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w Sabesp: Gestão Ambiental Corporativa São Paulo, 02 de dezembro de 2010. Sup. Wanderley da Silva Paganini “O Instituto Florestal de São Paulo – IF e a Reserva da Biosfera do Cinturão Verde da Cidade de São Paulo – RBCV” CICLO DE CONFERÊNCIAS DE GESTÃO AMBIEN AL

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Sabesp: Gestão Ambiental Corporativa

São Paulo, 02 de dezembro de 2010.

Sup. Wanderley da Silva Paganini

“O Instituto Florestal de São Paulo – IF e a

Reserva da Biosfera do Cinturão Verde da Cidade de São Paulo – RBCV”

CICLO DE CONFERÊNCIAS DE GESTÃO AMBIEN AL

a Sabesp...

(1) Base: dez 2009

(2) Percentual de esgoto tratado sobre o coletado

Informações básicas Indicadores¹

Sistemas Regionais (Interior e Litoral)

Região Metropolitana

Universalização acesso aos serviços públicos de Saneamento Básico

Empresas

Conformidade Ambiental

Desempenho Ambiental

Lei Federal 11.445/07 – Lei do Saneamento

Princípios fundamentais:

Fonte:

Ministério das Cidades. Plano Nacional do Saneamento Básico

Modelo de Gestãoc o m a c e n t u a d a

vo c a ç ã o a m b i e n t a l

Questões

Ambientais

Objetivo

Estratégico da

Gestão

Empresarial

2007 - Novo momento na Empresa

Diretoria de Tecnologia, Empreendimentos e Meio Ambiente

Superintendência de Gestão Ambiental

Objetivo

Melhoria contínua

Orientar a Gestão Ambiental

Política de Meio Ambiente

•Conformidade Ambiental

•Desenvolvimento Sustentável

Estabelecer:•Diretrizes•Conceitos•Responsabilidades •Processos

•Serviços•Produtos

Requisito básico: Responsabilidade compartilhada – da Alta Administração às bases operacionais

Diretrizes da

Política de Meio

Ambiente da

Sabesp

Sustentabilidade

Gestão de

Recursos

Hídricos

Conformidade

Ambiental

Ecoeficiência

Diálogo e

Parceria

Sistema de

Gestão

Ambiental

Recursos

Financeiros

Atuação da Empresa

• Visão sistêmica

• Uso sustentável

dos recursos

naturais

Plano de ação

Identificação e

classificação das

demandas ambientais

Eliminação gradativa dos

passivos ambientais

Redução dos passivos ambientais

Dificuldades:

•Considerar as peculiaridades locais sem perder de vista o todo

•Priorização / identificação das questões urgentes (intervenção dos órgãos

fiscalizadores e agências ambientais)

•Disponibilidade de recursos (não acompanha o valor potencial do passivo)

Equacionamento das demandas ambientais

Requisito fundamental:

Exigências legaisPlanejamento e gestão

orçamentária da empresaX

O planejamento

A imagem

A credibilidade da empresa

Eliminando inversões de prioridades que afetam negativamente:

Compatibilizar

Estruturando a Gestão Ambiental da Empresa

Universalização dos serviços de

saneamento de forma sustentável

ATUAÇÃO

NO EFEITO

ATUAÇÃO

NA CAUSA

Instrumentos

para a

conformidade

ambiental

Ações

corretivas

Superintendência

de Gestão

Ambiental

Superintendência de

Gestão Ambiental - TA

Avaliação e

Procedimentos

Ambientais

TAP 11

Gestão de

Informações

Ambientais

TAP 12

Departamento de

Planejamento e Gestão

Ambiental

TAP

Departamento Técnico e

Desenvolvimento

Ambiental

TAD

Estudos Ambientais

TAD 11

Educação e

Desenvolvimento

Ambiental

TAD 12

Controle e

Acompanhamento

Ambiental

TAA 11

Gestão e

Comunicação de

Riscos Ambientais

TAA 12

Departamento de

Controle e

Acompanhamento

Ambiental

TAA

Departamento de Gestão

de Recursos Hídricos

TAH

Gestão Institucional

de Recursos Hídricos

TAH 11

Programas Especiais

de Recursos Hídricos

TAH 12

Coordenadoria de

Comunicação

Ambiental

TA 101

Coordenadoria de

Assistência Legal

TA 102

Planejamento

Ambiental

Acompanhamento

e Controle

Desenvolvimento

Ambiental

Gestão de Recursos

Hídricos

Núcleos de Gestão

Ambiental

Planejamento e Gestão

Ambiental

Gestão de Recursos Hídricos

Desenvolvimento Técnico e Estudos

Ambientais

Conformidade

ambientalFerramentas de

gestão – ISO 14001

Preparando a

empresa para o

futuro

Ferramentas de

gestão

Acompanhamento e Controle Ambiental

Frentes de atuação da

Superintendência de Gestão

Ambiental

Planejamento e Gestão Ambiental

Fornece a base para a atuação ambiental da Empresa

2. Sistema Corporativo de Informações Ambientais – SIGA

Licenças

Outorgas

TACs e AJs

Requisitos legais

Documentos mandatórios do SGA

Objetivos, metas e programas ambientais do SGA

Práticas de gestão ambiental:

•Educação ambiental

•Gestão de riscos

•Gestão de Emissões de GEE

•Representação institucional

1. Sistema de Gestão Ambiental - ISO 14001

3. Acompanhar a Legislação Ambiental e avaliar o impacto no setor de

saneamento, incluindo participação em grupos temáticos junto aos

órgãos reguladores

Gestão de Recursos Hídricos

Processo fundamental para a manutenção do equilíbrio do ciclo do saneamento

2. Organização da Representação Institucional no Sistema Nacional e

Estadual de Recursos Hídricos

1. Programa Corporativo de Regularização do Licenciamento Ambiental

e das Outorgas de Direito de Uso dos Recursos Hídricos

Participação nas Câmaras técnicas e Plenárias dos

Comitês de Bacia, CNRH e CRH

• Plano Diretor

• Outorgas

• Cobrança pelo uso da Água

• Enquadramento

• Sistema de Informações

3. Atuação junto às áreas operacionais

• Núcleos de Gestão Ambiental

Acompanhamento e Controle Ambiental

Manutenção da conformidade legal, por meio do estabelecimento de ações voltadas para o

futuro da empresa

2. Acompanhamento do cumprimento dos compromissos

1. Manutenção da conformidade legal e suporte à melhoria

contínua dos processos

Desenvolvimento Técnico e Estudos Ambientais

Preparando a empresa para o futuro

6. Desenvolvimento de Estudo de Contabilidade Ambiental e Modelagem de

Demonstrações de Informações Ambientais

5. Desenvolvimento de Modelagem para Valoração de Possíveis Danos Ambientais

4. Inventário de Emissões de GEE e Programa de Gestão de Emissões de GEE

3. Programa Sabesp 3Rs

2. Programa Corporativo de Educação Ambiental (PEA Sabesp)

1. Planos de Capacitação e Desenvolvimento ambiental

RA

RB

MLMO

MC

RR

RS

RN

RV

RJ

RM

RGRT

MS

MN

TB

Unidades de Negócio da Sabesp

MA – Unidade de Negócio de Produção de Água da Metropolitana

MT – Unidade de Negócio de Tratamento de Esgotos da MetropolitanaNa RMSP:

• Trâmites permeando a estrutura organizacional em todas as suas

instâncias e direções, do topo à base e vice-versa

• Estabelecimento

de prioridades

• Correção de

rumos

• Fornecimento

de dados

• Informações

sobre

demandas e

condições

operacionaisTático

Estratégico

Operacional

Tático

Estratégico

Operacional

Tático

Estratégico

Operacional

Uniformização de Informações e

Procedimentos Empresariais

A experiência da Sabesp

NÚCLEOS DE

GESTÃO

AMBIENTAL

• Estabelecidos para ultrapassar a barreira geográfica e administrativa

• Agentes operacionais da gestão ambiental

• Formam uma rede de intercâmbio voltada para a melhoria contínua da

performance ambiental da Empresa

• Desenvolvem ações e programas de natureza ambiental na sua área de

atuação, a partir de diretrizes corporativas

Construção da Gestão Ambiental

CJCJ

UNsUNs TATA

CJCJ

UNsUNs TATAEstratégia de

Gestão

Ambiental

Operação

Manutenção

Planejamento

Questões

Jurídico-legais

NGA

NGARA

NGARB

NGAML

NGAMO

NGAMC

NGARR

NGARS

NGARN

NGARV

NGARJ

NGARM

NGARG

NGART

NGAMS

NGAMN

NGATB

Núcleos de Gestão Ambiental