Seminário Ejecutivo Latinoamérica 2017 -...

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Seminário Ejecutivo Latinoamérica 2017 Fabrício Ruschel

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Seminário Ejecutivo Latinoamérica 2017 Fabrício Ruschel

Grupo

2

ALIBEM ALIMENTOS S/A

Atuação no segmento de carne suína;

Criação de suínos, abate, processamento, comercialização e distribuição;

Modelo de negócios verticalizado (granjas próprias e sistema de parceria em

integração);

Comercialização de produtos de terceiros (ex.: carne bovina, ovina e batata

congelada), utilizando sinergias dos canais de comercialização e distribuição.

AGRA AGROINDUSTRIAL DE ALIMENTOS S/A

Atuação no segmento de carne bovina;

Abate, processamento, comercialização e distribuição;

Aquisição da matéria-prima para abate (boi/vaca) de produtores do Mato Grosso.

Alibem

3

Missão Satisfazer todos os meios envolvidos, através do crescimento sustentável, garantindo investimentos nas áreas de meio ambiente, biossegurança, genética, produção e comercialização, proporcionando o desenvolvimento social.

Visão Ser reconhecida como uma empresa de alimentos de atuação global pelos altos níveis de qualidade e rentabilidade.

Valores

Qualidade;

Credibilidade;

Integridade;

Trabalho em equipe;

Rentabilidade.

Destaques

4

4ª maior empresa exportadora de carne suína do país, com 12,4% do volume total exportado pelo Brasil em 2016. Fonte: ABPA

5ª maior empresa produtora de carne suína do país, com 4,4% do volume produzido no Brasil em 2016. Fonte: ABPA

2ª maior empresa produtora de carne suína no estado do Rio Grande do Sul em 2016. Fonte: ABPA

Plantel com mais de 67 mil matrizes e 840 mil suínos em criação.

4,4 mil funcionários diretos e 800 produtores rurais no sistema de integração no noroeste do RS.

Abate de 1,595 milhões suínos e 152 mil bovinos em 2016.

Histórico

5

2000 – Fundação em Porto Alegre/RS;

2001 – Aquisição e início das operações do complexo agroindustrial em Santo

Ângelo/RS

2004 – Aquisição do complexo agroindustrial em Santa Rosa/RS

2006 – Aquisição de 51% da empresa Agra Agroindustrial de Alimentos S/A

em Rondonópolis/MT e de um imóvel em Jacarezinho-PR

2008 – Aquisição de 2 granjas em Ibirubá/RS

2009 – Aquisição de 2 granjas em XV de Novembro/RS e Tapera/RS

Histórico

6

2010 – Aquisição de 1 Centro de Distribuição em Nova Santa Rita/RS;

– Aquisição de 1 granja em Sarandi/RS

– Aquisição de 2 granjas em Não-Me-Toque/RS e Colorado/RS

– Aquisição de 4 granjas e 1 fábrica de rações em Nova Candelária/RS;

2011 – Centros de Distribuição próprios em Santo Ângelo e Rondonópolis/MT;

2013 – Aumento de Capital na Agra elevando a participação da Alibem para

95%;

2014 – Cisão da Alibem com as operações da empresa Agra;

2015 – Criação do Conselho da Administração e Comitê de Riscos;

2016 – Continuidade da profissionalização da empresa e do processo

sucessório

Governança Corporativa

7

Auditores Independentes

Price Waterhouse Coopers Auditores Independentes

CONSELHO DA ADMINISTRAÇÃO

DIRETORIA EXECUTIVA ESTATUTÁRIA

DIRETORIA EXECUTIVA

Lee Shing Wen Maximiliano Chang Lee Juscelino Francisco Gonçalves

Presidente e Membro Diretor-Presidente Diretor Superintendente

Maximiliano Chang Lee José Roberto Fraga Goulart Fábio Magdaleno

Membro Diretor Superintendente Financeiro

Michele Shen Lee Eduardo Shen Pacheco da Silva Fabrício Ruschel

Membro Diretor Superintendente Agropecuária

Ruy Lopes Filhos Ângelo Rogério Meneghetti

Membro Independente Administração

Vilmar Francisco Vargas

Indústria

Responsabilidade Corporativa

8

Sociedade

Valorização dos colaboradores e qualidade no ambiente de trabalho;

Ética e transparência no relacionamento com clientes, fornecedores, colaboradores, governos e

comunidades;

Manutenção de espaços destinados à educação infantil, beneficiando colaboradores e

comunidades;

Incentivo e disseminação do conhecimento através de treinamentos e cursos in company;

Desenvolvimento de projetos ligados às áreas de esporte e lazer através da Fundação Alibem;

Alimentação saudável nos refeitórios;

Desenvolvimento de programas de ginástica laboral para colaboradores nas unidades

industriais.

Responsabilidade Corporativa

9

Meio ambiente

Correta destinação dos resíduos;

Constantes investimentos nas estações de tratamento de água e efluentes;

Estímulo à consciência ambiental dos colaboradores, através do uso racional de recursos

naturais;

Utilização de fontes de energia renováveis como áreas de reflorestamento.

Localização

10

MT– 1 Frigorífico (680 bovinos/dia ou 3.000 suínos/dia) – atualmente está

abatendo somente bovinos

MT– 1 Centro de Distribuição (3.000 tons)

PR – 1 Frigorífico (1.200 suínos/dia) planta a ser reativada em momento oportuno

RJ – Centro de Distribuição (terceirizado)

RS – Sede Admin. em Porto Alegre RS – 3 Frigoríficos (7.000 suínos/dia) - 1 Frigorífico terceirizado

RS – 1 Fábrica de Industrializados RS – 4 Fábricas de Rações (3 próprias) RS – 15 Granjas e 1 Central de Sêmen RS – 2 Centros de Distribuição (5.000 tons) – Sistema Integração (800 produtores)

SP – Centro de Distribuição (terceirizado)

DF – Centro de Distribuição (terceirizado)

Localização

11

SANTA ROSA 1 frigorífico suínos – 3.000 cab/dia 1 fábrica de industrializados – 1.000 tons/mês 1 fábrica de rações – 25.000 ton/mês – capac.estocagem grãos 43.000 ton 5 granjas: 5.875 matrizes – 27.752 leitões – 6.149 suínos recria

SANTO ÂNGELO 1 frigorífico suínos – 2.200 cab/dia 1 Centro de Distribuição – capac.armazenagem 3.000 ton 1 fábrica de rações – 3.500 ton/mês – capac.estocagem grãos 1.600 ton 1 granja: 2.431 matrizes – 11.388 leitões – 2.476 suínos recria

IBIRUBÁ 2 granjas: 4.936 matrizes – 21.341 leitões – 7.507 suínos recria

TAPERA 1 Central de Sêmen – 222 machos reprodutores 1 granja: 2.847 matrizes – 12.517 leitões

SEBERI 1 frigorífico de suínos terceirizado – 1.000 cab/dia

Localização

12

SARANDI 1 granja: 7.126 matrizes – 32.299 leitões

COLORADO 1 granja: 1.831 matrizes – 8.628 leitões

NOVA CANDELÁRIA 1 fábrica de rações – 6.000 ton/mês – capacidade de estocagem grãos 24.000 ton. 2 granjas: 1.735 matrizes – 7.320 leitões

CORONEL BICACO 1 granja: 524 matrizes – 2.251 leitões

PORTO ALEGRE Matriz

SISTEMA DE INTEGRAÇÃO 800 Integrados: 37.071 matrizes – 155.047 leitões – 521.794 suínos terminação

NOVA SANTA RITA Centro de Distribuição – capacidade de armazenagem 2.000 ton.

NÃO-ME-TOQUE 1 fábrica de rações terceirizada – 9.000 ton/mês – capacidade de estocagem grãos 1.500 ton. 1 granja: 2.444 matrizes – 9.847 leitões

Frigorífico Santa Rosa

13

Frigorífico Santo Ângelo

14

Frigorífico Rondonópolis/MT

15

Fábrica de Rações Santa Rosa/RS

16

Granja Santo Ângelo/RS

17

Mercado Brasileiro de Carnes

18

Consumo per capita de carnes no Brasil (2016):

Carne de Frango: 41,3 kg (ABPA).

Carne Bovina: 30,7 kg (ABIEC) – com SIF, SIE, SIM.

Carne Suína: 14,40 kg (ABPA).

Suinocultura brasileira:

2,10 milhões de matrizes industriais (ABPA).

Mais de 40.000 produtores.

1 milhão de empregos na cadeia.

4º maior produtor e 4º maior exportador mundial de carne suína.

25.4% 13.6%

12.4% 5.0%

4.4% 4.0%

2.2% 1.8% 1.8%

29.5%

BRF JBS

Aurora Frimesa Alibem

Pamplona Frig.São Miguel

Frig.Rajá Cosuel Outros

Maiores Produtores de Carne Suína do Brasil - 2016

3,398 3,488 3,411 3,472

3,643 3,731 3,670

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017(*)

Produção Brasileira de Carne Suína (em Mil Toneladas)

Mercado Brasileiro de Carne Suína

19

Maiores Exportadores de Carne Suína - 2015

1º BRF

2º JBS

3º AURORA

4º ALIBEM

5º PAMPLONA

6º FRIMESA

7º LARISSA

8º COTRIJUÍ

9º COSUEL

10º PALMALI

A Alibem se destaca como a 4ª maior

exportadora de carne suína do Brasil, sendo

responsável por 12,4% do total

exportado em 2016

516 581

517 506 555

733 700

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017(*)

Exportação Brasileira de Carne Suína (em Mil Toneladas)

2017(*): Previsão USDA

Fonte: ABPA

2017(*): Previsão USDA

Fonte: ABPA

Fonte: ABPA

Fonte: ABPA

Mercado Brasileiro de Carne

20

2,882 2,902 2,922 2,981

3,088 2,998 2,970

14.9 14.9 14.5 14.7

15.1 14.4 14.1

12

13

14

15

16

17

18

19

20

2200

2400

2600

2800

3000

3200

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017(*)

Consumo de Carne Suína no Brasil Mil Toneladas kg/per capita

7,690 7,783 7,826 7,814 7,720

6,392 6,231 40.0 40.1

38.9 38.9 37.8

30.7 29.8

25

30

35

40

45

50

2000

3000

4000

5000

6000

7000

8000

9000

10000

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017(*)

Consumo de Carne Bovina no Brasil Mil Toneladas kg/per capita

9,117 8,732 8,418 8,591 8,836 8,599 8,432

47.4

45.0

41.8 42.8 43.3

41.3 40.3

35

37

39

41

43

45

47

49

51

53

55

1000

3000

5000

7000

9000

11000

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017(*)

Consumo de Carne de Frango no Brasil Mil Toneladas kg/per capita

2017(*): Previsão USDA

Fonte: ABPA; ABIEC

334.5 358.9 360.4

398.4

461.5

489.7

538,0

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017(*)

PRODUÇÃO ANUAL DE RAÇÕES em mil toneladas

Dados Operacionais – Alibem

21 2017(*): Projeção 2017(*): Projeção

2017(*): Projeção 2017(*): Projeção

52.6

56.0 58.0

62.0

66.1 68.1

67.3

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017(*)

EVOLUÇÃO DO PLANTEL DE MATRIZES em mil cabeças

544.8

587.4

634.8

674.6

743.5

804.7 840

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017(*)

EVOLUÇÃO DO PLANTEL DE SUÍNOS em mil cabeças

1,768 1,754

1,615

1,523 1,570

1,595 1,549

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017(*)

EVOLUÇÃO DO ABATE ANUAL em mil cabeças

MI: 34,5%

Vendas MI e ME – Alibem

22

2016

R$ 1.027,7

milhões

Carne SuínaME

65,1%

Carne SuínaMI

20,3%

IndustrializadosMI

6,8%

Sub-ProdutosMI

5,6%

Prod.TerceirosMI

1,3%

IndustrializadosME

0,4% Outras VendasMI

0,5%

COMPOSIÇÃO DA RECEITA BRUTA 2016

2016

83,8 mil

toneladas

Rússia47,2%

China28,8%

Hong Kong16,7%

Cingapura1,1%

Emirados Árabes

0,8%

Argentina0,7% Outros

4,7%

DESTINO DAS EXPORTAÇÕES 2016 (% s/Ton)

ME: 65,5%

Projetos 2018

23

Grãos Captação e Armazenamento de 60.000 ton de milho e soja

Plantel Ampliação de 4.000 matrizes – crescimento orgânico

Construção de UDG na região de Santa Rosa Back up para 150 machos

Abate 7.000 cb/dia 100% suíno próprio SEM RACTOPAMINA

Filiais Centro de Distribuição no Nordeste – Bahia

Retirada da vacina de Aftosa Preparação para novos mercados (China com osso, Filipinas, Chile, Coréia do Sul, Japão, México, EUA).

Histórico

24

2008 Aquisição de Granjas com genética Genetiporc

2010 Aquisição de Granjas com genética Agroceres PIC

2011 Alojamento das linhas L2 e L3

2014 Aquisição da Genetiporc do Brasil pela Agroceres PIC – Unificação e sinergia das genéticas Estruturação do plantel da granja núcleo

2015 em diante Início da reposição para demais granjas e melhoria de índices

Cenário de 17.400 fêmeas produtivas 1 Granja Núcleo 5 Granjas Comerciais

Produção de Leitões

12

,07

12

,38

12

,97

13

,32

13

,74

14

,05

14

,15

14

,32

14

,80

55 71

87 97

111 119 119 128

58 64 70 74 107 107

120

-

20

40

60

80

100

120

140

10,00

11,00

12,00

13,00

14,00

15,00

16,00

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017(30/09)

2017(Proj.)

2018(Proj.)

Leitoas Média Nascidos Totais _Índice F Landrace_Índice M Large W

Leitoas Nascidos Totais (média) Índice L02 Índice L03

Produção de Leitões

62

,4

63

,5

65

,4

69

,5

70

,4

74

,0

73

,5

74

,0

75

,0

55 71

87 97

111 119 119 128

58 64 70 74 107 107

120

-

20

40

60

80

100

120

140

55,0

60,0

65,0

70,0

75,0

80,0

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017(30/09)

2017(Proj.)

2018(Proj.)

Taxa de Retenção até 3 parto

Taxa de Retenção até 3 parto Índice L02 Índice L03

Produção de Leitões

27

,03

27

,40

27

,42

27

,48

28

,70

29

,48

29

,62

29

,85

30

,20

55 71

87 97

111 119 119 128

58 64 70 74 107 107

120

-

20

40

60

80

100

120

140

25,00

26,00

27,00

28,00

29,00

30,00

31,00

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017(30/09)

2017(Proj.)

2018(Proj.)

Desm./Fêmea/Ano _ Índice F Landrace _ Índice M Large W

Desm./Fêmea/Ano Índice L02 Índice L03

Produção de Leitões

13

,12

13

,33

13

,34

13

,55

14

,06

14

,31

14

,41

14

,55

14

,75

55 71

87 97

111 119 119 128

58 64 70 74 107 107

120

-

20

40

60

80

100

120

140

12,00

12,50

13,00

13,50

14,00

14,50

15,00

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017(30/09)

2017(Proj.)

2018(Proj.)

Média Nascidos Totais _ Índice F Landrace _ Índice M Large W

Nascidos Totais (média) Índice L02 Índice L03

Produção de Leitões

27

,03

27

,40

27

,42

27

,48

28

,70

29

,48

29

,62

29

,85

30

,20

6,2%

9,1% 9,6% 10,4%11,7%

0,0%

2,0%

4,0%

6,0%

8,0%

10,0%

12,0%

14,0%

25,00

26,00

27,00

28,00

29,00

30,00

31,00

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017(30/09)

2017(Proj.)

2018(Proj.)

Desm./Fêmea/Ano _ % em relação a 2011

Desm./Fêmea/Ano % em relação a 2011

Produção de Leitões

13

,12

13

,33

13

,34

13

,55

14

,06

14

,31

14

,41

14

,55

14

,75

7,2%9,1% 9,8%

10,9%12,4%

0,0%

2,0%

4,0%

6,0%

8,0%

10,0%

12,0%

14,0%

12,00

12,50

13,00

13,50

14,00

14,50

15,00

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017(30/09)

2017(Proj.)

2018(Proj.)

Média Nascidos Totais _ % em relação a 2011

Nascidos Totais (média) % em relação a 2011

Produção de Leitões

1.1

77

1.1

49

1.1

37

1.1

20

1.1

10

1.1

01

1.0

80

1.0

70

1.0

65

43,51 42,18 41,30 40,66

38,57 37,54 36,45 35,84 35,00

25,00

30,00

35,00

40,00

45,00

1.000 1.020 1.040 1.060 1.080 1.100 1.120 1.140 1.160 1.180 1.200

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017(30/09)

2017(Proj.)

2018(Proj.)

Consumo de Ração (Kg)

Ração Fêmea / Ano Ração por Leitão Desmamado

Terminação

2,5

0

2,4

9

2,4

4

2,5

0

2,5

0

2,4

7

2,5

1

2,5

0

2,4

6

115,8 115,6 113,0 112,0 121,9 121,4

129,2 130,0 127,0

71,4 73,981,6

89,5101,7 103,0 112,0

40,0 50,0 60,0 70,0 80,0 90,0 100,0 110,0 120,0 130,0

2,42

2,44

2,46

2,48

2,50

2,52

2,54

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017(30/09)

2017(Proj.)

2018(Proj.)

CA _ Peso Abate Kg _ Índice

CA Real Peso Abate (kg) Índice 337

Terminação

71

,4

73

,9

81

,6

89

,5

10

1,7

10

3,0

11

2,0

1,93%1,77%

2,18%2,35% 2,24%

1,70%1,87% 1,80% 1,70%

0,00%

0,50%

1,00%

1,50%

2,00%

2,50%

60

70

80

90

100

110

120

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017(30/09)

2017(Proj.)

2018(Proj.)

Índice _ % Mortalidade

Índice 337 Mortalidade (%)

Terminação

71

,4

73

,9

81

,6

89

,5

10

1,7

10

3,0

11

2,0

0,948 0,939

0,908

0,875

0,906 0,913 0,919 0,923 0,930

0,820

0,840

0,860

0,880

0,900

0,920

0,940

0,960

60

70

80

90

100

110

120

2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017(30/09)

2017(Proj.)

2018(Proj.)

Índice _ GPD Kg

Índice 337 GPD (Kg)

Conclusão

35

Manejos de granjas simplificado

Rigor nos alvos de cobertura

Controle Sanitário

Equipe madura e com foco no resultado

Acompanhamento e feedback entre cliente e fornecedor

Evolução contínua

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91 a 100 101 a 110 111 a 120 121 a 130 131 a 140

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Índice X Média Nascidos Totais Leitoas L02_ 2016