Apoio à Inovação e à Exploração Mineral

Miguel Antonio Cedraz Nery, DSc

SIMEXmin / 2016

Missão da ABDI

Desenvolver ações estratégicas para a Política

Industrial, promovendo o investimento

produtivo, o emprego, a inovação e a

competitividade da indústria brasileira.

Instrumentos da PDP

Apoio Técnico

Certificação e metrologia, promoção comercial, capacitação de RH, capacitação empresarial

Inovação e Produtividade

PD&I, Crédito, capital de risco, subvenção, política monetária e política cambial.

Regulação Técnica, Econômica e Concorrencial

Infraestrutura

Logística para escoamento da produção, energia, telecomunicações, etc.

Poder de Compra do Estado

Lei das licitações, Requisitos técnicos para contratação, priorização de fornecedores

nacionais, etc.

Instrumentos de Política Industrial

Inovação e Novos Negócios

“Smilling Curve”

As Quatro Eras da Inovação

Primeira Era Segunda Era Terceira Era Quarta Era

Inventores SolitáriosLaboratórios

Corporativos

Start-ups suportadas

por Capital de Risco

Catalisadores

Corporativos

Dos primórdios até 1915.

Inovações ligadas aos

inventores por trás delas.

Exemplos: lâmpada

(Thomas Edison); avião

(irmãos Wright); linha de

produção (Henry Ford).

De 1915 a meados da

década de 1950.

Aumento da complexidade

e custos para inovar, moveu

essa tarefa para dentro das

empresas.

Perspectivas de longo prazo

e baixa burocracia nas

corporações criaram

ambientes propícios e

tolerantes a

experimentações.

Exemplos: laboratórios de

P&D de empresas como

DuPont; Procter & Gamble

e IBM.

De meados da década de

1950 até 2000

Empresas cresceram muito e

se tornaram burocráticas;

impróprias para “rebeldes”

inovadores – que preferiam

abrir suas próprias

empresas.

Surgimento da indústria de

Capital de Risco, que

financiou o crescimento e o

ganho de escala dessas

empresas.

Exemplos: DEC; Apple;

Microsoft; Cisco; Facebook;

Google; Amazon.

Desde 2000

Intensificação da globalização.

Ambientes extremamente

competitivos. Ciclos de vida

mais curtos.

Desafios crescentes para as

start-ups. Oportunidades para

grandes corporações.

Ecossistemas de inovação

liderados por grandes

corporações.

Maioria das inovações envolve

novos modelos de negócios.

Exemplos: iPhone (Apple);

Android (Google); Starbucks,

Pureit (Unilever); SmartCities

(IBM).

The Closed X Open Innovation Model

Funil permeável de inovação

Cadeia de Suprimento

Capitalizaçãode

empresasNovo

Marco Regulatório

Inova Mineral

Minerais Estratégicos

Integração de iniciativas de PI na Mineração

Melhoria do Ambiente de Negócios na Mineração

Marco Regulatório

Interlocução com as relatorias do PL 5807/2013 no que serefere ao fortalecimento industrial:

• Promoção da PD&I• Sustentabilidade• Desenvolvimento de Fornecedores

Cadeia de Suprimento

Minerais Estratégicos – Exemplo ETR

Minerais Estratégicos – Exemplo ETR

Viabilizar a implantação do ciclo completo da cadeia industrial deterras raras, desde a produção de matérias primas até a fabricaçãode produtos finais.

• articular potenciais investidores

• Construir sinergias empresariais

• Integrar a oferta e a demanda de produtos

• Desenvolver aplicações

• Reduzir a dependência externa

• Promover o domínio tecnológico de produtos

• Implantar da cadeia industrial de terras raras no Brasil

Segmento IVGoverno• ABDI – BNDES – MDIC, CGEE, MCTI – FINEP, MME

Segmento VP&D• CETEM, Fundação CERTI, IPT, ITAIPU, UFSC

Instrumentos de Política Industrial e Tecnologica(Tributários, financeiros, regulatórios, defesa comercial, apoio técnico, poder de compra)

Segmento I Mineração lavra, beneficiamento e Separação de óxidos

CBMM e Tabocas

Segmento IIIFabricantes de Produtos Finais

1) FCC

2) WEG,EMBRACO, HOOGANAS, UGIMAG

3) Outros: VOITH, VOGES. MAGNETMARELLI, WOBEN. DELPHI, DENSO (TOYOTA),

Segmento IITransformação Industrial•Obtenção do metal•Produção de ligas• Produção de Imãs

Criação de Novos Negócios

Minerais Estratégicos – Exemplo ETR

Capitalização de Empresas

1) Isenção de tributação sobre a alienação de ações de pequenas e médias empresas (Lei 13.043):

• Ações adquiridas em operações de IPO

• Valor de mercado da empresa inferior a R$ 700 milhões

• Faturamento bruto inferior a R$ 500 milhões anuais

• Distribuição primária maior que 67%

2) Trabalho coordenado entre ABDI, BM&Fbovespa e CBRR para capacitação de empresaspara abertura de capital em Bolsa.

3) Internalização de melhores práticas mundiais.• Uniformização dos conceitos de Recursos e Reservas (43101, Jork e CRIRSCO) –

Criação da CBRR (Auto regulação).• Modelo tropicalizado de flow through share (atualmente em dabate)

Capitalização de Empresas

Capitalização de Empresas

Cadeia de Suprimento

Capitalizaçãode

empresasNovo

Marco Regulatório

Inova Mineral

Minerais Estratégicos

Programa Objetivo

NOVO MARCO REGULATÓRIO

Modernização do ambiente regulatório da mineração

CADEIA DE SUPRIMENTO

Promoção da competitividade de cadeia de suprimentos do Setor Mineral (Catálogo de Mineropeças)

MINERAIS ESTRATÉGICOS

Articulação empresarial, com apoio governamental para o desenvolvimento da indústria de bens com base em minerais estratégicos

CAPITALIZAÇÃO DE EMPRESAS

Estímulo à Pesquisa Mineral (Melhoria do Ambiente de Negócios via Regulação e mecanismos do mercado de capitais privado)

INOVA MINERAL Promoção da inovação e modernização da indústria mineral

Integração de iniciativas de PI na Mineração

Melhoria do Ambiente de Negócios na Mineração

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