA

SEGUNDA ETAPA

SilVEirA COmuniCAÇÃO ViSuAl – SC

TERCEIRA ETAPA

PuBliTECh luminOSOS – SP

27R E V I S TA G F • N o v e m b r o 2 0 1 4

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DECORAÇÃO DE AMBIENTES

PRIMEIRA ETAPA

FOrmAS COmuniCAÇÃO ViSuAl – SC

SEGUNDA ETAPA

CEnTrAl PArK PrinT ShOP – DF

TERCEIRA ETAPA

dTP – SP

28 N o v e m b r o 2 0 1 4 • r E V i S TA G F

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IMPRESSÃO EM TECIDOS

SEGUNDA ETAPA

BirÔ ErrE imPrESSÃO diGiTAl – SC

TERCEIRA ETAPA

TOP COlOrS – SP

29R E V I S TA G F • N o v e m b r o 2 0 1 4

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AS NOVAS FERRAMENTAS PROPORCIONAM UMA MELhORIA NA FUNCIONALIDADE E NA PRODUTIVIDADE PARA FORNECEDORES DE SINALIzAçãO E IMPRESSãO DE GRANDE FORMATO

A SA International (SAi), apresentou uma nova gama de ferramentas de acabamento que permitem uma otimização do desempenho, um Criador Integrado de QR Codes, e novos drivers e atualizações para o seu software de sinalização SAi Flexi.

Com as novas ferramentas para o Sai Flexi, os fornecedores de sinalização e de impressões de grande formato podem reduzir o tempo necessário para finalizar expositores enroláveis e faixas suspensas, deste modo adicionando valor e impulsionando a produtividade e a rentabilidade.

Através do software SAi Flexi RIP, os fornecedores de serviços de impressão podem adicionar ilhós, marcas para dobragem e pontos, bem como sangrias aos seus trabalhos. Através da gestão desta operação no RIP, a fase de design no fluxo de trabalho é eliminada, tornando muito mais rápida e rentável a produção de expositores enroláveis que requerem impressão sem margens ou de

ESPAÇo DE NEGÓCioS

SAi

A SAi integra o Fluxo de trabalho, melhorando as Ferramentas de Acabamento

e o gerador de QR Codes para o Flexi bandeiras publicitárias que requerem areas de dobra. Até mesmo as impressões sem margens espelhadas e duplicadas complicadas podem ser trabalhadas facilmente. Através da eliminação do trabalho de design e medição manual, os fornecedores de serviços de impressão conseguem poupar 5 a 15 minutos em cada trabalho, sendo que a precisão também foi alvo de melhorias consideráveis.

Dobras e margens são comuns em expositores de enrolar e em molduras para faixas quando é necessário material extra no topo, no fundo e / ou nas laterais. De acordo com o design específico e com a aplicação, o material extra pode ser uma dobra com espaço branco, ausência de margem com uma cor sólida ou a continuação da imagem – ou uma combinação de dobra sem margem.

Para as dobras, os usuários podem inserir o espaço branco extra independentemente para os quatro lados; optar por imprimir uma moldura em torno da dobra, e especificar uma linha para pontos sólida, tracejada ou pontilhada em qualquer cor.

A Ferramenta Sem margens (Bleed Tool) proporciona aos usuários várias opções para continuar a imagem: por meio de cor sólida, através de espelhamento da imagem mais próxima da extremidade onde ocorre a dobra, ou através da repetição da última linha da imagem. A ausência de margem pode ser definida da mesma forma que as dobras e a opção de desligar a impressão nos cantos também está disponível. Esta opção ajuda os utilizadores a definir onde os cantos de uma faixa devem ser cortados quando esta estiver esticada sobre uma moldura.

é possível combinar também as ferramentas de acabamento com outras funcionalidades tais como panelização e otimização.

CriADor iNTEGrADo DE Qr CoDES (iNTEGrATED Qr CoDE CrEATor)O SAi Flexi disponibiliza também um novo Criador de QR Codes, o qual permite criar códigos QR de forma rápida e fácil através da conversão automática de texto para um código. Os designers podem gerar códigos para links web, endereços de email, números de telefone e mensagens SMS sem que seja necessário baixar imagens de códigos QR. Além do mais, outra funcionalidade útil permite a criação de códigos QR para localizações no “Google Maps”.

Todas as ferramentas e funcionalidades estarão disponíveis para os assinantes do SAi Flexi* sem quaisquer custos adicionais a partir do final de Outubro. As novas ferramentas, que compõem o Service Pack 6 para o SAi Flexi 11 podem ser adquiridas e adicionadas a alguns níveis do produto.

* Para o Flexi Designer, apenas o Criador de QR Codes

30 N o v e m b r o 2 0 1 4 • r E V i S TA G F

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Page 32: Revista GF - Ed. 97 - Novembro 2014

CAPA

ELA é A PROTAGONISTA DO BUREAU, E SE ELA TE DEIXAR NA MãO? PARA QUEM VOCê VAI PEDIR SOCORRO?

32 N o v e m b r o 2 0 1 4 • r E V i S TA G F

E AGORA?

A máquinaparou.

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Por Andressa Fonseca

Não consigo imaginar o que faria se neste momento, em que estou escrevendo a matéria de capa, meu computador parasse de funcionar. Acho que eu choraria e espernearia, pois tenho a péssima mania de me empolgar escrevendo e quase sempre me esqueço de salvar o documento. Só um minuto. Pronto. Salvo. Podemos continuar. Mesmo com a matéria salva, ter o computador estragado me traria um grande transtorno, perderia muito tempo, e consequentemente muito trabalho. Depois de ter sofrido imaginando isso, consigo me colocar no seu lugar amigo leitor. Se a sua máquina, aquela que garante todos os dias que os seus trabalhos sejam entregues, parasse de funcionar, qual seria a sua dor de cabeça...Em rodas de conversa, nas redes sociais e em feiras, histórias para contar de empresários que já tiveram problemas com suas máquinas, são o que não faltam. Mas o objetivo desta matéria não é tratar os problemas técnicos que elas possam apresentar. Mas sim mostrar o quão importante é o trabalho do pós-vendas que infelizmente muitos não praticam. Sobram casos de pessoas que se viram totalmente abandonadas pelos fabricantes após adquirir o equipamento.Para que você não passe por este sofrimento, listamos os principais fatores que você deve levar em conta quando estiver pensando em adquirir um novo equipamento. Quem nos ajudou com esta missão foi nosso amigo, técnico renomado e professor do nosso centro de capacitação, Vinícius Timi.

Confira!

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Por Vinícius Timi

O Brasil é hoje um importante polo de comunicação visual no mundo. Temos milhares de empresas de comunicação visual no país, centenas de empresas distribuidoras de matéria prima e equipamentos, e uma dezena de fabricantes de impressoras.

Destes últimos temos fabricantes de verdade, que desenvolvem tecnologia própria, ou que estão muito próximo disto. Outros que montam pequenas partes, ou sejam promovem melhorias nos equipamentos, e aqueles que apenas mudam o nome do equipamento mas que verdadeiramente não dominam a tecnologia de fabricação.

Além disto temos de analisar que existem empresas nacionais e multinacionais que disputam o mercado de comunicação visual. Esta diversidade de empresas faz com que também após venda ou neste caso, os suportes técnicos, apresentem variações significativas gerando também diversos tipos de problemas na pós venda.

Para aquele bureau que irá adquirir a sua primeira, segunda, ou mesmo terceira impressora, é importante que antes de comprar, siga algumas regras básica para minimizar quaisquer problemas que possam aparecer no futuro.

1. Obtenha informações

Levante o máximo possível de informações sobre a empresa fornecedora. Se você ouvir coisas negativas sobre ela, simplesmente não compre, e isto por mais tentadora que sejam as propostas. Normalmente estas empresas tendem a fazer propostas mirabolantes e aceitam qualquer tipo de proposta desde que possam lançar mão do seu dinheiro.

2. CatálogoSolicite o catálogo da impressora bem como um documento onde a empresa se comprometa a lhe entregar um equipamento que cumpra exatamente o que está ali descrito. Isto servirá de documento comprobatório no caso de que depois de instalado o equipamento não cumpra com o prometido.

3. Visite o Show Room

Se ela possuir um show room, faça uma visita e peça que demonstre exatamente o equipamento que você está interessado.

Evitando problemas de Pós Vendas antes mesmo da compra

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7. TreinamentoSolicite um documento que de forma clara indique quanto tempo de treinamento será reservado para a sua empresa. Lembre-se de que quanto maior for o tempo melhor seu impressor irá se preparar para operar a impressora. Nunca aceite treinamento do tipo: “Você liga aqui, carrega o arquivo e manda. Fim.” Ao final do treinamento o impressor deverá estar perfeitamente qualificado para saber carregar corretamente a mídia e a tinta. Conhecer toda a parte operacional do equipamento bem como seus mecanismos de segurança. Saber utilizar corretamente os programas necessários para a sua utilização. Saber como fechar corretamente os arquivos que serão utilizados.

8. Suporte TécnicoSolicite um documento que informe de forma clara como funciona o suporte técnico da empresa. Em especial verifique os itens tais, como: o prazo de garantia, se ela é integral ou parcial. Na garantia integral o fornecedor assume todas as despesas com a mão de obra, peças, translado, passagens, estadias e alimentação quando necessárias. Já para a garantia parcial e mais comum no Brasil, as peças e mão de obra são pagas pelo fornecedor, mas as demais despesas devem ser assumidas pelo cliente. É muito importante verificar isto antes da compra e exigir tudo por escrito porque depois de assinar o contrato haverá pouca margem para discussões.

9. Equipe Técnica QualificadaCertifique-se de que o fornecedor tenha um ou mais técnicos qualificados para atendê-lo.

10. Manuais Operacionais

Todo equipamento necessita de ter a sua documentação que podem ser resumidas em catálogo de apresentação com as características do equipamento, manual do usuário em português, e manuais técnicos que embora não haja a exigência de serem fornecidos para os clientes deverão existir para uso técnico

11. Peças de reposição

Tão importante quanto fornecer assistência técnica e saber o que se está fazendo é ter como resolver os problemas. Qualquer técnico por melhor que seja não terá como executar o seu serviço se a peça de que necessitar não estiver disponível.

4. Levar o seu arquivo não indica nada sobre a impressora ou a empresa

Não caia no mito de levar o seu arquivo para imprimir, pois, as impressoras digitais não são preconceituosas. Se imprimem bem os arquivos de teste também imprimirão bem o seu. Caso isto aconteça, o problema não é a impressora, mais sim os arquivos que você prepara.

5. Obtenha contato de outros clientes

Peça o contato de clientes que já adquiriram equipamentos para saber sobre o seu grau de satisfação. Aqui um cuidado deve ser tomado pois, às vezes o cliente tem algum problema com o fornecedor causado por ele mesmo, como por exemplo a falta de pagamento ou por se recusar a tomar as providencias solicitadas pelo fornecedor e terá neste caso a tendência de falar mal dele. Portanto deve-se sempre avaliar com cautela as opiniões aqui fornecidas.

6. Providências a serem tomadas

Solicite um documento com as informações completas sobre o que você terá de providenciar antes de sua impressora chegar como por exemplo: as exigências de espaço físico adequado, climatização, aterramento, qual o computador a ser utilizado e a qualificação do impressor.

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Estes são alguns dos cuidados que devem ser tomados pelo cliente. mas o que dizer dos fornecedores?

Estes devem levar a sério o seu negócio não apenas do ponto de vista de ganharem dinheiro, mas do seu comprometimento com o cliente. Afinal não é de hoje que se fala que o maior patrimônio de uma empresa é o cliente. Sendo assim o fornecedor deve entender que vender equipamentos é como um casamento que dura para sempre dando muitos filhos, ou neste caso a contínua venda de equipamentos para o mesmo cliente ou terminar em um divórcio litigioso.

Portanto se o fornecedor, não importando se é um pequeno importador ou uma grande multinacional, levara sério tudo o que foi dito até aqui, com certeza irão fidelizar o seu cliente e prosperar no mercado estabelecendo uma base sólida junto ao mercado.

E que dizer dos fornecedores?

Vinícius R. TimiVixo Suprimentos e Serviços Para

Comunicação [email protected]

Celular: (41) 8892 0163

http://www.vixo.com.br

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Recebemos em nossa redação centenas de pedidos de opinião sobre qual equipamento comprar, qual revenda seria, qual equipamento é bom, etc.

Além de ouvirmos muitas empresas insatisfeitas com seus equipamentos.

Aproveitamos esta matéria para repassar algumas informações que fomos aprendendo ao longo destes anos!

1. A máxima “não existe equipamento ruim existe equipamento mal vendido”, é verdade. Muitos vendedores iludem seus clientes para vender o que possuem em estoque e isto compromete o desempenho da empresa completamente! Primeiro avalie seu “foco”! Quem são seus clientes, o que precisa vender, e só depois escolha o equipamento! Normalmente empresas que fazem isto deixam clientes “na mão” quando as máquinas deixam de funcionar pois estão mais preocupados em encontrar mais clientes!

2. Após todas as dicas do Vinicius que devem ser seguidas “a risca” um conselho: NUNCA permita que um operador sem conhecimento mexa no equipamento. Não deixaria ele dirigir seu carro, pois bem, equipamento bem utilizado poderá trazer mais do que um carro e o contrário também é válido!

3. Exija atendimento conforme contrato e cobre por isto. Eles podem dizer que têm problemas e não podem atender, isto não é problema seu! Afinal precisa rentabilizar e não pode perder clientes!

4. Cuide muito ao fazer trocas de tintas. As empresas sérias garantem tudo que pode acontecer com o equipamento, na dúvida não arrisque por valores ínfimos nas tintas.

5. Marcas fortes de equipamentos normalmente tem respaldo adicional para eventuais acontecimentos. Todos os equipamentos correm riscos, a diferença é saber quem estará ao seu lado neste momento.

6. Não treine uma pessoa apenas, treine vários! Inclusive você mesmo se puder! Ficar na mão de uma pessoa pode comprometer toda empresa! (No GF centro de capacitação podemos treinar você, que ainda não fez!)

Esperamos ter dado dicas úteis!

Estamos a total disposição para auxiliar nos emails:

[email protected]

[email protected]

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Dicas da redação

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Dê a sua opinião!Envie suas impressões sobre esta matéria para

[email protected], com seu nome,empresa, Cidade e Estado, ou ligue para: (41) 3023-4979

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Mimaki Expo em CuritibaNOS DIAS 29 E 30 DE OUTUBRO, CURITIBA RECEBEU A MIMAKI EXPO. EVENTO QUE COM A PARCERIA DA DISTRIBUIDORA DE MATERIAIS PARA COMUNICAçãO VISUAL, SERILON, TROUXE A OPORTUNIDADE DE CONhECER A RECéM-LANçADA MáQUINA UV JFX200-2513.

Além da apresentação do equipamento, foram realizadas palestras técnicas com conteúdo de extremo interesse para o nosso mercado. Conversamos com Ranieri Maciel, Consultor de equipamentos da Serilon, e com Daiane Lima do Comercial da Mimaki. “Com este tipo de evento, buscamos não somente oportunidades no mercado de comunicação visual, mas em tudo que envolve tecnologia de digitalização. hoje temos pessoal da indústria, nos visitando”, conta Ranieri.

“O equipamento apresentado aqui , foi lançado na Fespa, passou pelo período de maturação, e agora está nesta fase de instalações, já está se estabilizando no mercado, e sua procura tem sido grande. Um dos grandes diferenciais desta máquina, é o custo benefício.” afirma Daiane.

A entrevista com Ranieri e Daiane se estendeu por mais de 20 minutos, e o que era para ser apenas mais uma cobertura de evento, acabou se tornando uma conversa muito produtiva e que renderá pautas futuras sobre o desenvolvimento do nosso mercado.

Então por hora, acompanhe as fotos do dia do evento, e na próxima edição a entrevista na íntegra, onde vamos falar sobre os caminhos que estão sendo traçados no mercado de comunicação visual, com ótimas dicas para quem ainda não conseguiu se diferenciar no segmento.

Não perca!

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Carlos Sanchez Moreno, da Global Química e Moda, completa 40 anos de trajetória no ramo têxtil

Carlos Sanchez moreno é natural da Espanha e veio para São Paulo ainda bebê, onde seus pais se estabeleceram e começou sua vida profissional aos 14 anos, já na indústria química têxtil. “Fui levado pela minha irmã, aos 14 anos, para trabalhar na Ema Produtos Químicos Têxteis, onde iniciei minha carreira na área administrativa. Foi lá que estudei, fiz colégio técnico em Comércio Exterior, faculdade de Administração/Comércio Exterior e pós-graduação em Marketing, além do inglês. Estive lá por 17 anos e passei por quase todos os setores, até chegar à área Comercial o que era o objetivo profissional . Na época, a Ema era pioneira em química têxtil e dominava todo o Sul e Sudeste, com

exceção do Rio de Janeiro. Lá aprendi muita coisa e quando saí, em 1991, já foi para ter meu próprio negócio”, relembra Carlos.

Na ocasião, Carlos foi convidado por Marcelo Oliveira de Almeida, então cliente da Ema, para ser sócio na empresa que ele havia fundado, especializada em corantes. “Quando entrei, a Cassema Corantes já existia, mas fui convidado pelo marcelo para entrar na sociedade. Além da parte química, iniciamos a distribuição de corantes no Brasil. Fomos para a China e para a Índia em busca de fornecedores e chegamos a reduzir o custo do corante no Brasil de forma impactante, comparado as multinacionais que dominavam o mercado e nos tornamos um dos maiores importadores de corante no país. Vendíamos para quase todas as estamparias e lavanderias e a empresa cresceu muito! Também chegamos a ter uma fábrica de corantes aqui no Brasil em parceria com um italiano, entre 94 e 98, mas acabamos fechando porque o custo ficou inviável frente aos produtos chineses. Foram mais de 17 anos

de trabalho à frente da Cassema Corantes, de onde saí em 2009 para ajudar meu filho em seu negócio, a Global Química & moda”, comenta.

Visionário, Carlos presenteou o filho Felipe em seu aniversário de 18 anos com uma empresa e uma viagem para a China, para fazer contatos na área têxtil. “Ao invés de presenteá-lo com um carro novo, resolvi montar a empresa para ele, dando meios para que ele pudesse iniciar sua vida profissional de uma maneira mais sólida. Ele tinha a opção de ir para a Cassema trabalhar comigo, mas preferiu abrir seu próprio negócio. Foi para a China, fez grandes contatos e voltou com a visão de atender apenas especialidades na área têxtil. Começou distribuindo foil, colas, glitter, etc. A empresa cresceu, precisou de mais braços, e logo o Rodrigo Barros Correa, que era funcionário da Cassema há 15 anos, foi trabalhar na Global e virou sócio do Felipe. A empresa então entrou num estágio de crescimento muito forte e precisava de apoio. Foi então que decidi sair da Cassema e me dedicar somente à Global, dando uma espécie de consultoria. Depois de mim veio

PERFIL PUBLICITáRIO

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Meu atual sócio, Rodrigo, também fez grande diferença, tanto na Cassema, quanto na Global. Foi ele um dos responsáveis pelo crescimento das vendas em ambas as empresas. Tanto que se tornou meu afilhado e sócio. Nossos clientes, que sempre nos acompanharam, também merecem um agradecimento especial, pois nunca tivemos uma única reclamação por parte deles. Também quero agradecer aos nossos funcionários, pois sem a dedicação de cada um deles não teríamos chegado onde chegamos. Por último, mas não menos importante, meus filhos Felipe e Diego Venites Sanchez, hoje meus sócios e os grandes responsáveis pela continuidade do meu legado. Eles têm conseguido fazer muito melhor do que eu, pois demorei 10 anos para fazer a Cassema chegar ao porte que a Global atingiu já nos seus 5 primeiros anos de vida”.

Na memória, Carlos se orgulha de sua primeira viagem à China e India e das amizades que fez no mercado, tanto lá quanto aqui. “Já estamos na terceira geração mercadológica à frente dessas empresas e tem gente da China e da Índia que me procura até hoje!”, conta.

“Aconselho a todas as pessoas que desejam crescer como profissionais que busquem sempre o aperfeiçoamento e a modernização pessoal e nos negócios. isso é fundamental! Ao longo desses quase 40 anos, nunca parei de estudar, fossem cursos especiais,

o meu outro filho, Diego, e fechamos o time de quatro sócios, cada um com uma função vital na empresa”, explica Carlos.

Entre as pessoas mais importantes em sua trajetória, Carlos destaca o apoio que sempre recebeu de sua esposa, Arlete Venites Sanchez. “Ela foi a única pessoa que concordou que eu deixasse a Ema para investir num negócio próprio. Meus ex-patrões não queriam que eu saísse, me tratavam como filho. Minha família achava isso uma loucura, já que meu segundo filho tinha apenas uma semana de vida. Mas ela me deu todo o apoio, o que foi fundamental para que eu tivesse a coragem de largar tudo e iniciar uma nova jornada profissional, que rendeu tantos frutos. Outra pessoa pra lá de muito importante nesses quase 40 anos de profissão foi o José Roberto Machado, que foi meu chefe na Ema. Ele sempre teve uma visão enorme de mercado e na década de 70 já pagava inglês para os funcionários e cursos de especialização. Se não fosse por isso, especialmente por conta do inglês, eu não teria conseguido fazer tão bons contatos na China e India no início da Cassema e talvez a empresa não tivesse crescido tanto. Até hoje ele presta consultoria para nós aqui na Global! Outra pessoa que merece destaque é o meu antigo sócio, Marcelo, que me abriu as portas, me convidou para a sociedade e com quem cresci junto, profissionalmente.

inglês, cursos de aperfeiçoamento profissional, espiritual ou tecnológicos e isso manteve sempre minha mente aberta para as novas possibilidades e me trouxe até aqui. Empresas e pessoas envelhecem, por isso é tão importante a reciclagem, não só técnica, mas de ideias. Outra coisa importante, que trago desde a época da Ema, passando pela Cassema e que aplicamos na Global é o cuidado com os funcionários, buscando sempre o melhor ambiente de trabalho para todos. Com essa filosofia, obtivemos um engajamento diferente, de modo que muitos deles me acompanham desde a época da Cassema. Por último, quero deixar uma dica para quem trabalha com vendas: Preocupe-se em oferecer a melhor solução para o seu cliente e não apenas em ganhar dinheiro. dessa forma, você ganhará a confiança e o respeito do seu consumidor e o dinheiro virá naturalmente”, finaliza.

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COM UM CRESCIMENTO ANO A ANO SUSTENTADO NO NEGóCIO DE SINALIzAçãO E PDV, A IMPRESSãO DIGITAL EM GRANDE FORMATO CONTINUA A SER UMA OPORTUNIDADE DE LUCRO FORTE E ATRAENTE PARA EMPRESAS DE IMPRESSãO.

Muitos empresários estão reforçando a sua oferta de produtos em grandes formatos para expandir seu mix, e atender os seus clientes existentes em sinalização e gráfica, enquanto outros procuram oportunidades para capturar novos clientes produzindo produtos de alta qualidade gráfica, sob demanda. A aquisição de uma nova impressora digital de grandes formatos, no entanto, é um investimento significativo que deve ser analisado de perto. é importante analisar os custos reais, como ele irá afetar o seu

Determinando o ROI (retorno do investimento) e Oportunidades de Lucro

em Impressão de Grandes Formatos.retorno sobre o investimento e, em última análise, aumentar a lucratividade. Fatores que vão impactar seu ROI e equilíbrio financeiro. O primeiro passo envolve a avaliação do estado atual de seu negócio e sua plataforma de produção existente(s). Se você é como muitos fornecedores de impressão, você provavelmente tem algum tipo de impressora digital ou talvez você já é uma loja totalmente digital. Mas todos os dispositivos de saída digital não são criados iguais. há uma série de considerações ao selecionar equipamentos de grande formato ou determinar up grade em seu parque gráfico. Vários fatores de alto nível irão afetar a sua decisão de investimento, incluindo: • Custos tangíveis • Fatores de tinta • Capacidade / Volume

ARTIGO ESPECIAL

Por david Pachon,Presidente [email protected]

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CuSToS DE TiNTADeve ser medido por metro quadrado, em vez de por litro desde o custo real de tinta utilizada. é um fator crítico para a rentabilidade da operação. O preço que você paga por garrafa ou litro, (ml) não vai contar toda a história sobre a sua rentabilidade por impressão. O tipo de tinta utilizada - aquoso, solvente, látex ou de cura UV - também desempenha no quadro geral em termos de consumo de tinta, tempo de produção, durabilidade, faixa de aplicação e considerações ambientais.

SuBSTrAToS O mix de substratos para a sua nova impressora também é uma consideração importante. Você quer imprimir em flexíveis, rígidos ou em ambos? Sua resposta vai restringir a pesquisa para a plataforma de impressora correta. Ao examinar tecnologias específicas da impressora, fator na venda contra preço de compra de seus substratos desejados. Você pode aproveitar mais margens, reduzindo o seu custo substrato baseado na tecnologia que você selecionar. Além disso, considere se o peso é um problema. Este é frequentemente o caso, se os materiais estão sendo enviados, e você ou o cliente deseja reduzir os custos globais de frete. Leve em consideração as perdas também. Considere a quantidade de desperdício de material que você normalmente espera que produzam, e o custo relativo de substratos que você pode usar.

ACABAmENToA impressão não é um produto até que esteja terminado! há muitas opções de acabamento para sinalização e PDV, incluindo vários tipos de corte, laminação e dispositivos de montagem. Considere o seu fluxo de trabalho completo com cuidado. Muitas vezes é possível melhorar o ROI e prazo de entrega para os clientes, fazendo compras de acabamento em paralelo com o dispositivo de impressão.Além disso, mantenha as necessidades de espaço de chão em mente, e como você pode maximizar a sua metragem quadrada disponível.

o rESTo DA HiSTÓriAVocê estabelece um cálculo de ROI. Dê uma olhada mais de perto no fluxo de trabalho de produção real. Como a sua produção lhe parece? Oito horas de produção e quatro horas de acabamento? Examine a capacidade real da impressora: Quanto você pode razoavelmente imprimir em um turno, e como é que esse nível de capacidade cumpre os objetivos da empresa? Considere a capacidade de grandes trabalhos também - quantas vezes você antecipa recebendo grandes trabalhos? Se é muitas vezes, pode significar a sua decisão de compra deve inclinar-se para uma impressora de alto volume. Se você ainda tem de estabelecer um histórico de vendas de impressão digital em grandes formatos, e grandes encomendas não são uma preocupação imediata, sua melhor aposta pode ser a tercerização de trabalhos, de acordo com a necessidade. Ao pensar sobre volumes e rendimentos, pense através do processo de ponta a ponta, não apenas a velocidade bruta da máquina. Hora da finalização, como mencionado acima, é importante considerar, como tempo de secagem, dependendo do tipo de tecnologia de impressão escolhida. Além disso, considere o processamento do arquivo: Quanto tempo leva para o RIP de um arquivo começar a imprimir?

mAiS luCro, mAiS oPorTuNiDADESA última geração de impressoras jato de tinta de grande formato oferece muitas vantagens aos produtores de sinalização e PDV. Novos recursos abrem as portas para novas aplicações e aumentam a oportunidade de margens mais rentáveis.

CuSToS TANGíVEiS SÃo APENAS o ComEÇo Custo de aquisição é considerado um grande investimento, a tendência natural é procurar o melhor negócio. Mas, assim como a compra de veículos, a opção menos custosa, nem sempre é o melhor investimento. O retorno sobre o investimento (e rentabilidade em curso) é baseado em mais do que o custo apenas inicial. Ao olhar para impressão de grande formato, considere os tipos de trabalho que irá produzir, quantos metros quadrados por hora que você precisa para imprimir, a qualidade da produção, quantas cores estão disponíveis e quais os tipos de tintas são usadas. Tudo vai contribuir para a decisão sobre qual impressora (s) comprar.O fator mais importante numa decisão desta natureza no entanto, não deverá ser quantos metros quadrados por hora você poderia produzir, mas o quanto de lucro você pode fazer vendendo cada metro quadrado. Enquanto o rendimento da impressora é um fator importante a considerar, a capacidade de produção que você não vai usar ou vai ter que fortemente descontar, vai corroer o valor da sua compra. Este cálculo leva a uma discussão sobre quantas horas de produção por dia ou por semana são necessários para obter um retorno razoável sobre o investimento (ROI). Certifique-se de que o equipamento se paga com base rapidamente em um nível de trabalho que você pode razoavelmente espera obter.

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Por Thomaz Caspary*

Em minha experiência como consultor e Coach no aconselhamento de gestores de gráficas de todos os tipos e tamanhos, mercados e tecnologias, atuando em toda a minha vida de gráfico alternadamente de ambos os lados ou seja, como subordinado ou gestor, observei que a administração das gráficas geralmente tem sido descuidada com relação às transições pessoais, ou seja, aos aspectos e impactos psicológicos envolvidos nas mudanças que ocorrem a todo o tempo, no ambiente profissional e, consequentemente, nos aspectos pessoais de seus funcionários.

Somente a gestão de mudanças não é o suficiente.

ARTIGO ESPECIAL

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Thomaz Caspary é consultor de

empresas, Coach e diretor da Printconsult.

[email protected]

As mudanças que os afetam diariamente podem ocorrer no âmbito profissional ou empresarial, como mudanças de local de trabalho, na estrutura organizacional, na linha de produtos ou de mercados, ou mudanças pessoais, como a perda de um parente, o nascimento de um filho, mudança de cidade ou de emprego: as transições pessoais daí decorrentes geralmente são mal compreendidas e mal administradas.

Convivendo com outros consultores, aprendi o que a vivência psicológica das transições causa. Em síntese, deve-se compreender primeiro que estas se compõem de três fases: a conclusão, ou “fim” da situação ou fase anterior, uma transição em si, do “velho” para o “novo”, que podemos chamar de “região neutra”, na qual o “velho” já ficou para trás e o “novo” ainda não chegou, e o “reinício” de uma nova fase.

O fato é que as mudanças e transições, quando MAL CONDUZIDAS, acabam levando muito mais tempo e envolvendo mais gastos do que qualquer um poderia prever, além de desgastes desnecessários nas pessoas envolvidas.

Apoiar as empresas e gestores na administração das transições é uma área de especialização que somente agora começa a ser procurada pela maioria das empresas (infelizmente poucas gráficas), que percebem, a cada dia mais claramente, que o problema maior para mudar não está no objeto da mudança, mas no veículo que as faz acontecer, ou seja, as pessoas.

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Ricoh é nomeada pelo IDC, pela quarta vez, como líder em serviços de

impressão e gestão de documentosVariedade de produtos e soluções para cada setor, juntamente com a alta qualificação dos profissionais, são as chaves para o sucesso da empresa.

A Ricoh foi nomeada líder mundial em serviços de impressão e em gestão de documentos, de acordo com o novo relatório do IDC MarketScape: “Worldwide Managed Print and Document Services 2014 hardcopy Vendor Assessment — Focus on Managed Workflow Services”. Entre as chaves para o sucesso da marca, o relatório destaca seu extenso portfólio de produtos, os profissionais altamente qualificados e soluções específicas da indústria. Além disso, o relatório destaca a capacidade única da Ricoh em combinar instrumentos próprios com ferramentas de análise de terceiros, permitindo uma avaliação sofisticada e abrangente dos processos de trabalho das empresas.

O relatório que acaba de ser divulgado tem uma abordagem um pouco diferente dos anos anteriores, indo além dos serviços de gerenciamento de documentos e fornecendo uma avaliação abrangente de análise de processos de negócios, incluindo aqueles que requerem um volume muito grande de documentos.

“Na Ricoh, os projetos são gerenciados em um ambiente colaborativo que combina o conhecimento multidisciplinar da nossa equipe com as necessidades dos nossos clientes”, diz holly Muscolino, Vice-Presidente de Pesquisa e Soluções Documentais

do IDC. “Com sua equipe de especialistas para atender trabalhos e serviços para a indústria e para a tecnologia, a ricoh está muito bem posicionada para ajudar as empresas a melhorarem seus processos de negócio”, acrescenta.

De acordo com o relatório, “os serviços de impressão e gestão de documento são um dos principais serviços no fornecimento da Ricoh, mas a empresa está ultrapassando seus limites para incluir diversos outros serviços com o objetivo de permitir aos seus clientes a melhoria na eficiência de seus processos e a redução dos custos de suas operações”.

“Nossa posição de liderança refletida no relatório IDC deve-se, principalmente, aos nossos clientes”, comentou Yoshi Sasaki, Gerente Geral da Ricoh Company. “As altas classificações que temos recebido dos nossos clientes e parceiros são, certamente, um grande apoio ao nosso objetivo como empresa, que se baseia em ajudar as companhias a se tornarem mais ágeis e eficientes, prosperando no novo ambiente de trabalho”, comentou Sasaki. Essa não é a primeira vez que a Ricoh recebe este reconhecimento, a empresa já foi nomeada líder mundial pelo IDC em outros relatórios.

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Page 49: Revista GF - Ed. 97 - Novembro 2014

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