SIMULADO DE EMERGÊNCIA DO COFIP REALIZADO COM …10BDD18D-AEC1-466C-836D... · O Polo...
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O Polo Petroquímico avançou a passos largos no ano passado com a implantação de diversos projetos sob a coordenação do COFIP ABC. Desafios não faltaram para uma grande equipe de voluntários dedicados à implantação dos objevos estratégicos da endade, que atua como arculadora de ações comparlhadas entre as indústrias e é interlocutora do setor com os principais públicos de interesse, em prol do desenvolvimento sustentável da região. As realizações comprovaram a crença de que as empresas geram mais valor se esverem unidas e integradas. Prova disso foi a implantação de iniciavas que estreitam o relacionamento com a população, como o Conselho Comunitário Consulvo (CCC), que fortaleceu o diálogo com líderes comunitários; e o programa Portas Abertas, com a realização de visitas monitoradas a indústrias do Polo Petroquímico para que a população possa conhecer as insta- lações e os processos industriais, além de rar dúvidas. Outra grande conquista foi a publicação do primeiro relatório de indicadores de excelência em saúde, segurança e meio ambiente, resultado de ações de benchmarking entre as empresas. A parr desse material haverá o acompanhamento anual de diversos dados para a idenficação dos avanços e das oportunidades de melhoria. Além disso, realizamos o primeiro simulado integrado de emergência com a parcipação de diversas empresas e im- portantes instuições públicas. Tão importante quanto essas realizações foi a estruturação do modelo de governança para o COFIP ABC, primordial para a perenidade de todos os pro- jetos. Assim, já estão estabelecidas as prácas na gestão e nas interfaces com os stakeholders, a fim de proporcionar uma comunicação transparente junto aos públicos externos. Por isso, realizar foi a palavra de ordem em 2017, uma vez que todas as ações previstas em nosso planejamento estratégico não só foram entregues, como superaram toda e qualquer expectava. Publicação eletrônica bimestral do COFIP ABC desnada a funcionários das empresas associadas edição 09 – janeiro/fevereiro de 2018 Dúvidas e sugestões: [email protected] www.cofipabc.com.br 1 O SIMULADO DE EMERGÊNCIA DO COFIP REALIZADO COM SUCESSO Aproximadamente 2 mil profissionais das empresas do Polo Petroquímico, associadas ao COFIP ABC, parciparam do primeiro simulado integrado de evasão em cenário de emergência, dia 12 de dezembro do ano passado. A ação teve início na Oxiteno, que disparou um alerta de emer - gência ao simular um acidente com vazamento de produ- to. O Plano de Auxílio Mútuo (PAM Capuava) foi acionado e, junto com o Corpo de Bombeiros e a Defesa Civil, seguiu para combater a emergência – com total aproximado de 30 viaturas. O grupo uniu-se à equipe interna de Brigada de Emergência da Oxiteno e, em paralelo, os empregados das empresas parcipantes seguiram para um ponto de encontro externo, no estacionamento da Vitopel, e para um ponto de encontro interno nas próprias indústrias. O treinamento, organizado pelo Comitê de Fomento In- dustrial do Polo do Grande ABC (COFIP ABC) com apoio dos departamentos de Defesa Civil de Mauá, Santo André e São Paulo, Consórcio Intermunicipal do Gran- de ABC, Companhia Ambiental do Estado de São Paulo (CETESB), Guarda Civil Metropolitana, 8º Grupamento do Corpo de Bombeiros, Polícia Militar, Prefeitura de Mauá, Prefeitura de Santo André e Serviço de Atendimento Mó- vel de Urgência (SAMU), teve como objevo o aprimo- ramento da capacitação de profissionais das empresas do complexo petroquímico e de instuições públicas na área de segurança, para atuação conjunta em eventuais situações de emergência. Claudemir Peres é presidente do Comitê de Fomento Industrial do Polo do Grande ABC – COFIP ABC A Liquigás Distribuidora S.A., que atua no engarrafamento, na distribuição e comercialização de Gás Liquefeito de Petróleo (GLP), é a mais nova associada ao COFIP ABC. Líder no mercado de bojões de gás de até 13kg e uma das maiores distribuido- ras do Brasil, e empresa fornece gás para uso domésco e industrial em embalagens de 8, 13, 20 e 45kg, atendendo mensal- mente em torno de 8 milhões de residências por meio de uma rede de aproximadamente 5 mil revendedores. No segmento de GLP a granel, oferece produtos e serviços para diversos setores, como comércio, indústria, agronegócios e condomínios, atendendo a mais de 46 mil clientes no Sistema de Medição Individualizada e por volta de 20 mil nos diversos segmentos da economia brasileira, totalizando quase 35 mil instalações. Possui 23 centros operavos, 19 depósitos, 1 base de armazenagem e carregamento rodo-ferroviário e 4 unidades em terceiros. A sede fica na cidade de São Paulo. REALIZAR FOI A PALAVRA DE ORDEM EM 2017 QUEM É QUEM NO COFIP ABC O treinamento envolveu empresas do Polo, PAM Capuava, Defesa Civil, Corpo de Bombeiros e outras endades da sociedade civil O Coronel Cássio Roberto Armani, comandante do Corpo de Bombeiros no Estado de São Paulo, afirma que este po de exercício é excelente para avaliar se todos os en- volvidos estão preparados e possuem os recursos neces- sários, além de orientar sobre como deve ser a atuação de cada órgão público ou das equipes de emergência das empresas envolvidas e vizinhas. “O simulado é o coroa- mento de todo o processo de planejamento e reveste- se de importância ímpar por ser o momento em que o planejamento é testado e o processo é aperfeiçoado, de modo que, na realidade, os riscos sejam minimizados”, acrescenta o Major Marco Antonio Basso, diretor da De- fesa Civil do Estado de São Paulo. Segundo o secretário de Segurança Pública e Defesa Ci- vil de Mauá, Coronel Paulo Barthasar Júnior, depois des- te simulado ficou claro que o sistema de Defesa Civil e os demais órgãos governamentais, municipais, estaduais e federais, necessitam estar preparados para prevenir, so- correr e restaurar os danos causados não só por desastres e calamidades naturais, mas também os decorrentes de riscos tecnológicos oriundos de processos químicos. “O si- mulado nos deu a possibilidade de testar o engajamento, a arculação e a coordenação desses vários órgãos públi- cos de emergência, bem como a atuação harmônica com as empresas privadas em relação à contenção de danos, ao socorro à população e à restauração de prejuízos cau- sados”, complementa. NOVAS AÇÕES O diretor do COFIP ABC e coordenador do GT 3 (Saúde, Segurança e Meio Ambiente), Carlos Barbeiro, conta que a primeira grande ação de 2018 será um treinamento sobre riscos tecnológicos, que terá a parcipação de re- presentantes da CETESB e ABIQUIM, com apresentações sobre como prevenir e minimizar os riscos dos produtos químicos e preparação para atender emergências decor- rentes de desastres com produtos químicos, respecva- mente. O curso será voltado para os membros do sub- comitê P2R2 – que inclui prefeituras, Defesa Civil, Corpo de Bombeiros e outros órgãos – para que todos sejam conhecedores dos riscos tecnológicos e saibam como atuar em casos de emergência. “A parr deste treina- mento, todos estarão no mesmo nível de conhecimento sobre o que é um produto químico, quais são as ações emergenciais em caso de desastre e o que é um risco tecnológico, e vão trabalhar para a implementação do P2R2 na comunidade também”, argumenta. Ainda neste ano, outro objevo é realizar um simulado envolvendo a comunidade dos bairros Sônia e Silvia Ma- ria, ambos em Mauá, na divisa com a Braskem. Além do treinamento do P2R2, o COFIP ABC vai idenficar repre- sentantes da comunidade para serem os mulplicadores desse programa de controle de emergências e conn- gência. “Iremos buscar essas pessoas com liderança em associações de bairros, igrejas e escolas. Neste processo, o CCC também ajudará muito, porque já tem os conse- lheiros que poderão indicar moradores para parcipar. Assim, em novembro ou dezembro, quando todos es- verem informados e capacitados, vamos fazer o primeiro simulado de abandono do bairro”, adianta. Cerca de 2 mil profissionais parciparam do simulado
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O Polo Petroquímico avançou a passos largos no ano passado com a implantação de diversos projetos sob a coordenação do COFIP ABC. Desafios não faltaram para uma grande equipe de voluntários dedicados à implantação dos objetivos estratégicos da entidade, que atua como articuladora de ações compartilhadas entre as indústrias e é interlocutora do setor com os principais públicos de interesse, em prol do desenvolvimento sustentável da região. As realizações comprovaram a crença de que as empresas geram mais valor se estiverem unidas e integradas. Prova disso foi a implantação de iniciativas que estreitam o relacionamento com a população, como o Conselho Comunitário Consultivo (CCC), que fortaleceu o diálogo com líderes comunitários; e o programa Portas Abertas, com a realização de visitas monitoradas a indústrias do Polo Petroquímico para que a população possa conhecer as insta-lações e os processos industriais, além de tirar dúvidas.
Outra grande conquista foi a publicação do primeiro relatório de indicadores de excelência em saúde, segurança e meio ambiente, resultado de ações de benchmarking entre as empresas. A partir desse material haverá o acompanhamento anual de diversos dados para a identificação dos avanços e das oportunidades de melhoria. Além disso, realizamos o primeiro simulado integrado de emergência com a participação de diversas empresas e im-portantes instituições públicas.
Tão importante quanto essas realizações foi a estruturação do modelo de governança para o COFIP ABC, primordial para a perenidade de todos os pro-jetos. Assim, já estão estabelecidas as práticas na gestão e nas interfaces com os stakeholders, a fim de proporcionar uma comunicação transparente junto aos públicos externos. Por isso, realizar foi a palavra de ordem em 2017, uma vez que todas as ações previstas em nosso planejamento estratégico não só foram entregues, como superaram toda e qualquer expectativa.
Publicação eletrônica bimestral do COFIP ABC destinada a funcionários das empresas associadas
edição 09 – janeiro/fevereiro de 2018
Dúvidas e sugestões: [email protected] www.cofipabc.com.br
1O SIMULADO DE EMERGÊNCIA DO COFIP REALIZADO COM SUCESSO
Aproximadamente 2 mil profissionais das empresas do Polo Petroquímico, associadas ao COFIP ABC, participaram do primeiro simulado integrado de evasão em cenário de emergência, dia 12 de dezembro do ano passado. A ação teve início na Oxiteno, que disparou um alerta de emer-gência ao simular um acidente com vazamento de produ-to. O Plano de Auxílio Mútuo (PAM Capuava) foi acionado e, junto com o Corpo de Bombeiros e a Defesa Civil, seguiu para combater a emergência – com total aproximado de 30 viaturas. O grupo uniu-se à equipe interna de Brigada de Emergência da Oxiteno e, em paralelo, os empregados das empresas participantes seguiram para um ponto de encontro externo, no estacionamento da Vitopel, e para um ponto de encontro interno nas próprias indústrias.
O treinamento, organizado pelo Comitê de Fomento In-dustrial do Polo do Grande ABC (COFIP ABC) com apoio dos departamentos de Defesa Civil de Mauá, Santo André e São Paulo, Consórcio Intermunicipal do Gran-de ABC, Companhia Ambiental do Estado de São Paulo (CETESB), Guarda Civil Metropolitana, 8º Grupamento do Corpo de Bombeiros, Polícia Militar, Prefeitura de Mauá, Prefeitura de Santo André e Serviço de Atendimento Mó-vel de Urgência (SAMU), teve como objetivo o aprimo-ramento da capacitação de profissionais das empresas do complexo petroquímico e de instituições públicas na área de segurança, para atuação conjunta em eventuais situações de emergência.
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Claudemir Peres é presidente do Comitê de Fomento Industrial do Polo do Grande ABC – COFIP ABC
A Liquigás Distribuidora S.A., que atua no engarrafamento, na distribuição e comercialização de Gás Liquefeito de Petróleo (GLP), é a mais nova associada ao COFIP ABC. Líder no mercado de botijões de gás de até 13kg e uma das maiores distribuido-ras do Brasil, e empresa fornece gás para uso doméstico e industrial em embalagens de 8, 13, 20 e 45kg, atendendo mensal-mente em torno de 8 milhões de residências por meio de uma rede de aproximadamente 5 mil revendedores. No segmento de GLP a granel, oferece produtos e serviços para diversos setores, como comércio, indústria, agronegócios e condomínios, atendendo a mais de 46 mil clientes no Sistema de Medição Individualizada e por volta de 20 mil nos diversos segmentos da economia brasileira, totalizando quase 35 mil instalações. Possui 23 centros operativos, 19 depósitos, 1 base de armazenagem e carregamento rodo-ferroviário e 4 unidades em terceiros. A sede fica na cidade de São Paulo.
REALIZAR FOI A PALAVRA DE ORDEM EM 2017
QUEM É QUEM NO COFIP ABC
O treinamento envolveu empresas do Polo, PAM Capuava, Defesa Civil, Corpo de Bombeiros e outras entidades da sociedade civil
O Coronel Cássio Roberto Armani, comandante do Corpo de Bombeiros no Estado de São Paulo, afirma que este tipo de exercício é excelente para avaliar se todos os en-volvidos estão preparados e possuem os recursos neces-sários, além de orientar sobre como deve ser a atuação de cada órgão público ou das equipes de emergência das empresas envolvidas e vizinhas. “O simulado é o coroa-mento de todo o processo de planejamento e reveste-se de importância ímpar por ser o momento em que o planejamento é testado e o processo é aperfeiçoado, de modo que, na realidade, os riscos sejam minimizados”, acrescenta o Major Marco Antonio Basso, diretor da De-fesa Civil do Estado de São Paulo.
Segundo o secretário de Segurança Pública e Defesa Ci-vil de Mauá, Coronel Paulo Barthasar Júnior, depois des-te simulado ficou claro que o sistema de Defesa Civil e os demais órgãos governamentais, municipais, estaduais e federais, necessitam estar preparados para prevenir, so-correr e restaurar os danos causados não só por desastres e calamidades naturais, mas também os decorrentes de riscos tecnológicos oriundos de processos químicos. “O si-mulado nos deu a possibilidade de testar o engajamento, a articulação e a coordenação desses vários órgãos públi-cos de emergência, bem como a atuação harmônica com as empresas privadas em relação à contenção de danos, ao socorro à população e à restauração de prejuízos cau-sados”, complementa.
NOVAS AÇÕES O diretor do COFIP ABC e coordenador do GT 3 (Saúde, Segurança e Meio Ambiente), Carlos Barbeiro, conta que a primeira grande ação de 2018 será um treinamento sobre riscos tecnológicos, que terá a participação de re-presentantes da CETESB e ABIQUIM, com apresentações sobre como prevenir e minimizar os riscos dos produtos químicos e preparação para atender emergências decor-rentes de desastres com produtos químicos, respectiva-mente. O curso será voltado para os membros do sub-comitê P2R2 – que inclui prefeituras, Defesa Civil, Corpo de Bombeiros e outros órgãos – para que todos sejam conhecedores dos riscos tecnológicos e saibam como atuar em casos de emergência. “A partir deste treina-mento, todos estarão no mesmo nível de conhecimento sobre o que é um produto químico, quais são as ações emergenciais em caso de desastre e o que é um risco tecnológico, e vão trabalhar para a implementação do P2R2 na comunidade também”, argumenta.
Ainda neste ano, outro objetivo é realizar um simulado envolvendo a comunidade dos bairros Sônia e Silvia Ma-ria, ambos em Mauá, na divisa com a Braskem. Além do treinamento do P2R2, o COFIP ABC vai identificar repre-sentantes da comunidade para serem os multiplicadores desse programa de controle de emergências e contin-gência. “Iremos buscar essas pessoas com liderança em associações de bairros, igrejas e escolas. Neste processo, o CCC também ajudará muito, porque já tem os conse-lheiros que poderão indicar moradores para participar. Assim, em novembro ou dezembro, quando todos esti-verem informados e capacitados, vamos fazer o primeiro simulado de abandono do bairro”, adianta.
Cerca de 2 mil profissionais participaram do simulado
