SAP SD LES Transportation Senior - PT - 27062013 - AME

SAP SD LES TRANSPORTATION SENIOR

Adelaide Maria EstigaraConsultor SAP SD LES Sênior, Transportation, Retail, Tributação Fiscal, NFe, Sped 31 projetos SAP (implementação, roll-out, migração e melhorias) - 13 anos de experiência SAPCelular – 011 9 9912-2577 – 9 8779-7003 com disponibilidade para viagens

FORMAÇÃO SAP

Academia SD - SAP – 160 h Academia MM - SAP – 160 h

Transportation

Localização Brasil e Delta 4.6C, 4.7, 6.0 Nota Fiscal Eletrônica SPED Fiscal

Customização Avançada SD – SAP – 40 h ABAP & Performance – 40 h

TAXBRA Pricing

SD & MM Customizações – Origin - 300 h SAP ASAP Management SAP – FI-CO - 40 h

FORMAÇÃO ADICIONALLogística MS Project

Gerenciamento de Projetos – PMI - 60 h Negociações

Marketing Estratégico

FORMAÇÃO ACADÊMICA

Administração de Empresas com ênfase em Comércio Exterior – FESP Análise de Sistemas – SPEI Tecnóloga em Construção Civil – UTFPR

IDIOMAS

Inglês – Nível intermediário para avançado. Espanhol – Nível Básico

EXPERIÊNCIA EM SAP

6 projetos de migração (Brasil, América Latina - 4.7 e 6.0) 4 projetos de Roll-out em SD e MM (Brasil, Texas, América Latina, Caribe 4.6C, 4.7,

6.0) 6 projetos de melhorias após go-live (4.7 e 6.0) em SD e Transportation. 3 projetos de implementação (Brasil – 3.0F e ECC 6.0) 8 projetos de Transportation Inbound-Outbound (implementação, desenvolvimentos e

melhorias) 2 projetos de Retail envolvendo SD, MM, FI e Livros Fiscais de varejo, 2 projetos de Archiving (4.6C), 2anos de experiência em MM, WMS, 3 meses em CS, 3 meses em PS, 1 ano em Retail

7 projetos de soluções específicas (Pocket Price, Gerenciamento de Transportes, Compra e Venda de Swap (celular), Barter agrícola (commodities), WMS, WEB Portal Recebimento e Controle de entrada de vendas, Portal Transportadoras controle de pagamentos, Intranet, Extranet, LES, Sistema de Contingenciamento de Produtos, Gerenciamento de Cargas, etc).

Desenvolvimento de Interfaces SAP com sistemas satélites (Billing, Sistemas de Telecom, Gerenciamento de Carregamento, Amdocs, Mastersaf, Web, Portal, Exportação, etc).

Customizações em SD e LES (order to cash, make to order, third-party, rush order, consignação, exportação, inter-company, subcontratação, contratos, cotação, devoluções e retornos, serviços, Back-order, rebates, billing plan, gerenciamento de crédito, remessas, faturamento, picking, embalagens, Transportation, contingenciamento de produtos,).

Pricing TAXBRJ e TAXBRA, MP135 para impostos retidos,

Livros e arquivos fiscais,

Nota Fiscal Eletrônica Brasil,

Interface SAP SD-FI, SD-MM, SD-CO, SD-TR, SD-COPA.

ABAP conhecimento avançado (Exits, Interfaces, Programas, data exchange, debug)


Gerenciamento de Testes em up-grade, rollout e melhorias.


PROJETOS SAP DESENVOLVIDOS

Atual – ECC 6.0 SD, MM, WM, NFe Projetos de Melhorias

Implementação ECC 6.0 com atividades para Argentina, desenvolvimento de gaps, idocs, contratos, billing plan em SD-LES.

Allergan – ECC 6.0 Latam Suporte e Melhorias

Melhorias e suporte nos módulos SD, MM, WM, Nfe para a América Latina.

Fersol – ECC 6.0 Implementação – Abr 2011 até Out 2011

Implementação SD, Taxbra, solução para comissionamento e fretes, NFE.

CAA – ECC 5.0 e 4.0B SD LES e NFE – Dez-2010 a Mar-2011

Suporte 3º. Nível para duas empresas (Açúcar e Óleo) em SD, Transportation, LES, Portal Transportation e NFE.

Análise e aplicação de soluções de contingência e desenho de solução final para problemas críticos e reincidentes.

Plastipak – ECC 4.7C – Solução Vendas Triangular – Out a Nov-2010

Desenvolvimento de solução standard para controlar estoques de embalagens do kit no fornecedor, para atender controle correto dos estoques e livros fiscais.

Alpa – Projeto Ajustes Fiscais – Set até Out-2010

Revisão Taxbra na determinação de direitos fiscais para NFE versão 2.0. Desenvolvimento de programa para atualizar corretamente os direitos fiscais para itens de ordens de vendas pendentes.

Monange – Projeto Rollout e Melhorias ECC 6.0 – Nov-2009 a Mai-2010

Projeto pós go-live para melhorias no processo Logístico e Comercial,

Roll-out de novas incorporações nas customizações de LES (Pricing de Fretes, Transportation, etc).Desenvolvimento de Sistema Simulador de Cálculo de Custo de Fretes comparando Valor real do documento de transporte x simulação com nova transportadora, nova tabela de fretes, novo local de expedição, novo tipo de transporte, etc.Desenvolvimento de Relatórios para controle dos status de Notas Fiscais com relação a entrega real no cliente, controle de ocorrências, CTRC, Frete real x planejado, pagamentos de fretes, etc.Desenvolvimento de relatórios para Controle de modificações em tabelas de fretes e lista de preços de fretes.

Delaval – Implementação NFE – Set a Nov-2009

Implementação de Nota Fiscal Eletrônica.

CS Retail - (Implementação Retail ECC 6.0) – Out-2008 até Jun-2009

Implementação da parte de SD e gerenciamento de testes.Responsável pelo desenvolvimento e testes dos Livros e Arquivos Fiscais, NF Eletrônica e SPED Fiscal.


Votorantim (Projeto de Melhorias em Logística) – Ago a Set-2008

Projeto pós go-live de melhorias em performance, processos, segurança e ajustes em SD LES Transportation, incluindo shipping, gerenciamento de armazém, embalagens.

WEG (Implementação ECC 6.0) – Jun a Jul-2008

Pricing TAXBRA, Livros Fiscais, cenários de vendas, shipping, billing plan, contratos, faturas e retornos.

OS (Roll-out SAP 4.6C para América Latina) – Fev a Mai-2008

Roll-out Brasil para América Latina, envolvendo Blue Print, especificação das soluções, configuração de cenários (venda normal, exportação, pricing com política comercial, remessas, faturas e devoluções).

Criasim (Transportation re-implementação) – Ago a Out-2007

Re-implementação do Transportation versão 4.6C com melhorias em EDI, cálculo de preços e custos e interfaces com transportadoras.

Holcim (Latin America and Caribbean Project) – Mar a Jul-2007

Migração da versão 4.6C para 6.0 para América Latina e Caribe.

Implementação de Rebates Standard SAP para América Latina.

Cameron Válvulas (Projeto Internacional) – Set a Dez-2006

Projeto internacional (configuração e testes) de roll-out SAP versão 4.6C com melhorias em Pricing (Localização), MP135, afterwards e novos cenários específicos ao processo do cliente. Alteração da Pricing para preço líquido sem impostos na Taxbrj. Billing Plan e Contrato de serviços.

Melhorias – (Otker, T-System, Nívea, Unilever, UIC, Comgás, KHS, Roche, Sé, Bayer, Chemy Union, Delloite – Ago-2005 a Ago-2006

Projetos de melhorias e automatizações envolvendo SAP e sistemas satélites de Pricing, Web, cotação de vendas, roteirização, rastreamento, etc.

Suporte 3º. Nível em pricing, impostos, localização Brasil, LES, Transportation.

Levantamentos em clientes para especificações para pré-venda de soluções SAP.

Desenvolvimento de sistema integrado para gerenciar e calcular melhor composição de cargas visando redução de custos. Inclusão de desenvolvimento para analisar valor máximo além de peso e volume no Transportation.

Criação, desenho funcional e especificações para recebimento físico e fiscal automático de transferências entre centros e criação automática das remessas e faturamentos atribruídos à transferência para que o mesmo caminhão que chega no CD, siga diretamente aos clientes.

Melhorias em interfaces com sistemas de Gerenciamento de Frete externo,

Melhorias nas customizações de controle de remessas (data prometida),


Implementação de exits para controle de valor mínimo de pedidos e desenvolvimentos de transações para liberação e listagens,

Syngenta Proteção de Cultivos - Jun-2003 até Jul-2005

Migração da versão 4.6C para 4.7 na América Latina.

Sistema de Gestão de Trocas de Produtos por Commodities (Barter)Desenvolvimento de solução integrando SAP, WEB, Extranet e Intranet para Gestão de Trocas (Defensivos Agrícolas por Commodities agrícolas), envolvendo modificações e consistências na Pricing, Interface on-line e off-line com WEB, Cálculos para formação de preços durante uma oferta, consistências na recepção de uma oferta na web, automações com o módulo FI para controle das entregas das commodities e liquidação dos títulos, interfaces com SAP e WEB para atualização do limite de crédito.

Integração via web para preenchimento pelo vendedor dos dados necessários para os contratos de troca, envio, arquivamento e impressão.

Customização e Desenvolvimentos do Contingenciamento de Produtos, utilizando LIS e Interfaces WEB e Intranet para automatizar a liberação de cotas diretamente pelos vendedores e regionais, conforme estoques, políticas de cotas, produção e metas.

Customização e desenvolvimentos em Transportation para viabilizar interface com sistema de roteirização externo.

Desenho de solução integrada para automação em processos de transferências entre centros e otimização de transportes, com desenvolvimento de lógica para otimização de cargas.

Desenvolvimento de interfaces para Portal e WEB de status de pedidos.

Interface entre SAP e sistema WMS externo de parceiro (Centro de Distribuição).

Melhorias em Pricing incluindo novas condições e consistências necessárias.

Sistema Pocket-Price de análise de preços, margens, prazos, preço base troca, net price, etc para ofertas e ordens de vendas (off e on-line),

Customizações e desenvolvimentos para faturamento e troca de produtos para envio direto da devolução como venda; controle de armazenamento de produtos em locais estratégicos; rezoneamento de vendas; LIS (Sistema de Informações de vendas); etc.

Planejamento e gerenciamento de testes de todos os projetos.

Souza Cruz – Dez-2002 a Mai-2003

Projeto de Archiving envolvendo levantamentos, análises, customizações, especificações e gerenciamento de testes em desenvolvimentos de arquivamentos em SD IS Midia e sistemas específicos desenvolvidos no SAP.

Petrobrás – Projeto SINERGIA – Dez-2002 a Mar-2003

Especificações técnica, funcional e gerenciamento de testes em desenvolvimentos em SD.

Infoglobo (Jornal O GLOBO) – Mai-2002 a Nov-2002

Implementação do projeto de Archiving para o módulo Mídia e Sales Distribution, envolvendo customização, desenvolvimento de programas de arquivamento e ajustes nos programas standard.


Especificações para alterações dos programas standard de arquivamento para atender às necessidades específicas da empresa,

Especificações para criação de novos objetos de arquivamento para atender os desenvolvimentos específicos do cliente (boletos, tiragens, etc).

Modificações nos programas standard para permitir arquivamento de itens de objetos não previstos,

Gerenciamento e planejamentos de testes.

Vivo Telefonia Celular – Mar-2000 até Mai-2002

Migração da versão 4.02 para 4.6C

Migração e novos desenvolvimentos e funcionalidades (one-time-customer, one-time-vendor, RPM, cotações de vendas, ATP, back-order, etc).

Migração da versão 3.0F para 4.02

O Projeto consistiu na migração da versão 3.0F para permitir posterior migração para a versão 4.6C. Fui responsável por customizações e revisão dos desenvolvimentos existentes e gerenciamento de testes de SD, MM e WM,

Sistema de Provisionamento de Venda de Celulares Pré-Pagos:

Especificações da interface de provisionamento e de programas de log de processamentos para garantir o provisionamento do celular pré-pago no sistema de ativação (ATS) no máximo em 2 horas após a emissão da Nota Fiscal pelo SAP.

Sistema de Controle de Aparelhos do Ativo Fixo:

Projeto para controle dos aparelhos do ativo fixo cedidos em empréstimo, locação, doação, comodato, etc. Implementação de controle paralelo para assegurar o correto controle de estoques, encargos tributários, valores depreciados e emissões de notas fiscais.

Sistema de Venda via Internet para Clientes Corporativos:

Sistema de vendas via Internet com interfaces SAP, Amdocs, ATS e integração com sistemas de provisionamento, Ativo Fixo e venda de serviços (créditos).O projeto passou a gerenciar todos os contratos corporativos emitidos no SAP para os serviços e produtos, controlando efetivamente as entregas efetuadas via transportadora para vendas Pessoa Física via Call Center, com controle para emissão das cobranças somente após a entrega efetiva ao cliente. Em casos de cancelamentos, foi previsto estorno dos pagamentos eventualmente já realizados via cartão de crédito, depósito identificado, etc.

Sistema de Gerenciamento de Compras de swaps e exportação

Coordenação e desenvolvimento de sistema para compra-venda de swaps (celulares usados), via interface com sistema Amdocs para processar compras e recebimento físico-fiscal no SAP e comparativo dos caixas lojas.

Venda e Suporte de Vendas via Web

Revisão dos processos de vendas, cancelamentos e trocas, consistências dos movimentos de números de série (ESN) e implementação de novas seguranças no processo.

Solvay – Abr-1998 até Dez-1999

Migração do sistema Magnus para SAP na versão 3.0F


- Coordenadora do Projeto

a) Levantamento dos processos atuais no sistema Magnus,b) Levantamento e adequação dos processos modificados após implementação do SAP em empresa similar (química) do Grupo Solvay,d) Análise das funcionalidades e desenvolvimentos necessários,e) Customizações, testes iniciais, teste integrado, treinamento, confecção de manuais e suporte inicial.f) Gerenciamento de testes unitários e integrados,

Desenvolvimento de Sistema de Transporte na versão 3.0F

Em função da importância no processo de custeio, foi necessário desenvolver no SAP um sistema para gerenciamento do processo de transportes. Com o apoio de um ABAP da SAP USA, desenvolvemos um sistema para interface com o sistema de rastreamento por satélite e a expedição do SAP. Este sistema processava a escolha dos caminhões da frota conforme características de produto, volume, roteiro, data de entrega e cliente.

HSBC - Gerente de Negócios – Ago-1994 até Abr-1998

Responsável pela prospecção, desenvolvimento com equipe técnica de projetos de informática e telecomunicações necessários para o Banco Bamerindus e Seguradora Bamerindus,Responsável em atender os clientes quanto às necessidades de qualidade, propostas, negociações e contratos,Participação como usuária chave no projeto de implementação de sistema de gestão desenvolvido para prestação de serviços,Confecção do Planejamento Estratégico de Negócios da Empresa visando expansão para novos clientes (VisaNet, Amex, etc).

Novo Nordisk – Asssessora de Direção – Mai-1993 a Jul-1994

Responsável por Logística, de planejamento e controle de vendas, metas, vendedores, etc.

Responsável pela comunicação mercadológica da empresa, Implementação de sistema de controle e acompanhamento de pacientes e médicos vips

Blount – Supervisora Sistemas e Marketing Latam – Jun-1989 a Abr-1993

Implementação do Marketing Information System (Lótus 123 automatizado) para planejamento de curto e longo prazo das tendências do mercado, estoques no campo, capacidade produtiva, orçamentos, etc.

Responsável pelo desenvolvimento e operação de sistemas de controle de Budget, Cotas de Produção, Vendas, Orçamentos, Metas, Forecast, etc.

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