RYO: Liderança e Equipes de Alto Desempenho
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RYO CONSULTING
Inovação Organizacional & Colaborativa
RYO CONSULTING
Praia de Botafogo, 501 – bloco 01 – sala 101
Botafogo – Rio de Janeiro – RJ - Brasil
+55 21 2586 6353 [email protected]
LIDERANÇA & EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO
Introdução Na dinâmica das organizações modernas que atuam em mercados altamente competitivos, o
papel das lideranças é chave para o sucesso em seus empreendimentos. Tão importante é
também o desenvolvimento de equipes de alto desempenho.
A RYO CONSULTING desenvolveu o Workshop Liderança & Equipes de Alto
Desempenho, para apoiar as organizações no aprimoramento de suas lideranças.
Abordagem Este workshop foca nos conceitos de Liderança nas organizações modernas e o
desenvolvimento de equipes de alto desempenho, apoiado na vivência profissional e
acadêmica do instrutor deste workshop. A dinâmica é orientada para um treinamento prático,
objetivo e colaborativo entre os participantes, promovendo insights para um diferencial
competitivo nas organizações.
Público-Alvo Este workshop foi elaborado para profissionais que são ou estão se preparando para assumir a
função de gestores em suas organizações e buscam um constante aperfeiçoamento
profissional.
Principais Tópicos Conceito sobre Liderança
O papel do líder nas organizações
O papel da Cultura Organizacional
As Definições sobre Liderança
Líder e Coaching
Conceito sobre Equipes de Alto Desempho
Desafios para Criação das Equipes
O Papel do Líder nas Equipes de Alto Desempenho
7 Fatores Críticos para Equipes de Alto Desempenho
Sobre o Instrutor: Ricardo Yogui
É mestrando em Administração pelo Ibmec-RJ. Possui MBA em Gestão Empresarial pela
FGV-RJ, pós-Graduação em Marketing pela ESPM-SP e graduação em Engenharia Mecânica
pela Faculdade de Engenharia Industrial- FEI-SP.
É membro da diretoria do CIC, consultor do Tecgraf/PUC-Rio, advisor de congressos
corporativos e sócio-diretor da RYO CONSULTING.
Atuou como executivo em organizações nacionais e multinacionais de diferentes portes por mais de 15
anos, em posições-chaves em Desenvolvimento de Negócios, Gerenciamento de Canais e Marketing,
sendo responsável por operações comerciais no Brasil e Cone Sul. Participou de desenvolvimento
estratégico de negócios corporativos, processos de transição de modelos de negócios, programas de
fidelização de Clientes, implantação de sistemas de CRM e ERP e estabelecimento de parcerias
estratégicas nas diferentes organizações que atuou.
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