Sumário - Thutor · da sua equipe, tornando-os mais empoderados. Nesse caminhar, as ideias...
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1. Acreditar
2. Aprender a motivar
3. Criar um time inovador
4. Gerir o tempo
5. Criar e manter credibilidade no relacionamento
6. Facilitar o compartilhar com a sua equipe
7. Sobre nós
Sumário
1. AcreditarSócrates foi identificado como o mais sábio entre todos
os homens porque acreditou que “nada sabia” e, isto, o
estimulava a conquistar mais conhecimento.
Você deve querer e acreditar que é possível. Ninguém
melhor do que você para conhecer seus desejos e
limites. Entretanto, a Thutor faz um convite para você
pensar: quais deles você consegue superar? Você
acredita que é capaz?
Quais os resultados você e sua equipe acreditam
que conquistarão? É a partir desse ponto que inicia o
processo da conquista.
O que há dentro de vocês é maior e mais forte do que
as adversidades que enfrentarão pelo caminho. E há
motivos de sobra para conquistarem os objetivos.
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2. Aprender a motivarAqui na Thutor usamos muito a expressão “Vamos
juntos?” e esse convite tem muito significado para nós.
Dentre eles, a convergência de interesses. Para saber
o que vocês tem em comum, é importante que você
conheça sua equipe. E aí? Você conhece? Sabe quais os
seus sonhos? O que o motiva ir trabalhar todos os dias?
Ao conhecer sua equipe de uma forma mais humana
que começamos a desenvolver nossa “thutoria” com os
gestores que buscam ser melhores a cada dia.
Achamos tão importante o que está escrito em nosso
slogan: “engajamento com propósito”. Esse é um dos
movimentos que você pode fazer para motivar sua
equipe. Não pense em reter, mas sim em engajar,
encantar e motivar.
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3. Criar um time inovadorTudo começa no seu relacionamento com a equipe e o
processo facilitador para eles se relacionarem entre si.
Quer um exemplo? Como você aplica a meta e como ela
é vista? A Filosofia de Gestão, desenvolvida pelo Márcio
Fernandes, acredita que o próprio colaborador é capaz
de propor uma meta ainda mais ousada do que aquela
que você pretendia impor à ele.
Ainda discutindo o processo de produtividade, quando
você acredita que ele é capaz, a confiança se torna
protagonista de suas ações e impera sobre as atitudes
da sua equipe, tornando-os mais empoderados. Nesse
caminhar, as ideias começam a ganhar espaço e os
colaboradores iniciam, naturalmente, um processo
de compartilhar ideias e pensamentos que traz a
construção de novos processos, produtos, serviços e
soluções. Vamos tentar?
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4. Gerir o tempoVocê até pode se perguntar sobre qual o sentido desta
ação num livro sobre Filosofia de Gestão. A Thutor
acredita que ao planejar suas ações você deve trazer o
pensamento daquilo que você quer para você e para os
outros. É o momento para você analisar as prioridades
que você está aplicando e relacionar com o objetivo
que você quer alcançar. Entre em nosso blog e leia mais
sobre “Gestão do tempo”.
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5. Criar e manter credibilidade no relacionamentoOs indicadores nem sempre dão conta de trazer as
informações no momento que é preciso. Apresentar
feedback frequente é muito importante para estimular
o colaborador a acertar cada vez mais. Entretanto,
para que vocês tenham mais liberdade um com o
outro, deve-se criar uma “régua da verdade” pela
qual as pessoas acordam ser transparentes entre si,
possibilitando apresentar as melhorias e reforçar os
pontos que devem ser repetidos e o caminho a ser
trilhado.
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6. Facilitar o compartilhar com sua equipeO psicólogo Vygotsky traz a teoria do “Aprender a
aprender”, que é muito importante para a construção da
aprendizagem do indivíduo. Entendemos que na mesma
proporção deve vir o compartilhar.
Quando você é muito bom numa determinada atividade
é fundamental compartilhar seus conhecimentos. Essa
ação poderá influenciar e engajar as pessoas num
objetivo mais sistêmico, sendo elas parte da sua equipe
ou indiretamente participativa. Perceba que aqui deve
haver um interesse genuíno e que o “ganhar” é uma
consequência das ações dispostar a contribuir com o
desenvolvimento do outro.
“O compartilhamento inclui ações de cidadania, o que ajuda as
pessoas a incorporar competências gerenciais, promovendo,
consequentemente, a humanização nos negócios”. Márcio
Fernandes.
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Sobre nósSomos uma plataforma online de desenvolvimento profissional, pessoal e empresarial feita para quem quer evoluir sua carreira, vida ou empresa com doses periódicas de orientação em qualquer lugar.
Atuamos em duas principais frentes:
Thutoria online para pessoas físicas: utilizando a tecnologia para tornar a sua carreira e a sua empresa cada vez mais humana, colaborando para uma sociedade autônoma, empreendedora e capaz de fazer a diferença buscando sempre extrair os melhores resultados.
Thutoria para times: com nosso plano corporativo atuamos no engajamento de equipes inteiras, disponibilizando dados estratégicos para a liderança.
Somos propagadores da Filosofia de Gestão, uma nova forma de pensar a gestão visando
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potencializar os resultados da sua empresa, carreira e/ou vida pessoal através de conceitos simples como a felicidade e o respeito, a valorização das pessoas, a coerência entre o discurso e a prática, entre outras características que, juntas, podem trazer a melhor alternativa para você: ser feliz, ter rentabilidade e uma vida equilibrada. Que tal assumir este risco?
Nossa missão é desenvolver a thutoria para as pessoas alavancarem suas vidas em todos os âmbitos, pois acreditamos que ao atingir o equilíbrio entre o pessoal e o profissional temos a chance de ser mais felizes e prósperos.
Se você busca experiências novas de aprendizado, direcionamento, empreender sua empresa ou carreira e novas oportunidades, e além disso precisa investir seu tempo e energia da maneira certa, junte-se a nós.
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