Secretaria Municipal de Administração Secretária: SÔNIA VAZ PINTO RIO - Julho 2005 PREFEITURA...
Transcript of Secretaria Municipal de Administração Secretária: SÔNIA VAZ PINTO RIO - Julho 2005 PREFEITURA...
Secretaria Municipal de Secretaria Municipal de AdministraçãoAdministração
Secretária: SÔNIA VAZ PINTOSecretária: SÔNIA VAZ PINTO
RIO - Julho 2005RIO - Julho 2005
PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGREALEGRE
Prefeito: JOSÉ FOGAÇAPrefeito: JOSÉ FOGAÇA
MODELO DE GESTÃO
PREFEITURA MUNICIPAL DE PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGREPORTO ALEGRE
Objetivos do novo Modelo de Gestão
1. Garantir foco, velocidade e controle ao processo de Gestão Pública.
2. Desenvolver e dinamizar uma plataforma de gestão que conecte e articule todo o Governo.
3. Potencializar as ações governamentais a partir da implementação do conceito de Governança Local.
Participativo
Inovador
Gerador deResultados
FocadoTransparente
Plural
INTEGRADOR
Fundamentos do Modelo de Gestão
1. Governança LocalAdoção de um sistema de Governo que inclua a territorialidade e o protagonismo político
2. Atuação por Blocos Temáticos(1) Desenvolvimento Social(2) Desenvolvimento Ambiental(3) Desenvolvimento Econômico(4) Modernização da Gestão
3. Definição de Desafios Estratégicos
Adoção de programas, metas e indicadores de desempenho.
4. Estruturas coletivas de decisão Comitês de Políticas Setoriais e de Gestão
Princípios adotados
Modelo de Gestão
Planejamento
Execução
Acompanhamento
MelhoriaContínua
Visão do Modelo de Gestão
Modelo de Gestão
Planejamento
Execução
Acompanhamento
MelhoriaContínua
Visão do Modelo de Gestão
Eixos de AtuaçãoMapa Estratégico
Modelo de Gestão
Planejamento
Execução
Acompanhamento
MelhoriaContínua
Visão do Modelo de Gestão
ProgramasProjetos
Modelo de Gestão
Planejamento
Execução
Acompanhamento
MelhoriaContínua
Visão do Modelo de Gestão
MetasIndicadores
Modelo de Gestão
Planejamento
Execução
Acompanhamento
MelhoriaContínua
Visão do Modelo de Gestão
Avaliação de ResultadosPesquisa de Opinião
FERRAMENTAS DE GESTÃO
Garantir oequilíbrio das
contaspúblicas
ResponsabilidadeFinanceira
Resultadopara aSociedade
Foco deAtuação
Visão
Desenvolver eFortalecer aEconomia,
garantindo ageração deempregos
Modernização da gestãopública
Desenvolver umacidade
empreendedora
Modernizar eintegrar as
tecnologias deinformação
Capacitar oscolaboradores doserviço municipal
Ser referência em qualidade de vida,construindo um ambiente sustentável e
participativo, garantindo a pluralidade, pormeio da Governança Solidária Local
Promover aInclusão Social
Promover asustentabilidade
Ambiental
Fomentar efortalecer atividades
com potencialcompetitivo
Promover aatenção eproteção àinfância e
adolescência
Melhorar oacesso e
qualidade dosserviços de
saúdeAtuar de formaintegrada para
melhorar asegurança da
população
Revitalizar epreservar áreas
da cidade
Social
Ambiental
Economia
Descentralizar oplanejamento e a
execução das ações
Fomentar aintersetorialidade
Aumentar aefetividade daarrecadação
Buscar formasalternativas definanciamento
Financeiro
Transparência
Promover aauto-
sustentabilidadee emancipaçãodos cidadãos
Buscar a excelênciaoperacional dos
processosadministrativos
Governança SolidáriaLocal
Criar umaambiência
favorável aosnegócios
Planejar a“cidade futura”
e o seucrescimento
Promover acultura de
responsabilidade social e fiscal
Garantir a relaçãoharmônica entreos cidadãos, o
serviço público e omeio ambiente
“Governar para quem mais precisa”
Garantir umacomunicaçãoeficaz com a
sociedade
•Oportunidades deinvestimento eNegócios
•Melhoria na logística
•Culturaempreendedora
•Arranjos produtivoslocais
•Altatecnologia;
•Construçãocivil;
•Turismo
•Informação
•Diálogo
Motivar,colaboradores e atrair pessoas
capacitadas
21 Programas
Estratégia de GovernoEstratégia de Governo
Alinhamento dos desafios da Prefeitura
Visão Sistêmica de Visão Sistêmica de GovernoGoverno
Portal da PrefeituraPortal da Prefeitura
Ferramenta de Gestão
Programas Estratégicos Programas Estratégicos -- PPAPPA
Programas de Governo alinhados à estratégia e às necessidades da
sociedade
ESTRUTURAÇÃOESTRUTURAÇÃO
ACOMPANHAMENTO ACOMPANHAMENTO E GESTÃOE GESTÃO
PLANO DE GESTÃOPLANO DE GESTÃO
Sociedade
Prefeito
Vice-Prefeito
Área de Governança
Conselhos Municipais
Área SocialÁrea Des.Econômico
Área Ambiente
Comitê dePolíticasSociais e
Ambientais
Comitê dePolíticasDesenv.
Econômico
Comitê deGestão
Área Suporte PROGRAMA
PROGRAMA
PROGRAMA
PROGRAMA
PROGRAMA
PROGRAMA
PROGRAMA
PROGRAMA
.
. Área de Governança
EixoSocial
EixoEconômico
EixoAmbiente
Visão Sistêmica do Governo
PrefeitoVice-Prefeito
Conselhos Municipais,OP, Sociedade Civil
Atividades de Suporte
Sociedade
Comitê de Políticas Sociaise Ambientais
Comitê de Política Econômica
Comitê deGestão
Responsabilidade Financeira
Foco de Atuação
Garantir o equilíbrio das contas públicas
Resultado para a Sociedade
Visão
Desenvolver e Fortalecer a Economia,
garantindo a geração de empregos
Modernização da gestão pública
Desenvolver uma cidade
empreendedora
Modernizar e integrar as tecnologias de
informação
Capacitar os servidores públicos
Ser referência em qualidade de vida, construindo um ambiente sustentável e participativo, garantindo a
pluralidade, por meio da Governança Solidária Local
Promover a Inclusão Social
Promover a sustentabilidade
Ambiental
Fomentar e fortalecer atividades com
potencial competitivo
Promover a atenção e proteção à infância,
adolescência e juventude
Melhorar o acesso e qualidade dos
serviços de saúde
Melhorar a segurança da
população
Revitalizar e preservar áreas
da cidade
Social
Ambiental
Econômico
Planejar e executar ações territorialmente
Fomentar a intersetorialidade
Aumentar a efetividade de
despesas e receita
Buscar formas alternativas de financiamento
Financeiro
Transparência
Promover a auto-sustentabilidade e emancipação dos
cidadãos
Buscar excelência dos processos administrativos e
operacionais
Governança Solidária Local
Criar uma ambiência favorável aos
negócios
Planejar e viablizar a “cidade futura” e o seu crescimento
Promover a cultura de responsabilidade
social e fiscal
Garantir a relação harmônica entre os cidadãos, o serviço
público e o meio ambiente
“Governar para quem mais precisa”
Garantir uma comunicação eficaz com a sociedade
•Oportunidades de investimento e Negócios•Melhoria na logística•Cultura empreendedora•Arranjos produtivos locais
•Alta tecnologia;•Construção civil;•Turismo
•Informação•Diálogo
Motivar servidores públicos e atrair pessoas
capacitadas
PREFEITURA DE PORTO ALEGREMapa Estratégico
Estruturação
Visão Sistêmicae
Mapa Estratégico
Contribuições, Ações/ Projetos dos Órgãos para
o Mapa Estratégico
Definição dos Programas de
Governo – Formatação do
PPA
25 Órgãos
130 reuniões
300 pessoas
313 ações
21 Programas Intersetoriais
- Execução da Estratégia
FORMULAÇÃO DOS PROGRAMAS DE GOVERNO
1 2 3
Garantir oequilíbrio das
contaspúblicas
ResponsabilidadeFinanceira
Resultadopara aSociedade
Foco deAtuação
Visão
Desenvolver eFortalecer aEconomia,
garantindo ageração deempregos
Modernização da gestãopública
Desenvolver umacidade
empreendedora
Modernizar eintegrar as
tecnologias deinformação
Capacitar oscolaboradores doserviço municipal
Ser referência em qualidade de vida,construindo um ambiente sustentável e
participativo, garantindo a pluralidade, pormeio da Governança Solidária Local
Promover aInclusão Social
Promover asustentabilidade
Ambiental
Fomentar efortalecer atividades
com potencialcompetitivo
Promover aatenção eproteção àinfância e
adolescência
Melhorar oacesso e
qualidade dosserviços de
saúdeAtuar de formaintegrada para
melhorar asegurança da
população
Revitalizar epreservar áreas
da cidade
Social
Ambiental
Economia
Descentralizar oplanejamento e a
execução das ações
Fomentar aintersetorialidade
Aumentar aefetividade daarrecadação
Buscar formasalternativas definanciamento
Financeiro
Transparência
Promover aauto-
sustentabilidadee emancipaçãodos cidadãos
Buscar a excelênciaoperacional dos
processosadministrativos
Governança SolidáriaLocal
Criar umaambiência
favorável aosnegócios
Planejar a“cidade futura”
e o seucrescimento
Promover acultura de
responsabilidade social e fiscal
Garantir a relaçãoharmônica entreos cidadãos, o
serviço público e omeio ambiente
“Governar para quem mais precisa”
Garantir umacomunicaçãoeficaz com a
sociedade
•Oportunidades deinvestimento eNegócios•Melhoria na logística•Culturaempreendedora•Arranjos produtivoslocais
•Altatecnologia;•Construçãocivil;•Turismo
•Informação•Diálogo
Motivar,colaboradores e atrair pessoas
capacitadas
Garantir oequilíbrio das
contaspúblicas
ResponsabilidadeFinanceira
Resultadopara aSociedade
Foco deAtuação
Visão
Desenvolver eFortalecer aEconomia,
garantindo ageração deempregos
Modernização da gestãopública
Desenvolver umacidade
empreendedora
Modernizar eintegrar as
tecnologias deinformação
Capacitar oscolaboradores doserviço municipal
Ser referência em qualidade de vida,construindo um ambiente sustentável e
participativo, garantindo a pluralidade, pormeio da Governança Solidária Local
Promover aInclusão Social
Promover asustentabilidade
Ambiental
Fomentar efortalecer atividades
com potencialcompetitivo
Promover aatenção eproteção àinfância e
adolescência
Melhorar oacesso e
qualidade dosserviços de
saúdeAtuar de formaintegrada para
melhorar asegurança da
população
Revitalizar epreservar áreas
da cidade
Social
Ambiental
Economia
Descentralizar oplanejamento e a
execução das ações
Fomentar aintersetorialidade
Aumentar aefetividade daarrecadação
Buscar formasalternativas definanciamento
Financeiro
Transparência
Promover aauto-
sustentabilidadee emancipaçãodos cidadãos
Buscar a excelênciaoperacional dos
processosadministrativos
Governança SolidáriaLocal
Criar umaambiência
favorável aosnegócios
Planejar a“cidade futura”
e o seucrescimento
Promover acultura de
responsabilidade social e fiscal
Garantir a relaçãoharmônica entreos cidadãos, o
serviço público e omeio ambiente
“Governar para quem mais precisa”
Garantir umacomunicaçãoeficaz com a
sociedade
•Oportunidades deinvestimento eNegócios
•Melhoria na logística
•Culturaempreendedora
•Arranjos produtivoslocais
•Altatecnologia;
•Construçãocivil;
•Turismo
•Informação
•Diálogo
Motivar,colaboradores e atrair pessoas
capacitadas
Mapa Estratégico
Sociedade
Prefeito
Vice-Prefeito
Área de Governança
Conselhos Municipais
Área SocialÁrea Des.Econômico
Área Ambiente
Comitê dePolíticasSociais e
Ambientais
Comitê dePolíticasDesenv.
Econômico
Comitê deGestão
Área Suporte
Visão Sistêmica
Alinhamento de Conceitos
Eixos Ambiental
Social Econômico
OBJETIVO ESTRATÉGICO
OBJETIVO ESTRATÉGICO
OBJETIVO ESTRATÉGICO
PROGRAMA
PROGRAMA
PROGRAMA
PROGRAMA
AÇÃO
AÇÃO
AÇÃO
AÇÃO
AÇÃO
AÇÃO
AÇÃO
AÇÃO
AÇÃO
AÇÃO
AÇÃO
AÇÃO
AÇÃO
Garantir oequilíbrio das
contaspúblicas
ResponsabilidadeFinanceira
Resultadopara aSociedade
Foco deAtuação
Visão
Desenvolver eFortalecer aEconomia,
garantindo ageração deempregos
Modernização da gestãopública
Desenvolver umacidade
empreendedora
Modernizar eintegrar as
tecnologias deinformação
Capacitar oscolaboradores doserviço municipal
Ser referência em qualidade de vida,construindo um ambiente sustentável e
participativo, garantindo a pluralidade, pormeio da Governança Solidária Local
Promover aInclusão Social
Promover asustentabilidade
Ambiental
Fomentar efortalecer atividades
com potencialcompetitivo
Promover aatenção eproteção àinfância e
adolescência
Melhorar oacesso e
qualidade dosserviços de
saúdeAtuar de formaintegrada para
melhorar asegurança da
população
Revitalizar epreservar áreas
da cidade
Social
Ambiental
Economia
Descentralizar oplanejamento e a
execução das ações
Fomentar aintersetorialidade
Aumentar aefetividade daarrecadação
Buscar formasalternativas definanciamento
Financeiro
Transparência
Promover aauto-
sustentabilidadee emancipaçãodos cidadãos
Buscar a excelênciaoperacional dos
processosadministrativos
Governança SolidáriaLocal
Criar umaambiência
favorável aosnegócios
Planejar a“cidade futura”
e o seucrescimento
Promover acultura de
responsabilidade social e fiscal
Garantir a relaçãoharmônica entreos cidadãos, o
serviço público e omeio ambiente
“Governar para quem mais precisa”
Garantir umacomunicaçãoeficaz com a
sociedade
•Oportunidades deinvestimento eNegócios•Melhoria na logística•Culturaempreendedora•Arranjos produtivoslocais
•Altatecnologia;•Construçãocivil;•Turismo
•Informação•Diálogo
Motivar,colaboradores e atrair pessoas
capacitadas
EixoSocial
EixoEconômico
EixoAmbiente
Comitê de Políticas Sociaise Ambientais
Comitê de Política Econômica
Comitê deGestão
Estruturação
Visão Sistêmicae
Mapa Estratégico
Contribuições, Ações/ Projetos dos Órgãos para
o Mapa Estratégico
Definição dos Programas de
Governo – Formatação do
PPA
Operacionalização do Modelo de
Gestão
25 Órgãos
130 reuniões
300 pessoas
313 ações
21 Programas Intersetoriais
- Execução da Estratégia
- Operacionalização dos indicadores, metas e benchmarking
- Gestão por Programas (Gestor do programa)
FORMULAÇÃO DOS PROGRAMAS DE GOVERNO
1 2 3 4
Garantir oequilíbrio das
contaspúblicas
ResponsabilidadeFinanceira
Resultadopara aSociedade
Foco deAtuação
Visão
Desenvolver eFortalecer aEconomia,
garantindo ageração deempregos
Modernização da gestãopública
Desenvolver umacidade
empreendedora
Modernizar eintegrar as
tecnologias deinformação
Capacitar oscolaboradores doserviço municipal
Ser referência em qualidade de vida,construindo um ambiente sustentável e
participativo, garantindo a pluralidade, pormeio da Governança Solidária Local
Promover aInclusão Social
Promover asustentabilidade
Ambiental
Fomentar efortalecer atividades
com potencialcompetitivo
Promover aatenção eproteção àinfância e
adolescência
Melhorar oacesso e
qualidade dosserviços de
saúdeAtuar de formaintegrada para
melhorar asegurança da
população
Revitalizar epreservar áreas
da cidade
Social
Ambiental
Economia
Descentralizar oplanejamento e a
execução das ações
Fomentar aintersetorialidade
Aumentar aefetividade daarrecadação
Buscar formasalternativas definanciamento
Financeiro
Transparência
Promover aauto-
sustentabilidadee emancipaçãodos cidadãos
Buscar a excelênciaoperacional dos
processosadministrativos
Governança SolidáriaLocal
Criar umaambiência
favorável aosnegócios
Planejar a“cidade futura”
e o seucrescimento
Promover acultura de
responsabilidade social e fiscal
Garantir a relaçãoharmônica entreos cidadãos, o
serviço público e omeio ambiente
“Governar para quem mais precisa”
Garantir umacomunicaçãoeficaz com a
sociedade
•Oportunidades deinvestimento eNegócios•Melhoria na logística•Culturaempreendedora•Arranjos produtivoslocais
•Altatecnologia;•Construçãocivil;•Turismo
•Informação•Diálogo
Motivar,colaboradores e atrair pessoas
capacitadas
Garantir oequilíbrio das
contaspúblicas
ResponsabilidadeFinanceira
Resultadopara aSociedade
Foco deAtuação
Visão
Desenvolver eFortalecer aEconomia,
garantindo ageração deempregos
Modernização da gestãopública
Desenvolver umacidade
empreendedora
Modernizar eintegrar as
tecnologias deinformação
Capacitar oscolaboradores doserviço municipal
Ser referência em qualidade de vida,construindo um ambiente sustentável e
participativo, garantindo a pluralidade, pormeio da Governança Solidária Local
Promover aInclusão Social
Promover asustentabilidade
Ambiental
Fomentar efortalecer atividades
com potencialcompetitivo
Promover aatenção eproteção àinfância e
adolescência
Melhorar oacesso e
qualidade dosserviços de
saúdeAtuar de formaintegrada para
melhorar asegurança da
população
Revitalizar epreservar áreas
da cidade
Social
Ambiental
Economia
Descentralizar oplanejamento e a
execução das ações
Fomentar aintersetorialidade
Aumentar aefetividade daarrecadação
Buscar formasalternativas definanciamento
Financeiro
Transparência
Promover aauto-
sustentabilidadee emancipaçãodos cidadãos
Buscar a excelênciaoperacional dos
processosadministrativos
Governança SolidáriaLocal
Criar umaambiência
favorável aosnegócios
Planejar a“cidade futura”
e o seucrescimento
Promover acultura de
responsabilidade social e fiscal
Garantir a relaçãoharmônica entreos cidadãos, o
serviço público e omeio ambiente
“Governar para quem mais precisa”
Garantir umacomunicaçãoeficaz com a
sociedade
•Oportunidades deinvestimento eNegócios
•Melhoria na logística
•Culturaempreendedora
•Arranjos produtivoslocais
•Altatecnologia;
•Construçãocivil;
•Turismo
•Informação
•Diálogo
Motivar,colaboradores e atrair pessoas
capacitadas
Mapa Estratégico
Sociedade
Prefeito
Vice-Prefeito
Área de Governança
Conselhos Municipais
Área SocialÁrea Des.Econômico
Área Ambiente
Comitê dePolíticasSociais e
Ambientais
Comitê dePolíticasDesenv.
Econômico
Comitê deGestão
Área Suporte
Visão Sistêmica
PROGRAMAS DE GOVERNO
Garantir oequilíbrio das
contaspúblicas
ResponsabilidadeFinanceira
Resultadopara aSociedade
Foco deAtuação
Visão
Desenvolver eFortalecer aEconomia,
garantindo ageração deempregos
Modernização da gestãopública
Desenvolver umacidade
empreendedora
Modernizar eintegrar as
tecnologias deinformação
Capacitar oscolaboradores doserviço municipal
Ser referência em qualidade de vida,construindo um ambiente sustentável e
participativo, garantindo a pluralidade, pormeio da Governança Solidária Local
Promover aInclusão Social
Promover asustentabilidade
Ambiental
Fomentar efortalecer atividades
com potencialcompetitivo
Promover aatenção eproteção àinfância e
adolescência
Melhorar oacesso e
qualidade dosserviços de
saúdeAtuar de formaintegrada para
melhorar asegurança da
população
Revitalizar epreservar áreas
da cidade
Social
Ambiental
Economia
Descentralizar oplanejamento e a
execução das ações
Fomentar aintersetorialidade
Aumentar aefetividade daarrecadação
Buscar formasalternativas definanciamento
Financeiro
Transparência
Promover aauto-
sustentabilidadee emancipaçãodos cidadãos
Buscar a excelênciaoperacional dos
processosadministrativos
Governança SolidáriaLocal
Criar umaambiência
favorável aosnegócios
Planejar a“cidade futura”
e o seucrescimento
Promover acultura de
responsabilidade social e fiscal
Garantir a relaçãoharmônica entreos cidadãos, o
serviço público e omeio ambiente
“Governar para quem mais precisa”
Garantir umacomunicaçãoeficaz com a
sociedade
•Oportunidades deinvestimento eNegócios•Melhoria na logística•Culturaempreendedora•Arranjos produtivoslocais
•Altatecnologia;•Construçãocivil;•Turismo
•Informação•Diálogo
Motivar,colaboradores e atrair pessoas
capacitadas
LUGAR DE CRIANÇA É NA FAMÍLIA E NA ESCOLA
BEM-ME-QUER
GURIZADA CIDADÃ
A RECEITA É SAÚDE
CARINHO NÃO TEM IDADE
TUDO PELA INCLUSÃO SOCIAL
VIZINHANÇA SEGURA
PORTO DO FUTURO
CIDADE INTEGRADA
VIVA O CENTRO
PORTO VERDE
PROGRAMA INTEGRADO ENTRADA DA CIDADE
PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO
MUNICIPAL
PROGRAMA SÓCIO-AMBIENTAL
CRESCE PORTO ALEGRE
MAIS RECURSOS, MAIS SERVIÇOS
GESTÃO TOTAL
GOVERNANÇA SOLIDÁRIA LOCAL
ORÇAMENTO PARTICIPATIVO
PORTO ALEGRE MULHER
CIDADE ACESSÍVEL
PROCESSO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA SMA
Alinhamento Estratégico
Programa de Ação
Acompanhamento Gerencial
Avaliação de Resultados
PROGRAMA DE AÇÃO AÇÕES ESTRATÉGICAS
PDM - Redesenho de Processos Organizacionais
PDM - Indicadores de Desenvolvimento Urbano Georeferenciados
PDM - Desenvolvimento de Software para gestão de RH
PDM - Desenvolvimento de Software e treinamento em redes de comunicação
PDM - Aquisição de equipamento de storage e unidade de fita robotizada
PROGRAMA DE AÇÃO AÇÕES ESTRATÉGICAS
PGT - Escola de Gestão PGT - Plano de Saúde do Servidor
PGT - Revisão do Plano de Carreiras PGT - Revisão Organizacional de Processos nas Secretarias e Órgãos
PROJETOS ESTRATÉGICOS Hierarquização e priorização
VISÃOVISÃO
A SMA se constituir como referência na concepção de políticas de RH de forma integradora, facilitadora, propositiva e incidindo sobre os procedimentos administrativos de forma eficaz e eficiente.
MISSÃOMISSÃO
Formular políticas de Recursos Humanos e Modernização Administrativa, em consonância com a estratégia global de Governo.
SMA - 2005SMA - 2005
SERVIDORES: 356
ESTAGIÁRIOS: 89
G A B IN E T E C O O R D .-G E R ALD IR E T IV A
A S S E J U R A S S E C O M
A S S .R .IN S T . A S S E P L A
C A S EIN F R A E ST R U T U RA
C DD O C U M E N T A Ç ÃO
C TAT R A N S P O R T E S
C G M AM O D E R N IZ A Ç ÃO
O U V ID O R IA
C S I
C E S P
C D E S
C E G E P
S R HR E C U R S O S H U M A N O S
SEC R ETÁ R IA
RHRH
MODERNIZAÇÃO MODERNIZAÇÃO ADM.ADM.TRANPORTE ADM.TRANPORTE ADM.
DOCUMENTAÇÃODOCUMENTAÇÃO
INFRAESTRUTURINFRAESTRUTURAA
SRHSRH
OUVIDORIAOUVIDORIA
CSICSI
CDECDESS
CEGECEGEPP CESCES
PP
CGMCGMAA
CTACTACDCD
CASECASE
SERVIÇOS SMASERVIÇOS SMA
Público-Alvo: 25.000 servidores
RHRH
MODERN. MODERN. ADM.ADM.
TRANSPORTE ADM.TRANSPORTE ADM.
DOCUMENTAÇÃDOCUMENTAÇÃOO
INFRAESTRUTURINFRAESTRUTURAA
GPGP SMESME SMEDSMEDSMCSMC
SMOVSMOV
SMGASMGAEE
SMCPGSMCPGLL
SMSMSS
DEPDEP SMSMTT
SMASMAMM
PGMPGM
SMFSMF
SMICSMIC
SMDHSUSMDHSU
SMJSMJ
ComponentesComponentes
Infra-estruturaInfra-estruturaUrbanaUrbana
Infra-estruturaInfra-estruturaUrbanaUrbana
FortalecimentoFortalecimentoInstitucionalInstitucional
FortalecimentoFortalecimentoInstitucionalInstitucional
Modernização daModernização daAdministraçãoAdministração
MunicipalMunicipal
Modernização daModernização daAdministraçãoAdministração
MunicipalMunicipalModernização AdministrativaModernização Administrativa
Modernização FiscalModernização Fiscal
MODERNIZAÇÃO ADMINISTRATIVAMODERNIZAÇÃO ADMINISTRATIVA
Objetivo Geral da Escola
- Promover a construção de novos Promover a construção de novos conhecimentos no âmbito da gestão pública conhecimentos no âmbito da gestão pública e a permanente formação e capacitação dos e a permanente formação e capacitação dos trabalhadores da Administração Pública trabalhadores da Administração Pública Municipal, nos aspectos técnicos e Municipal, nos aspectos técnicos e gerenciais, e, também, nas questões éticas, gerenciais, e, também, nas questões éticas, políticas e culturais visando a uma maior políticas e culturais visando a uma maior resolutividade das políticas públicas.resolutividade das políticas públicas.
Viabilizar o desenvolvimento de Viabilizar o desenvolvimento de conhecimentos, habilidades e atitudes conhecimentos, habilidades e atitudes profissionais consideradas essenciais ao profissionais consideradas essenciais ao exercício da função pública;exercício da função pública;
Produzir conhecimentos que subsidiem as Produzir conhecimentos que subsidiem as ações de formação e capacitação profissional ações de formação e capacitação profissional na PMPA;na PMPA;
Assessorar os órgãos da PMPA no Assessorar os órgãos da PMPA no planejamento de projetos de qualificação;planejamento de projetos de qualificação;
Estabelecer parcerias buscando a troca de Estabelecer parcerias buscando a troca de experiências e informações no âmbito do experiências e informações no âmbito do desenvolvimento de recursos humanos.desenvolvimento de recursos humanos.
Objetivos Específicos
Programação 2005CURSO OBJETIVO PUBLICO-ALVO h/a
Introdução àAdministração Pública
Oferecer ao servidor conhecimentosbásicos referentes ao serviço público emgeral e à administração pública emparticular
Servidoresingresantes eefetivos
20 h
Desenvolvimento deGestores
Qualificar os gestores para melhorexercerem as funções gerenciais
Servidoresdetentores defunção gerencial
40 h
Educação àDistância: Regime eProcessosDisciplinares
Proporcionar a atualização doconhecimento sobre aspectos legais dogerenciamento disciplinar
Servidoresdetentores defunção gerencial
24 h
Atendimento aoCidadão
Propiciar aos servidores conhecimentose habilidades que contribuam para aqualificação do Atendimento prestado aoCidadão
Servidores queatendem aopúblico
36 h
Capacitação emInformática
Qualificar os servidores na utilização desoftwares
Servidores emgeral
Variada
Programação 2005
CURSO OBJETIVO PUBLICO-ALVO h/a
Redação OficialQualificar servidores na redação dedocumentos administrativos
AssistentesAdministrativos eoutros
20 h
Formação deEducadores
Capacitar servidores na função deeducadores internos
Servidores emgeral
40 h
Curso de Licitação eContratos
Conhecer os processos de licitação apartir da legislação vigente.
AssessoresJurídicos emembros decomissões de L. eC.
16 h
Educação de AdultosPropiciar aos servidores a conclusão doensino fundamental
Servidores emgeral
08 h/semanais
Cursos deCapacitaçõesEspecíficas
Atendimento de demandas especificasde capacitação através de parceria comos demais Órgãos da PMPA
Servidores emgeral
variada
Seminários sobreGestão Pública
Possibilitar o debate e reflexão sobre aspráticas em Gestão Pública
Servidores emgeral
04 h/mês
Subsidiada:Subsidiada:Programa de Formação Continuada Programa de Formação Continuada (PFC) 2004;(PFC) 2004;
Levantamento de necessidades de Levantamento de necessidades de formação profissional realizado em formação profissional realizado em parceria com os áreas de RH da parceria com os áreas de RH da PMPA.PMPA.
Orçamento Participativo Interno (OP Orçamento Participativo Interno (OP interno).interno).
Programação 2005