TÍTULO APRESENTAÇÃO | 1

Rio de Janeiro, 30 de janeiro de 2015

Atores

50% 50%

Cliente Agente regulador

Fundação Rio-Águas

Parceiro gestão comercial

Baía de Sepetiba

Baía de Guanabara

Barra da Tijuca

Copacabana

AP5 48% da área

Av. Brasil

Maior valor de Outorga - R$ 84 MM

Pagamento da EBP – R$ 14 MM

Total – R$ 98 MM – Outorga Inicial

+ 4% outorga/receita/mês + 2% fiscalização Aproximadamente R$ 400 MM

Objeto: concessão para prestação do serviço de esgotamento sanitário da AP-5, investimentos na ampliação do sistema e Gestão Comercial

Prazo: 30 anos

Assinatura do Contrato em 24 jan 2012

Ordem de Início/Assunção em 04 mai 2012

Breve explanação Licitação e Contrato

Santa Cruz 1

Sepetiba 2

Pedra de Guaratiba 4

Barra de Guaratiba 5

Guaratiba 6

Paciência 3

Cosmos 7

Inhoaíba 8

Campo Grande

9

Santíssimo 11

Bangu 12

13 Sen. Camará

Pe. Miguel

14

Realengo 15

Sen. Vasconcelos

10

17

Vila Militar

Magalhães Bastos

16 Campo dos Afonsos 19

Deodoro 18

Jardim Sulacap 20

Gericinó 21

21 bairros 1,7 milhão de habitantes 27% da população

Bairros da AP5

Esgoto

Gerado

Coletado

Tratado

50%

5%

100%

Perfil AP5

Perfil AP5

Perfil AP5

Perfil AP5

48% do território do município

27% da população

C1 – R$ 1.400,00

13% das residências em favelas

12% no município, 4% só na AP5

Dos 100 pontos de milícias, 50% na AP5

30 UPPs no município. Apenas 1 na AP5

Bases Operacionais Canais de Comunicação

Rio do Ponto

Cação Vermelho Cabuçú-Piraquê 1

Guaratiba

Portinho

Campinho

Cachorros Sarapuí Marangá

Cabuçú-Piraquê 3

Final de Plano

Estudo de Concepção dos SES

10 sistemas projetadas

2.333.224 Residentes

4.805 l/s – Capacidade Instalada de Tratamento

PPS (2012-2016)

Cláusula 15.4 do Contrato: “...a CONCESSIONÁRIA deverá apresentar ao PODER CONCEDENTE e à RIO-ÁGUAS um Plano de Prestação de SERVIÇOS DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO, contemplando o cronograma físico de construção da infraestrutura que a CONCESSIONÁRIA pretende implantar nos 04 (quatro) anos subsequentes...”

PPS (2017-2020)

PPS (2021-2024)

PPS (2025-2028)

PPS (2029-2032)

Metas Contratuais

SISTEMA % ANO 5 % ANO 10 % ANO 15 % ANO 25 % ANO 30

Cobertura Coleta 40 70 80 90 90

Atendimento Coleta (A) 33 66 75 90 90

Atendimento Tratamento (B) 95 100 100 100 100

Indicador (A x B) 31 66 75 85 85

PPS (2012-2016)

Abril 2017

OBRAS AMPLIAÇÃO

Obras sendo executadas pela Prefeitura

Sistema existente

Escopo 1ª Etapa Ano 5

ETEs projetadas

ETEs de menor porte

Índice de Cobertura: 31%

498 mil Atendidos

1.000 l/s – Ampliação na Capacidade de Tratamento

Military buildings – Army: system usage and location - OK; Speedway: system usage and location – OK Mobility work (Transolímpica and BRT): location TBD; Olympics’ infrastructure: location TBD and system usage to be received.

Close Up Olympic’s Infrastructure vs. Sewer Lines Prazo: 30/6/15

Meta Olímpica Maio de 2016

200 Km de Rede Esgoto 25 mil novas Ligações Nova ETE 1.000 L/S

Meta Contratual Antecipada para dezembro de 2015

+ 100 Km de Rede Esgoto + 15 mil novas Ligações

PPS (2012-2016)

FOCO: Bacias que desaguam para a baía de Sepetiba, áreas mais densas, adensamento e interligação dos sistemas isolados, obras descentralizadas em toda área da concessão mitigando problemas com mobilidade urbana

Plano de Prestação de Serviço 02 - PPS02 –

Quantitativo para atender a meta de 2022 Quantidade Unidade

População beneficiada 615.414 hab

Redes Coletoras 572.691 m

Interceptores e Linhas Tronco 57.513 m

Interferências e Travessias Especiais 17 un

Ligações Domiciliares 73.031 un

Estações Elevatórias 41 un

Construção de Estações de Tratamento de

Esgoto 500 l/s

Ampliação de Estação de Tratamento de

Esgoto + 910 l/s

Solução para Presídio Elevatória 1 un

Coletores (m) 745 m

Escopo 2ª Etapa Ano 5

Sistemas a serem implantados para atender a meta de 2022

SARAPUÍ AF e TG

CAMPINHO

CABUÇU-PIRAQUÊ 3

CAÇÃO VERMELHO

Escopo 2ª Etapa Ano 5

O Desafio de Conectar o Cliente

Contribuição significativa para a despoluição da baía de Guanabara – 65 milhões litros/esgoto/dia – 500 mil pessoas atendidas

Concessão possibilitará solucionar o saneamento na AP5 na área mais adensada em 15 anos - 80% de cobertura e 75% de tratamento

Modelo adotado pelo executivo municipal poderá ser aperfeiçoado e replicado para outras demandas do estado e município

Legado Olímpico do Negócio

Aspectos Críticos

Área com grande incidência de milícia e tráfico dificultado as intervenções técnicas e comerciais

Campanha dos “CEDAEANOS” contra o processo de Parcerias Privadas no Saneamento, utilizando AP5 como argumento negativo

Avalanche de processos judiciais (a partir de 2011) questionando a cobrança da tarifa de esgoto (falta de tratamento)

Inadimplência e Contrato de Interdependência com a CEDAE

Metas Contratuais x Demanda da população e Órgãos de Controle

Garantia do consumo mínimo (Regularidade no Abastecimento)

TÍTULO APRESENTAÇÃO | 23

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