“Somos o que repetidamente fazemos. A excelência portanto, não é um efeito, mais um hábito.”...
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“Somos o que repetidamente fazemos. A excelência portanto, não é um efeito, mais um hábito.” Aristóteles
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“Somos o que repetidamente fazemos. A excelência portanto,
não é um efeito, mais um hábito.” Aristóteles
O R I G E N S
KAORU ISHIKAWA
JAPÃO DO PÓS GUERRA
1 9 5 0
O B J E T I V O S
- Melhorar a qualidade de vida, transformando o ambiente de
trabalho e a atitude das pessoas;
- Aumentar a produtividade na execução das tarefas, diminuindo desperdicios e reduzindo custos
Estamos utilizando corretamente nossas máquinas e equipamentos?
Estamos evitando desperdícios?
Estamos realmente sabendo aproveitar o espaço de trabalho?
Não podemos aproveitar melhor o nosso tempo?
Podemos melhorar ainda mais nosso ambiente de trabalho e nossa produtividade?
Será que?
SEIRIUTILIZAÇÃO
SEITON ORGANIZAÇÃO
SEISSOLIMPEZA
SEIKETSUSAÚDE
SHITSUKEDISCIPLINA
O QUE É O PROGRAMA
5S
Manter no local apenas aquilo que énecessário e adequado às atividadese ao ambiente de trabalho.
SEIRI
U T I L I Z A Ç Ã OPARA
QUE SERVE
Utilização
•Verificar o que é útil e necessário.
•Separar aquilo que não tem utilidade para o setor.
•Descartar o que não serve, disponibilizando para outro setor.
COMO PRATICAR
Utilização
•Desocupa espaços.
•Torna mais visíveis os materiais realmente utilizados.
•Torna o ambiente mais claro, confortável e fácil de limpar.
•Evita a compra desnecessária de materiais.
•Aumenta a produtividade.
RESULTADOS
Organizar , arrumar, por em ordem aquilo que permaneceu no setor. Por ser considerado necessário.
SEITON
PARAQUE SERVE
ORGANIZAÇÃO
Organização
•Analisar onde e como guardar as coisas.
•Definir critérios para organizá-las.
COMO PRATICAR
•Definir lugar e modo adequados de guardá-las.
•Padronizar os nomes dos objetos.
•Criar um sistema de identificação visual.
•Manter tudo em seus lugares após o uso.
Oganização
•Racionaliza os espaços.
•Facilita o acesso aos materiais e equipamentos, reduzindo o tempo de busca.
RESULTADOS
•Evita estoques em duplicidade.
•Racionaliza a execução das tarefas.
•Melhora o ambiente de trabalho, reduzindo o esforço físico e mental.
Deixar o local limpoe as máquinas e equipamentosem perfeito funcionamento.
SEISSO
PARAQUE SERVE
L I M P E Z A
LIMPEZA
•Fazer uma faxina geral.
COMO PRATICAR
•Desenvolver hábitos de limpeza.•Limpar os objetos antes de guardá-los.
•Conscientiza sobre a necessidade de manter o local de trabalho limpo e arrumado.
•Cria um ambiente de trabalho saudável e agradável.
LIMPEZARESULTADOS
Desenvolver a preocupação constante com a “higiene em sentido amplo”, tornando o local de trabalho saudávele adequado às tarefas desenvolvidas.
SEIKETSU
PARAQUE SERVE
S A Ú D E
SAÚDE
•Praticar sempre os 3S anteriores.
•Melhorar as condições ambientais de trabalho.
COMO PRATICAR
•Promover o respeito mútuo.
•Cuidar sempre da saúde e higiene pessoal.
•Criar um ambiente de trabalho harmonioso.
•Reduz acidentes.
•Eleva o nível de satisfação.
•Facilita as relações humanas.
RESULTADOSSAÚDE
•Divulga positivamente a imagem do local de trabalho.
Melhorar constantemente.Desenvolver a força de vontade,a criatividade e o senso crítico.Respeitar e cumprir o estabelecido.
SHITSUKE
PARAQUE SERVE
D I S C I P L I N A
DISCIPLINA
•Disciplinar a prática dos “S” anteriores.
•Compartilhar objetivos.
COMO PRATICAR
•Difundir regularmente conceitos e informações.
•Participar dos programas de treinamento.
•Criar mecanismos de avaliação e motivação.
•Cumprir as rotinas com paciência e persistência.
•Elimina o controle autoritário e imediato.
•Facilita a execução das tarefas.
•Propicia resultados de acordo com o planejado.
•Propicia o crescimento pessoal e profissional.
RESULTADOS
•Melhora os serviços e as relações pessoais.
DISCIPLINA
“E tudo quanto fizerdes, fazei-o de coração, como ao Senhor, e não aos homens.” col. 3:23
