Liderança de EquipesWebinar de 28/01/2016

Expectativas sobre você:

• Participe

• Pergunte

• Se envolva

• Divirta-se

Tânia R. Silvestre

� Diretora e Consultora da Silvestre Consultoria

� Professora Universitária

� Formada em Administração, MBA em Gestão de

Pessoas e Especialização em Gestão de Pessoas em

Cooperativas

� Adora dar boas risadas, viajar e assistir desenhos

� Consultor

� Professor Universitário

� Formado em Ciência da Computação, MBA em Gestão

de Marketing e Especializado em Gestão de Pessoas.

� Adora comer, viajar e usar tecnologias inovadoras.

Cláudio J. Silvestre

Nossa Empresa

� Desde 2001

� Gestão de Pessoas

� Treinamentos Corporativos

� Recrutamento Especializado

√ Conceito de Liderança

√ Poder

√ Desafios da Liderança

√ Habilidades do líder

√ Perguntas e Respostas

Agenda de Hoje

"Assim como o amor,

a liderança continuou a ser algo que todos sabiam que

existia, mas, ninguém podia definir”.

(Cecília W. Bergamini)

O estilo de liderança responde

por até 70% dos resultados de um grupo

Liderança

► Uma posição

► Uma função

► Uma competência

► Uma motivação

“O líder é uma pessoa que faz

com que cada um descubra o melhor de si

para o beneficio de todos”

(John F. Kennedy)

... é construir sonhos que todos compartilhem

... é inspirar, tem pouco a ver com comandar

� Comando por educação devido a ditadura... (acabou?)

� Ser temido ou Ser respeitado?

... é cumprir o ritual de liderança todos os dias

� Use o coração para perceber, sentir...

� Desvende as pessoas

− “Trate um homem como ele é e ele continuará sendo...

− Trate como ele pode ser e ele será...”

Ser Líder

Tripé de Competência

LIDERANÇA COMPETENTE

Ser Chefe

Administrador

Inspirador

Perfil Best in Job (melhor no trabalho)por Korn Ferry

Orientado para tarefas

� Resultados, tudo que deve ser feito, ágil e tende ao autoritarismo

Social

� Relacionamentos, harmonizar, tende a resistir ao confronto

Intelectual

� Especialização, é referência, tende a não ouvir a equipe

Participativo

� Incentiva o envolvimento, pode ter dificuldade em definições e tende a sermais lento nas decisões.

Dar Direção

⇒ Alinhamento dos esforços, facilitando a gestão

Poder

x

Liderança

“O poder não corrompe o homem;

é o homem que corrompe o poder.

O homem é o grande poluidor,

da natureza, do próprio homem, do poder.”

(Ulysses Guimarães)

O Poder nas OrganizaçõesPoder refere-se à posse de autoridade e influência sobre os outros.

A pessoa com poder modifica o comportamento dos outros, manipulando-os à sua vontade.

Dependência: A Chave do Poder

� Quanto maior a dependência maior o poder

� O que gera dependência?

� Importância

� Escassez

� Não-substituição

� Maximizar seu tempo e dar conta de toda demanda de tudo

� Realizar uma gestão eficaz de pessoas, individual e em equipes

� Motivar e manter o foco das ações

� Prever com rapidez possíveis problemas

� Reavaliar constantemente seu papel como líder e se reposicionar

� Identificar características e consequências do seu estilo

� Manter um diálogo franco e aberto com a cúpula da corporação

Principais Desafios da Liderança

� Estrategista

� Executor

� Talentoso

� Desenvolvedor de capital humano

� Proficiência pessoal

“O líder pode ser escolhido por apresentar uma ou outra competência,

porém será bem sucedido ao fazer as coisas acontecerem (resultados)

– isto é uma expectativa tanto da instituição quanto dos liderados.”

Habilidade de Líder

A tríadeGrandes líderes aprendem

a direcionar sua atenção de três formas:

Foco em si mesmo

Foco nos outros

Foco no mundo em geral

Chave do Sucesso:

Autoconhecimento

Resultados da Liderança

• Trabalho duro

• Preparação

• Estudo

• Inspiração

• Autoconhecimento

� Próximo Webinar: Relacionamento Interpessoal.

� Fique atento a divulgação de data.

� Envie mensagem no chat para que possamos responder.

Perguntas & Respostas