8/18/2019 Seguem Os Conteúdos Que Deverão Ser Pesquisados e Estudado Seus Conceitos Para Nossa Avaliação Do Dia 15

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Seguem os conteúdos que deverão ser pesquisados e estudado seus conceitos paranossa avaliação do dia 15/04/2016

• O que Plano de negcios e qual seu o!"etivo#

• O que e $%P e para que serve#

• &a'out

• S()

• O que e tenacidade / capacidade /

*+,S-O .O&S,( 3 $ ,(.O 7 $SS$88

  palavra 9los veio do grego e signi:ica inteiro; composto# Segundo odicion a tend?ncia a sinteti@ar unidades em totalidades= que sesupAe se"a prpria do universo# Sinteti@ar > reunir elementos em um todo;compor#aseado nisso vamos de:inir +isão .olBstica C +isão 9olBstica empresarialequivale a se ter uma Dimagem únicaD= sint>tica de todos os elementos daempresa= que normalmente podem ser relacionados a visAes parciaisa!rangendo suas estrat>gias= atividades= in:ormaçAes= recursos e

organi@ação Eestrutura da empresa= cultura organi@acional= quali:icação dopessoal= assim como suas interCrelaçAesF#Go mundo corporativo todo empreendedor deve ter uma visão 9olBstica desua empresa# $ssa visão possui di:erentes ?n:ases e graus de a!stração# organi@ação que possuir pessoas com essa visão= com certe@a se destacar<de suas concorrentes# 7 comum encontrar gerentes empolgados com osrecursos computacionais= outros ac9ando que a solução est< somente naestrutura organi@acional= outros que consideram suas m :a@er com que osgestores= lBderes= gerentes= e demais cola!oradores ten9am uma nova visãode negcios# ma visão empreendedora com :oco na sistemati@ação dainovação# $sse > o camin9o mais propenso para uma empresa conseguir sucesso em sua gestão#Se prestarmos atenção= vamos o!servar que o :oco em redução de custosnão est< mais em evid?ncia= muito pelo contr

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7 preciso :a@er isso de :orma inovadora# ,novação > a palavra do momento#$mpresas que não der prioridade I inovação em seu modelo de gestão nãoconseguirão so!reviver no mercado em longo pra@o#

$ como :a@er com que a inovação se torne sist?mica 3

 trav>s da implantação do empreendedorismo corporativo= que > umaestrat>gia que deve ser a!raçada pelo gestor e disseminada por toda aempresa para que se"am identi:icadas as grandes oportunidades do mercadoe preparar sua organi@ação para capitali@ar so!re elas#$ntão= empres

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(om uma visão 9olBstica > mais seguro tomar decisAes relativas a uma dasvisAes especB:icas= pois a in:lu?ncia desta decisão so!re as outras visAes daempresa > o!servada I priori# Se esta visão 9olBstica :or então :ormali@ada=podemCse discutir pro!lemas especB:icos sem se perder a a!rang?ncia=nivelandoCse o con9ecimento entre os participantes da discussão# Goentanto= > impossBvel representar o todo de :orma completa# $ste todo > algoa!strato= que :orma uma unidade na mente dos dirigentes# Pensar aempresa como um con"unto de !usiness processes Eprocessos de negciosF> o :ormalismo eJistente mais prJimo para a o!tenção da visão 9olBstica#$sses conceitos garantem a o!tenção da ,ntegração na $mpresa#

ual deve ser o a DposturaD a ser adotadaH

O que precisa ser :eito pelas empresas "< esta!elecidas para manterem ocrescimento sustent o camin9o ideal para uma empresaconseguir sucesso em sua gestão= em todas as m uma *Kerramenta detrans:ormação nas vidas das pessoas= rumo ao Lesenvolvimento da *(apital

,ntelectual e .umano de todos8

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Origem da palavra

A palavra hólos veio do grego e significa inteiro; composto. Segundo o dicionário, holismo é a

tendência a sintetizar unidades em totalidades, que se supõe sea própria do universo. Sintetizar é

reunir elementos em um todo; compor.

Definição

  visão 9olBstica de uma empresa equivale a se ter uma Dimagem únicaD= sint>tica detodos os elementos da empresa= que normalmente podem ser relacionados a visAesparciais a!rangendo suas estrat>gias= atividades= in:ormaçAes= recursos e organi@açãoEestrutura da empresa= cultura organi@acional= quali:icação do pessoal= assim comosuas interrelaçAesF#

Importância

odo empres essencial para que eles cumpram o seu papel# lgumas empresas possuem pessoas com essa visão= e normalmente elas sedestacam de suas concorrentes# Por>m uma grande parte dos dirigentes atingiu seuposto vindo de uma o!servada I priori# Se esta visão 9olBstica :or então :ormali@ada= podeCse discutir pro!lemas especB:icos sem se perder a a!rang?ncia= nivelandoCse o con9ecimentoentre os participantes da discussão# Go entanto= > impossBvel representar o todo de:orma completa# $ste todo > algo a!strato= que :orma uma unidade na mente dosdirigentes# Pensar a empresa como um con"unto de !usinees processes > o:ormalismo eJistente mais prJimo para a o!tenção da visão 9olBstica# $sses conceitos

garantem a o!tenção da ,ntegração de $mpresas/(,)#