Revista Nosso Retiro

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1 Edição Especial Ano 2 - nº6 agosto 2015 EDIÇÃO ESPECIAL Publicação digital do Condomínio Retiro do Chalé, Brumadinho, Minas Gerais março de 2014 a março de 2015

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Publicação que divulga realizações do Condomínio Retiro do Chalé e matérias de interesse geral dos condôminos.

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1Edição Especial

Ano 2 - nº6 agosto 2015

EDIÇÃO ESPECIAL

Publicação digital do Condomínio Retiro do Chalé, Brumadinho, Minas Gerais

março de 2014 a março de 2015

NOVO OLHAR, NOVA ATITUDE

Completamos 1 ano de Administração e temos muita coisa para contar. Muito foi feito e certamente há muito o quê fazer. Convido a todos vocês para olharem no dia-a-dia a transformação silenciosa que vem acontecendo em nosso Condomínio.Agradeço a toda a Diretoria o empenho na busca de soluções dos problemas, dos menores aos maiores, e dos outros tantos desa�os que temos pela frente, que não nos furtaremos a enfrentar. Agradeço também a toda a força de trabalho do Condomín io , i nc lu indo o pessoa l da Sede Administrativa, do Clube e do Campo, bem como aos nossos parceiros e fornecedores.

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Publicação digital produzida pelo Setor de Comunicação e Eventos do Condomínio Retiro do Chalé

Redação e projeto gráficoÂngela Santoro e Tiago Farias

Revisão e fotografiaColaboradores e arquivo

Atendimento comercialKellen Rocha ([email protected])

EXPEDIENTE

O jequitibá é uma árvore natural da floresta pluvial atlântica e subtropical que vive até cerca de 3.500 anos, chega a uma altura superior a 45 metros e possui tronco com circunferência de quase 5 metros. Há inúmeros jequi-tibás no Retiro do Chalé. Este de nossa capa está na trilha ecológica que leva à Cachoeira do Valente.

Foto

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Audacioso plano de revitalização arquitetônica e urbanística do Condomínio é aprovado em Assembleia.

Os desafios de uma gestão moderna.

ÍNDICE

outubro de 2014 para apreciação, debate e sugestões. Para garantir o maior número possível de condôminos informados sobre o assunto, a Diretoria promoveu abrangente esforço de comunicação, incluindo telemarketing, email-marketings, matérias nos Informativos semanais, inserção da apresentação do Plano no site do Condomínio, banners colocados em pontos estratégicos do Condomínio e apresentação especial feita na Assembleia Geral Extraordinária do dia 15 de novembro de 2014, quando o assunto fez parte da pauta e recebeu a aprovação da maioria presente na Assembleia. Por ser um Plano de extensa abrangência, a implantação será feita em etapas. As obras do Plano realizadas na presente gestão servirão como modelo para as Diretorias futuras que terão o compromisso de dar continuidade ao Plano aprovado.Os recursos para o início do Plano já estão em processo de recolhimento com uma taxa de investimento no valor de R$100,00 (cem reais) por mês, valor também aprovado em Assembleia.

Projeto para reforma do salão do Restaurante

Uma transformação silenciosa acontece 4

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# Contratamos consultoria especializada, indicada pela Codepama, para efetuar a regularização das outorgas de água do Condomínio, com o objetivo de recuperar o volume de água outorgado em 2003 (que já era insu�ciente), porém maior do que a vazão outorgada atualmente.

# Analisamos, em parceria com a CODEPAMA, dados das medidas de água dos condôminos, índices de vazão de nascentes e pluviométricos;

Nossa água é rara e faz bem à saúde

Segundo as análises, nossa água tem um potencial de hidrogênio levemente alcalino como se fosse uma água mineral natural, característica rara e que faz bem à saúde.

Complementando o Programa de Monitoramento Hidrológico criado pela Codepama implantamos 4 novas estações de monitoramento �uviométricoo Mãe D��gua, Lagoa Principal , Lago Osório Braga ( Lagoa menor) e Alameda da Sucupiras.

Vertedouro da Estação de Monitoramento do Lago Osório Braga ( Lagoa menor)

Vertedouro da Estação de Monitoramento da Mãe D��gua

Água, um bem precioso monitorado na fonte.

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EDITORIAL

No inverno ou no verão? Na Cachoeira ou caminhando na Lagoa? Tênis ou Futebol? Muita gente ou o recolhimento? Música

ou o som da mata? Moderno ou conservador? Qual é o seu Retiro?

Essa é a pergunta que nos fazemos diaria-mente. E não é fácil agradar aos quase mil proprietários! A dinâmica de nosso Condomínio é intensa e exige agilidade: de pequenas ocor-rências de trânsito a conflito entre vizinhos, aqui tudo acontece. É preciso atenção ao fluxo de caixa, à segurança, ao fornecimento de água, à limpeza e conservação. E o que é resposta para alguns muitas vezes é a dúvida de outros.

UMA TRANSFORMAÇÃO

4 Nosso Retiro

A rotina da Diretoria, só quem dela participou pode saber: todo dia novidades e com elas a cria-tividade para encontrar soluções. Obras, lagoas, clube, pessoal, transporte, comunicação, seguran-ça, ações, reuniões com funcionários, prestadores, moradores, projetos... haja energia para encarar os desafios! Dentre eles o de se comunicar e mostrar, mesmo cercados de todos esses compromissos e de nossos afazeres pessoais, o que já evoluímos ou aprimoramos. E a nossa Revista vem de encontro à necessidade de apresentar o que tem sido feito e muitas vezes passa despercebido pelos condô-minos. Mostrar o que o trabalho sério, voluntário, comprometido, pode fazer.

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Alexandre Rattes

SILENCIOSA ACONTECE

5Edição Especial

Para isso, e em função do nosso compromisso com a austeridade financeira, modernização e vocação ecológica da comunidade, surgiu a ideia de uma revista digital. Você pode compartilhá-la em parte ou no todo. Gostou de uma página? Imprima, encaminhe! Leia quantas vezes quiser e leve em seu celular ou tablet para onde puder.

Agradeço a oportunidade de apresentar a vocês mais essa novidade dentre tantas outras implanta-das nesta gestão. E não poderia deixar de agradecer a todos os Diretores, colaboradores e vizinhos que tanto têm nos apoiado. Nossa tarefa tem sido difícil. O país passa por momento complicado, em uma séria crise de credibilidade e isso afeta o humor de

todos nós. Em nome da Diretoria posso lhes afirmar que esta Administração segue comprometida em colocar nosso Condomínio em um patamar mais elevado, na direção certa, com seriedade, dedicação e honestidade. Nosso Condomínio é do tamanho do nossos sonhos, dos nossos desejos. Nos empenha-mos diariamente para torná-los realidade.

Recebam meu abraço e de toda a Diretoria,

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COMPROMISSO COM PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, LIDERANÇA E CONTROLE

Mais eficiência no desenvolvimento das atividades administrativas

Nosso Retiro

GESTÃO

Ao assumirmos a gestão, em 30 de março de 2014, passamos a identi-ficar os pontos críticos que a admi-

nistração apresentava naquele momento. A partir daí, fizemos um grande movimento de reorganização do pessoal e dos processos administrativos de forma a alcançar maior efetividade e rapidez nas ações, priorizando a transparência e o rigor nos procedimentos do cotidiano de nosso Condomínio. Menos de seis meses depois já havíamos alcançado melhor fluxo de caixa e maior equilíbrio fi-nanceiro, o que nos permitiu iniciar o plane-jamento de novas ações para o período.

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Redimensionamos o quadro de funcioná-rios administrativos e operacionais, inclusive no Clube;

Reorganizamos a base de dados e reim-plantamos o software de gestão Condomínio 21, com integração dos módulos financeiro e contábil, agilizando as operações financeiras do Condomínio e facilitando as consultas dos condôminos via internet.

Organizamos financeira e contabilmente as contas, dividimos as despesas e receitas em Centro de Custos, separando o da Água;

Realizamos campanha para redução do per-centual de inadimplência do Condomínio através de medidas de controle de entrada nas depen-dências do Clube, corte de água, negociação direta com o condômino e assessoria jurídica. Com esse esforço organizado, a taxa de inadim-plência de março deste ano foi inferior a 5%, nível considerado historicamente muito baixo;

Promovemos o reajuste de taxas para realização de cerimônias de casamento na Capela e festas de casamento no Restau-rante, no valor equivalente ao praticado em Belo Horizonte. A renda proveniente desses aluguéis destina-se aos custos de manuten-ção e reparo da Capela e à compra de novo mobiliário para o Restaurante, além de uma possível aquisição de gerador de energia para utilização nos eventos.

Racionalização dos procedimentos operacionais da manutenção diária

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8 Nosso Retiro

Passamos a prestar contas mensalmente de receitas e despesas com relatórios estrutu-rados para versão resumida(boleto da Sede Administrativa, Restaurante e Clube e através de solicitação via email [email protected]) e versão detalhada(murais da Sede Administrativa, Restaurante e Clube) mostrando as receitas, despesas, investimen-tos, saldo líquido mensal, saldo líquido acumulado, inadimplência e margem operacional.

BoletoInformativo Cartazete/Mural

CLAREZA E TRANSPARÊNCIA NA DEMONSTRAÇÃO DE CONTAS DO MÊS

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Parceria afinada entre Diretoria e a empresa Pedersoli Rocha Advogados, responsável pela Assessoria Jurídica do Condomínio, promoveu importantes avan-ços em questões trabalhistas e em outras que pediam solução há anos.

Com sua competência, para maior pro-teção de nosso patrimônio e fazendo valer os interesses do Condomínio, a empresa vem conquistando importantes vitórias no âmbito legal.

AVANÇO EM QUESTÕES LEGAIS

Conseguimos colocar um ponto final no processo que vinha se arrastando desde 2006 em relação aos lotes da área do Mirante. No mês de julho deste ano, o Prefeito de Bruma-dinho assinou decreto apro-vando o remembramento dos lotes em um total de 189.381 mil m2, área que passou a ser caracterizada como Área de Preservação Permanente-APP/Vegetação Nativa. Isso permiti-rá que seja realizada a trans-ferência dos lotes da Séculus para o Retiro do Chalé.

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10 Nosso Retiro

Respeito às normas do Regulamento Interno para maior efetividade nos procedimentos de segurança

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Edição Especial

Com ações diretas voltadas para maior eficácia dos procedimentos de Segurança no Condomínio, logo no primeiro mês de gestão a Diretoria iniciou um conjunto de providências para promover o fortalecimento da

Supervisão do setor, tomando como base as normas previstas no Regulamento Interno do Condomínio. Com isso, a Segurança passou a ter maior autonomia na cobrança do respeito às normas, exigindo que proprietários, prestadores de serviço e fornecedores cumprissem cada um a sua parte em nome do bem estar geral. Os resultados têm sido animadores e estão elevando nossos pata-mares de proteção e controle e nos permitindo chegar a melhores resultados no dia-a-dia da comunidade retirense.

Com esse novo enfoque de respeito ao Regulamento Interno diminuíram também, significativamente, os índices de pequenos furtos e outros ocorrên-cias antes frequentes. Ressalte-se ainda o estreitamento no relacionamento de nossa Segurança com a Polícias Militar e Civil de Minas Gerais, acionada em casos que ultrapassam os limites de nossa responsabilidade.

SEGURANÇA PARA MANTER EM DIA UMA ROTINA DE CUIDADOS

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Realizamos mais de 6 encontros com a empresa Gol, inclusive Diretoria, de modo a trabalhar em sintonia no cumprimento do Regimento Interno e nas nor-mas de segurança;

Mudamos rotinas e padronizamos condutas, inclusive em relação à liberação de crachás para caseiros e prestadores de serviço. De acordo com as novas medidas, aos domingos e feriados os colaboradores só poderão entrar no Condomínio com autorização direta do proprietário responsável;

Fizemos reunião com prestadores de serviço pedindo a todos que colaborem no cumprimento das normas do Regulamento Interno do Condomínio;

Criamos Portaria especial para a prática da pesca no Condomínio com definição de procedimentos exigidos para o exercício do esporte. Com isso, a freqüência de não-condôminos e convidados ao local foi praticamente extinta e os condôminos amantes do esporte passaram a respeitar os limites regulamentados para a pesca esportiva, hoje a única que pode ser praticada em nossa Lagoa;

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Separamos nossa intranet (rede interna) da Internet, diminuindo a vulnerabilidade de nossa base de dados;

Trocamos todas as câmeras de monitoramento da Portaria 1 e a maior parte das câmeras da Portaria 2;

Adquirimos Pick-up Saveiro 1.6, ano 2014, para auxiliar nos serviços diários;

Realizamos a Semana Interna de Prevenção de Acidentes do Trabalho para os funcionários do Campo, Administração e Clube com palestras sobre Direção Preventiva e Planejamento Financeiro, Se-gurança no Trabalho e Doenças Sexualmente Transmissíveis;

Substituímos a rede de comunicação por antenas de alta velocidade, integrando as portarias do Condomínio e do Clube, possibilitando o acesso remoto em tempo real às imagens que agora estão sendo gravadas;

Modernidade e qualidade de infraestrutura com a instalação de cabeamento de fibra ótica nas principais alamedas e avenidas para tur-binar a transmissão de dados e garantir mais segurança no monitoramento das câmeras instaladas pelo Condomínio.

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Instalamos 32 câmeras de alta definição em áreas vulneráveis de nosso Condomínio: Alameda da Mata, Alameda dos Bragas Alameda dos Jaçanãs;

Solicitamos à empresa Gol a contratação de carro exclusivo para vigilância externa;

Instalamos alarmes de pânico nas Portarias;

Proibimos a pesca nas lagoas por não-condôminos e aumen-tamos a vigilância em relação à presença dos mesmos fora dos horários. A iluminação das pistas de caminhada daquele local foi totalmente reparada;

Levamos à Assembleia Geral Extraordinária, de 15 de novem-bro de 2014, o projeto de construção de Heliponto, objetivando atendimento específico de pessoas em situação médica ou de pouso de helicóptero do Corpo de Bombeiros e da Polícia. Lamen-tavelmente a proposta não foi aceita;

Instalação de câmeras modernas para monitoramento de áreas vulneráveis do Condomínio

# Realizamos mais de 5 encontros com a empresa Gol, inclusive Diretoria, disponibilizando 8 armas guardadas em cofre na Sede Administrativa, sob nossa responsabilidade, para melhor equipar nossos vigilantes;

# Mudamos rotinas e padronizamos condutas, inclusive em relação à liberação de crachás para caseiros e prestadores de serviço. De acordo com as novas medidas, aos domingos e feriados os colaboradores só poderão entrar no Condomínio com autorização direta do proprietário responsável;

# Fizemos reunião com prestadores de serviço pedindo a todos que colaborem no cumprimento das normas do Regulamento Interno do Condomínio;

# Criamos Portaria especial para a prática da pesca no Condomínio com de�nição de procedimentos exigidos para o exercício do esporte. Com isso, a freqüência de não-condôminos e convidados ao local foi praticamente extinta e os condôminos amantes do esporte passaram a respeitar os limites regulamentados para a pesca esportiva, hoje a única que pode ser praticada em nossa Lagoa;

# Separamos nossa intranet (rede interna) da Internet, diminuindo a vulnerabilidade de nossa base de dados;

# Trocamos todas as câmeras de monitoramento da Portaria 1 e a maior parte das câmeras da Portaria 2;

# Adquirimos Pick-up Saveiro 1.6, ano 2014, para substituir a Pick-up Strada 1.4, inadequada para a rotina de trabalhos do Condomínio e que já foi vendida;

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Estamos iniciando a instalação de arrojado projeto de cabeamento por fibra óptica nas mais importantes alamedas e avenidas do Condomínio para promover a integração de dados entre todas as Portarias, inclusive as do Clube, e monitoramento através de câmeras de áreas tais como estrada Nair Drummond, principais cruzamentos dentro do Condomínio e Lagos. Com a instalação desse cabeamento (aprovado em Assembleia de 23 de maio de 2015) o Retiro do Chalé ganha em modernidade e qualidade de in-fraestrutura pois teremos uma transmissão de dados com mais potência e velocidade e com menor custo de manutenção. A instalação compreenderá 5 fases. São elas: fase 1: Avenida da Cachoeira e Alameda da Mata; fase 2: Alameda Braúnas; fase 3: Alameda do Clube; fase 4: da Portaria princi-pal ao Topo do Mundo. A fase 5 abrangerá as demais ramificações. Com a fibra ótica teremos mais uma opção de provedor de internet que poderá ser contratada individualmente por cada condômino. A internet transmitida por fibra ótica permite maior qualidade no sinal e fidelidade da banda. Além disso em futuro próximo o condômino poderá utilizar serviços de telefonia VOIP e até televisão (a critério do provedor e de acordo com a demanda);

Realizamos no Salão Multiuso a reunião de criação do Comitê de Se-gurança, iniciativa que promove o engajamento das lideranças do Vale do Paraopeba e entorno no combate à violência na região. O Comitê é formado pelo Retiro do Chalé, Recanto da Serra, Águas Claras, Jardim, Mãe Terra, Clube do Vôo da Serra da Moeda, Clube do Vôo Livre de Brumadinho, Res-taurante Topo do Mundo, Pousada do Mirante e outras instituições.

# Realizamos mais de 5 encontros com a empresa Gol, inclusive Diretoria, disponibilizando 8 armas guardadas em cofre na Sede Administrativa, sob nossa responsabilidade, para melhor equipar nossos vigilantes;

# Mudamos rotinas e padronizamos condutas, inclusive em relação à liberação de crachás para caseiros e prestadores de serviço. De acordo com as novas medidas, aos domingos e feriados os colaboradores só poderão entrar no Condomínio com autorização direta do proprietário responsável;

# Fizemos reunião com prestadores de serviço pedindo a todos que colaborem no cumprimento das normas do Regulamento Interno do Condomínio;

# Criamos Portaria especial para a prática da pesca no Condomínio com de�nição de procedimentos exigidos para o exercício do esporte. Com isso, a freqüência de não-condôminos e convidados ao local foi praticamente extinta e os condôminos amantes do esporte passaram a respeitar os limites regulamentados para a pesca esportiva, hoje a única que pode ser praticada em nossa Lagoa;

# Separamos nossa intranet (rede interna) da Internet, diminuindo a vulnerabilidade de nossa base de dados;

# Trocamos todas as câmeras de monitoramento da Portaria 1 e a maior parte das câmeras da Portaria 2;

# Adquirimos Pick-up Saveiro 1.6, ano 2014, para substituir a Pick-up Strada 1.4, inadequada para a rotina de trabalhos do Condomínio e que já foi vendida;

# Realizamos mais de 5 encontros com a empresa Gol, inclusive Diretoria, disponibilizando 8 armas guardadas em cofre na Sede Administrativa, sob nossa responsabilidade, para melhor equipar nossos vigilantes;

# Mudamos rotinas e padronizamos condutas, inclusive em relação à liberação de crachás para caseiros e prestadores de serviço. De acordo com as novas medidas, aos domingos e feriados os colaboradores só poderão entrar no Condomínio com autorização direta do proprietário responsável;

# Fizemos reunião com prestadores de serviço pedindo a todos que colaborem no cumprimento das normas do Regulamento Interno do Condomínio;

# Criamos Portaria especial para a prática da pesca no Condomínio com de�nição de procedimentos exigidos para o exercício do esporte. Com isso, a freqüência de não-condôminos e convidados ao local foi praticamente extinta e os condôminos amantes do esporte passaram a respeitar os limites regulamentados para a pesca esportiva, hoje a única que pode ser praticada em nossa Lagoa;

# Separamos nossa intranet (rede interna) da Internet, diminuindo a vulnerabilidade de nossa base de dados;

# Trocamos todas as câmeras de monitoramento da Portaria 1 e a maior parte das câmeras da Portaria 2;

# Adquirimos Pick-up Saveiro 1.6, ano 2014, para substituir a Pick-up Strada 1.4, inadequada para a rotina de trabalhos do Condomínio e que já foi vendida;

# Realizamos mais de 5 encontros com a empresa Gol, inclusive Diretoria, disponibilizando 8 armas guardadas em cofre na Sede Administrativa, sob nossa responsabilidade, para melhor equipar nossos vigilantes;

# Mudamos rotinas e padronizamos condutas, inclusive em relação à liberação de crachás para caseiros e prestadores de serviço. De acordo com as novas medidas, aos domingos e feriados os colaboradores só poderão entrar no Condomínio com autorização direta do proprietário responsável;

# Fizemos reunião com prestadores de serviço pedindo a todos que colaborem no cumprimento das normas do Regulamento Interno do Condomínio;

# Criamos Portaria especial para a prática da pesca no Condomínio com de�nição de procedimentos exigidos para o exercício do esporte. Com isso, a freqüência de não-condôminos e convidados ao local foi praticamente extinta e os condôminos amantes do esporte passaram a respeitar os limites regulamentados para a pesca esportiva, hoje a única que pode ser praticada em nossa Lagoa;

# Separamos nossa intranet (rede interna) da Internet, diminuindo a vulnerabilidade de nossa base de dados;

# Trocamos todas as câmeras de monitoramento da Portaria 1 e a maior parte das câmeras da Portaria 2;

# Adquirimos Pick-up Saveiro 1.6, ano 2014, para substituir a Pick-up Strada 1.4, inadequada para a rotina de trabalhos do Condomínio e que já foi vendida;

# Realizamos mais de 5 encontros com a empresa Gol, inclusive Diretoria, disponibilizando 8 armas guardadas em cofre na Sede Administrativa, sob nossa responsabilidade, para melhor equipar nossos vigilantes;

# Mudamos rotinas e padronizamos condutas, inclusive em relação à liberação de crachás para caseiros e prestadores de serviço. De acordo com as novas medidas, aos domingos e feriados os colaboradores só poderão entrar no Condomínio com autorização direta do proprietário responsável;

# Fizemos reunião com prestadores de serviço pedindo a todos que colaborem no cumprimento das normas do Regulamento Interno do Condomínio;

# Criamos Portaria especial para a prática da pesca no Condomínio com de�nição de procedimentos exigidos para o exercício do esporte. Com isso, a freqüência de não-condôminos e convidados ao local foi praticamente extinta e os condôminos amantes do esporte passaram a respeitar os limites regulamentados para a pesca esportiva, hoje a única que pode ser praticada em nossa Lagoa;

# Separamos nossa intranet (rede interna) da Internet, diminuindo a vulnerabilidade de nossa base de dados;

# Trocamos todas as câmeras de monitoramento da Portaria 1 e a maior parte das câmeras da Portaria 2;

# Adquirimos Pick-up Saveiro 1.6, ano 2014, para substituir a Pick-up Strada 1.4, inadequada para a rotina de trabalhos do Condomínio e que já foi vendida;

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16 Nosso Retiro

Nascente Mãe D’Água

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urta

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Edição Especial

A crise hídrica está disseminando em toda parte uma nova consciência em relação ao consumo de água. Estamos atentos às novas práticas sustentáveis que a realidade

exige, trabalhando em várias frentes para acabar com o desper-dício e criar novas alternativas de provisão e reserva de água. Por outro lado, a Diretoria e a Codepama desenvolveram siste-mático trabalho nos últimos meses para aprimorar a qualidade da água destinada ao consumo dos condôminos. E o resultado aí está: nossa água está em conformidade com a Portaria 2914 do Ministério da Saúde, que dispõe sobre os procedimentos de con-trole e vigilância da qualidade da água para consumo humano e potabilidade. Esse novo patamar alcançado inclui a realização de dosagens diárias de cloro com novas bombas injetoras adquiridas pelo Condomínio e duas análises da qualidade de água por mês, realizadas pela empresa Acquasalles Tratamento de Água Ltda.

NOSSA ÁGUA GANHA MAIS QUALIDADE COM RIGOROSO CONTROLE

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18 Nosso Retiro

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É rara e faz bem à saúde

Hoje são 4 novas estações de monitoramento fluviométrico: Mãe D’Água, Lagoa Principal, Lago Sul e Alameda das Sucupiras.

As análises físico-químicas de nossa água demonstraram que a mesma tem um pH levemente alcalino, só encontrado nas melhores águas minerais naturais, caracte-rística rara e que faz bem à saúde.

Analisamos dados das medidas de água dos condôminos, índices de vazão de nascentes e pluviométricos;

19Edição Especial

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20 Nosso Retiro

A fonte voltou a funcionar embelezando o lago e promovendo a oxigenação da água.

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Passamos a notificar unidades suspeitas de vazamento de água e já estamos utilizando um aplicativo para Smartphone Android, especial-mente desenvolvido para o Condomínio para agilizar a leitura domiciliar e aumentar a eficiên-cia dos procedimentos relativos às notificações de vazamento. Agora, na rotina da leitura da água é tirada uma foto do hidrômetro em cada operação, de modo a otimizar a comprovação ao condômino em caso de dúvida. O aplicativo também notifica à Administração imediatamente a ocorrência de consumo 50% superior ao ante-rior, agilizando com isso o processo de conten-ção de vazamentos ou consumo excessivo;

Instalamos dezenas de hidrômetros para medi-ção de consumo das áreas comuns;

Implantamos, em trabalho desenvolvido em parceria com a Codepama, 4 novas estações de monitoramento fluviométrico para complementa-ção do Programa de Monitoramento Hidrológico. Dessa forma, todas as águas que circulam hoje pelo Condomínio têm sua vazão monitorada;

Revitalizamos as águas da Lagoa principal com implantação de novo sistema de aeração com duas bombas centrífugas e válvulas de Venturi, equipamentos que permitiram a corre-ta oxigenação das águas;

Iniciaremos em breve a captação de água da Mina da Tatu, em parceira com o Clube do Voo Livre, com o objetivo de perenizar a captação desta nascente e complementar a vazão deman-dada pelo Condomínio;

Nova bomba dosadora de cloro na estação de tratamento das águas vindas da Cachoeira do Valente.

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22 Nosso Retiro

Firmamos contrato de análise de qualidade de água com a empresa Aquasalles para realizar o monitoramento da qualidade da água que consumimos, o que é feito através de duas análises físico-químicas e microbiológicas por mês, com resultados técnicos divulgados em nosso site, no whatsapp do Condomínio e no Informativo. Da mesma forma, adequa-mos equipamento específico de cloração (clorímetro) com controle diário da qualidade da água em plantão permanente da empresa contratada;

# Revisamos e �nalizamos a irrigação automatizada em várias áreas do Clube no trecho que vai dos jardins da Cachoeira até os gramados e canteiros próximos ao campo de futebol Socyete; canteiros centrais; jardins da Portaria principal e no Viveiro/Minhocário;

# Levantamos toda a documentação de distribuição de água;

# Encomendamos estudo de viabilidade para perfuração de poços artesianos;

# Estamos analisando soluções para a fossa do Restaurante;

# Iniciamos a construção de um novo reservatório de água com capacidade para 500 mil litros, junto à Portaria principal, obra aprovada em Assembleia;

# Instalamos uma nova bomba dosadora de cloro na estação de tratamento de água da nascente da Cachoeira do Valente .

Foto irrigação automatizada

# Revisamos e �nalizamos a irrigação automatizada em várias áreas do Clube no trecho que vai dos jardins da Cachoeira até os gramados e canteiros próximos ao campo de futebol Socyete; canteiros centrais; jardins da Portaria principal e no Viveiro/Minhocário;

# Levantamos toda a documentação de distribuição de água;

# Encomendamos estudo de viabilidade para perfuração de poços artesianos;

# Estamos analisando soluções para a fossa do Restaurante;

# Iniciamos a construção de um novo reservatório de água com capacidade para 500 mil litros, junto à Portaria principal, obra aprovada em Assembleia;

# Instalamos uma nova bomba dosadora de cloro na estação de tratamento de água da nascente da Cachoeira do Valente .

Foto irrigação automatizada

# Revisamos e �nalizamos a irrigação automatizada em várias áreas do Clube no trecho que vai dos jardins da Cachoeira até os gramados e canteiros próximos ao campo de futebol Socyete; canteiros centrais; jardins da Portaria principal e no Viveiro/Minhocário;

# Levantamos toda a documentação de distribuição de água;

# Encomendamos estudo de viabilidade para perfuração de poços artesianos;

# Estamos analisando soluções para a fossa do Restaurante;

# Iniciamos a construção de um novo reservatório de água com capacidade para 500 mil litros, junto à Portaria principal, obra aprovada em Assembleia;

# Instalamos uma nova bomba dosadora de cloro na estação de tratamento de água da nascente da Cachoeira do Valente .

Foto irrigação automatizada

# Revisamos e �nalizamos a irrigação automatizada em várias áreas do Clube no trecho que vai dos jardins da Cachoeira até os gramados e canteiros próximos ao campo de futebol Socyete; canteiros centrais; jardins da Portaria principal e no Viveiro/Minhocário;

# Levantamos toda a documentação de distribuição de água;

# Encomendamos estudo de viabilidade para perfuração de poços artesianos;

# Estamos analisando soluções para a fossa do Restaurante;

# Iniciamos a construção de um novo reservatório de água com capacidade para 500 mil litros, junto à Portaria principal, obra aprovada em Assembleia;

# Instalamos uma nova bomba dosadora de cloro na estação de tratamento de água da nascente da Cachoeira do Valente .

Foto irrigação automatizada

# Revisamos e �nalizamos a irrigação automatizada em várias áreas do Clube no trecho que vai dos jardins da Cachoeira até os gramados e canteiros próximos ao campo de futebol Socyete; canteiros centrais; jardins da Portaria principal e no Viveiro/Minhocário;

# Levantamos toda a documentação de distribuição de água;

# Encomendamos estudo de viabilidade para perfuração de poços artesianos;

# Estamos analisando soluções para a fossa do Restaurante;

# Iniciamos a construção de um novo reservatório de água com capacidade para 500 mil litros, junto à Portaria principal, obra aprovada em Assembleia;

# Instalamos uma nova bomba dosadora de cloro na estação de tratamento de água da nascente da Cachoeira do Valente .

Foto irrigação automatizada

Irrigação automatizada para garantir consumo racional de água e remanejamento de mão-de-obra.

Conseguimos negociar, ainda dentro do prazo de garantia, a troca das placas de aquecimento solar da piscina que vaza-vam diariamente enorme quantidade de água;

Revisamos e finalizamos a irrigação automatizada em várias áreas do Clu-be no trecho que vai dos jardins da Cachoeira até os gramados e canteiros pró-ximos ao campo de futebol society;canteiros centrais; jardins da Portaria principal e no Viveiro Botânico/Mi-nhocário;

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Coleta de amostra para análise físico-química e bacteriológica da água que consumimos feita por téc-nico da Acquasalles em um dos pontos do Condomínio.

Levantamos toda a documentação de distribuição de água, agora organizada na “Sala das Águas” e lançamos campanha para incentivar o fim do desperdício;

Com a supervisão da Codepama, en-comendamos estudo de viabilidade para perfuração de poços artesianos;

Estamos analisando soluções para a fossa do Restaurante;

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24 Nosso Retiro

Caminhões levam concreto para os tubulões da base de sustentação da Caixa d’Água.

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25Edição Especial

Continua em ritmo avançado a construção de novo reservatório de água com capacidade para 500 mil litros, junto à Portaria principal, obra aprovada em Assembleia.

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26 Nosso Retiro

TRANSPORTE COLETIVO EM LINHA DIRETA COM A CONVENIÊNCIA

Ônibus mais seguro e mais confortável faz hoje o trans-porte coletivo da linha BH/Retiro do Chalé/BH. O ônibus agora é equipado com câmera, ar condicionado e WI-FI.

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27Edição Especial

A busca de soluções na questão do transporte interno e externo torna-se cada vez mais im-portante à medida em que cresce o número

de proprietários moradores no Retiro do Chalé.Hoje em dia já são mais de 200 famílias residindo no Condomínio e tudo indica que esse movimento de migração da capital para a área do entorno se intensifique nos próximos anos. Pensando nisso, a Diretoria vê o transporte como prioridade e estuda a saída que melhor responda nossas atuais necessidades.A primeira atitude foi a mudança

da empresa fornecedora de transporte coletivo. Somos atendidos agora pela Empresa de Transpor-tes Santafé que já colocou na linha BH/Retiro do Chalé/BH, desde o mês de abril, novo ônibus, bem mais confortável e seguro, equipado inclusive com wi-fi, ar condicionado e câmera.A Diretoria estuda também a implantação de 5 horários diários para Belo Horizonte, ida e volta, e ainda um traslado de vans para o Alphaville, de onde os retirenses possam seguir para a Capital nos ônibus da própria Santafé, empresa que também atende o local.

LINHA SANTAFÉ BH /RETIRO DO CHALÉ/BH

Preço da passagem: R$ 8,00Crianças até 5 anos e adultos acima de 60 anos não pagam

Segunda-feira à sexta-feira6h50 – BH/Retiro do Chalé

8h – Retiro do Chalé/BH15h30– BH/Retiro do Chalé16h45 – Retiro do Chalé/BH

Sábados, domingos e feriados8h45 – BH/Retiro do Chalé10h - Retiro do Chalé/BH16h - BH/ Retiro do Chalé18h – Retiro do Chalé/BH

ITINERÁRIO

BH/Retiro do Chalé: Av. Afonso Pena (esq. Rua São Paulo, em frente nº526), Rua Rio Grande do Norte,

Av. Nossa Senhora do Carmo, BH Shopping (em frente ao Extra), BR040.

Retiro do Chalé/BH: BR040, Av. Nossa Senhora do Carmo, Av. Professor Moraes, Av.Afonso Pena.

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A REVITALIZAÇÃO CHEGA AO CONDOMÍNIO

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A REVITALIZAÇÃO CHEGA AO CONDOMÍNIO

Em termos de conservação e manuten-ção, o Retiro do Chalé funciona como uma mini-cidade onde o trabalho não

para. Cuidar para que tudo esteja funcio-nando da melhor maneira possível pode parecer fácil mas não é. Exige atenção e dedicação constantes para que este imenso patrimônio imobiliário e ambiental continue a ser o recanto privilegiado que é, reconhecido como uma das dez micro-regiões do entorno de Belo Horizonte que podem ser comparadas com a Noruega, país com o maior índice de Desenvolvi-mento Humano (IDH) do mundo, em aná-lise feita pelo Atlas do Desenvolvimento Humano nas Regiões Metropolitanas Brasileiras, conforme noticiado na mídia de Belo Horizonte em dezembro de 2014.

Projetos para a Portaria principal e rotatória da Mata.

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Projeto para reforma do Salão do Restaurante.

Para dar um salto de qualidade em relação à valorização do Condomínio, a Diretoria criou o Plano de Revitalização Urbanística e Arquitetônica do Retiro do Chalé, sob a coordenação do Diretor de Obras da gestão, Arquiteto Leonar-do Diniz, que apresentou pessoalmente o Plano em ciclo de reuniões feitas com os condôminos nos meses de agosto, setembro e outubro de 2014 para apreciação, debate e sugestões. Para garantir o maior número possível de condôminos informados sobre o assunto, a Diretoria promoveu abran-gente esforço de comunicação, incluin-do telemarketing, email-marketings, matérias nos Informativos semanais, inserção da apresentação do Plano no site do Condomínio, banners colocados em pontos estratégicos do Condomí-nio e apresentação especial feita na Assembleia Geral Extraordinária do dia 15 de novembro de 2014, quando o assunto fez parte da pauta e rece-beu a aprovação da maioria presente na Assembleia. Por ser um Plano de extensa abrangência, a implantação será feita em etapas. As obras do Plano realizadas na presente gestão servirão como modelo para as Direto-rias futuras que terão o compromisso de dar continuidade ao Plano aprovado.Os recursos para o início do Plano já estão em processo de recolhimento com uma taxa de investimento no valor de R$100,00 (cem reais) por mês, valor também aprovado em Assembleia.

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Iniciamos a primeira fase de implantação do Plano de Revitalização com a criação e divulgação da nova logomarca do Retiro do Chalé, símbolo do conceito que inspira a própria Revitalização. A sequência de ações incluirá, nessa primeira fase, a colocação de novas placas de sinalização, reforma de três rotatórias de nossa malha viária (Alameda da Mata, Ala-meda das Braúnas e Alameda da Cascatinha), não aprovadas, e da Portaria do Clube, obras que aguardam a apresentação de seus projetos e orçamentos para aprovação em Assembleia;

Tornamos real um sonho da comunidade retirense com a instalação do cabeamento de internet banda larga no Condomínio. Inúmeros condôminos aderiram aos planos da Operadora responsável pela instalação técnica;

Contratamos e acompanhamos, com a supervisão da Codepama o trabalho da empresa Geoestrutural para elaboração do projeto construtivo de contenção ao Rola-mento de Pedras em áreas vulneráveis do Condomínio;

Supervisionamos a atuação da equipe de Brigadistas do Retiro do Chalé, em parceria com órgãos apoiadores (Asso-ciação Mineira do Meio Ambiente, Defesa Civil de Bruma-dinho e Corpo de Bombeiros de MG), durante todo o período da seca de 2014, considerada a pior dos últimos 100 anos.

Adquirimos carretinhas de lixo verde para recolhimento do material que é levado para o Jardim Botânico onde é trans-formado em adubo natural;

Estamos construindo novas muretas de proteção com pe-

dra escrava ao longo da Av. da Cachoeira e elevando outras existentes, iniciadas em 2004;

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Reformamos os brinquedos da área da piscina e estamos adquirindo novos brin-quedos para a Lagoa;

Boa parte do sistema elétrico do Clube foi refeito. Iluminamos as quadras de tênis e ins-talamos novo quadro no Ginásio, iluminamos a cascatinha e colocamos novos postes de luz nas áreas de estacionamento do Clube;

Levamos para a região da Cachoeira, Sauna e Piscina internet wi-fi;

Instalamos aquecimento a gás nos chu-veiros dos vestiários da Sauna, cortando o alto custo do consumo de energia e da manutenção das resistências queimadas com freqüência pelos piques de luz;

Melhoramos o acabamento da lanchonete da Sauna com a colocação de grades para fechamento do balcão, trocamos a porta de madeira por outra de alumínio e instalamos guarda-corpo em aço inox na área em frente à lanchonete, aumentando a segurança do local;

Passamos a realizar a operação tapa-buracos sistematicamente e iniciamos a operação de substituição de bueiros antigos, construídos acima do piso das ruas, para bueiros no nível do chão, com grades de ferro capazes de suportar o peso dos carros e caminhões que trafegam em nossas ruas e avenidas;

Para maior segurança dos freqüenta-dores, trocamos todos os dormentes da escadaria da Praça do Jatobá;

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Internet da Cachoeira ganha nova antena com potên-cia ampliada.

Carretinhas de lixo verde levam material recolhido para compostagem no Viveiro Botânico.

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Todas as portas de madeira da Sauna e dos Vestiários foram trocadas por portas de alumínio, resistentes à umidade;

Estamos substituindo canaletas por meio fio, providências que amplia as áreas de manobra em nossas vias;

Construímos diversas caixas de pressão e terminamos obras de drenagem pluvial abandonadas;

Construímos nova fossa séptica na Capela de

acordo com os parâmetros ambientais e com me-nor custo, usando mão-de-obra do Condomínio;

Estamos mantendo em dia a limpeza das cercas do Condomínio e já foram trocados mais de 70 pos-tes de concreto que fazem a sustentação da cerca;

Recuperamos o gramado plantado de maneira inadequada no Campo de Futebol Society e construí-mos arquibancadas locais. Todos os alambrados que cercam o campo foram substituídos;

Substituição de canaletas por meios-fios em vários pontos de nossa malha viária.

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O Campo de Futebol Society conta agora com arquibancadas.

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Executamos extensa obra de reforma e manutenção do Lago Sul, situado na Alameda da Mata, depois de um período de 6 anos sem os cuidados necessários e adequados. O trabalho incluiu o trans-porte de peixes para a Lagoa principal, esvaziamento da água, retirada da lama sedimentada no fundo do lago, revisão de toda a iluminação da área, pintura dos equipamentos de apoio e da ponte ao fundo, bem como a revitalização de todo o paisagismo. A obra foi realizada com Laudo de Vistoria e Auto-rização da Prefeitura de Brumadinho e integra o Projeto Lagoa Viva, iniciativa da parceria Prefeitura Municipal / IGAM-Instituto Mineiro de Gestão das Águas.

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A reforma teve caráter emergencial em função do excesso de terra no lago, o que criaria condições propícias para transbordamento com a chegada das chuvas, fato já ocorrido no passado, e que colocou em risco residências nas imediações do lago. Foi a primeira vez que o desassoreamento contou com os recursos de uma máquina Escavadeira de Braço Longo. No passado, o serviço de retirada dos sedimentos da bacia foi feito manualmente e com carrinho de mão. Outro importante fator que justificou a obra foi a necessidade de mantermos a boa qualidade da água para os peixes, microorganismos e plantas aquáticas próprios do ambiente e que são gravemente prejudicados pelo fenômeno do assoreamento;

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Instalamos sistema para prevenção de incêndios em boa parte da estrada Nair Drum-mond com extensa área de irrigação automatizada;

Estamos fazendo a revisão paulatina de toda a parte elétrica do Condomínio. A ilumi-nação da Lagoa principal foi incluída nesse esforço e já está totalmente recuperada;

Estamos expandindo as atividades do Viveiro Botânico. Agora, além de produzir adubo orgânico, terra preparada e mudas de espécies da flora nativa, o Viveiro também vai produzir, em nossa Horta Comunitária, ervas, tubérculos e verduras que serão vendidos aos condômi-nos por preços “simbólicos”;

Realizamos a substituição geral de todos os vidros quebrados nas dependên-cias do Clube;

Já em plena execução a reforma do Lago Sul, situado na Alameda da Mata. É a primei-ra vez, depois de um período de 6 anos sem manutenção adequada que o recanto está passando por uma reforma geral que inclui as seguintes etapas: esvaziamento da água e transporte dos peixes para a lagoa principal; desassoreamento da lagoa com a retirada da lama acumulada ao fundo; revisão de toda a iluminação ao redor da lagoa; pintura dos

equipamentos de apoio e da pon-te no fundo e ajardinamento das áreas reservadas ao paisagismo;

Construímos retorno para carros na Avenida da Cachoeira (em frente à Alameda do Sol) com piso bicolor intertravado, para facilitar as manobras locais e aumentar a segurança no trân-sito da avenida e principalmente para os moradores da Alameda dos Uirapurus;

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Instalação de cabeamento de internet banda larga realiza sonho antigo da comunidade retirense.

Até o fim deste ano construiremos uma pista de skate no Clube, obra já aprovada em Assembleia e que atende à uma antiga demanda do público jovem que ainda não tem onde praticar o espor-te nas dependências do Condomínio. Foi definido que o local da pista será no platô superior do Clube, ao lado da quadra de vôlei e do campo de futebol society. A escolha do local privilegiou a segurança, a manutenção e a limpeza feitas pelos funcionários do Clube e ainda o isolamento de ruídos para a vizinhança. O local terá câmera de segurança, iluminação, sonorização e placas de advertência;

Estamos restaurando a Portaria do Clube que já mostrava grande desgaste com risco de aciden-tes: telhas e vidros quebrados, portão de entrada com espaço reduzido e inadequado à passagem de caminhões, com avarias em suas colunas de apoio. Com a reforma, será colocado na Portaria um grande portão de ferro com as dimensões necessárias ao livre trânsito de caminhões e será feita pavimentação com piso intertravado;

Realizamos a dedetização completa de várias áreas comuns do Condomínio que não recebiam esste tipo de cuidado há mais de 7 anos. Dedetizamos as duas Portarias, todas as dependências do Clube, incluindo Cachoeira, Sauna, Piscina, vestiários, fossas, caixas de gordura e muros de pedra. Na Sede, dedetizamos as áreas da cozinha, administração, almoxa-rifado, fossa e caixas de gordura. Após essa primeira aplicação, que tem garantia de três meses, a Diretoria prevê realizar o serviço periodicamente para maior segurança de todos;

Montamos no jardim da Capela Ecumênica equipamento cedido pelo CDTN- Centro de Desenvolvimento de Tecnologia Nuclear para monito-ramento da qualidade do ar que respiramos, em iniciativa supervisionada pela Codepama. Com o equipamento torna-se possível coletar o material para conhecer a concentração de particulados inaláveis sólidos e constituintes químicos presentes no ar. Trata-se de ação preventiva do Condomínio para se resguardar quanto a possíveis danos ambientais decor-rentes da instalação de mineradoras na Serra da Moeda. Sabendo qual é a qualidade do nosso ar nos dias de hoje, temos como exigir o cumprimento de parâmetros sustentáveis no futuro;

A pista será no platô superior do Clube e terá 187 m²

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Iniciamos a reforma de nossa piscina que já tem mais de 30 anos de uso. Apesar de ter recebi-do manutenção periódica ao longo de todo esse tempo, a piscina já se encontrava em estado crí-tico e necessitava de urgente reforma. A remoção dos azulejos já foi feita, bem como a inspeção e análise das avarias estruturais. A próxima etapa compreenderá o levantamento topográfico, sondagens, definição do projeto arquitetônico e elaboração dos projetos hidráulico e elétrico.

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As festas do Condomínio são nosso ponto de encontro e a oportunidade de juntos com-partilharmos a convivência. Nossa atenção

está voltada para a variedade de públicos que compõem a comunidade retirense e para a busca da melhor relação custo-benefício na realização das festas, valorizando a criatividade na escolha das atrações artísticas e a qualidade na definição de menus e cardápios de cada evento.

CALENDÁRIO DE EVENTOS INCENTIVA A PRÁTICA DO COLETIVO

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Estamos realizando, com o prestígio de grande número de condôminos, todas as festas do calendário social de 2014/2015: Feiras de Artesanato, Festa Julhina, Aniversário do Condomínio, Réveillon, Carnaval, Dia Internacional da Mulher, Páscoa e já estamos planejando a organização das próximas;

Organizamos o Fórum de Proteção do Meio Ambiente no Retiro do Chalé, evento comemorativo do Dia Mundial do Meio Ambiente em junho de 2014;

Patrocinamos o Abrace a Serra da Moeda 2014 e 2015, even-tos que mobilizaram milhares de pessoas entre simpatizantes, manifestantes, entidades ambientais diversas e líderes políticos estaduais e federais. A 8ª versão, realizada este ano, teve seu foco ajustado para a proteção das águas da Serra, onde estão concentradas 31 nascentes;

Abrace a Serra, Expedição Valente e Limpe a Serra: eventos inspiradores de consciência ambiental e sustentável patrocinados pelo Condomínio.

Tenda para locação aos condôminos.

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Realizamos em parceria com a ONG “Abrace a Serra da Moeda”, o evento ”Limpe a Serra”, em agosto de 2014, com a participação de ambientalistas, condô-minos, esportistas e moradores da região do Vale do Paraopeba. Em trabalho voluntário, os participantes retiraram cerca de 10.000 litros de lixo da Serra da Mo-eda, no trecho no trecho que vai da cumeeira da Serra à descida do Vale;

Apoiamos, em parceria com a Prefeitura de Bruma-dinho e a Secretaria Municipal de Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável, a realização do evento “Semana da Árvore”. O Condomínio participou como “parceiro verde”, doando 120 mudas produzidas em nosso Jardim Botânico para distribuição a crianças e adolescentes nas campanhas de conscientização ecoló-gica do período;

Realizamos a Exposição de Cerâmica de Sônia Ima-nishi e Erli Fantini no Salão do Restaurante;

Realizamos a Expedição Valente, em novembro de 2014, com a participação de cerca de 60 condôminos, entre crianças e adultos, que participaram também do plantio de mudas de árvores frutíferas na região da nascente. Essas mudas foram produzidas no Jardim Botânico do Retiro do Chalé;

Movimentamos a programação da Lagoa principal trazendo mais de uma vez Food Trucks com sanduíches, vinhos, cervejas e sucos para finais de semana da temporada de verão;

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Vários encontros de Dança de Salão e Zumba foram promovidas no Espaço Fitness.

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Realizamos o Curso de Cultivo de Orquídeas, criado pelo condômino Antônio Messias Prado, que reuniu no Salão Multiuso mais de 30 partici-pantes para aula teórica que foi seguida por aula prática no orquidário do próprio condômino, na Alameda das Braúnas.

Adquirimos tenda para festas do Condo-mínio e para locação aos condôminos, dentro do Condomínio. A tenda possui 64m2 e capa-cidade de abrigar cerca de 100 pessoas e é disponibilizada para aluguel aos condôminos por R$700,00(setecentos reais) por evento, já inclusos transporte, montagem e desmonta-gem feitos por nossos funcionários dentro do perímetro do Condomínio;

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Trouxemos para a meninada retirense recreação especial para a comemoração da Páscoa, juntando no Clube mais de 80 crianças que se divertiram com inúmeras brincadeiras da programação e ainda levaram para casa ovos de páscoa artesanais, feitos especialmente para a festa;

Comemoramos o Dia das Mães de 2015 com uma Feirinha especial de maio, onde as mães retirenses foram homenageadas com o oferecimento de orquídeas;

As Feirinhas de Artesanato, promovidas sempre aos segundos sábados de cada mês, movimentam o calendário de even-tos com atrações musicais de qualidade e variada gastronomia, além de sorteio de brindes da empresa parceira O Boticário, em datas pontuais.

Atrações musicais da Feirinha sempre no segundo sábado de cada mês movimentam a noite retirense.

Aulas de jazz, yoga e zumba, sessões de maquiagem e massa-gem relaxante para comemorar o Dia Internacional da Mulher.

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A presente gestão foi marcada pela inserção da comunicação do Retiro do Chalé nas mídias sociais. Ao buscar soluções para promover maior aproximação en-

tre gestores e condôminos e ampliar a participação da comunidade na discussão do dia-a-dia retirense, a Diretoria criou, inicialmente, 9 grupos sociais no aplicativo WhatsApp com 50 condôminos cada. Com a disseminação dessa nova plataforma de mídia, os condôminos participantes passaram a ser organizados em 3 grupos de 100 pessoas cada. E a iniciativa alcançou resultados surpreendentes: houve uma aproximação gradativa entre Diretoria e condôminos, hoje já consolidada e funcionando como fórum de sugestões, críticas e demandas que orien-tam o desenvolvimento de uma gestão mais participativa em tempo real. Importante ressaltar que essa agilidade na abordagem dos mais diversos assuntos do Condomínio está criando uma curadoria de temas que funcio-na como uma pesquisa constante de prioridades relevantes para os condô-minos. Por outro lado, também cresceu o espírito de grupo e a solidariedade entre os próprios condôminos, fomentando o diálogo entre os mesmos e fortalecendo os laços da comunidade retirense.

CANAIS DE COMUNICAÇÃO CONTEMPORIZADOS

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Informe Semanaldo CondomínioRetiro do Chalé

Nº 49

06| 03 | 2015

NOS PRÓXIMOS DIAS 10 E 11 DE MARÇO HAVERÁ INTERRUPÇÃO DO FORNECIMENTO DE ÁGUA. VEJA POR QUÊTerça-feira e quarta-feira da próxima semana o Condomínio estará fazendo a limpeza da Caixa d'Água e a manutenção de rede no Sistema Valente de Abastecimento. Com isso, em vários pontos do Condomínio haverá suspensão do fornecimento de água para os necessários procedimentos. A partir de quinta-feira tudo voltará ao normal.

HIDRÔMETROS PRECISAM FICAR EM LOCAIS DE FÁCIL ACESSOO desperdício de água é hoje uma preocupação de todos nós que vivemos a crise hídrica. Pensando nisso, a Diretoria enviou comunicados a 46 condôminos que têm seus hidrômetros em locais de difícil acesso - alguns ficam em áreas trancadas - pedindo aos mesmos que autorizem o Condomínio a fazer nova instalação do hidrômetro em local de melhor acesso. Com isso, fica mais rápido e fácil o trabalho de nossos leituristas e torna-se também mais fácil detectar vazamentos eventuais que possam ocorrer. Os custos de mão de obra da instalação do hidrômetro em novo local serão arcados pelo Condomínio.

GINÁSTICA FUNCIONAL PARA MULHERES E FUTEBOL PARA MENINOS Por iniciativa particular de algumas condôminas estão sendo planejadas aulas de atividades físicas sob a supervisão de profissionais de ginástica funcional e futebol. Quem tiver interesse em participar de uma aula experimental deverá entrar em contato com a condômina Sílvia Hernandes (31)91852204, que está coordenando a iniciativa.

SINUCA NO CLUBEA comunidade do Retiro do Chalé acaba de ganhar uma "Sinuca Bola Branca Oficial" que será colocada no Clube para utilização de todos os condôminos. A Sinuca encontra-se em excelente estado de conservação, com tacos e acessórios, não havendo necessidade de

Iniciamos a adoção paulatina da nova logomarca do Retiro do Chalé, aprovada em Assembleia de 28 de novembro de 2014, no bojo do Plano de Revitalização;

Promovemos a mudança de layout de nosso Informativo sema-nal e aprimoramos seu conteúdo editorial, bem como passamos a criar peças pontuais para campanhas internas;

Reorganizamos a arquitetura do nosso site para promover melhor captação do con-teúdo desejado e inserimos o link Comu-nidades, que faz parte do Condomínio 21, ferramenta que permite aos condôminos uma série de recursos, inclusive retirar 2ª via de boletos, atualizar cadastro, realizar consultas diversas sobre as contas do Con-domínio e outros procedimentos;

Estabelecemos o envio sistemático de emailmarketings para o mailing list de condôminos comunicando todos os eventos importantes, da realização de Assembleias a festas e demais eventos do Condomínio;

Iniciamos uma nova série da revista NOSSO RETIRO, agora em versão digital, via assinatura anual do ISSUU (www.issuu.com), site especializado em hospedagem de revistas digitais sobre os mais diversos assuntos.

Nossa água vem das nascentes Mãe D’Água e Valente que também poderão ser afetadas pelas

mudanças climáticas em curso. Dentro desse panorama, não estamos imunes aos problemas da

crise hídrica atual que poderão, inclusive, ser agravados pela ação invasiva das mineradoras em

nossa região. Com isso, a redução do consumo de água é prioridade absoluta. É urgente

compartilhar novas atitudes sustentáveis para enfrentar a crescente escassez de água. Todas as

medidas de racionalização do consumo devem ser exaustivamente divulgadas e enfatizadas.

Acompanhe de perto o cumprimento das novas atitudes. Fazendo o melhor possível no particular é

que conquistaremos a mudança na comunidade. Cada um precisa fazer a sua parte!

É URGENTE COMBATER O DESPERDÍCIO DE ÁGUA. CONVERSE COM SEUS PRESTADORES DE SERVIÇO E FAMILIARES.

Nas áreas verdes , basta regar 3 vezes por semana, pela manhã, durante o período da seca.

Estima-se que em Condomínios horizontais importante parcela do consumo de água é destinada à

manutenção de jardins e piscinas. A demanda cresce às 4as, 5as e 6as feiras dos meses do inverno e

nos feriados prolongados. Portanto, nunca é demais lembrar algumas dicas sustentáveis: Use de preferência o regador ou adaptador de mangueira tipo chuveirinho para aguar as plantas.

As folhas não absorvem água: molhe sempre a base das plantas; Quanto menos espaços gramados, menos consumo de água. Sempre aparada, a grama precisa

de menos água. Se possível, dê prioridade ao uso de irrigação automatizada com sensor de chuva

para garantir maior economia de água e de mão-de-obra; Crie seu paisagismo com plantas nativas. Já aclimatadas com o bioma local, sobrevivem com

baixa manutenção.

Quando é feita a correta manutenção da piscina, raras vezes é necessário esvaziá-la.Na maioria das

vezes em que a água está turva ou esverdeada, a correção do pH e o uso de produtos de decantação são

suficientes. A piscina só deverá ser totalmente esvaziada em caso de extrema necessidade. Mas, se a

única solução for o esvaziamento, aproveite a água para molhar o jardim, limpeza de pátios, garagens,

áreas de lazer, para uso na descarga sanitária ou para lavação de canis. Mas não se esqueça: a água da

lavação dos canis deve ser destinada à fossa séptica, nunca despejada no solo ou em córregos e

riachos que cortam o Condomínio; Para que a piscina fique sempre limpa, uma boa tática é instalar um timer que deixa a bomba em

funcionamento automático. Dependendo da quantidade de água bastam 20 ou 30 minutos de

filtragem três a quatro vezes por semana e cloro na quantidade recomendada. Imprescindível, além

desses cuidados, é o controle do pH da piscina. Kits de medição desses parâmetros são fáceis de usar.

Quando for aspirar o fundo da piscina, não descarte a água aspirada no esgoto, afinal o filtro existe para

isso. A cada 15 dias basta colocá-lo na posição de retrolavagem por 3 a 5 minutos: essa operação

consome muito menos água que o descarte e seu filtro ficará mais limpo;

Mantenha a piscina coberta. Com isso, as águas sujam menos e o número de retrolavagens

diminui, resultando ainda em economia de água e cloro que se evaporam com a ação dos ventos.Na limpeza Não faça a varrição de pisos com água, o que vai gastar, só

em 15 minutos, aproximadamente 280 litros de água. Use a

vassoura;

Não lave o carro com mangueira. Normalmente, dessa

forma, gasta-se uma quantidade de água que daria para

lavar mais de 40 quilos de roupa. Use o balde.

Racionalize a manutenção da sua piscina

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ioANTES DE ABRIR

PENSE DUAS VEZES 22 de março, Dia Mundial da Água

A TORNEIRA

MOVIMENTO DESPERDÍCIO ZERO

Um banho de 15 minutos em ducha pode consumir até 135 litros de água. Em um banho de 5 minutos, o consumo cai para 45 litros e pode abaixar mais ainda se você não abrir totalmente o registro; Aproveite água de chuva ou da máquina de lavar roupa para a descarga sanitária; cada acionamento de 6 segundos gasta de 10 a 14 litros de água limpa. Se possível, instale a descarga econômica.

Na cozinha

No banheiro

Mantenha a torneira fechada quando ensaboar a louça, desfolhar

verduras e hortaliças, descascar legumes e frutas, cortar aves, carnes

e peixes;

Antes de lavar pratos e panelas, limpe bem os restos com papel; Só ligue a máquina de lavar louça quando já estiver cheia.

Atenção dobrada com os vazamentos Descargas que demoram a parar e torneiras pingando devem ser consertadas o quanto antes.

Gotejando, uma torneira desperdiça 46 litros por dia: isso representa 1.390 litros por mês;

Adquira o hábito de verificar semanalmente se há algum vazamento em sua casa conferindo o

funcionamento de seu hidrômetro. Se for preciso, troque ou regule seus equipamentos;

Se você não mora e vem ao Retiro do Chalé apenas aos finais de semana, feriados ou em dias

pontuais, e não utiliza irrigação automática, lembre-se de fechar o registro geral de sua casa ao sair.

Exija do seu prestador de serviço que tenha o hábito de fazer o mesmo.MOVIMENTO DESPERDÍCIO ZERO!22 de março, Dia Mundial da Água

NÓS ESTAMOS FAZENDO NOSSA PARTE. E VOCÊ?

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Condomínio Retiro do ChaléGestão 2014/2016

Presidente: Alexandre Henrique Francisco Rattes; Vice- Presidente: José Oswaldo Drumond; 1º Diretor Secretário:

Carlos Branjão; 2º Diretor Secretário: Leowigildo Leal Paixão Araújo; 1º Diretor Tesoureiro: Ricardo Alves

Noronha; 2º Diretor Tesoureiro: Raphael Lopes do Amaral; Diretor Administrativo: Marcelo Donizeti de Queiroz;

Suplente Administrativo: Eduardo P. Bonfim Alcântara; Diretor Obras: Leonardo Diniz Costa; Suplente Obras: Darci Fortunato da Costa; Diretor Social: Adriana Burni

Sakowski; Suplente Social: Welton Pereira Garcia; Diretor de Assuntos Comunitários: Edmilson Antonio Lagares; Suplente Assuntos Comunitários: Dante Scalzo Filho; Conselho Consultivo: Marcos Gonçalves Rios, Hércules Randazzo, Hélio Lima. Conselho Fiscal: Antonio Geraldo

Carnaval, Sebastião Rios Junior, Roberto Portes Ribeiro de Oliveira. Suplentes: Edgar Moreira da Silva, Rodrigo Correa

de Almeida, Edelweiss Guimarães Lisboa.

março de 2014 a março de 2015

NOVO OLHAR, NOVA ATITUDE

Completamos 1 ano de Administração e temos muita coisa para contar. Muito foi feito e certamente há muito o quê fazer. Convido a todos vocês para olharem no dia-a-dia a transformação silenciosa que vem acontecendo em nosso Condomínio.Agradeço a toda a Diretoria o empenho na busca de soluções dos problemas, dos menores aos maiores, e dos outros tantos desa�os que temos pela frente, que não nos furtaremos a enfrentar. Agradeço também a toda a força de trabalho do Condomín io , i nc lu indo o pessoa l da Sede Administrativa, do Clube e do Campo, bem como aos nossos parceiros e fornecedores.