Revista Indústria & Competitividade - FIESC

IndstriaCompetitividade

&

N 6

> S

anta

Cat

arin

a >

Mar

o >

201

5

N 6 > M

aro > 2015

NEGOCIAO FUNCIONAPaternalismo da CLT complica vida do trabalhador e da indstria

MQUINAS INTELIGENTESSetor de bens de capital descobre oportunidades na crise

CONCRETO VERDEEdificaes sustentveis convivem bem com recursos escassos

IndstriaCom

petitividade&

Esta poderosa ferramenta de inovao pode transformar a sua empresa. Saiba como

DESIGNA EVOLUO DA INDSTRIA

CARTA DO PRESIDENTE

Chega de massacraro setor produtivo

O Brasil vive um momento decisivo para a competitividade e para a prpria sobrevivncia da indstria, que foi colhida por uma enxurra-da de medidas duras do Governo Federal, em nome do ajuste fiscal. Ainda que o ajuste seja necessrio, em funo de polticas erradas implan-

tadas nos anos anteriores pelo prprio Governo, e que tornaram a indstria

brasileira menos competitiva nos ltimos 10 anos, no aceitvel que o setor

produtivo pague uma conta que inclui novos aumentos da carga tributria,

que j uma das mais altas do mundo, e altera regras que orientaram o pla-

nejamento das empresas para 2015. O aumento dos juros e dos combust-

veis e a impressionante elevao dos preos da energia tambm atingiram

a indstria no contrap, num cenrio em que os custos industriais j haviam

crescido 41% entre 2006 e 2013 (CNI, Indicador de Custos Industriais). Como

se tudo isso no bastasse, o setor produtivo sofreu os efeitos dos protestos

de caminhoneiros que paralisaram boa parte do Pas em fevereiro, resultando

em prejuzos entre R$ 400 milhes e R$ 500 milhes apenas para as indstrias catarinenses

diretamente afetadas, segundo clculo conservador.

A indstria defende que as medidas de ajuste fiscal venham acompanhadas de uma

agenda para a competitividade capaz de restaurar a confiana do setor produtivo e dos in-

vestidores. Tais medidas que criaro as condies para a retomada do crescimento e o au-

mento da arrecadao. Essa agenda inclui pontos como a modernizao das relaes traba-

lhistas, a manuteno do Reintegra e da desonerao da folha de pagamento, a reforma do

sistema tributrio e um modelo de concesses que viabilize a participao do setor privado

nos investimentos em infraestrutura. Sem avanos nessas reas, o enorme sacrifcio imposto

ao setor produtivo e aos brasileiros ser intil.

Ao mesmo tempo em que a FIESC luta para melhorar o ambiente institucional, o industrial

catarinense se esfora para tornar a sua empresa mais competitiva. Nessa arena, uma de suas

armas mais eficazes a inovao. Nesta sexta edio da revista Indstria & Competitividade o tema abordado de diversas formas. A reportagem de capa, sobre design industrial, demons-

tra como um processo elaborado de concepo de produtos pode revolucionar empresas dos

mais variados portes e segmentos. Outras reportagens mostram o esforo da indstria de bens

de capital em produzir equipamentos inovadores e de alto valor agregado, e a oportunidade

que a escassez de gua e energia abre para a inovao na construo civil.

Mais do que nunca, a indstria precisa de espao para trabalhar, com menos interferncia

do Governo e maior eficincia das aes do setor pblico. A FIESC est ao lado da indstria

para apoi-la e defend-la das iniciativas que, na prtica, so barreiras aos investimentos,

produo e gerao de empregos.

Glauco Jos CrtePresidente da FIESC

HER

Ald

O C

ARN

IERI

Indstria & Competitividade 54 Santa Catarina > Maro > 2015

EntrEvistaO paternalismo nas relaes trabalhistas resqucio de outra era e precisa acabar, afirma o economista Hlio Zylberstajn

BEns dE capitalMquinas inteligentes desenvolvidas em Santa Catarina resolvem problemas da indstria local

sustEntaBilidadE Cenrios de escassez de gua e energia valorizam edificaes que economizam recursos

agEnda da indstriaA formao dos engenheiros e os protestos dos caminhoneiros em debate

pErfilA WEG, fundada no dia do aniversrio de cinco anos de Dcio da Silva, tornou-se uma companhia global pelas suas mos

dEsignA indstria catarinense descobre esta ferramenta para inovar com baixo custo e alta taxa de retorno, e ser destaque na Bienal Brasileira do Design de Florianpolis

planEjamEntoPrograma de Desenvolvimento Industrial Catarinense (PDIC 2022) define estratgias para 16 setores

nEgciosA histria de Volmir Meotti, que de comerciante passou a fazer pes e se tornou um importante industrial

EducaoSENAI-SC usa at salas de aula montadas em caminhes para expandir o ensino tcnico

gEntE da indstriaA paixo pela cerveja do jovem mestre Andr Buitoni, de guas Mornas

artigoArmando Monteiro Neto, ministro do Desenvolvimento, Indstria e Comrcio Exterior

IndstriaCompetitividade

&

Federao das Indstrias do Estado de Santa Catarina

PresidenteGlauco Jos Crte

1 Vice-PresidenteMario Cezar de Aguiar

Diretor 1 SecretrioEdvaldo ngelo

Diretor 2 SecretrioCid Erwin Lang

Diretor 1 TesoureiroAlfredo PiotrovskiDiretor 2 Tesoureiro

Egon Werner

Diretoria executiva

Carlos Henrique Ramos FonsecaCarlos Jos Kurtz

Carlos Roberto de FariasFabrizio Machado Pereira

Jefferson de Oliveira GomesNatalino UggioniRodrigo Carioni

Silvestre Jos Pavoni

6

10

18

26

32

56

60

68

70

64

36

SUMRIO

Direo de contedo e edioVladimir Brando

Jornalista responsvelElmar Meurer (984 JP)

Coordenao de produoMarcelo Lopes Carneiro

Edio de arteLuciana Carranca

Edio de fotografiaEdson Junkes

Produo executivaMaria Paula Garcia

RevisoLu Coelho

Colaboradores da edioDigenes Fischer, Fabrcio Marques,

Maurcio Oliveira e Mauro Geres (textos); Eduardo Cesar

e Ivan Ansolin (fotos)

Apoio editorialIvonei Fazzioni, Elida Ruivo,

Miriane Campos, Dami Radin, Leniara Machado, Fbio Almeida

e Heraldo Carnieri

ComercializaoAlexandre Damasio/CIESC

[email protected](48) 3231 4670

www.fiescnet.com.br


ENTREVISTA

buies para o INSS e o Fundo de Garantia por Tempo de Servio (FGTS). Mas a previ-dncia no faz parte da CLT, nem o FGTS. A CLT detalhista. Veja o caso do descanso se-manal remunerado. O trabalhador da indstria tem direito a descansar no domingo e receber o salrio de um dia. Isso, desde que no tenha faltado durante a semana. Por que isso foi fei-to? Porque, naquela poca, a mo de obra no tinha a disciplina da vida industrial. A CLT deu um prmio para quem no falta. Hoje isso no tem o menor sentido. Muita gente costuma di-zer que o 13 encarece o salrio. No verda-de. Joo Goulart era o presidente da Repblica em 1963 e criou de repente o 13 salrio. Mas isso foi ajustado no preo. A inflao de 100%

naquele ano ajudou a diluir o custo. O salrio mensal caiu para acomodar o 13. Mas veja o paternalismo. O Estado estava dizendo o se-guinte: trabalhador, voc um irresponsvel, ento eu vou guardar um salrio para voc. As-sim, voc pode comprar uma boneca para sua filha no Natal. Essa a CLT. Mas ela no enri-jece o mercado de trabalho, porque a qualquer momento se pode demitir.

Qual o impacto da legislao trabalhista

na competitividade da indstria brasileira?

Ela um problema. A Consolidao das Leis do Trabalho (CLT) foi criada nos anos 1930,

1940. O Brasil era um pas agrcola iniciando

a industrializao. A mo de obra vinha do mundo rural e no estava acostumada disci-plina da vida industrial. O presidente Getlio Vargas no queria passar por uma crise pol-tica, com sindicatos nas ruas pedindo legisla-o, e se antecipou. Fizemos a industrializao com um olhar protetor, paternalista, interven-cionista e cooptador do Estado. Hoje, o Pas

outro. Nossos trabalhadores no precisariam desse carinho que sufoca, que a CLT. Est mais do que na hora de pensar numa legisla-o alternativa.

Qual o prejuzo dessa rigidez?

Os empresrios dizem que a CLT enrijece o mercado de trabalho, que muito onerosa. Na verdade, o salrio em si baixo. Mas sobre o salrio se recolhem tributos, como as contri-

Menos paternalismo, mais negociao

A legislao trabalhista do Brasil precisa ser revista em nome da competitividade da indstria e uma alternativa substituir a proteo da lei pela proteo das

negociaes entre patres e empregados, capazes de eliminar amarras obsoletas e prevenir litgios. o que afirma, nesta entrevista exclusiva, o economista Hlio Zylberstajn, professor livre-docente da FEA-USP e presidente da

Associao Instituto Brasileiro de Relaes de Emprego e Trabalho (Ibret).

Por Fabrcio Marques

ser substituda pela fonte de proteo negocia-da. Contratos poderiam ter validade legal sem estar sob o guarda-chuva da CLT. preciso ter

cuidado, para no corrermos o risco de trans-formar o mercado de trabalho numa selva.

Como seria na prtica?

H uma proposta do Sindicato dos Metalrgi-cos do ABC, de um contrato coletivo especfi-co, em que o sindicato pudesse negociar com a empresa alguns pontos da CLT. As meta-lrgicas, quando engravidam, tm seis meses de licena maternidade. Elas gostariam que o sexto e o stimo ms fossem meses de tran-sio. Em vez de ficar em casa o sexto ms

inteiro, ficariam meio dia em casa e meio dia

no trabalho durante dois meses, porque a fa-riam a transio da desamamentao do beb. A CLT no permite essa meia licena. Estou pensando em algo mais ousado: a substituio da CLT pela forma negociada de proteo. A negociao que substituiria a lei teria de obe-decer Constituio e o resto seria regulado

No custa caro?

Para quem trabalhou um ano, a demisso custa um salrio e meio. Aparentemente no cara porque milhes e milhes de demisses ocor-rem. O Brasil, por ano, contrata 20 milhes de

trabalhadores e demite 19 milhes. O uso da demisso virou um instrumento de gesto. No nosso modelo, no h espao para dilogo no local de trabalho. O dilogo ocorre litigiosa-mente na Justia do Trabalho. So 2,3 milhes

de reclamaes por ano. Essa a disfunciona-lidade do sistema: uma legislao paternalista e obsoleta, que acaba induzindo o litgio. Muitos

advogados trabalhistas tm espies nos depar-tamentos de RH e vo atrs dos demitidos. Em geral, o nosso juiz enviesado. Vai procurar uma indenizao, uma conciliao, mesmo que no seja o caso. A liberdade de demitir sai caro. Mas o sistema no rgido. ineficiente.

Como evoluir?

No d para revogar a CLT, mas poderamos

permitir que a fonte de proteo da lei pudesse

Schwartsman: produtividade

requer investimento em infraestrutura,

retomada de reformas e melhor educao

Zylberstajn: sem um espao para terceirizao na indstria, ela perder competitividade

edu

ard

o c

esa

r


pela negociao. Os conflitos poderiam se re-solver por sistemas de mediao, de arbitragem.

E quanto terceirizao?

Quando se comeou a terceirizar no Brasil,

embora o discurso fosse a busca da eficincia e

da especializao, a realidade era diferente, pois o sindicato que representa os terceirizados em geral mais fraco. Mas se no encontrarmos no Brasil um espao para a terceirizao, va-mos perder competitividade. A tecnologia, o satlite, o computador e a internet permitiram a coordenao da produo de forma horizon-tal e global. Vou reduzir custos espalhando a produo, terceirizando partes do que eu fao e coordenando essa cadeia. Se no pudermos fazer isso no Brasil, estare-mos fora desse bonde. Mas mudanas recentes,

como a da Norma Regula-

mentadora n 12, no so

animadoras.

Esta NR-12 uma coisa

brutal. Est impondo um custo insuportvel para a adaptao das mquinas do parque industrial brasileiro. O argumento : a vida humana no tem pre-o. verdade. Mas at hoje a gente trabalhou

assim. E de repente a minha mquina no ser-ve e eu tenho que trocar? Algum ponto mdio deveria ser encontrado, mas o dilogo difcil.

Como a questo do seguro-desemprego entra

nessa discusso?

O seguro-desemprego uma conquista impor-tante, mas precisa ter um desenho que reduza o uso excessivo e incentive a busca de empre-go. Se for muito generoso e for pago durante muito tempo, ele desestimula a procura por

trabalho. H uns 20 anos era complicado obt--lo. O trabalhador era desligado e enfrentava filas enormes no Ministrio do Trabalho. O

Governo, em vez de melhorar isso, obrigou as empresas a preencherem a requisio. Virou uma coisa automtica. O trabalhador demi-tido e vai Caixa Econmica. Ningum per-gunta se ele tentou arrumar emprego. Estamos gastando muito com o seguro. Para o Gover-no, a causa era a rotatividade. Ela aumentou, mas por iniciativa do trabalhador, que quando pede as contas no o recebe. O que aumentou a despesa foi a maior formalizao e o cresci-mento do salrio mnimo. Agora que entramos

em uma estagnao, talvez recesso, haver de-misses e vai se precisar gastar com o seguro-

-desemprego. Mas os cor-tes do Governo nessa rea atingiro os trabalhadores mais jovens e mais vulne-rveis. O ideal seria pensar em alternativas.

De que tipo?

Em vez de demitir, a em-presa mantm os traba-lhadores. Eles trabalham a metade ou dois teros da

jornada, com reduo proporcional do sal-rio. O seguro-desemprego poderia aportar um complemento de salrio. O Governo gastaria menos e os trabalhadores seguiriam emprega-dos. medida que se recuperasse a produo, isso poderia ser eliminado. No fundo, ns te-mos dois seguros-desemprego no Brasil, por-que o FGTS tambm um seguro-desempre-go. Ele foi feito para substituir a indenizao em caso de demisso para quem tinha muito tempo de casa. E depois ns criamos o segu-ro-desemprego. Parece-me bvio que o que a gente precisa fundir os dois num s.

Fizemos a industrializao com um olhar paternalista

e cooptador do Estado. Hoje, o Pas outro. Est mais do que na hora de pensar numa legislao

alternativa CLT

ENTREVISTA

A PORTONAVE EST EM UMA LOCALIZAO PRIVILEGIADA:

EM PRIMEIRO LUGAR NA MOVIMENTAO

DE CONTINERES EM SANTA CATARINA.

M A I S Q U E U M P O R T O , U M P O L O L O G S T I CO CO M P L E T O .A Portonave o porto responsvel pela movimentao de 45% das cargas conteinerizadas de Santa Catarina e est preparada para aumentar cada vez mais esse nmero. Com investimentos em infraestrutura e equipamentos, est inserida em um complexo porturio consolidado e com servios integrados. Venha crescer com a Portonave.

POR 0002-13HX AN FIESC 175x255MM.pdf 1 02/03/15 11:29


Robustas,

Assim so As mquinAs industriAis de novA gerAo produzidAs

em sAntA CAtArinA. Com AltA teCnologiA embArCAdA e voltAdAs A

demAndAs espeCfiCAs, elAs Conseguem suplAntAr As importAdAs

por Digenes Fischer

Bens de capItal

na indstria de confeco, o bom aprovei-tamento da matria-prima e a qualidade do corte do tecido so cruciais para ga-rantir economia de custos e qualidade do pro-

duto final. Com setores de corte ainda baseados

em processos manuais, muitas pequenas e m-

dias confeces costumam enfrentar um dilema

quando surge uma oportunidade de aumentar

a produo. mais encomendas implicam na con-

tratao de mais pessoas para trabalhar no corte,

mas cada vez mais difcil encontrar cortadores

capacitados no mercado. uma soluo para esse

gargalo da produtividade destas indstrias surgiu

h pouco mais de seis anos nos laboratrios de

uma empresa catarinense.

lanada em 2008, a Audaces neocut foi a

primeira mquina de corte automatizado de fa-

bricao brasileira. At ento, o investimento

necessrio para adquirir e manter uma mquina

importada praticamente inviabilizava a automa-

o industrial nas confeces de menor porte. o

equipamento importado s vivel para quem

produz no mnimo 500 mil peas/ms. no nosso

caso, temos muitos clientes que compraram uma

mquina e comearam cortando 10 mil peas/

ms, afirma Cludio grando, presidente da Au-

daces, empresa especializada em solues de

automao para a indstria com sede em floria-

npolis. As empresas menores que investem em

um equipamento desses buscam uma produo

extremamente enxuta, flexvel e gil. percebe-

mos que 100% das empresas que automatizaram

sua sala de corte cresceram. Hoje temos muitos

clientes que conseguem perceber uma tendncia

nova e em uma semana ter um produto na rua,

observa grando.

progresso tecnolgico

Alm de ser um exemplo de como a chegada

de uma nova tecnologia capaz de alavancar o

desempenho de uma indstria, o caso da mqui-

na de corte da Audaces mostra o papel essencial

do segmento de bens de capital nos esforos para

aumentar a competitividade das empresas catari-

nenses. As mquinas e equipamentos impulsio-

nam a produo e impem o progresso tecnolgi-

co aos demais segmentos industriais, assim como

as inovaes tecnolgicas elevam a qualidade dos

produtos, diz silvio Cario, professor do departa-

mento de economia da universidade federal de

santa Catarina (ufsC).

importante ter essa indstria no estado na

medida em que ela produz efeitos sobretudo para

trs na cadeia produtiva, alm de gerar novos pro-

dutos, renda e emprego, ressalta. o estado de san-

ta Catarina um dos principais produtores brasilei-

ros de mquinas e equipamentos, responsvel por

6% do valor bruto da produo industrial do pas,

segundo o ibge. o setor enfrenta a forte concorrn-

cia de mquinas importadas, que se tornaram mais

competitivas graas ao cmbio nos ltimos anos

(veja os quadros).

parte das indstrias ainda est voltada produ-

o de mquinas padronizadas, com pouco apor-

te tecnolgico e baixo nvel de automao, mas E inteligentes

porm flexveis.

Grando, da Audaces: ambiente multitecnolgico favorece o setor

EdSo

n J

un

kES


cada vez maior o nmero de empresas catarinen-

ses que investem na produo e desenvolvimento

de mquinas com tecnologia embarcada, produ-

zidas sob encomenda e voltadas para demandas

especficas. so as chamadas mquinas inteligen-

tes, com elevado valor agregado. um segmento

onde a concorrncia ocorre via personalizao e

diferenciao produtiva, e no apenas pelo preo,

diz Cario, ressaltando que para isso so necessrios

investimentos em pesquisa e desenvolvimento, la-

boratrios de testes, consultorias externas, alm de

manter uma relao prxima com universidades e

centros de pesquisa.

santa Catarina se destaca pelo seu ambiente

multitecnolgico, com uma

diversidade muito saudvel

para as indstrias de bens de

capital. Alm de pessoal alta-

mente capacitado, ns temos

muitos polos de tecnologia

de software, eletrnica e me-

catrnica, acrescenta Cludio

grando. Acabamos formando

uma rede de conhecimento,

com empresas trocando mui-

ta informao entre si e s ve-

zes at se tornando fornece-

doras umas das outras. Antes

de comear a fabricar plotters

Lichtblau, da Automatisa: foco em calados e confeces

industriais e mquinas de corte, a Audaces se es-

pecializou no desenvolvimento de softwares para

empresas do setor txtil, mercado que atende

desde 1997, quando deu seus primeiros passos na

incubadora Celta, da fundao Certi. em 2001 co-

meou a produzir os primeiros plotters para con-

feco at lanar sua primeira mquina de corte,

sete anos depois.

passar de desenvolvedor de software para

fabricante de mquinas e equipamentos exigiu

muita pesquisa e investimento, com a agregao

de conhecimentos de eletrnica, mecnica e en-

genharia de produo. A tecnologia foi trabalhada

internamente por trs anos antes do lanamento

da primeira mquina. os in-

vestimentos incluram a inau-

gurao de um parque fabril

em palhoa, na grande flo-

rianpolis, para a montagem

das mquinas. desde ento

somos capazes de automati-

zar todo o processo da inds-

tria de confeco, dos dese-

nhos do estilista at o tecido

cortado, conta grando. Hoje

o setor txtil ainda respon-

svel por 80% da carteira de

clientes da Audaces, mas ela

tambm vende verses adap-

tadas de suas mquinas de corte para as indstrias

automobilstica, aeronutica e naval, bem como

para fabricantes de blindados, bolsas e estofados.

ps-venda

Com uma trajetria semelhante, a Automati-

sa tambm comeou sua trajetria incubada no

Celta e teve como primeiros clientes indstrias do

ramo txtil. sediada em so Jos e especializada

em mquinas de corte e gravao a laser, a empre-

sa cresceu atendendo encomendas de mquinas

customizadas, com ateno especial para o servio

pr e ps-venda, incluindo consultoria no processo

produtivo que o cliente pretende implantar, treina-

mento de operadores e garantia de at dois anos.

oferecemos todo esse servio acoplado ao bem

de capital, o que d ao nosso cliente uma posio

muito mais tranquila, explica marcos lichtblau,

presidente da Automatisa. Atualmente, 50% dos

clientes ainda so do setor de confeco. A outra

metade composta principalmente por inds-

trias de calados e de processamento de acrlico

para comunicao visual e brindes, alm de alguns

clientes do ramo automotivo e metalmecnico.

A inovao e o desenvolvimento de novos

produtos so pontos-chave na estratgia de cresci-

mento. em setembro passado a Automatisa lanou

uma verso de mquina de corte a laser adaptada

para processamento de jeans. o equipamento

capaz de reproduzir as tcnicas mais comuns bi-

gode, lixado, used, destroyed, pudo , assim como

estampas e gravao de imagens e cenrios. Alm

de padronizar e agilizar o beneficiamento das pe-

as, a tecnologia traz um benefcio ambiental ao

reduzir o volume de efluentes

emitidos pela indstria. Com

o uso do laser, os processos

Bens de capItal

Desempenho estvelVBPI da indstria de mquinas e equipamentos de Santa Catarina

(em R$ bilhes)

Fonte: IBGE PIA, 2012; FGV, 2012. Valores deflacionados pelo IPA-oG a preos de 2012obs: VBPI (Valor Bruto da Produo Industrial)

5,36,13

6,69 6,83

2009 2010 2011 2012

A forA DAs mquinAs Brasil santa Catarina participao de sC

* VBPI (2012) R$ 105,6 bilhes R$ 6,3 bilhes 6,0%Empresas (2013) 14.712 1.556 10,6%Empregos (2013) 428.140 43.527 10,2%Exportaes (2014) US$ 10,3 bilhes US$ 928,6 milhes 9,0%Importaes (2014) US$ 28,9 bilhes US$ 1,8 bilho 6,4%

Fonte: IBGE PIA, 2012; FGV, 2012; TEM RAIS, 2013; MdIC. (*) VBPI (Valor Bruto da Produo Industrial)

edso

n J

un

kes


Schmidt, da Indumak: primeiro rob paletizador fabricado no Brasil

de lavanderia ficam mais rpidos, o consumo de

gua reduzido metade e o uso de qumicos

pode ser evitado, acrescenta lichtblau.

A diversificao da linha de produtos com

solues ambientalmente responsveis tambm

foi o caminho adotado por uma veterana no seg-

mento de bens de capital. prestes a completar 45

anos, a Albrecht, de Joinville, tem sua trajetria

ligada ao fornecimento de mquinas para inds-

tria txtil, mas seus equipamentos para secagem

de lodos tm alcanado destaque expressivo no

mercado nacional, principal-

mente nos segmentos de

saneamento e tratamento

de resduos industriais. o

segmento txtil trouxe-nos

o reconhecimento como fa-

bricante de mquinas e nos

apresentou uma oportuni-

dade quando identificamos

a necessidade de reduzir o

volume de lodo gerado nas

estaes de tratamento de

efluentes, conta Waldir Al-

brecht, diretor-presidente da

empresa. A partir do desen-

volvimento do secador de lodos, em 2000, abri-

ram-se portas de outros segmentos geradores de

resduos, incluindo indstrias de papel e celulose,

curtumes e frigorficos. Hoje a Albrecht mantm

trs linhas de produtos para diferentes aplicaes:

a linha azul, que inclui mquinas para beneficia-

mento txtil; a linha verde, voltada para a rea am-

biental; e a linha amarela, focada em sistemas au-

tomatizados de movimentao e armazenagem.

produto ecovivel

na rea txtil, a Albrecht pioneira na fabrica-

o de equipamentos contnuos de lavao, com

mquinas capazes de processar tecidos com con-

sumo de gua 80% inferior aos processos conven-

cionais. um produto ecovivel, representando

um ganho produtivo com economia de gua e

energia, observa Albrecht. no setor de papel e

celulose, ele destaca o equipamento para seca-

gem de lodos que reduz drasticamente a quanti-

dade de resduos destinados a aterros sanitrios.

esse projeto nasceu em 2003, nos ensaios de

prototipagem da empresa, e evoluiu em parceria

com os clientes, alm da ufsC e da finep, em-

presa de inovao e pesquisa vinculada ao minis-

trio da Cincia e tecnologia.

no segmento de saneamen-

to, h outro projeto com alto

grau de p&d e pioneiro no

brasil: um secador de lodos

combinado com gerador de

calor para secagem trmica

e cogerao de energia el-

trica a partir do biogs.

outra empresa catari-

nense com grande tradio

no mercado brasileiro de

bens de capital a indumak,

de Jaragu do sul, espe-

cializada em solues para

empacotamento, enfardamento e paletizao

de produtos industriais. fundada em 1963, co-

meou como uma oficina de tornearia e hoje

conta com mais de 8,5 mil mquinas instaladas

no brasil e no exterior, e um parque fabril de

5.150 metros quadrados. desde o incio nossa

caracterstica foi trabalhar com produtos da cesta

bsica: arroz, farinha, acar, etc. Atendamos ba -

sicamente agroindstrias, diz gelson schmidt,

diretor-presidente da empresa. mas como o

mercado de produtos agrcolas sofre muita os-

cilao, acabamos dependendo muito do rumo

do agronegcio. mais uma vez, a soluo para

crescer foi diversificar a produo, buscando

clientes na rea de construo civil (com mqui-

nas para acondicionamento de produtos como

argamassa, rejunte e tinta em p) e tambm na

indstria de componentes eltricos e hidrulicos

(plugs, adaptadores, interruptores).

A inovao e a prospeco de novos mer-

cados mantiveram a empresa competitiva ao

longo do tempo. H dez anos, um segmento

at ento inexplorado pela empresa comeou

a migrar fortemente do trabalho manual para a

produo automatizada: a indstria de empaco-

tamento de gelo. na avaliao do presidente da

indumak, existem hoje cerca de 130 mquinas

instaladas em empresas fabricantes de gelo em

todo o brasil. dessas, 115 foram fabricadas pela

empresa de Jaragu do sul. A indumak comeou

a explorar este segmento h dez anos e hoje

detm cerca de 90% do market share nacional.

A quantidade de mquinas instaladas ainda

pouca, mas so equipamentos de grande valor

agregado que custam entre r$ 200 mil e r$ 230

mil, diz schmidt.

A necessidade de agregar mais tecnologia

e valor a seus produtos fez com que a indumak

investisse na criao de

uma diviso especfica de

robtica para desenvolver

o primeiro rob paletizador

fabricado no brasil. lanado em 2011, o rob vem

com um software que prev a real aplicao do

cliente, sugerindo e definindo a melhor forma de

empilhamento e organizao dos produtos sobre

o pallet. Alm de ser capaz de giro em 360, o bra-

o robtico permite a troca do sistema de garras,

o que possibilita seu uso com fardos, caixas ou

sacarias. A exigncia dos clientes por uma solu-

o na fase final de empacotamento, somada

dependncia de um fornecedor para importao,

fez com que optssemos por desenvolver nosso

prprio projeto, afirma schmidt.

percebendo a mesma necessidade junto a

seus clientes na indstria agroalimentar do oes-

te catarinense, Claudimar bortolin, fundador da

torfresma industrial, chegou mesma concluso

que schmidt: a paletizao robotizada era uma

tendncia que vinha para ficar. tive essa per-

cepo ainda em 2009, quando a agroindstria

Bens de capItal

ren

Ald

o J

un

kes

BurACo nA BAlAnASaldo do comrcio exterior de bens de capital (exportaes menos importaes) em US$ milhes

Ano Brasil santa Catarina

2011 -17.603,8 -646,7

2012 -18.475,5 -632,7

2013 -21.944,9 - 809,9

2014 -18.552,5 - 917,6Fonte: MdIC


mentos para desenvolver

uma cadeira ergonmica

para os trabalhadores que

faziam funes repetitivas

na empresa. Com o sucesso do produto, Claudi-

mar passou a oferec-lo para outras companhias

alimentcias e conhecer de perto o ambiente de

produo. eu ia demonstrar a minha

cadeira em uma sala de corte de carne

e ficava s imaginando quantas opor-

tunidades havia ali para desenvolver

novos equipamentos.

essa aproximao fez com que, a

partir do ano 2000, ele decidisse mu-

dar o foco e se dedicar inteiramente a

solues para o segmento frigorfico.

tudo corria bem at 2008, quando a

empresa chegou ao seu pice de capa-

cidade produtiva depois de assinar um

contrato para equipar um complexo

da sadia em lucas do rio verde (mt).

mas a a crise atingiu a agroindstria e

tivemos que buscar uma sada no de-

Bortolin (esq.), na linha de produo da Torfresma: crise abriu oportunidade

entrou em crise e tivemos que inovar em nossos

produtos ao mesmo tempo que atendamos a

uma demanda por mais produtividade e eficin-

cia na cadeia produtiva, conta bortolin. ex-aluno

do senai, ele criou a empresa em 1993 para pres-

tar servios de tornearia, fresagem e manuteno.

em 1998, recebeu uma encomenda da Aurora Ali-

senvolvimento de novas linhas de produtos mais

de acordo com os novos tempos, conta bortolin.

Com o desenvolvimento de um rob paletizador

especfico para o setor, a empresa conseguiu no-

vamente a ateno do mercado, e acabou se tor-

nando a propulsora da automao no segmento

frigorfico no pas.

emirados rabes

Contando atualmente com 210 colabora-

dores e uma rea fabril de mais de 6 mil metros

quadrados, a torfresma tem ampliado sua atu-

ao para alm dos frigorficos, atendendo ou-

tras reas da indstria alimentar com lavadoras

e esterilizadoras, mquinas para produo de

alimentos industrializados, transferncia e logs-

tica de caixas, empacotadoras e encaixotadoras

automticas. As solues so modulares e custo-

mizveis a todo tipo de estrutura produtiva. pos-

so dizer que a cada 10 agroindstrias brasileiras,

pelo menos seis tm hoje algum equipamento

da torfresma instalado.

no ano passado, a empresa fechou contrato

com a brf para fornecer mquinas para a fbrica

de Abu dhabi, nos emirados rabes unidos. so

mquinas para a linha automtica de hambr-

gueres, steaks e empanados. primeiro fomos cha-

mados para projetar o fluxo do processo de em-

balagem dos hambrgueres. depois, a brf pediu

oramento a fabricantes de mquinas de diversos

pases e acabamos conquistando tambm o pe-

dido de parte das mquinas da planta no oriente

mdio, conta bortolin, que mesmo assim prioriza

95% das suas vendas para empresas brasileiras.

temos um grande mercado no brasil para aten-

der e muito espao para implantar a automao

em diversos setores produtivos.

Bens de capItal

ivA

n A

nso

lin

/Ag

nC

iA iA

f

EUA Mxico Argentina Paraguai China

China Alemanha Itlia EUA Noruega

18 13 8 7 5

48 10 7 7 4

prinCipAis Destinos DAs eXportAes De sC (% - 2014)

prinCipAis oriGens DAs importAes De sC (% - 2014)

obs: de bens de capital


Diante De perturbaDores cenrios De escassez De recursos e Da

possibiliDaDe De proporcionar mais conforto, a construo civil

avana no conceito De green builDing

por Maurcio Oliveira

Marcelo Gomes e o Office Green:

conceito ampliado de construo

sustentvelEdSo

n J

un

kES

SUSTENTABILIDADE

prdios futurodo

Osj esto de p

impulsionado pela vulnerabilidade hdrica que atingiu em cheio o brasil, o conceito de green building como so conhecidas internacional-mente as edificaes sustentveis ganha espao

na construo civil. so projetos que incorporam

uma srie de benefcios ambientais, a exemplo

de reuso de gua, gerao prpria de energia e

aproveitamento da iluminao natural. alm de

se habilitar a enfrentar os desafios da escassez,

esse mercado se alimenta do fato de que inves-

timentos na sustentabilidade das construes se

relacionam com o conforto e a sade de quem vai

ocupar os imveis.

um estudo divulgado no final do ano passado

pelo World green building council, que concede a

certificao leeD (leadership in energy and envi-

ronmental Design), considerada a mais importante

do setor, relacionou atributos do projeto e dos ma-

teriais usados em edifcios comerciais ao desempe-

nho dos profissionais e aos ndices de absentes-

mo, licenas mdicas e at nveis de rotatividade.

De acordo com o estudo, a melhoria do ar interior,

com altas taxas de ventilao e baixas concentra-

es de dixido de carbono, pode ser responsvel

por elevar a produtividade em at 11%. algo seme-

lhante ocorre em relao poluio sonora, que

irrita e provoca distraes. mas o fator considerado


naturais. Do custo total de um prdio em seus 50

anos de vida til, apenas 20% esto na construo

e 80% estaro na manuteno ao longo do tempo.

Quem conhece e entende esse grfico percebe o

quanto importante investir em sustentabilidade

na fase da construo, diz gomes.

a evoluo tecnolgica e a maior escala de

adoo das tcnicas e equipamentos relacionados

sustentabilidade levaram a uma queda dos pre-

os na ltima dcada. o custo de construo de

um prdio sustentvel fica ainda em torno de 15%

acima do cub, mas essa diferena j foi bem maior

e agora pode ser recuperada num horizonte de cin-

co anos, diz o diretor administrativo e de qualidade

1.060empreendimentos

possuem certificao LEED no Brasil.

S os EUA e a China tm mais

balhadores, seguindo a proposta de construir um

bairro em que as necessidades principais da vida

se concentrem numa rea reduzida e verticaliza-

da, tendncia do urbanismo contemporneo.

a sustentabilidade dos prdios comerciais

um atributo essencial do empreendimento, mas

nem sempre fcil convencer os clientes em po-

tencial de que vale a pena pagar um pouco mais

por detalhes que no do retorno imediato. um

exemplo so os ps-direitos altos, com 2,95 metros

do piso laje 35 centmetros acima do padro do

mercado , fator que contribui para o isolamento

acstico entre os pisos e maior conforto trmico,

com aproveitamento de ventilao e iluminao

comerciais do prdio j foram vendidas.

o atrium, outro prdio de escritrios que est

em construo na pedra branca, com 192 salas e

entrega prevista para setembro de 2016, foi proje-

tado para chegar categoria ouro da leeD, faixa

de pontuao que vai de 60 a 80. os principais

ganhos em relao ao office green

esto na otimizao da performan-

ce energtica, com um sistema de

ar-condicionado capaz de atingir a

mesma eficincia utilizando menos

energia, e o melhor desempenho

dos vidros na misso de reduzir o

calor sem prejudicar a luminosida-

de. Dentro do conceito ampliado de

sustentabilidade que o projeto ado-

ta h tambm a preocupao em

contemplar expectativas dos novos

profissionais, como a de desfrutar

ambientes de trabalho mais flex-

veis, descontrados e conectados a outras dimen-

ses do cotidiano por conta disso, o hall de en-

trada do atrium ter lojas, cafs e salas comerciais.

Queda de preos

iniciado h 14 anos e impulsionado pela insta-

lao do campus da universidade do sul de santa

catarina (unisul), o projeto da cidade criativa pe-

dra branca tem perspectiva de mais duas dcadas

de desenvolvimento at alcanar o potencial de

1,7 milho de metros quadrados de rea constru-

da, suficiente para abrigar 40 mil moradores e 30

mil trabalhadores a inteno que haja a maior

interseo possvel entre esses grupos. cerca de

12 mil pessoas j circulam diariamente pelo bairro,

entre moradores, trabalhadores e estudantes. os

prdios residenciais vo do luxo aos mais popula-

res, diversidade que permite o convvio de classes

sociais e a disponibilidade de diversos tipos de tra-

mais decisivo para a produtividade a proximida-

de com grandes janelas, especialmente quando

voltadas a paisagens agradveis da natureza.

J foram emitidos 1.060 certificados leeD

no pas, a maior parte para imveis de natureza

comercial, a exemplo de prdios de escritrios,

shoppings e hotis. o primeiro

edifcio comercial catarinense

a obter o certificado o office

green, localizado na praa cen-

tral da cidade criativa pedra

branca, um bairro planejado de

palhoa que tem como prin-

cpio possibilitar que moradia,

trabalho, estudo e lazer se con-

centrem em um mesmo ncleo

urbano, reduzindo a necessida-

de de deslocamentos. o bairro

incorpora um conceito mais am-

plo de construo sustentvel,

que abrange todo o ambiente em torno dos im-

veis. o escritrio sustentvel apenas parte de

uma vida sustentvel, um elemento que precisa

estar integrado s outras dimenses do cotidia-

no. De pouco adianta sair de um prdio bem pla-

nejado e pegar quilmetros de engarrafamento

para chegar em casa, afirma o diretor-executivo

do empreendimento, marcelo gomes.

inaugurado no ano passado, o office green

obteve 57 pontos num total possvel de 100, o

que o colocou na categoria prata da certificao

do leeD. contriburam para o reconhecimento

aspectos como o uso de materiais ambiental-

mente corretos tintas base de gua, cermica

nas fachadas, ao reciclado, madeira certificada

e a utilizao consciente da gua e da energia

eltrica, com lmpadas ecoeficientes, sensores

de presena, elevadores inteligentes, aprovei-

tamento da chuva e sistemas hidrulicos que

proporcionam economia. Duzentas das 180 salas

SUSTENTABILIDADE

EdSo

n J

un

kES

Baptista, diretor da Dgitro, e desenho

do prdio da empresa: vidros com pelculas

barram o calor


para uma semana de uso a iniciativa compro-

vou ser to vantajosa que a capacidade est sen-

do ampliada para 100 mil litros. alm da diminui-

o dos custos, a estrutura livra a empresa e seus

funcionrios de sofrer com as crises sazonais de

fornecimento de gua.

os vidros do prdio tm pelculas que deixam

passar praticamente 100% de luminosidade, mas

apenas 30% do calor, combinao que represen-

ta uma reduo considervel na necessidade de

aparelhos de ar-condicionado. para melhorar ainda

mais o desempenho do sistema, clulas fotovoltai-

cas em implantao vo produzir energia suficiente

para a iluminao interna diurna. outro truque a

cor branca escolhida para as

paredes do prdio que so

revestidas de pastilhas, para

reduzir o custo da manuten-

o com tinta e tambm

para o telhado, o que aumen-

ta o ndice de reflexo da luz

solar. esses detalhes fazem a

temperatura interna ser redu-

zida em um grau e meio.

atento crescente de-

manda por construes

sustentveis, o sindicato da

indstria da construo civil

(sinduscon) da grande flo-

rianpolis criou no final do ano passado o selo

verde, em parceria com a fatma, para certificar

empreendimentos com planos adequados de

gesto ambiental e facilitar, nesses casos, o tr-

mite das documentaes e licenciamentos. para

o vice-presidente de meio ambiente e susten-

tabilidade do sindicato, olavo Kucker arantes,

a construo civil j evoluiu muito em relao

a essas questes, mas a fase agora de investir

na especializao dos profissionais envolvidos.

estamos em um processo de franco amadureci-

conceitualmente as duas grandes vocaes eco-

nmicas da capital catarinense: o turismo, que est

diretamente relacionado preservao do meio

ambiente, e a tecnologia, setor de atividade da D-

gitro, descreve baptista.

no projeto da Dgitro, a captao da chuva

supre todos os sanitrios, detalhe que contribui

para que a conta de gua do prdio, frequentado

por 500 funcionrios, no chegue a r$ 2 mil por

ms. Duas horas de chuva abundante abastecem

os 60 mil litros do reservatrio, volume suficiente

R$ 16,6 bi Valor total das construes sustentveis no Brasil em

2013, correspondente a 10% do PIB de edificaes

da Dgitro, luiz aurlio baptista. incluem-se nessa

projeo a queda das despesas com energia e gua

e a economia com a manuteno do prdio.

a Dgitro construiu a nova sede, na entrada de

florianpolis, com base em uma srie de princpios

pesquisados com cuidado ao longo de dois anos,

que incluiu uma anlise criteriosa do know-how e

da reputao dos fornecedores. alm da perspec-

tiva de obter vantagens financeiras a longo pra-

zo, o projeto foi desenhado tambm pelo ganho

institucional que representaria. Decidimos fundir

mento do setor, diz. Quem toma conhecimento

das vantagens de um imvel verde percebe o

real valor disso.

Normas mnimas

fornecedores da construo civil j percebe-

ram. a tigre tem linhas de produtos sustentveis

para prdios comerciais e industriais, que vo da

canalizao de gua e esgoto rede de energia

eltrica e telefonia. J a Docol, fabricante de me-

tais sanitrios, lanou no fim do ano passado uma

linha de torneiras e misturadores, a blend flex,

que possibilita at 70% de economia de gua.

a tecnologia Docolpresen-

ce possibilita o acionamento

de torneiras e descargas sem

contato fixo e a interrupo

do fluxo assim que o usurio

se afasta. com essas e outras

tecnologias, a Docol se gabari-

ta como a maior fabricante de

produtos economizadores de

gua do brasil.

J no plano institucional, o

conselho brasileiro de cons-

trues sustentveis (cbcs)

lanou recentemente um am-

plo estudo com sugestes de

polticas pblicas e diretrizes para incentivar pro-

jetos que promovam uso racional de gua, efici-

ncia energtica e seleo adequada de materiais.

as iniciativas consideradas mais importantes so o

treinamento e a capacitao de projetistas e cons-

trutoras; a ampliao das alternativas de incenti-

vo e financiamentos; e a adaptao da legislao

para estabelecer padres e normas mnimos de

desempenho da construo civil. os desafios cada

vez mais urgentes sugerem que no se perca tem-

po em adotar as resolues.

SUSTENTABILIDADE

A fbrica 100%Na GM de Joinville no h gerao de resduos e a gua reciclada volta ao processo industrial

As plantas industriais tambm esto se adaptando tendncia das construes susten-tveis. um bom exemplo catarinense a fbrica de motores e cabeotes da General Motors em Joinville. Inaugurada em 2013 aps investimen-tos de R$ 350 milhes, a unidade recebeu no ano seguinte a certificao LEEd categoria ouro, tornando-se a primeira fbrica do setor automo-tivo a obter a distino na Amrica Latina.

um sistema de energia solar com 1.280 m-dulos fotovoltaicos foi instalado para aquecer 15 mil litros de gua por dia e iluminar a fbrica e os escritrios, o que evita um consumo equivalente ao de 220 residncias e a emisso anual de 17,6 toneladas de dixido de carbono. outro desta-que o sistema de osmose reversa para filtrar a gua reciclada e permitir seu uso industrial, re-sultando na economia de 22,9 milhes de litros por ano, volume de nove piscinas olmpicas. Cem por cento dos resduos industriais so reciclados, enquanto o esgoto e efluentes so tratados ini-

FoTo

S: d

Ivu

LGA

o G

M

Panorama da fbrica de motores (no alto), jardins filtrantes e mdulos fotovoltaicos: LEED categoria ouro

cialmente por meio de jardins filtrantes, que re-movem 90% dos poluentes sem utilizar produtos qumicos apenas a prpria vegetao e redu-zindo em 60% o consumo de energia eltrica.


MaiS Calor, MenoS gua e ConSuMo eM alta requereM inovaeS eM larga eSCala da indStria de ConStruo Civil

Tecnologia para tempos fechados

Nos ltimos 50 aNos multiplicou-se por 3 a quantidade

de gua retirada da natureza

A disponibilidade hdrica no Brasil 4,5 vezes maior que a dos EUA e 21,5 vezes maior que a da China.

Porm, 81,8% das guas disponveis se encontram na Amaznia

Fontes: CBCS, Data360.org, Dgitro, EPE, GBC Brasil

Consumo per capita de gua (litros por dia)

O custo de implantao de um prdio sustentvel at 15% mais caro, mas as vantagens so evidentes

seriam necessrios para suprir o consumo de gua

da populao mundial, se todos consumissem tanto quanto os norte-

americanos

36,4%ndice de perdas na distribuio de

gua tratada na Regio Sul do Brasil

Aumento da temperatura mdia

no Sul do Brasil previsto at o fim

deste sculo

3oC3,5 PLANETASTERRA

Bens escassosgua e energia |

Custo x Benefcioresultados |

Como fazerPrdio sustentvel |

ClulaS fotovoltaiCaS Convertem energia solar em eletricidade e contribuem com o sistema energtico do prdio du rante o dia

BRiSeS Instalados nos beirais, bloqueiam o excesso de luz solar e atenuam a entrada de calor

aqueCimento SolaR Utiliza a energia do sol para aquecer a gua usada nas pias e chuveiros

vidRoS eSpeCiaiS Bloqueiam at 70% do calor, sem reduzir a luminosidade natural. Cumprem tambm a funo de isolamento acstico

pintuRa ClaRa O uso de tinta branca nos telhados contribui para a reflexo da luz solar e reduz a absoro de calor

paRede ReveStida de CeRmiCa O uso de pastilhas claras nas paredes externas contribui para refletir a luz solar e reduz custos com pintura

Captao de gua Apro veitamento da gua da chuva para fins no potveis, especialmente descarga de sanitrios

BeiRaiS amploS Facilitam a captao de gua da chuva e a manuteno externa do prdio

Coleta Seletiva Separao por tipo de resduo, incluindo postos de coleta de materiais como leo de cozinha, lixo eletrnico, pilhas e baterias

tRatamento de eflu enteS Processo biolgico que possibilita purificao de at 90%, com utilizao da gua resultante na irrigao dos jardins

(*) caractersticas do prdio da Dgitro, em Florianpolis

575

366

187

eua

374Japo

mxico287

frana

O Brasil o quinto maior mercado mundial de condicionadores de ar

A mdiA de 0,23 ApArelhos por domiClio.

Em 2050 SEro 0,65

30 %35 %50 %80 %

8 % queda nos custos operacionais

reduo mdia no consumo de energia

diminuio de emisses de gases de efeito estufa

reduo no consumo de gua

diminuio no descarte de resduos gerados

Brasil

SUSTENTABILIDADE

63 mILhESnmero de residncias no Brasil

98 mILhESnmero estimado para 2050

Consumo mdio residencial de energia (kWh/ms)

Ano Brasil Santa Catarina

2009 150,1 195,82010 154,0 195,2 2011 155,8 196,12012 158,9 199,12013 163,0 201,8

do consumo total de energia eltrica do pas

realizado pelas edificaes (incluindo residncias, edifcios

comerciais e pblicos)

48%


ima

gen

s: s

hu

tter

sto

ck

e fr

eepi

k


De acordo o Ministrio da Educao e do IBGE,

h 680 mil engenheiros empregados no Pas, mas

apenas 42% atuam em sua rea de formao e pou-

co mais da metade est na indstria. Cerca de 5%

dos diplomados no Brasil so formados em enge-

nharia, enquanto nos pases desenvolvidos a mdia

de 12%. Sete em cada dez indstrias apontam a

falta de pessoal qualificado como principal barreira

para desenvolver inovaes, segundo a Pesquisa de

Inovao Tecnolgica (Pintec) de 2011.

para atender a essa demanda que a FIESC rea-

liza em Lages, com a Universidade do Planalto Cata-

rinense (Uniplac), um curso de engenharia de abor-

dagem mais prtica, contando com o suporte dos

laboratrios do SENAI. A escassez de profissionais

especialmente sentida em perodos de crescimen-

to econmico. A demanda por engenheiros cresce

a um ritmo duas vezes maior do que a expanso

do PIB industrial. Infelizmente, nos ltimos trs anos

a demanda no vem sendo pressionada no Brasil,

O ENSINO DE ENGENhArIA DEvE

CONTEMPLAr COM MAIS INTENSIDADE

AS DEMANDAS DA INDSTrIA E A

vIvNCIA PrTICA DOS ALUNOS. A

ACADEMIA, OS PrOFISSIONAIS E AS

EMPrESAS TM A GANhAr COM ISSO

Por Fabrcio Marques

Lugar deestudante

na fbricaMotivao do aluno depende da aplicao do conhecimento terico

AgendA dA IndstrIA

SHU

TTER

STO

CK

AConfederao Nacional da Indstria (CNI), por meio do movimento Mobilizao Em-presarial pela Inovao (MEI), lanou uma srie de recomendaes para modernizar os curr-

culos dos cursos universitrios de engenharia, cuja

configurao atual apontada como um gargalo

no esforo da indstria brasileira para ampliar sua

competitividade. Entre as mudanas propostas

destaca-se o fortalecimento do vnculo entre a for-

mao dos engenheiros e as demandas da inds-

tria, criando disciplinas voltadas para a resoluo de

problemas prticos j nos primeiros anos da gradu-

ao e intensificando os estgios profissionais e a

formao acadmica em parceria com empresas

(veja o quadro).

hoje, os estudantes passam geralmente os dois

primeiros anos de faculdade envolvidos com disci-

plinas tericas, com pouca ou nenhuma vivncia

prtica, embora sejam forados a escolher j no

vestibular entre mais de 30 especializaes na car-

reira. Com dificuldade para perceber a aplicao

do conhecimento, o aluno se desmotiva facilmen-

te, afirma Paulo Ml, superintendente do Instituto

Euvaldo Lodi (IEL), vinculado CNI. Esse problema,

associado a deficincias no ensino de matemtica e

fsica, produz um dramtico ndice de evaso: entre

2001 e 2011, mais da metade dos alunos abando-

nou os cursos de engenharia, segundo a CNI.


Lezana, da UFSC: currculos esto sobrecarregados

Paulo Ml, do IEL: residncia para engenheiros

e trabalho em grupo. Para Ml,

o exemplo da carreira de medi-

cina inspirador: a formao

consolidada com o perodo de residncia, quando

os jovens profissionais se especializam realizando

atividades remuneradas sob acompanhamento di-

reto de mdicos especialistas.

novos contedos

lvaro Lezana, professor do departamento de

engenharia de produo e sistemas da Universida-

de Federal de Santa Catarina (UFSC), v com bons

olhos uma aproximao mais estreita entre acade-

mia e indstria. J temos contato com todos os se-

tores industriais de Santa Catarina, que so bastante

diversificados, diz, mas aponta alguns entraves para

implementar as recomendaes da CNI. Um deles

a sobrecarga dos currculos, que tm de contemplar

exigncias estabelecidas pelo MEC e pelos conse-

lhos de engenharia. Da forma como funciona hoje,

h dificuldade em introduzir novos contedos vin-

culados s demandas da indstria, explica.

Ele observa que as prprias indstrias aprovei-

tam pouco a capacidade prtica dos jovens enge-

nheiros. medida que os engenheiros mostram

servio no cho de fbrica, costumam ser rapida-

mente deslocados para funes gerenciais, que

nem sempre tm vnculo com suas habilidades

tcnicas. A indstria, lembra Lezana, enfrenta a

concorrncia do setor de servios, que recruta en-

genheiros para funes que, originalmente, seriam

mobilidade. Apenas ao final do

segundo ano eles escolhem en-

tre duas vertentes: veculos ou

transportes. No final do terceiro ano, podem deixar

o curso, recebendo diploma de bacharel interdis-

ciplinar em mobilidade. Quem no sai e escolhe a

rea de veculos tem, ento, cinco opes pela fren-

te: engenharia automotiva, ferroviria e metroviria,

naval, aeroespacial e mecatrnica. J quem prefere

a linha de transporte deve

optar por engenharia de in-

fraestrutura ou de transpor-

tes e logstica. No quarto

ano de graduao, o aluno

pode ingressar diretamen-

te para o mestrado e seu

trabalho de concluso de

curso da graduao vale

como projeto de mestra-

do. Esse projeto poder ser

feito dentro de uma empresa. O primeiro curso de

mestrado comeou a ser oferecido em 2015.

terceira lngua

Enquanto a maioria das faculdades de enge-

nharia prev estgios em empresas perto da forma-

tura, o curso de engenharia de materiais da UFSC

tem uma experincia diversa. Os quatro primeiros

trimestres so dedicados ao conhecimento bsico,

mas depois disso o aluno alterna um trimestre de

teoria com um trimestre de estgio em indstrias

de administradores e economistas. Ultimamente,

tambm significativo o nmero de estudantes

que optam por criar startups, em vez de procurar

emprego na indstria. O compromisso da univer-

sidade formar engenheiros que saibam lidar com

problemas complexos e no somente com deman-

das das empresas, afirma Lezana.

Uma experincia em implantao no campus

Joinville da UFSC promete tornar a formao dos

engenheiros mais prtica. No lugar da especializa-

o precoce, os 200 alunos que ingressam a cada

ano so admitidos no curso de engenharias da

EDSO

N J

UN

kES

JOS

PA

ULO

LA

CEr

DA

/CN

I

A engenhAriA nA prticAAlgumas propostas da CNI para mudanas no ensino

Introduzir, desde o incio do curso, disciplinas que explorem conheci-mentos prticos

Intensificar os estgios profissio-nais e a formao acadmica em cooperao com empresas

Instituir programas de bolsas para ps--doutores das enge-nharias para desen-volverem trabalhos nos departamentos de P&D das empresas

Fonte: Documento recursos humanos para inovao: engenheiros e tecnlogos

Estimular a criao de novos cursos de mestrado profissionalizante em engenharia

Estimular que os trabalhos de con-cluso de mestrado e doutorado en-volvam a colaborao com empresas

Modernizar os currculos para uma abordagem in-terdisciplinar, que integre elementos de design e empreendedorismo, bem como aprendizagem ba-seada em projetos

mas se quisermos voltar a crescer precisaremos de

engenheiros em quantidade, diz Ml.

Os recm-formados chegam s empresas com

escassez de vivncia nos problemas concretos. Os

engenheiros tm conhecimentos tcnicos slidos,

mas frequentemente precisam de um treinamen-

to adicional que dura at mais de um ano para se

adaptar ao cho de fbrica. No incomum, por

exemplo, que um engenheiro eletricista comece

a trabalhar sem nunca ter operado equipamentos

eltricos, afirma Ml, que aponta outras lacunas na

formao em habilidades como gesto de projetos

680 milEngenheiros empregados

no Brasil

42%atuam em suas

reas de formao

SHU

TTER

STO

CK


Ramos: professor tambm deve ter tempo dedicado indstria

uma terceira lngua, alm

do portugus e do ingls,

diz a professora. O curso

mantm parceria com empresas que oferecem os

estgios, como a ArcellorMittal, a Whirlpool e a Por-

tobello, alm de empresas menores, inclusive de

outros estados. Snia hickel ressalta que a organi-

zao dos estgios bastante trabalhosa, mas os re-

sultados compensam. A prerrogativa da formao

dos estudantes da universidade. voc no vai ter

um bom engenheiro se ele no tiver uma formao

terica slida. Mas se a academia ficar no seu caste-

lo sem ver a evoluo das profisses e a demanda

do mercado, vai se tornar obsoleta.

Segundo Mozart Neves ramos, engenheiro

qumico e ex-reitor da Universidade Federal de Per-

nambuco, a experincia internacional mostra que

possvel aperfeioar a formao do engenheiro

tornando-a mais prtica. h um movimento cha-

mado Tuning, com mais de 500 universidades, que

adota o chamado ensino por competncias, no

qual as habilidades que o aluno precisa desenvol-

ver so estimuladas desde o incio do curso, afirma.

Mozart, que j presidiu o Movimento Todos pela

Educao e parceiro da FIESC no Movimento A

Indstria pela Educao, cita o exemplo da Univer-

sidade de Tecnologia de Compigne, na Frana, na

qual a formao dos engenheiros feita num am-

biente de forte cooperao com indstrias.

Ele adverte, porm, que esse modelo exigiria

uma grande adaptao das empresas e das univer-

sidades brasileiras. Antes de pensar em residncia,

preciso aperfeioar os estgios curriculares. Muitas

indstrias usam o estgio para obter fora de tra-

balho barata e as universidades no acompanham

a qualidade do estgio. Tambm seria necessrio

criar um plano de carreira que permitisse ao profes-

sor dedicar parte de seu tempo indstria, o que

hoje no possvel. Se o professor no pode sair da

universidade, como o aluno ter um acompanha-

mento complementar estagiando na indstria?

ou at instituies no exterior, num total de seis es-

tgios ao longo dos cinco anos de formao. in-

teressante porque o aluno fica mais motivado, per-

cebe logo se a profisso vai lhe agradar e traz para

discusso nas aulas tericas problemas prticos

que vivenciaram no estgio, afirma a professora S-

nia hickel Probst, coordenadora do curso. Para fazer

um estgio no exterior, preciso ter feito pelo me-

nos dois estgios no Brasil. Os institutos Frauhofer

da Alemanha e laboratrios na Frana so os desti-

nos internacionais mais frequentes dos estudantes.

Os alunos tambm so estimulados a aprender

Se a academia ficar no seu castelo sem ver a evoluo

das profisses e a demanda do mercado, vai se tornar obsoleta

Snia hickel probst, coordenadora do curso de engenharia de materiais da UFSC

EDU

ArD

O C

ESA

r

PATr

ICk

rOD

rIG

UES

/AG

NC

IA r

BS

MANIFESTAES DE CAMINhONEIrOS COLOCArAM UMA BOA PArCELA DA

ECONOMIA CATArINENSE EM rISCO. A CAUSA JUSTA, MAS A FOrMA EQUIvOCADA

DE PrOTESTO PODE AGrAvAr AINDA MAIS A SITUAO

processados deixaram de ser escoados. Em funo

do desarranjo, aps o fim dos protestos mais de um

ms ainda seria necessrio at que o sistema produ-

tivo se normalizasse.

As paralisaes expuseram ao risco esse patri-

mnio catarinense que o modelo agroindustrial,

baseado na parceria entre produtores rurais e in-

dstria, diz Crte. O prolongamento da situao

poderia at levar o Estado a perder o status sanitrio

de zona livre de febre aftosa sem vacinao, ates-

tado que permite a exportao de alimentos para

o Japo e Estados Unidos. Fato que tornaria ainda

mais crtica a situao do setor de transportes.

A FIESC defende o direito manifestao e s

reivindicaes, desde que o dilogo e as negocia-

es orientem a resoluo de conflitos. Nessa linha,

a FIESC apresentou proposta ao Governo Federal

para que tributos incidam somente sobre o valor

do diesel praticado em 2014, livrando de impostos

a parcela do aumento de preo aplicado em 2015.

uma forma de ao menos atenuar a asfixia do setor

produtivo, para que o Pas no pare de vez.

Com os recentes tarifaos seguidos aumen-tos de preos da energia e dos combustveis e carga tributria crescente combinados a um cenrio de recesso e inflao, a indstria vive

um de seus momentos mais difceis em dcadas.

Sujeitos mesma lgica perversa, caminhoneiros

tm protestado, no sem razo. Mas o mrito da

questo no justifica a forma de protesto: os blo-

queios de estradas em fevereiro causaram prejuzos

de r$ 400 milhes a r$ 500 milhes em Santa Cata-

rina. No se pode fazer um movimento que cause

um abalo econmico e social dessa magnitude,

afirma Glauco Jos Crte, presidente da FIESC.

A indstria de alimentos foi especialmente pe-

nalizada. Organizado em uma complexa cadeia de

suprimentos e logstica que envolve fornecimento

de insumos para criao de animais em milhares

de propriedades rurais e processamento de carne

e leite em dezenas de indstrias, o setor paralisou

as atividades por vrios dias na regio Oeste. Milha-

res de frangos e sunos morreram nas propriedades

e milhes de litros de leite estragaram. Produtos j

O Pas no pode parar

AgendA dA IndstrIA


Dcio Da Silva, preSiDente Do

conSelho De aDminiStrao

Da WeG, aprenDeu com o pai

que para realizar objetivoS

GranDioSoS preciSo

aSSentar um tijolinho toDo

Dia. aSSim ele conStruiu uma

DaS maioreS empreSaS Do

munDo em Seu Setor

e realizaesPERFIL

Silva: receitas no exterior j

superam as obtidas no Brasil

aos 58 anos, Dcio da Silva o elo entre o passado, o presente e o futuro da WeG, uma das maiores fabricantes mundiais de equi-pamentos eletroeletrnicos. Filho de eggon joo

da Silva, um dos trs fundadores, Dcio passou por

diversos cargos at chegar presidncia, funo

que exerceu por quase duas dcadas. em 2008, as-

sumiu o comando do conselho de administrao,

de onde continua a ter atuao decisiva na defini-

o dos rumos e estratgias da corporao catari-

nense de maior presena global, com unidades fa-

bris ou comerciais instaladas em mais de 20 pases.

Fundada na pequena jaragu do Sul exata-

mente no dia em que Dcio completava cinco

anos 16 de setembro de 1961 , a WeG surgiu

de uma tpica identificao de oportunidade. ao

conversar com um amigo que fabricava pequenos

refrigeradores artesanais e lamentava a dificulda-

de para obter os motores, vindos de So paulo,

eggon, insatisfeito com o emprego numa meta-

lrgica, decidiu se lanar ao desafio de fabricar

motores. com vocao para vendas, saiu procu-

ra de scios que fossem capazes de levar a ideia

adiante e chegou ao expansivo mecnico Geraldo

Werninghaus, que trabalhava na oficina do pai em

joinville, e ao tmido eletricista Werner ricardo

voigt, proprietrio de uma oficina de recuperao

de motores eltricos. a mescla de experincias,

estilos e personalidades to diferentes se revelaria

uma combinao vencedora. a base dessa frmu-

la era o respeito que cada um tinha pelos demais.

os trs sabiam que construir uma sociedade de-

pende de um esforo rduo e que destru-la pode

ser muito rpido, afirma Dcio.

Base do xito

alm de representar a combinao das ini-

ciais dos nomes dos fundadores, a palavra esco-

lhida para batizar a empresa significa caminho

em alemo idioma dos colonizadores de jara-

gu do Sul e dos antepassados dos dois scios de

eggon. apenas ele fugia ao padro da cidade, com

pai tipicamente brasileiro e me de ascendncia

hngara. nico homem ao lado de quatro irms,

Dcio buscava nos funcionrios da WeG a com-

panhia para praticar a grande paixo da infncia:

o futebol. era figurinha carimbada nas peladas da

turma. aos 12 anos, a doce rotina foi interrompida

pela responsabilidade de integrar a turma inau-

gural do centro de treinamento da empresa, que

se mantm at hoje em parceria com o Senai

como a espinha dorsal da estratgia de formao

de pessoal. j naquele tempo meu pai e os scios

dele consideravam que ter colaboradores bem

formados e motivados a base do xito de qual-

quer organizao, lembra Dcio.

ele completou o colegial na

escola tcnica tupy, em joinvil-

le, e partiu depois para Florian-

polis, onde cursou simultanea-

mente engenharia mecnica na

universidade Federal de Santa

catarina (uFSc) e administrao

EdSo

n J

un

kES

Fundao: 1961Sede: Jaragu do Sul, SCFuncionrios: 31 mil (7.600 deles no exterior)receita lquida (2014): R$ 7,8 bilhes (+15% sobre 2013)lucro lquido (2014): R$ 954 milhes (+13%)

Sobre sonhos

por Maurcio Oliveira


Fabricao de motores eltricos: produto est na origem da empresa

marketing e design de

produtos da oxford, e joa-

na, que estudou naturolo-

gia e se especializa em ioga e acupuntura.

reforando sua misso de ser o elo entre o

passado e o futuro da WeG, Dcio empenhou-

-se pessoalmente na reformulao do museu da

empresa, instalado no endereo em que tudo

comeou. os equipamentos e recursos utilizados

para contar a histria da companhia e introduzir

os visitantes no universo da eletricidade so com-

parveis aos dos mais modernos museus brasilei-

ros. outra atividade qual ele tem se dedicado

bastante passar um bom tempo com o pai, que

est com 86 anos. nossa relao costumava se

dar muito mais em outros planos, como a ao

e o exemplo. agora adoramos conversar, descre-

ve. o pioneirismo e a dedicao de eggon foram

sempre uma inspirao para o filho. aprendi com

ele que muito importante ter objetivos grandio-

sos, mas que para construir o caminho at esses

objetivos preciso colocar um tijolinho todo dia.

em sntese: sonho e realizao. Duas palavras que

traduzem bem a histria da WeG.

de empresas na escola Superior de administrao

e Gerncia (eSaG). aps as formaturas, comeou

a trabalhar na WeG como engenheiro do setor de

controle de qualidade. trs anos depois, aos 25,

foi convocado para assumir uma gerncia na f-

brica, liderando mais de 700 funcionrios. como

acontece com todo herdeiro, ter a capacidade re-

conhecida era um desafio que o acompanhava

o antdoto para eventuais resistncias, ensinou-lhe

o pai desde cedo, seria demonstrar humildade e

provar dia aps dia que estava preparado para o

cargo que ocupava.

Depois de passar trs meses num estgio na

alemanha, Dcio seguiu para trs anos de traba-

lho no escritrio de So paulo. em 1989, quando

se deu o processo de sucesso dos fundadores,

coordenado por consultores externos, seu nome

foi o escolhido para assumir a presidncia. ele es-

tava com 33 anos, mesma idade do pai quando

criou a empresa. na primeira reunio no cargo, fez

um pronunciamento que entrou para a histria da

companhia. Disse que a WeG nasceu com o sonho

de se tornar relevante

em jaragu do Sul,

depois em Santa ca-

Parque fabril em Jaragu do Sul: WEG possui unidades em mais de 20 pases

tarina, em seguida no brasil. como todas aquelas

etapas j haviam sido alcanadas, o nico cami-

nho para continuar sonhando era se tornar uma

empresa mundial. esse foi o ponto de partida do

processo de internacionalizao da WeG, baseado

na ideia de que no bastaria exportar, e sim fincar

p para valer em outros pases, com abertura de

representaes comerciais e fbricas. os resulta-

dos esto no recm-anunciado balano de 2014:

pela primeira vez, as receitas internacionais da em-

presa superaram as nacionais 51% contra 49%.

Legado a celebrar

muitas dificuldades tiveram que ser superadas

nessa trajetria, contudo. Dcio enfrentou uma

greve logo que assumiu a presidncia e seu pri-

meiro ano no cargo, transcorrido em meio a altas

taxas de inflao, foi o nico em toda a histria

da empresa que terminou em prejuzo. no ha-

via outro caminho para superar as turbulncias a

no ser seguir com determinao. Dezoito anos

depois, quando Dcio deixou o cargo, havia um

belo legado a celebrar: crescimento mdio anual

de 21% na receita, 22% nas exportaes, 25% no

PERFIL

ebitda e 30% no lucro lquido.

para quem estava habituado a colocar a mo na

massa, deixar o comando executivo foi um baque.

preocupado em no virar uma sombra para o novo

presidente, harry Schmelzer jr., que comeara na

WeG como estagirio, Dcio optou por dividir sua

ateno com outras companhias. passou a integrar

diversos conselhos de administrao, a exemplo

do Grupo algar, iochpe e perdigo. aos poucos, no

entanto, ele foi eliminando os interesses paralelos

e voltou a se dedicar com intensidade aos neg-

cios da WeG ocupando no apenas a presidncia

do conselho da empresa, como tambm da Wpa

participaes, criada para gerir o patrimnio em

comum das trs famlias e assegurar que 50,1% das

aes da WeG permaneam com os descenden-

tes dos fundadores. a Wpa passou a fazer investi-

mentos em conjunto, como a aquisio de 3% das

aes da brF e de 78% da oxford porcelanas.

entre trabalho e lazer, os passaportes de Dcio

somam exatos 135 pases visitados at o momen-

to. um dos mais recentes, o buto, resultou de um

pedido da esposa, a artista plstica Denyse meri,

unio que deu ao casal as filhas zaira, gerente de

foto

S: d

ivu

lga

o W

Eg


Uma usina EmprEsas dEscobrEm o potEncial dEsta podErosa fErramEnta dE inovao, capaz dE alinhar os

Esforos dE todos os sEtorEs E

EspEcialistas dE uma companhia no

objEtivo dE dEsEnvolvEr as mElhorEs

soluEs dEsEjadas pElos cliEntEs

DesIgn


solUesindstriapara a

de

o incomum que design seja

associado a sofisticao e estilo,

conceitos que podem ser reco-

nhecidos, por exemplo, numa

ferrari de us$ 1 milho proje-

tada pelo estdio italiano pininfarina, ou numa

cadeira desenhada pelo badalado designer bra-

sileiro jader almeida, que pode valer us$ 25 mil.

Este o universo do design exclusivo, autoral, que

por consequncia muito caro e inacessvel

ainda que bastante conhecido. mas o que dizer

do design aplicado a uma simples vassoura com

produo da ordem de milhes de unidades por

ano, cujo pblico-alvo so as donas de casa bra-

sileiras? ou a uma mquina de lavar roupas toda

feita em plstico, vendida por r$ 200, destinada

aos consumidores das classes c e d?

Esse o territrio do design industrial, onde

a esttica tambm se faz presente a seu modo,

associada a condicionantes crticas para o suces-

so como a funcionalidade do produto, os mate-

riais utilizados, o desenvolvimento de processos

industriais compatveis com o perfil de manufa-

tura de cada indstria e custos adequados. uma

equao que, se bem resolvida, revela-se uma

poderosa ferramenta de inovao e competitivi-

dade que cada vez mais utilizada pela indstria

catarinense. boa parte da indstria j percebeu

que o design faz a diferena, e por isso o perfil do

por Vladimir Brando*

foto

s: s

hu

ttEr

sto

ck

E d

Esig

n in

vErs

o


mentos tcnicos que o projeto ficou inopervel. a

proposta parecia invivel tecnicamente, diz Ehrat,

que hoje reconhece que se tratava de uma atitude

carregada de preconceito.

logo eles perceberam que o design uma

abordagem multidisciplinar, que envolve marke-

ting, engenharia, processos industriais, logstica,

comercial e ainda outros setores da indstria. E

a Wanke, finalmente, ocupou-se de pesquisar as

necessidades dos usurios, considerando costu-

mes, aspectos de ergonomia, os possveis locais

de instalao das mquinas e muitos outros de-

talhes que iriam orientar a concepo dos novos

produtos. o design tem por funo transformar

esse briefing em algo palpvel, define Ehrat.

dito e feito. ao longo dos anos, o processo

ajudou a conceber um portflio de 20 famlias

de produtos, que incluem lavadoras, centrfugas,

cooktops, fornos, secadoras, aquecedores, san-

duicheiras, umidificadores e ventiladores. volta-


DesIgn

Ehrat, da Wanke: aps superar o preconceito, a indstria de Indaial atingiu um novo patamar no mercado

Design uma atividade pro-

jetual que consiste em determinar as propriedades for-

mais dos objetos a serem produzidos industrialmente. No s as caracte-rsticas exteriores, mas as relaes estruturais e funcionais que do coe-rncia a um objeto tanto do ponto de vista do produtor quanto do usurio

Toms Maldonado, 1961

investimento em santa catarina vem mudando

nos ltimos anos, com mais nfase em projetos de

design, pesquisa e desenvolvimento e novos pro-

cessos produtivos, afirma glauco jos crte, pre-

sidente da fiEsc. mas ainda precisamos avanar.

por isso a fiEsc uma das promotoras da

bienal brasileira do design 2015 floripa, que ser

realizada entre maio e julho em florianpolis

(mais detalhes na matria subsequente). o tema

da bienal, design para todos, decerto ajudar a

desmistificar a ideia do de-

sign elitista, demonstrando

o quanto ele pode melho-

rar a qualidade de vida das

pessoas comuns. Esse , ao

fim das contas, o papel da

indstria. E ns queremos

que o maior nmero pos-

svel de empresas perceba

a relevncia do design no

processo de inovao, diz

natalino uggioni, supe-

rintendente do instituto

Euvaldo lodi (iEl/sc). o

mais interessante que o

design, por depender essencialmente da criativi-

dade das pessoas, uma ferramenta de inovao

relativamente barata, em comparao, por exem-

plo, com a inovao tecnolgica. dependendo

do produto, a taxa de retorno do design pode

situar-se entre 200% e 500% do valor investido,

diz freddy van camp, curador da bienal, citando

pesquisas da finep.

o conceito tem, literalmente, chacoalha-

do empresas de diversos setores. foi o caso da

Wanke, de indaial, uma indstria familiar j quase

centenria que produzia implementos agrcolas

at o fim dos anos 1990, quando resolveu fo-

car em eletrodomsticos ela j produzia uma

mquina de lavar roupas em madeira. seus exe-

cutivos buscaram fazer produtos em plstico,

baseados no que j havia no mercado. o desen-

volvimento ficava a cargo dos engenheiros, que

s vezes recebiam algumas dicas da agncia de

publicidade. no foi suficiente. no trazamos

diferenciao alguma e o nosso desempenho

agradava menos que o dos concorrentes, conta

rogrio artur Ehrat, diretor da Wanke.

da surgiu a necessidade de trabalhar com

design, conta o executivo.

mas a essa altura eles com-

partilhavam da mesma viso

estreita que muita gente do

ramo ainda carrega: queriam

apenas novas solues es-

tticas para as engenhocas

que projetavam ou copia-

vam. desconfiados, os enge-

nheiros da empresa bateram

de frente com os designers

logo no primeiro projeto

encomendado ao estdio

design inverso, de joinville.

colocamos tantos impedi-divu

lga

o

Edso

n j

un

kEs


onde j possui um centro de distribuio. desde

2006 a empresa cresce a um ritmo de 20% a 25%

ao ano, com faturamento de r$ 130 milhes em

2014 e mais de 300 funcionrios.

Funcionalismo

considerando tal grau de abrangncia e efi-

cincia, o conceito de design pode parecer no-

vidade a muita gente que o associa somente

aparncia dos produtos. na verdade, essa ideia

to disseminada quanto imprecisa tem mais a ver

com o conceito de estilo, que ligado s quali-

dades expressivas de um produto. pode-se dizer

que, em muitos casos, o estilo um elemento

complementar de uma soluo de design. Esse,

por sua vez, sinnimo de concepo e plane-

jamento, essencialmente focado na resoluo de

problemas (funcionalismo) e na simplificao de

produtos e processos.

trabalhamos com o ser humano, com pes-

soas. o design liga todos os diferentes interesses

existentes em uma indstria, como as reas de

marketing, industrial e contbil, para focar nas

necessidades das pessoas, define marcos sebben,

diretor da design inverso, escritrio de joinville

que contabiliza mais de 3 mil projetos executa-

dos. o designer anglo-egpcio karim rashid, um

dos mais badalados da atualidade, que j assinou

uma coleo da cermica oxford, de so bento do

sul, tambm j expressou opinio nesta linha: de-

sign resolver problemas, moldar o futuro, no

uma questo de estilo.

mas o fato que quase sempre as duas coisas

esto associadas. o primeiro a notar isso foi um

aristocrata italiano do sculo 16, baldassare cas-

tiglione, que ficou famoso por escrever a obra il

libro del cortegiano, um guia dos valores e cos-

tumes da alta sociedade renascentista. o livro traz

Ao gosto das freguesas

Tradicional fabricante de eletrodomsticos de linha branca, a Mueller, de Timb, que produziu sua primeira mquina de lavar em 1951, se baseia no resultado de pesquisas e demandas dos clientes para orientar as solues desenvolvidas pelo design. Os foges com trs queimadores e a lavadora de roupas Special Easy Dry a primeira de carga frontal que lava e seca desenvolvida e produzida no Brasil so dois exemplos da estratgia. Percebemos que o consumidor, na maioria das vezes, no usava os quatro queimadores do fogo. Em vez disso, prefere ter uma opo com maior potncia. Ento desenvolvemos o fogo com trs queimadores, um deles ultrachama, conta o diretor de vendas e marketing da unidade de foges, Alexandre Pires da Luz.

As inovaes da Special Easy Dry foram adotadas em funo das dificuldades das usurias para colocar as roupas no cesto. A mquina ganhou um cesto removvel e inclinado, facilitando o processo de carregar e esvaziar a lavadora, e passou a contar com uma porta de acesso rpido. O sistema permite a colocao de mais roupas mesmo aps o incio da lavagem. A soluo permitiu Mueller conquistar mais consumidores e ganhar terreno junto s classes A e B de consumidores. Alm de conquistar prmios de design como o Museu da Casa Brasileira e o Idea Awards.

40 Santa Catarina > Maro > 2015

uma definio pioneira do que viria a ser conhe-

cido, no sculo 20, como design: independente-

mente do que se estude, descobriremos sempre

que aquilo que bom e til tambm agraciado

pela beleza. mesmo que seja uma vassoura.

a condor, de so bento do sul, fabricante de

produtos de limpeza, higiene bucal e outros arti-

gos, era lder nacional justamente no mercado de

vassouras, at que h cerca

de 10 anos perdeu o pos-

to para uma fabricante

gacha. decidiu inves-

tir em design para

recuperar a posio.

o incio do proces-

so foi o dever de

casa: a anlise do

que as consumido-

ras de fato desejam

dos aos consumidores da classe c, so produtos

simples e fceis de usar, que consomem pouca

energia e gua. ou, por outra, segundo definio

do papa do marketing philip kotler, o design con-

feriu seus cinco principais atributos aos produtos

da Wanke: performance, qualidade, durabilidade,

aparncia e custo. alm dessas necessidades vi-

tais dos usurios, os produtos atendem s neces-

sidades da indstria em relao a quesitos como

baixos custos de produo, reduo do nmero

de peas, adequao ao fluxo produtivo, armaze-

nagem e transporte. o que significou uma verda-

deira revoluo para a indstria de indaial.

graas ao redesenho, a Wanke passou de uma

discreta atuao regional para nacional, com for-

te presena na regio nordeste,

DesIgn

Com um novo projeto que incluiu um cesto removvel, ficou mais fcil usar a mquina de lavar da Mueller

Quiosque multimdia da Specto, de So Jos: reunio de utilidade e forma

O design par-te integrante

de uma atividade mais ampla deno-minada desenvolvi-

mento de produtos. Sua maior contri-buio est na melhoria da qualidade de uso e da qualidade esttica de um produto, compatibilizando exign-cias tcnico-funcionais com restri-es de ordem tcnico-econmicas

Gui Bonsiepe, 1982

Indstria & Competitividade 41

foto

s: d

ivu

lga

o


Nova linha de vassouras da Condor: ateno aos atributos mais valorizados pelos consumidores

de uma boa vassoura. aps analisar at filmes rea-

lizados em pontos de venda, chegou-se conclu-

so de que os problemas iam do nmero aparen-

temente insuficiente de cerdas at a aparncia,

passando pelo excesso de peso e baixa durabili-

dade. alm de tudo a vassoura era cara, por uti-

lizar muita matria-prima na fabricao. Era um

projeto repleto de desafios, resume o gerente de

marketing denis bover. mas o design conseguiu

dar resposta a todos os pontos.

dentre vrias modificaes desenvolvidas,

destacou-se o redesenho do corpo da vassoura.

antes havia uma capa de plstico colorido co-

brindo a base de fixao das cerdas, esta mais

robusta, feita em material reciclado. s que as

batidas nos cantos durante a varrio acabavam

quebrando a capa. a soluo foi deixar exposta

uma parte da base de material reciclado, que pas-

sou a funcionar como um para-choque. a capa,

feita em material mais caro, ficou menor, limitada

poro superior do corpo da vassoura, ganhan-

do ainda uma pequena sobrecapa, permitindo o

uso de mais cores: o preto do para-choque, que

ganhou estilo com um desenho mais moderno,

e mais duas cores das capas, gerando um bonito

efeito. resultado: a vassoura ficou mais leve, mais

barata, mais resistente e mais bonita. E, como era

de se esperar, vende muito mais que o modelo

antigo, mas a almejada liderana ainda no foi

reconquistada.

a evoluo continua. o modelo 2015 incor-

pora o uso de plsticos transparentes e de ni-

chos vazados, combinando um pouco mais de

estilo com menos material. outros produtos da

empresa foram redesenhados ou desenvolvidos

pelo design, como a escova de dentes trip, para

viagens, que lder de mercado. o apreo pelo

design coincide com um perodo de profissiona-

lizao e crescimento da condor, que faturou r$

300 milhes em 2013. a empresa tinha um dna

fabril, era mais preocupada com os maquinrios

e com a produtividade, acostumada a empurrar

para o mercado o que produzia, descreve bover.

passamos a olhar muito mais atentamente para

o consumidor para identificar os nossos prxi-

mos passos.

Campo perigoso

no novidade que a tradio fabril da con-

dor semelhante de vrias das principais em-

presas do Estado. com foco na produtividade, a

indstria catarinense esqueceu o design durante

muitos anos, afirma roselie lemos, presidente

do centro design catarina e coordenadora exe-

cutiva da bienal. isso levou a um campo perigo-

so, o do preo baixo sem diferenciao, diz. foi o

caso do setor txtil, que investiu na robustez de

seu parque fabril mas nem sempre deu impor-

tncia criao de novidades. at que nos anos

1990, com uma maior abertura comercial brasi-

leira, muitas indstrias sucumbiram diante da

concorrncia asitica. Em funo de fatores no

gerenciveis pelas empresas brasileiras, como o

cmbio e os fatores do custo brasil, os tecidos

e as confeces chinesas invadiram o pas com

preos muito baixos, mergulhando o setor txtil

em uma profunda crise.

os chineses copiam a moda da Europa e jo-

gam seus produtos aqui.

Revista Indústria & Competitividade - FIESC

Documents

Transcript of Revista Indústria & Competitividade - FIESC