Sociologia Das Organizações Seminário

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1 FAAD-FACULDADE ADVENTISTA DE ADMINISTRAÇÃO PERÍODO NOTURNO Atividade apresentada a Faculdade Adventista de Administração do Nordeste – FAAD para obtenção de créditos na Disciplina Sociologia das Organizações ministrada pelo professor Msc Laudicéia Soares CACHOEIRA - BA 2008

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Empresa nos Moldes de Max Weber

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FAAD-FACULDADE ADVENTISTA DE ADMINISTRAÇÃO

3° PERÍODO NOTURNO

Atividade apresentada a Faculdade Adventista de Administração do Nordeste – FAAD para obtenção

de créditos na Disciplina Sociologia das Organizações ministrada pelo professor Msc

Laudicéia Soares

CACHOEIRA - BA 2008

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EMPRESA X

MODELO BUROCRÁTICO

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TEORIA DA TEORIA DA BUROCRACIABUROCRACIA

Tentativa de coordenar Tentativa de coordenar comportamento humano pelo uso da comportamento humano pelo uso da autoridade para atingir objetivos autoridade para atingir objetivos organizacionais. organizacionais.

Sistema que busca manter cooperação.Sistema que busca manter cooperação. Separa esfera pessoal, privada e Separa esfera pessoal, privada e

familiar do trabalho.familiar do trabalho. O trabalho é a esfera publica do O trabalho é a esfera publica do

indivíduo.indivíduo.

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Dados biográficos Sociólogo alemão, nasceu em21/04/1864

em Erfurt e morreu em 14/06/1920, em Munique, vítima de pneumonia aguda;

Período histórico: unificação alemã com Bismarck (1871), I Guerra Mundial (1914-1918).

Sua obra influenciou inúmeras áreas ,: sociologia, política, história, economia, metodologia e direito;

Principais livros: A ética protestante e o espírito do capitalismo; Economia e sociedade.

MAX WEBER

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FORMALIZAÇÃO DIVISÃO DO TRABALHO HIERARQUIA IMPESSOALIDADE COMPETÊNCIA TÉCNICA SEPARAÇÃO;CHEFIA/ EMPRESA PROFISSIONALIZAÇÃO

BASES DA EMPRESA

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CHEFE TRADICIONAL

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FORMALIZAÇÃOFORMALIZAÇÃO

A Organização tem sua A Organização tem sua Própria Legislação(Regimento Própria Legislação(Regimento

Interno)Interno)

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ADMINISTRADOR

GERÊNCIAPRODUÇÃO

GERÊNCIAADMINISTRATIVA

GERÊNCIA COMERCIAL

PRODUÇÃOCOMPRAS/

VENDASFINANÇAS

Empresa X Divisão do Trabalho

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HIERARQUIA

ADMINISTRADOR

GERENTE

SUPERVISOR

OPERÁRIO

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ADMINISTRADOR: 2.490,00

GERENTE: 1.245,00

SUPERVISOR 622,50

OPERÁRIO 415,00

REMUNERAÇÃO

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IMPESSOALIDADEIMPESSOALIDADE

Distribuição de atividade por cargos e funções e não por pessoas envolvidas

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• DETERMINAÇÃO DE REGRAS E DETERMINAÇÃO DE REGRAS E NORMAS TÉCNICAS PARA O NORMAS TÉCNICAS PARA O DESEMPENHO DE CADA CARGODESEMPENHO DE CADA CARGO

* COMPETÊNCIA TÉCNICA

ROTINAS E PROCEDIMENTOS ROTINAS E PROCEDIMENTOS PADRONIZADOSPADRONIZADOS

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FUNCIONÁRIO(PERFIL)

ESPECIALISTAASSALARIADOOCUPANTE DE CARGONOMEADO PELO SUPERIOR HIERÁRQUICOSEGUE CARREIRA DENTRO DA ORGANIZAÇÃO

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O ADMINISTRADOR , NÃO É NECESSARIAMENTE O PROPRIETÁRIO DA ORGANIZAÇÃO.

O FUNCIONÁRIO NÃO PODE VENDER COMPRAR OU HERDAR SUA POSIÇÃO OU CARGO.

PROFISSIONALISMO

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CHIAVENATO,Idalberto. Teoria Geral da administração, Vol. II. São Paulo:

McGraw-Hill do Brasil,1979Teoria Geral da Administração2ºedição Editora AtlasAutor(a): Eunice Lacova KwasnickaWEBER, Max. “Os Fundamentos da

Organização Burocrática”.

BIBLIOGRAFIA