ROTARY INTERNATIONAL - Distrito 4410 Antônio Lacourt Governador Eleito 2012/2013 TREINAMENTO DA...

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ROTARY INTERNATIONAL - Distrito 4410ROTARY INTERNATIONAL - Distrito 4410

Antônio Lacourt

Governador Eleito 2012/2013

TREINAMENTO DA EQUIPE TREINAMENTO DA EQUIPE

DISTRITALDISTRITAL

Vitória, 03 março de 2012

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FACILITADOR: Pedro Carlos SabadiniFACILITADOR: Pedro Carlos Sabadini

EGD 2006-2007EGD 2006-2007

RC Colatina São SilvanoRC Colatina São Silvano

PLANO VISÃO DE FUTURO: PLANO VISÃO DE FUTURO:

UMA NOVA FUNDAÇÃO UMA NOVA FUNDAÇÃO

ROTÁRIAROTÁRIA

Vitória, 03 março de 2012

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Bill Boyd, chair do Conselho de Curadores da Fundação Rotária.

“Na jornada do Visão de Futuro, estamos a

caminho de uma nova Fundação”.

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"Precisávamos nos livrar da imensa

quantidade de projetos pequenos que,

embora tivessem seu valor, tratavam

apenas dos sintomas e não das causas, e

geralmente tinham benefícios a curto

prazo...

PORQUE?PORQUE?

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... Nossos recursos são limitados e não

podemos fazer tudo para todos. No

entanto, somos extremamente capazes

de fazer uma grande diferença

simplesmente atuando

em áreas-chaves.”

PORQUE?PORQUE?

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VISÃO DE FUTURO: Princípios VISÃO DE FUTURO: Princípios

Simplicidade e sustentabilidade.

Envolver os rotarianos na gestão

dos fundos.

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Objetivos do Visão de FuturoObjetivos do Visão de Futuro

Simplificar programas e operações;

Dar mais enfoque aos serviços humanitários para aumentar o impacto global;

Apoiar atividades locais e globais;

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Objetivos do Visão de Objetivos do Visão de FuturoFuturo

Aumentar o senso de

propriedade entre clubes e

distritos com relação a

projetos;

Promover a imagem pública

do Rotary.

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Paz e prevenção/resolução de conflitos.

Áreas de enfoqueÁreas de enfoque

Prevenção e tratamento de doenças.

Recursos hídricos e saneamento.

Saúde materno-infantil.

Educação básica e alfabetização.

Desenvolvimento econômico e comunitário.

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Subsídios Globais e Subsídios Subsídios Globais e Subsídios DistritaisDistritais

Nova estrutura de Nova estrutura de subsídiossubsídios

Meta: Simplificar programas e Meta: Simplificar programas e operaçõesoperações

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Subsídios Globais visam Subsídios Globais visam apoiarapoiar

Projetos de grande porte;

Autossustentáveis;

Alinhados com as áreas de enfoque;

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Subsídios GlobaisSubsídios Globais

Projetos desenvolvidos por clube/distrito ou pré-definidos (em colaboração com a FR e com parceiros).

Equiparação do Fundo Mundial

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Subsídios Distritais visam Subsídios Distritais visam apoiarapoiar

Projetos menores.

Não necessariamente ligados às áreas de enfoque.

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Subsídios DistritaisSubsídios Distritais

Solicitar um único subsídio

anualmente.

Financiam projetos menores locais ou internacionais.

Possibilitam tomada de decisão local e fornecem diretrizes mais amplas.

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Planejamento

Definição de metas anuais e de longo prazo.

Identificação de recursos que favoreçam o alcance das metas.

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Metas

Participativas

Mensuráveis

Desafiadoras

Realistas

Delimitadas

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Pensando metas de curto prazo

Quais programas da FR o distrito participará?

Qual a meta distrital de arrecadação ao fundo anual para programas?

Criar outras metas?

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Pensando metas de longo prazo

É preciso definir o que os clubes do distrito almejam alcançar em um período de três anos.

Quais as atividades serão implementadas?

Identificar áreas problemáticas no distrito.

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Pensando metas de longo prazo

Elaborar estratégias para superar as dificuldades.

Determinar o papel dos líderes distritais na solução das dificuldades.

As metas distritais devem incluir a arrecadação dos fundos necessários para implementar tais atividades.

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“Não duvidem: nós podemos mudar o mundo.” Bill Boyd

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Preparativos para 2013-Preparativos para 2013-1414• Alinhar atividades com as áreas de

enfoque

• Usar webinars e materiais de recurso

• Desenvolver relacionamentos com distritos pilotos

• Formar uma Comissão da Fundação Rotária

• Manter relatórios de subsídios em dia

• Começar a planejar treinamentos sobre gerenciamento de subsídios e qualificação

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O futuroO futuro