Storytelling Narrativas para marcas de sucesso

Olá!

“Quem conta um conto aumenta um ponto.”

Como o storytelling está presente nas nossas vidas?

Qual foi a primeira história que você contou?

Qual foi a primeira história que você ouviu?

O ser humano nasceu para contar histórias.

Elis Anjoselisanjos@elisanjos.com.br

www.criamia.comwww.ilhadesign.com.br

Meu primeiro cartão de visita

Transformando Sonhos em Experiências Inesquecíveis

“Se podemos sonhar, também podemos tornar nossos sonhos realidade.”

“Se podemos sonhar, também podemos tornar nossos sonhos realidade.”

Walt Disney

www.benfeitoria.com/ilhadesign

Qual a sua história?

Contar uma história é uma forma natural de começar uma conversa.

Boas histórias são virais.

“Para conectar pessoas no nível mais profundo, você precisa de histórias.”

Robert Mckee’s

Histórias são elementos fundamentais de persuasão.

Por que você acessa o facebook?

Para contar histórias.

Para ouvir histórias.

Para compartilhar histórias.

“Diferente das outras redes sociais, publicações no Facebook que possuem mais termos de auto-referência, como a palavra “eu”, ganham um maior número de likes em comparação com outras publicações sem os referidos termos.”

Pesquisa realizada pelo especialista em mídias sociais Dan Zarella com mais de 1 milhão e 300 mil publicações nas 10 mil páginas mais curtidas do Facebook.

Transferem conhecimento e inspiram.

Storytelling para potencializar negócios.

2.“Se queremos vender alguma coisa, devemos

persuadir alguém a comprar.”

Richard Maxwell & Robert DickmanDo livro: “The Elements of Persuasion”

1.“Histórias são formas que, nós, seres humanos,

usamos para organizar nossas mentes.”

O que você vende?

Um produto? NÃO.

Você vende:

Uma ideia, uma opinião, um estilo de vida,

lealdade, aflições políticas, desejos.

Como você vende?

Contando HISTÓRIAS.

“Quanto menor a história, mais paixão você deve inserir ao contá-la.”

Richard Maxwell & Robert DickmanDo livro: “The Elements of Persuasion”

De onde você tira inspiração?

De você.

Das suas experiências,

da experiência que o seu cliente tem,

das experiências que o seu negócio carrega.

Uma volta ao passado.

Essência = Emoção.

Contando uma BOA HISTÓRIA.

Todos nascemos contadores de histórias.

1.Culturas são desenvolvidas em cima de histórias.

2. Desde o nível celular fomos criados para contar histórias.

Gene: FOXP2 (descoberto pelo professor Anthony Monaco na Universidade de Oxford) torna possível o desenvolvimento físico e neurológico da fala rápida e precisa, e está provavelmente linkado com a formação de sintaxes mais complexas.

Todos sabem contar histórias, então por que alguns de nós são melhores que outros em vender produtos e ideias?

Histórias devem vir do fundo do coração, da alma.

“Um história é um fato envolto em uma emoção que nos leva a uma ação que transforma o mundo.”

Richard Maxwell & Robert DickmanDo livro: “The Elements of Persuasion”

Antes de serem capazes de falar, as crianças comunicam-se com simples histórias.

Histórias tem a ver com como pensamos e como transmitimos nossas ideias.

1. Histórias devem ser curtas.2. Não devem ser puramente verbais.3. A história certa, na hora certa, ajuda a traçar e ter controle dos seus objetivos.

Alguns elementos contribuem para histórias de sucesso:

1. A Paixão.2. O Herói.3. O Antagonista.4. Conhecer a situação.5. A transformação.

É o fator essencial, é a paixão que atrai a audiência, que capta a atenção para a história.

A paixão.

Toda a paixão do mundo precisa ser colocada em alguém, em algum lugar: é onde entra o Herói.O Herói é quem fornece o ponto de vista da história.

O Herói.

Representa o obstáculo na história.Não precisa ser uma pessoa.

O Antagonista.

“Os seus inimigos são seus melhores professores.”Dalai Lama

“Uma empresa que não tem inimigos deve ir atrás de um, porque esse é o único jeito de ter uma guerra.”

Roberto Goizeuta, CEO da Coca-cola nos anos 1990.

É o porque, a inspiração que fez o herói ver o problema e tomar a atitude correta. O Herói sabe quem é o vilão da história.

Conhecer a situação.

É o resultado natural de uma boa história.

A transformação.

Sobre o curso de Storytelling.

Construção da Narrativa

Transmídia

Personas

Cenários

Arquétipos

Arquétipos.

“Os arquétipos são as divindades do inconsciente.”Carl Jung

1. Herói

Quando o arquétipo do herói está ativo em uma pessoa, ela se fortalece com o desafio, se sente ultrajada pela injustiça e responde rápida e decisivamente à crise ou à oportunidade.

Há uma semelhança, e até uma afinidade, entre os arquétipos do Explorador e do Herói. Mas enquanto o Explorador busca encontrar a si mesmo, o Herói quer se ratificar ou provar, tentando sempre superar os seus limites, além de constantemente tentar melhorar o mundo em diversos aspectos, fazendo dele um lugar melhor, mais encantador e agradável.

“Onde há vontade, há um caminho”

1. Herói

2. Criador

Quando o arquétipo do Criador está ativo nos indivíduos, estes se sentem compelidos a criar ou inovar – caso contrário, sufocam.

Nos dias de hoje, em muitas ocasiões, as situações cotidianas fogem do controle dos indivíduos, que canalizam na criatividade seus problemas e dificuldades, usando-a como uma válvula de escape. Por exemplo, uma mulher que tenha tido um dia estressante no trabalho ou em alguma outra situação vai para casa e pinta uma tela ou desenha uma paisagem para relaxar e sentir-se melhor. Qualquer atividade de cunho artístico é útil na satisfação do desejo de harmonia e de estabilidade, além de elevar a auto-estima do indivíduo.

“Se puder ser imaginado, poderá ser criado”

2. Criador

3. Explorador

Quando o arquétipo do Explorador está ativo na pessoa, seu chamado é para explorar o mundo e, nesse processo, encontrar a si mesmo para poder saber quem ele é.

Quando o sentimento de explorador é forte em uma pessoa, ela possivelmente faz, de modo consciente, algo que a diferencie dos outros indivíduos, como por exemplo os jovens que pintam os cabelos com cores chamativas, ou que colocam piercings em partes do corpo para conquistar ou afirmar sua individualidade. É como se mostrassem sua diferença como forma de resistência à resignação ou à conformidade.

“Não levante cercas à minha volta”

3. Explorador

4. Fora da Lei

O arquétipo do Fora-da-lei é conhecido também como Revolucionário. Ele tem a sedução do fruto proibido e contém em si as qualidades sombrias da cultura, ou seja, as qualidades que a sociedade desdenha. Este arquétipo libera as paixões reprimidas da sociedade. Quando a consciência do Fora-da-lei está presente, as pessoas têm uma percepção mais aguda dos limites que a civilização impõe à expressão humana.

O Fora-da-lei ou o Revolucionário está fora de seu tempo. Tem valores discordantes que prometem a revolução, ou que acabam fazendo ameaças por intermédio dela. O arquétipo do Fora-da-lei fornece, ainda, uma maneira de dar continuidade às antigas qualidades, características e propriedades eventualmente existentes na cultura e fazê-las emergir novamente.

“As regras foram feitas para serem quebradas”

4. Fora da Lei

9_Apple Lançamento Mac

5. Bobo da Corte

Quando o arquétipo do Bobo da Corte está ativo em uma pessoa, ela quer apenas se divertir. O desejo básico, aqui, é ser espontâneo e recuperar aquele espírito brincalhão que todos nós tínhamos quando éramos pequenos. O arquétipo do Bobo da Corte nos ajuda a viver a vida no presente e nos permite ser impulsivos e espontâneos.Enquanto o Cara Comum e o Amante fazem uso da autocensura para se adaptarem ou se acomodarem no grupo, ou para atrair os outros, o Bobo da Corte se solta completamente, demonstrando que a pessoa pode agir de forma espontânea e natural e ainda assim ser acolhida e admirada pelos demais.

“Se eu não puder dançar, não quero tomar parte da sua Revolução”

5. Bobo da Corte

6. Amante

O Amante quer um tipo mais profundo de conexão: que seja íntima, genuína e pessoal. Tais formas de conexão – seja com namorados, amigos ou membros da família – exigem muito mais conhecimento, honestidade, vulnerabilidade e paixão do que a ligação mais fria do Cara Comum.

Este arquétipo é comum nas indústrias de cosméticos, jóias, moda e turismo. Pode-se ainda observar o arquétipo do Amante em certas categorias de alimentos ligadas à sensualidade e ao prazer, como vinhos e iguarias finas, em que tais atributos muitas vezes fazem parte da experiência de consumo.

 “Só tenho olhos para você”

6. Amante

7. Prestativo

O Prestativo é um altruísta, movido pela compaixão, pela generosidade e pelo desejo de ajudar os outros. Ele teme a instabilidade e a dificuldade, não tanto por si mesmo, mas pelo impacto sobre as pessoas menos afortunadas ou menos resistentes aos choques.

“Ama teu próximo como a ti mesmo”

7. Prestativo

8. Cara Comum

Quando o arquétipo do Cara Comum está ativo em uma pessoa, ela usará roupas simples ou outros trajes comuns (mesmo que tenha bastante dinheiro), falará de um modo coloquial e detestará todo o tipo de elitismo. O objetivo dele é fazer parte do grupo e ser igual a todos.

No marketing: este arquétipo não aprecia artificialismos, tendendo a valorizar o nivelamento entre as pessoas, independente de classe social, religião ou cultura. Por exemplo, em uma festa, pedir uma cerveja nacional em vez de um whisky importado; convidar o cliente para nadar ou jogar boliche em vez de lhe oferecer um jantar sofisticado; todas essas escolhas podem fornecer a indicação de que o arquétipo do Cara Comum é valorizado, apreciado e estimado.

“Todos os homens e mulheres são criados iguais”

8. Cara Comum

9.Inocente

Quando o Inocente está ativo em uma pessoa, ela é atraída para a certeza, para idéias positivas e esperançosas, para imagens simples e nostálgicas, para promessa de resgate e redenção. O Inocente é uma pessoa otimista que está sempre visando ao “paraíso”. Este arquétipo prefere coisas previsíveis e não gosta de mudanças.

O Inocente luta pelo bem e busca encontrar o produto adequado, que compartilhe de valores como a bondade e os comportamentos morais.

Por exemplo, as pessoas que abandonam uma cultura de alta pressão, focada no sucesso, para perseguir a alegria de uma vida simples, têm o arquétipo do Inocente presente em si.

“Somos livres para ser você e eu”

9.Inocente

10.Governante

O Governante está no comando e no controle sempre. É típico dele ser mostrado como indivíduo extremamente responsável, que joga com muitas responsabilidades importantes.

Esse arquétipo quer liderança e poder! Ele pode ser resumido em termos de responsabilidade, competência e soberania e, sendo um tanto mais ambicioso, este seria um arquétipo preocupado com o bem-estar da sociedade e do planeta.

“O poder não é tudo… é só o que importa”

10.Governante

11.Sábio

Quando o Sábio está ativo na vida de uma pessoa, ela sente um agudo interesse em aprender por aprender. A parte do Sábio que existe dentro de uma pessoa concorda com a frase: Penso, logo existo. A partir desta definição, é possível concluir que, quando o arquétipo do Sábio predomina no caráter do indivíduo, há grande e constante motivação e interesse pelo aprendizado.

Para o Sábio, o principal receio que pode ocorrer é o de ser enganado por informações irreais ou falsas, o que acarretaria uma má interpretação de informações, dados ou situações. Assim, os Sábios vêem uma compra como sendo uma transação lógica, racional. Eles demandam informações e conhecimento a respeito da qualidade do produto à venda e do custo a ele relacionado. Em seguida, tomam a decisão – lógica – com base nas informações de que dispõem.

“A verdade libertará você”

11.Sábio

12.Mago

O Mago representa o arquétipo daqueles que desejam buscar os princípios essenciais que regem o funcionamento das coisas e empregá-los para que estas aconteçam. Os empresários podem ser percebidos comumente como Magos, assim como os atletas. As pessoas “mágicas” geralmente possuem sonhos, ilusões e aspirações que muitos avaliam como impossíveis ou impraticáveis, mas o cerne da magia é ter uma visão na direção da qual se deva caminhar. Quando algo dá errado, os Magos analisam a si mesmos, a fim de perpetrar uma mudança interior.

Os Magos são motivados pelo desejo de transformação pessoal e pela oportunidade de mudar as pessoas, as organizações e a época. Eles apreciarão se você lhes oferecer experiências transformadoras, mas o maior lucro surge quando você consegue ajudar um cliente a aperfeiçoar a si mesmo.

“Pode acontecer!”

12.Mago

A paixão.

BIBLIOGRAFIA

The back of the napkin | Dan Roam

Nudge | Richard H. Thaler and Cass R. Sunstein

The Design of Everyday Things | Donald A. Norman

The Elements of Persuation | Richard Maxwell e Robert Dickman

Wired for Story | Lisa Cron

Leader’s Guide for Storytelling | Stephen Denning

Ilha Design, a Multiplicidade do Olhar | monografia | Elis dos Anjos

O Herói e o Fora da Lei | Margaret Mark e Carol S. Pearson

http://oarquetipo.wordpress.com/os-doze-arquetipos/

Algumas imagens retiradas de pesquisas na web.*

Obrigada!

;)

Elis Anjoselisanjos@elisanjos.com.br

www.criamia.comwww.ilhadesign.com.br