Scrum
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Transcript of Scrum
Gabriela Almeida
Héctor Bittencourt
Maxswel Corrêa
Wallison Souza
• Framework conceitual; • Utilizado para a prática de
desenvolvimento ágil de produtos complexos;
“O Conhecimento vem da experiência”
• Equipes de trabalho independentes;
• Associação de equipes a: - Papéis; - Eventos; - Artefatos; - Regras;
“É leve, simples de entender e extremamente difícil de dominar”
Como funciona?
Backlog do Produto
Backlog da Sprint
Reunião diária de Planejamento
Produto Pronto
24 horas
2-4 semanas
• Lista ordenada de tudo que deve ser necessário no produto;
• Origem única dos requisitos;
“O backlog evolui tanto quanto o produto e o ambiente no qual ele será utilizado evoluem”
• Lista ordenada de tudo que deve ser necessário na Sprint;
• Derivada da lista de Backlog do Produto;
“Define qual trabalho a Equipe de Desenvolvimento realizará para converter os
itens do backlog em um produto pronto”
• Liberação em um período de 2-4 semanas de um Produto Pronto;
• Composta por: - Reunião de
planejamento; - Reuniões diárias; - Desenvolvimento; - Revisão;
• É o coração do Scrum;
Papéis Principais
• Dono do Produto;
• Equipe de Desenvolvimento;
• Scrum Master;
• Clientes/Fornecedores;
• Gerentes de Projeto;
Vantagens
• Velocidade de desenvolvimento;
• Diminuição dos erros de implementação;
• Maior interação da equipe de desenvolvimento;
• Priorização do produto;
• Sem documentação extensa;
• Adaptação a mudanças;
• Maior qualidade do produto final;
Desvantagens
• Dificuldade de planejar, estruturar e organizar projetos com necessidade de definição clara;
• Mudanças Frequentes;
• Incertezas quanto à natureza exata do produto;
• Vulnerabilidade da equipe;
Quem usa?
• Guia do Scrum
<http://www.scrum.org/Portals/0/Documents/Scrum%20Guides/Scrum%20Guide%20-%20Portuguese%20BR.pdf>
• Slideshare
http://www.slideshare.net/PaulaGonalves4/scrum-17682975?utm_source=slideshow&utm_medium=ssemail&utm_campaign=upload_digest
Referências