3

16R e p o r t a g e m A ERA DA BIOELETRICIDADE

22P a l e s t r a n t e se M o d e r a d o r e s PERSONALIDADES E ESPECIALISTASQUE FAZEM O ETHANOL SUMMIT

10E n t r e v i s t a

“O ETANOL É UMA SOLUÇÃO PARA O BRASIL”Elizabeth Farina

PRESIDENTE DO CONSELHO DELIBERATIVOLuis Roberto Pogetti

DIRETORA PRESIDENTEElizabeth Farina

ORGANIZAÇÃO – ETHANOL SUMMIT 2015MediaLink Comunicação

Diretor Executivo - Adhemar Altieri

PRODUÇÃO – ETHANOL SUMMIT 2015MCI Group - Brasil

Diretor Geral - Juliano LissoniDiretor de Eventos - Juarez Carvalho

Coordenação - Rebeca Dias

FOTOSNiels Andreas e Tadeu Fessel

www.ethanolsummit.com.brwww.unica.com.br

REPORTAGEMDenise Dalla Colletta,

Diogo Mesquita e Evelyn Nemer

REVISÃOAnselmo Cheré e

Valdinei Dias Batista

CAPAPíndaro Camarinha e Hélio Siecola

TRADUÇÃO PARA INGLÊSBrian Nicholson

JORNALISTA RESPONSÁVELCelso Masson

(MTb. 68.904-SP)

IMPRESSÃO E ACABAMENTOStilgraf

TIRAGEM3.300 exemplares

EDIÇÃO, PRODUÇÃO E ARTE3CX Editorial & Comunicação

www.3cxeditorial.com

DIRETORPíndaro Camarinha

DIRETOR DE PRODUÇÃOCesar Camarinha

DIRETOR DE ARTECaio Camarinha

DIRETOR EDITORIALCelso Masson

EDITORA EXECUTIVA DE ARTEErika Campos

DESIGNBruno Lodovichi, Hélio Siecola,

José Maria Faustino (Editores assistentes)e Sylia Rehder (Designer)

ANR-BNDES-MAPA-208X275-ETHANOL SUMIMIT 2015.indd 2 6/24/15 6:34 PM

4C a r t a d a U n i c a UMA AGENDADE CONSENSOLuis Roberto Pogetti

6C a r t a d a M C I ENGAJAMENTO ESTRATÉGICOJuarez Carvalho e Juliano Lissoni

8F r a s e s PONTOS DE VISTA SOBRE O SETOR SUCROENERGÉTICO

Sumário

4 5

O setor sucroenergético no Bra-sil tem experimentado o desa-fio de gerenciar a maior crise de sua história. Ainda em um contexto adverso, com esforço redobrado,

conseguiu, no último triênio, ampliar em

cerca de 20% a oferta de etanol ao mer-

cado consumidor. Este incremento de produção configu-

ra-se como contribuição expressiva para o abastecimento

do mercado brasileiro de combustíveis, para a balança

de comércio do nosso País e para o meio ambiente, pois

resultou, no período, em redução de cerca de 5 bilhões

de litros de gasolina importada e mitigação de emissões

da ordem de 10 milhões de toneladas de CO2 equivalente.

Estes dados atestam o potencial da contribuição do

etanol para a atividade econômica do nosso País e para

o clima do planeta.

A exploração desse potencial, contudo, exige a cons-

trução de regras estáveis, de horizonte de longo prazo, de-

terminadas por políticas públicas, para que investidores

possam quantificar riscos e oportuni-

dades do negócio. Assim, a discussão

sobre um ambiente institucional mais

previsível será seguramente uma das

relevantes linhas condutoras dos deba-

tes neste 5o Ethanol Summit.

Outro importante prisma de discus-

são vem da observação de uma dicotomia que afeta o

mundo dos combustíveis. De um lado, há um consenso

sobre a premente necessidade de redução de consumo

de combustíveis fósseis, que, segundo o World Energy

Council, já representam 63% de todas as emissões de

CO2 no mundo. De outro lado, vivenciamos uma signi-

ficativa redução de preços internacionais do petróleo

e gás, o que tem criado motivação econômica para su-

portar a manutenção da participação desses combus-

tíveis poluidores na matriz mundial de energia. Esta

situação cria uma significativa instabilidade nas regras

das principais regiões produtoras e consumidoras de

combustíveis renováveis, a exemplo do Brasil, Estados

UMA AGENDA DE CONSENSO

Luis Roberto Pogetti,Presidente do Conselho Deliberativo, UNICA

Unidos e Europa. As três regiões,

responsáveis por cerca de 90% do

etanol combustível produzido e

consumido no mundo, tem sinali-

zado com temerárias mudanças nas

suas políticas de biocombustíveis,

gerando incerteza para os inves-

tidores e colocando em risco boa

parte dos esforços de ganhos am-

bientais obtidos até aqui. Contudo,

presenciamos a formação de movimentos que buscam

organizar propostas de compromisso de redução de

carbono a serem levadas para a COP 21, em Paris, no

final do corrente ano.

Neste contexto, o papel do etanol e da bioeletricidade

para a redução do aquecimento global, um dos maiores

desafios deste novo século, deverá ser, também, um im-

portante foco dos debates neste seminário.

Finalmente, entendemos que essas discussões não

podem estar completas sem uma profunda avaliação

das inovações tecnológicas que ga-

rantam os ganhos de produtividade

e de novos produtos e usos advin-

dos da cana-de-açúcar. Referimo-nos

aqui ao etanol de segunda geração

e aos ganhos decorrentes das novas

tecnologias do campo, como a cana

transgênica, que poderão resultar

em mais produtividade e melhor

competitividade. Também aposta-

mos no avanço de tecnologias voltadas ao consumo dos

produtos da cana, como a aviação, que já inicia o uso

do bioquerosene, e a uma nova geração de motores flex,

mais eficientes no uso do etanol.

Estamos seguros de que, assim como nas outras

versões, este evento fornecerá um amplo espaço para

profícuos debates desta e de outras naturezas, voltados

para as energias renováveis, particularmente o etanol e

os produtos derivados da cana-de-açúcar. Sejam todos

bem-vindos ao Ethanol Summit 2015! ●

A exploração de todo o

potencial do setor sucroenergético

exige a construção de regras estáveis,

de horizonte de longo prazo, determinadas por políticas

públicas, para que investidores possam

quantificar riscos e oportunidades

do negócio

A BUSCA DE UM AMBIENTE INSTITUCIONAL MAIS PREVISÍVEL SERÁ SEGURAMENTE UMA DAS LINHAS CONDUTORAS DOS DEBATES

DURANTE O ETHANOL SUMMIT 2015

DIV

ULG

AÇÃO

Carta da UNICA

6

Discutir o etanol é discutir o desenvolvimento sus-tentável. Ainda mais em fóruns em que se debate o etanol produzido a partir da cana-de-açúcar, que é sem dúvida a opção mais benéfica aos consumi-dores e ao meio ambiente, não só pela redução de poluentes

de efeito local, mas também considerando

que é um produto que se decompõe rapi-

damente no ambiente.

Para a MCI, fazer parte da organização

do Ethanol Summit junto à UNICA é mais

do que nosso trabalho. É também uma

demonstração tangível de nossos valores

organizacionais. A MCI Group, com sede

em Genebra, na Suíça, foi a primeira em-

presa de eventos no mundo a se tornar

signatária do UN Global Compact. Somos,

por definição, parceiros de iniciativas que

fortaleçam a discussão nos níveis governa-

mental, empresarial e associativo, de ações

que promovam o desenvolvimento sustentável.

Somos uma das maiores empresas de eventos no mundo,

com mais de 4,5 mil projetos por ano, nas dezenas de países

que atuamos. Com filiais na Europa, Américas, Ásia-Pací-

fico, Índia, Oriente Médio e África, a MCI tem contribuído

como desenvolvimento econômico e social, por meio da

organização de congressos e eventos dos mais diversos

setores da economia. Procuramos melhorar a performance

de nossos clientes por meio de engajamento estratégico e

ativação de audiências. Nossa metodologia é de trabalhar-

mos todos de maneira próxima e construtiva, de forma

a identificar e executar oportunidades que gerem valor

a todos os envolvidos. Nossas equipes

de operações e nossos líderes possuem

grande experiência e histórico de sucesso

com empresas de diversos segmentos e

tamanhos. Nosso sucesso vem de uma

combinação de estratégia, excelência

operacional e alocação eficaz de recursos.

Na MCI, acreditamos que, quando as

pessoas se reúnem, a mágica acontece.

Então juntar as pessoas por meio de

eventos e congressos inovadores, sejam

face-to-face, digitais ou híbridos, é nossa

maneira de ajudar empresas e associa-

ções a engajarem seus públicos de forma

estratégica e construírem comunidades.

Para nós, é um momento de muita satisfação estarmos

junto à UNICA e a empresas que desenvolvem o etanol bra-

sileiro, na realização do Ethanol Summit. Será, sem dúvida,

um importante momento de discussão de um tema tão

relevante para o desenvolvimento econômico sustentável

no Brasil. ●

ENGAJAMENTO ESTRATÉGICO

Na MCI, acreditamos que, quando as pessoas se reúnem, a mágica acontece

DISCUTIR O ETANOL É RELEVANTE PARA O DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL DO BRASIL

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J u l i a n o L i s s o n i D I R E TO R A DM I N I S T R AT I VO

MC I G RO U P – B R A S I L

Carta da MCI

“O ETANOL TEM UMA IMPORTÂNCIA NA ECONOMIA BRASILEIRA PORQUE NÓS SOMOS

UM PAÍS QUE NÃO SÓ TEVE O MAIOR AVANÇO NA ÁREA DE USO DESSE COMBUSTÍVEL, BASEADO NA CANA-DE-AÇÚCAR, COMO HÁ UM RECONHECIMENTO POR VÁRIOS PAÍSES DO MUNDO”DILMA ROUSSEFF, presidente da República, comentando o anúncio das medidas do governo de desoneração do etanol em Brasília, em 23/4/2013

“UM PAÍS QUE TEM SOLO, ÁGUA E SOL COMO O BRASIL, NÃO TEM

COMO NÃO CRIAR E APROVEITAR A BIOMASSA. SERIA UMA TOLICE DESPERDIÇAR ISSO”MAURICIO TOLMASQUIM, presidente da Empresa de Pesquisa Energética (EPE), durante o seminário 1o de Abril de 2014: O Dia da Verdade Sobre a Bioeletricidade, realizado na Câmara Federal, em Brasília

“O etanol tem que ocupar espaço muito maior do que

tem hoje. Podemos nos tornar o primeiro produtor do mundo”GUIDO MANTEGA, então ministro da Fazenda, durante entrevista coletiva em Brasília para anunciar medidas do governo para a desoneração do etanol, em 23/4/2013

“Não dá para competir com o subsídio à gasolina.

A longo prazo, essa política desestimula o plantio da cana e volta a fazer do Brasil um país dependente quase que exclusivamente do petróleo, aumentando o rombo da Petrobras, que já é grande”EDIVALDO DEL GRANDE, presidente da Organização das Cooperativas do Estado de São Paulo (Ocesp), em nota divulgada pela Agência Estado, em 13/5/2014

“Tão grave quanto o desvio das políticas macroeconômicas saudáveis foi o desmazelo nas políticas setoriais,

do petróleo ao etanol, passando pelo setor elétrico”FERNANDO HENRIQUE CARDOSO, do artigo intitulado O Ponto a que Chegamos, sobre a atual política econômica do Brasil, publicado no jornal O Estado de S. Paulo, em 8/6/2015

“O FORMATO DO EDITAL TIRA A COMPETITIVIDADE DAS EMPRESAS DO SETOR”KÁTIA ABREU, ministra da Agricultura, Pecuária e Abastecimento, em entrevista à Agência Estado, em 21/1/2014, a respeito do atual formato dos leilões de energia, que não atende à biomassa

“O caminho é a bioeletricidade. Se São Paulo é o maior produtor de cana do mundo, por que

não aproveitar esse potencial?”GERALDO ALCKMIN, governador do estado de São Paulo, sobre investimentos da Cesp em bioeletricidade, durante evento realizado no Palácio dos Bandeirantes em 3/2/2015, em que foram anunciadas medidas de apoio ao setor de açúcar e etanol

“O crescimento futuro dos transportes no Brasil deve ser baseado no etanol,

mas quanto tempo levará para chegarmos lá, eu realmente não sei”SOREN SCHRODER, CEO da Bunge e participante da 18a Conferência Anual de Agribusiness da Goldman Sachs, em Nova York, em 12/3/2014 “O maior exemplo de que a

agricultura paulista trabalha em sintonia fina com o meio ambiente são a atuação do setor sucroenergético

e as políticas estabelecidas pelo governo paulista. Trata-se de um setor que representa 44% do valor bruto da agropecuária, sendo a maior atividade agrícola do estado”ARNALDO JARDIM, deputado federal licenciado e atual secretário de Agricultura e Abastecimento do estado de São Paulo, em 2/10/2014

“Temos que dar capacidade de produção e geração às usinas que estão hoje desestimuladas pela ausência do preço. Temos que dar compromisso de médio e de longo prazo de preços mínimos, que resgate a capacidade de produção”

AÉCIO NEVES, em entrevista concedida pelo senador e então candidato à Presidência pelo PSDB à agência de notícias Thomson Reuters, em 4/4/2014

“CONTINUO ACREDITANDO QUE O MEDICAMENTO NA VEIA DO SETOR É O CONSUMO DE HIDRATADO SUBIR FORTEMENTE, COM

REMUNERAÇÃO ADEQUADA ÀS USINAS E, COM ISSO, ALTERAR O MIX PARA UMA SAFRA ALCOOLEIRA, AFETANDO OS PREÇOS DO AÇÚCAR FAVORAVELMENTE”MARCOS FAVA NEVES, professor titular de Planejamento Estratégico e Cadeias Alimentares da FEA-RP/USP, na revista Opiniões, em 4/5/2015

“O setor tem pedido uma política pública que envolva a bioeletricidade e o etanol na matriz energética brasileira. A

bioeletricidade pode deixar um projeto de açúcar ou etanol 20% a 30% mais rentável”NEWTON DUARTE, presidente da Cogen, publicada no CanalEnergia em 17/10/2014

FrasesFO

TOS:

DIV

ULG

AÇÃO

8 9

10 11

“O ETANOL É UMA SOLUÇÃO PARA O BRASIL”

ELIZABETH FARINA FALA DA IMPORTÂNCIA AMBIENTAL DOS BIOCOMBUSTÍVEIS E DE COMO RESGATAR A COMPETITIVIDADE DO

SETOR SUCROENERGÉTICO

demanda. O setor hoje está amar-

gando uma crise que começou há

cinco anos. Então estamos longe da

nossa capacidade potencial de ofere-

cer ao mundo apoio na área de ener-

gia e alimentos em um ecossistema

sustentável. O etanol é certamente

uma solução para o Brasil. É a maior

experiência mundial de substituição

de combustível fóssil por renovável.

Essa experiência pode ser exportada

para outros países. Contudo, o eta-

nol está longe de ser uma commodity

internacional. Mas pode vir a ser. E

o País pode contribuir com sua ex-

periência produtiva para ajudar o

mundo a vencer o desafio do abas-

tecimento de alimentos e de energia.

Ethanol Summit – É possível imaginar que uma nova onda de investimentos ocorra nos próximos anos a fim de ampliar a capacidade de produção do setor sucroenergético no Brasil?E.F. – O período de alto investi-

mento no setor foi de 2003 até 2009,

quando a capacidade produtiva pra-

ticamente dobrou. Nos últimos anos

foram fechadas 80 usinas em todo

o Brasil. Outras dez devem fechar

ainda este ano. As medidas adota-

das pelo governo para melhorar as

condições do setor, como a volta par-

cial da cobrança da Contribuição de

Intervenção no Domínio Econômico

(Cide, incidente sobre a gasolina) e

o aumento da proporção de etanol

na gasolina (para 27,5%), foram

importantes e muito bem-vindas,

mas insuficientes para virar o jogo.

O setor, na média, não está conse-

guindo andar no azul. O resultado

operacional continua vermelho. Na

safra 2014/2015, a receita é menor,

em termos nominais, que a receita

da safra 2011/2012 – e certamente

os custos não estão recuando. Há

um problema de rentabilidade ope-

racional, mesmo sem considerar o

custo do endividamento. O empre-

sário quer enxergar retorno. Nesse

contexto, não há uma consolidação

do setor que permita novos inves-

timentos. Para quem já está enfor-

cado, não é possível sequer pensar

na renovação do canavial. O enve-

lhecimento das plantações impacta

negativamente na produtividade,

além de deixá-las mais suscetíveis

às condições climáticas. Tivemos

quatro safras seguidas em que ou

choveu demais ou choveu de menos,

o que agravou ainda mais a situação.

Ethanol Summit – Essa crise pode ser atribuída a uma política pública equi-vocada em relação a combustíveis e à energia elétrica?E.F. – A política de preços priorizou

o combustível barato em vez de

priorizar a rentabilidade da oferta

com ganhos de produtividade que

poderiam, no futuro, baratear esse

combustível. Isso fragilizou brutal-

mente a Petrobras e afetou negativa-

mente o setor de etanol, que há cinco

anos enfrenta uma enorme crise.

Seja por um processo de estimular

o consumo, alinhando a política de

preços da gasolina a outras medidas

macroeconômicas, seja para contro-

lar a inflação, o fato é que houve um

subsídio à gasolina – financiado com

o próprio cofre da Petrobras. Isso

está na raiz profunda da crise que

o setor de etanol enfrenta.

As medidas adotadas pelo governo para

melhorar as condições do

setor foram importantes

e bem-vindas, mas

insuficientes

O Brasil tem a maior experiência mundial de

substituição de combustível

fóssil por renovável

A política de preços priorizou o combustível barato em vez de priorizar a rentabilidade da oferta com ganhos de produtividade, que poderiam, no futuro, baratear esse combustível

UN

ICA

Aequivocada política de preços dos combustíveis e da energia é a principal causa da crise que estran-gula o setor sucroenergético bra-

sileiro há cinco anos. A avaliação

é da economista Elizabeth Farina,

diretora-presidente da União da In-

dústria de Cana-de-Açúcar (UNICA).

Para ela, tornou-se imperativo re-

tomar a ideia de que o principal atributo do etanol e da

bioeletricidade é ambiental. Só uma estratégia consis-

tente de substituição de combustível fóssil por renová-

vel possibilitaria garantir a competitividade do setor,

ampliando sua capacidade produtiva, gerando emprego,

revitalizando a economia das cidades e permitindo o

desenvolvimento tecnológico capaz de tornar o etanol

ainda mais eficiente e barato no futuro.

Ethanol Summit – O tema da Expo-Milão 2015, o principal encontro de negócios do mundo, é “Alimentando o mundo, energia para a vida”. Poderia até servir de slogan para o setor su-croenergético. De que forma a produ-ção de açúcar, etanol e bioeletricidade responde aos desafios econômicos e ambientais do planeta e em especial do Brasil?

ELIZABETH FARINA – O setor sucroenergético brasi-

leiro tem recursos naturais, desenvolvimento tecnoló-

gico e experiência suficientes para oferecer ao mundo

a base de uma estratégia de produção de alimentos e de

energia – tanto em combustíveis renováveis quanto em

cogeração de eletricidade a partir de biomassa. Mas isso

depende de incentivos ao setor privado que permitam

fazer os investimentos necessários para atender a essa

Entrevista

12 13

Ethanol Summit – Hoje o consumidor se beneficia muito do preço do etanol, que está custando na bomba menos de 70% da gasolina, seja pela volta da Cide seja, no caso de Minas Gerais, pela redução do ICMS. Esse aumento de demanda não favorece as usinas? E.F. – Na verdade, o resultado seria

mais favorável se essa paridade fi-

casse mais próxima dos 70%, que

ainda beneficiam o consumidor e ge-

ram um preço potencial maior para

a usina. Esse é um setor competitivo,

baseado na oferta e na demanda.

A redução de preço na bomba gerou

aumento de demanda, mas não se

traduziu em um resultado positivo

entre receita e custo. Teria sido pior

sem esse aumento de demanda, mas

ele é mais vantajoso para o consumi-

dor que para quem produz.

Ethanol Summit – O setor teria como estabelecer um preço financeira-mente rentável?E.F. – O preço é resultado de uma di-

nâmica de mercado. Há uma estru-

tura pulverizada de oferta do etanol

hidratado, com mais de 300 unidades,

e a formação de preço é distribuída

por toda a cadeia produtiva: a usina

vende para a distribuidora, onde o

grau de concentração é muito maior,

e a distribuidora vende para os pos-

tos. Então, há concorrência entre usi-

nas, entre distribuidoras e no varejo.

É muito difícil para o setor mudar

essa dinâmica e manter o preço no

teto de 70% da gasolina na bomba.

Ethanol Summit – O que o consumidor paga pelo etanol não reflete os bene-fícios desse combustível em termos

ambientais. É possível criar uma remu-neração para essa vantagem social do etanol em relação à gasolina?E.F. – Os economistas chamam

isso de externalidades: são bene-

fícios externos ao bolso de quem

paga e de quem recebe. A usina

de cana-de-açúcar não é remune-

rada pelo benefício que gera para

a sociedade. Por isso, o retorno que

ela recebe é mais baixo e faz um

investimento menor do que seria

socialmente desejável. Encontrar

mecanismos que corrijam essas fa-

lhas de funcionamento do sistema

de preços é muito importante. Uma

maneira é o diferencial tributário.

A gasolina gera externalidades nega-

tivas: poluição, problemas de saúde,

emissão de gases de efeito estufa.

E isso também não está sendo co-

brado. Deveria haver um imposto

para desestimular o consumo da

gasolina, para que esse impacto ne-

gativo fosse explícito. Taxar a gaso-

lina é uma maneira de cobrar pelos

danos causados com a utilização

de combustíveis fósseis. Esse papel

tem sido exercido no Brasil pela Cide,

uma contribuição sobre a gasolina e

o diesel que não é cobrado do etanol,

o que gera um diferencial tributá-

rio capaz de corrigir parcialmente

essas externalidades e abre espaço

para uma maior competitividade do

etanol. Por isso a retomada da Cide,

que havia sido zerada, foi tão bem

recebida. O setor privado depende

das condições de mercado e de po-

líticas públicas que permitam recu-

perar sua rentabilidade e acenem

com uma perspectiva de retorno dos

investimentos realizados.

Ethanol Summit – Como o setor está se organizando para que os biocom-bustíveis cumpram um papel signifi-cativo na conferência COP 21, da ONU, marcada para Paris, no final deste ano, que irá definir um novo acordo global de combate às mudanças climáticas?E.F. – Nossa prioridade atual é reto-

mar a ideia de que o principal atri-

buto do etanol e da bioeletricidade é

ambiental. Como trazer esse atributo

para o mundo econômico? Precifi-

cando o carbono, ou seja, explicitando

o custo ambiental dos combustíveis

fósseis por meio de diferenciação

tributária ou de outros mecanismos

de compensação. É importante que

o Brasil leve para a COP 21 (a confe-

rência do clima das Nações Unidas,

em novembro e dezembro deste ano,

em Paris) a sua experiência em eta-

nol e a sua perspectiva de redução de

emissões decorrentes de uma maior

utilização de etanol e de bioeletrici-

dade. Compor essa agenda da COP 21

é fundamental para a valorização e

remuneração de externalidades po-

sitivas associadas ao meio ambiente.

Fizemos uma avaliação da capacidade

de redução de gases de efeito estufa

para 2030, que é o ano foco da COP

21. Se passarmos a participação do

etanol na matriz de combustível para

30% (algo que já tivemos em 2009, en-

tão é absolutamente factível), a redu-

ção de emissões será de 600 bilhões

de toneladas de CO2. Isso equivale à

compensação das emissões de toda a

frota brasileira, incluindo caminhões,

por três anos. Levar esse compro-

misso brasileiro é importante – e isso

pode ser decisivo para rentabilizar

a atividade, tanto por precificação

do carbono como por diferencial

tributário. A Cide, que faz as vezes

desse diferencial, foi recuperada

parcialmente. Quando foi criada, re-

presentava 13,4% do valor de bomba

da gasolina, o que contribuiu para

estimular o investimento na produ-

ção de etanol e dobrar a oferta desse

combustível no mercado. Hoje a Cide

está em menos de um terço daquele

percentual. Aumentá-la progressiva-

mente faz parte da nossa agenda para

que haja um estímulo à recuperação

da rentabilidade do etanol.

Ethanol Summit – Que outras de-mandas os produtores defendem junto ao governo federal e aos es-tados para tornar o biocombustível mais competitivo?E.F. – Faz parte da nossa agenda a

perspectiva de trazer para a gasolina

a racionalidade de preço. Por cinco

anos a Petrobras vendeu gasolina por

um preço abaixo do que pagava no

mercado externo, ou seja, perdeu mar-

gem e capacidade de financiamento

dos investimentos que ela é, inclusive,

obrigada a fazer na condição de única

operadora do pré-sal. Outro ponto

importante da nossa agenda é que o

etanol hidratado será tão mais compe-

titivo em relação à gasolina C quanto

mais eficiente forem os motores flex

no uso de etanol. Essa relação de preço

em que o etanol precisa custar até 70%

da gasolina para que o consumidor se

beneficie poderia ser melhorada se os

motores, em vez de uma perda de 30%

de energia, perdessem 20% com o eta-

nol. O desenvolvimento dos motores

flex é muito importante para a compe-

titividade do etanol. Como o Brasil tem

Se passarmos a participação

do etanol na matriz de

combustível para 30%

(algo que já tivemos em

2009, então é absolutamente

factível), a redução de

emissões será de 600 bilhões

de toneladas de CO2

É importante que o Brasil leve para a

COP-21 a sua perspectiva de redução

de emissões decorrentes

de uma maior utilização de

etanol e de bioeletricidade

O etanol hidratado será tão mais competitivo em relação à gasolina C quanto mais eficiente forem os motores flex

A redução de preço gerou aumento de

demanda, mas não se

traduziu em um resultado

positivo entre receita e custo

A gasolina gera externalidades negativas: poluição, problemas de saúde, emissão de gases de efeito estufa. E isso também não está sendo cobrado. Deveria haver um imposto para desestimular o consumo

O setor privado depende das condições de mercado e de políticas públicas que acenem com uma perspectiva de retorno dos investimentos realizados

Entrevista

14 15

um programa de incentivo à pesquisa

de tecnologia, que é o InovaAuto, é

importante que haja um decreto que

reconheça esse benefício. Também é

importante que haja incentivo para

que os carros híbridos sejam flex. Por

último, eu diria que é importante o re-

conhecimento e a valorização da bio-

massa na produção de energia elétrica,

com um redesenho dos leilões para o

mercado regular. Isso está se configu-

rando como um elemento da equação

de rentabilidade do setor sucroener-

gético, cada vez mais. O Brasil precisa

de energia para crescer, precisa de

energia renovável. E a energia de bio-

massa é complementar à hidrelétrica,

pois sua maior oferta se dá justamente

no período de seca, quando o nível

dos reservatórios está mais baixo.

Além disso, estamos mais próximos

dos centros de demanda de energia

do que as usinas eólicas, que exigem

novos investimentos em transmissão.

Ethanol Summit – Por que as regras dos leilões ainda não são favoráveis à bioeletricidade?E.F. – Elas têm melhorado. Depois

de muito conversar com o governo,

eles criaram uma diferenciação

entre o produto térmico – a diesel,

gás ou biomassa – e já começou-se

a fazer leilões por fonte, trazendo

as externalidades positivas para a

precificação. Então há um avanço,

mas continua na nossa agenda para

que possamos ampliar o número de

usinas que participam da cogeração

e exportação de energia para a rede.

Hoje, apenas 40% das usinas produz

bioletricidade. Outras 60% precisa-

riam passar por reformas. O retrofit

para que elas passem a exportar tem

um custo maior, então é importante

que os leilões valorizem essa diferen-

ciação por fonte.

Ethanol Summit – O que seria neces-sário para que o etanol faça o Brasil ser autossuficiente em combustíveis?E.F. – O ministro das Minas e Ener-

gia, Eduardo Braga, fez uma apre-

sentação no Congresso Nacional,

afirmando que 2023 o Brasil terá

um déficit de combustível para a

frota leve de 26 bilhões de litros.

Já existe no governo uma revisão

para baixo dessa previsão, já que a

economia não deverá crescer nada

este ano. Ainda assim, o déficit po-

derá ficar em 15 bilhões de litros.

Dadas as condições de hoje, o etanol

não tem condições de suprir essa

demanda. Não há como responder

aumentando a produtividade nem

com a expansão, assim como a Pe-

trobras não conseguirá aumentar

a produção nas suas refinarias. Se

for adotada uma política pública,

que garanta rentabilidade, a gente

pode suprir uma parcela maior. Foi a

primeira vez que houve o reconheci-

mento desse problema. Levar isso a

público já é importante. Isso mostra

a urgência da adoção de uma política

que rentabilize o setor de etanol e

faça com que a oferta aumente, ge-

rando emprego e reavivando vários

municípios na área em que é per-

mitido produzir cana-de-açúcar, de

acordo com o zoneamento agroe-

cológico. A economia dos municí-

pios seria revitalizada com a maior

oferta de combustível – além da

questão ambiental. ●

A energia de biomassa é

complementar à hidrelétrica, pois sua maior

oferta se dá justamente

no período de seca, quando

o nível dos reservatórios

está mais baixo

O ministro das Minas e Energia, Eduardo Braga, fez uma apresentação no Congresso Nacional, afirmando que em 2023 o Brasil terá um déficit de combustível para a frota leve de 26 bilhões de litros

Isso mostra a urgência da adoção de uma política que rentabilize o setor de etanol e faça com que a oferta aumente, gerando emprego e reavivando vários municípios

/FmcAgricolaBrasil/fmcagricola /fmcagricola /fmcagricola

/FmcAgricolaBrasil/fmcagricola /fmcagricola /fmcagricola

Cana brasileira: orgulho em produzir diversidade.

O setor sucroenergético brasileiro é motivo de orgulho para o país e exemplo em todo o mundo. É símbolo de tecnologia e desenvolvimento, que gera riqueza, dá empregos e coloca o Brasil em destaque entre as maiores potências. Com a cana, a cada dia estamos mais fortes.

fmcagricola.com.brEntrevista

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S

16 17

Desde o início de 2015, quando a Agência Nacional de Energia Elétrica (Aneel) ado-tou o sistema de bandeiras para a tarifação de energia elétrica no País, elas têm sido vermelhas, sinalizando o alto custo da geração da

eletricidade para atender ao mercado consumidor

de energia elétrica. Na bandeira vermelha, a conta

de energia elétrica sofre um acréscimo de R$ 5,50

para cada 100 kWh consumidos, indicando que o

custo de geração de energia está elevado, por conta

do acionamento de termelétricas para poupar água

nos reservatórios. A boa notícia é que, nos canaviais

existentes hoje, reside um potencial de oferta de

energia elétrica pelo setor sucroenergético para o

Sistema Interligado Nacional (SIN) seis vezes maior

do que foi exportado em 2014, e que pode ser apro-

veitado para mitigar situações adversas de oferta

hídrica como a que temos vivenciado recentemente.

“O preço da energia na bandeira vermelha mostra

a importância de tentarmos inserir na matriz elé-

trica cada vez mais fontes que possam dar garantias

de suprimento, poupando água nos reservatórios e,

ao mesmo tempo, não onerando tanto o consumidor

final”, afirma Zilmar de Souza, gerente de Bioele-

tricidade da União da Indústria de Cana-de-Açúcar

(UNICA) e professor da Fundação Getulio Vargas

(FGV/SP). Segundo o especialista, “a bioeletricidade

da cana tem mostrado que pode ser uma das solu-

ções rápidas do lado da oferta em cenário de crise

hídrica, estimulando a geração na safra e na entres-

safra, com o aproveitamento tanto do bagaço e da

palha quanto de biomassas complementares, como

o cavaco de madeira”. “Em 2014, o setor sucroener-

gético ofertou para o SIN um total de 19,4 mil GWh.

Mas podemos ir além. Com o pleno uso energético

da biomassa da cana, o potencial técnico dessa fonte

poderia chegar a 177 mil GWh até 2023, ofertados

para a rede elétrica, o que corresponderia à energia

produzida por duas usinas hidrelétricas do porte de

Itaipu”, avalia Elizabeth Farina, presidente da UNICA.

ENERGIA ELÉTRICA DE BIOMASSADE CANA-DE-AÇÚCAR EXPORTADA PARA O SISTEMA INTERLIGADO

NACIONAL PODERIA SER SEIS VEZES MAIOR QUE A ATUAL

A ERA DA BIOELETRICIDADE

Reportagem

Reservatório abaixo do nível de segurança hídrica: a falta de chuvas compromete a capacidade de geração das usinas hidrelétricas

18 19

A bioeletricidade sucroenergética

já tem ajudado a baratear o custo da

energia elétrica no País. Em 2014, a

geração do setor para a rede signifi-

cou mais de 4% do consumo total de

energia elétrica do Brasil, atendendo

a 15% do consumo residencial. “Além

disso, a energia da cana ofertada

para a rede, predominantemente no

período seco, foi equivalente a termos

poupado 13% da água nos reservató-

rios das hidrelétricas do submercado

elétrico Sudeste/Centro-Oeste, princi-

pal do País, responsável por 60% do

consumo de eletricidade. Quando se

inclui as demais biomassas, além da

cana, poupamos 14% da água nesses

reservatórios”, diz Zilmar de Souza.

Energia renovável e sustentável, de

reduzido impacto ambiental, a bioele-

tricidade tem a vantagem adicional de

contribuir para a redução de gases do

efeito estufa. Estima-se que a oferta

de bioeletricidade da cana para a rede,

em 2014, evitou a emissão de 8,3 mi-

lhões de toneladas de gás carbônico

(CO2). Para se conseguir o equiva-

lente por meio de árvores nativas, se-

ria preciso plantar quase 60 milhões

ao longo de 20 anos. Além do mais,

sem essa oferta de energia em 2014

para a rede, a matriz de emissões de

gases do efeito estufa, do lado do se-

tor elétrico, teria sido 18% superior.

No fim deste ano, durante a Confe-

rência das Partes (COP-21), em Paris,

representantes das Nações Unidas,

cientistas e líderes governamentais

estarão discutindo como lidar com

as mudanças climáticas. Diante desse

desafio de reduzir emissões, “a bioele-

tricidade sucroenergética mostra ao

mundo, na prática, como contribuir

para garantir o suprimento energé-

tico com sustentabilidade a um país

continental como é o Brasil”, sustenta

Zilmar. A bioeletricidade da cana é

a terceira fonte mais importante da

OS IMPACTOS DA CRISE HÍDRICA

“A bioeletricidade a partir da biomassa da cana pode, mediante políticas adequadas para

a matriz elétrica brasileira, contribuir

muito para a diminuição dos efeitos

de uma crise hídrica, como a que

estamos observando recentemente,

sobretudo devido à sua produção

ocorrer exatamente nos períodos de

estiagem”, afirma André Elia Neto,

consultor Ambiental e de Recurso

Hídrico da UNICA.

O setor sucroenergético já supre

uma parte significativa da energia

elétrica pela cogeração com o bagaço

e a palha da cana. Além da oferta

de eletricidade para o Sistema

Nacional Integrado (SIN), a energia

destinada ao autoconsumo das

usinas de açúcar e etanol tem se

mantido na casa dos 13 mil GWh nos

últimos três anos. “Apenas em 2014,

a energia de biomassa garantiu uma

economia de 14% dos reservatórios

hidrelétricos das regiões Sudeste

e Centro-Oeste, responsável por

60% do consumo brasileiro”, diz

André Elia Neto. Também em 2014,

foram produzidos 20,815 mil GWh

de energia elétrica provenientes

da bioeletricidade (incluindo todo

tipo de biomassa), 21% acima do

realizado em 2013. “Essa quantidade

seria capaz de abastecer 11 milhões

de residências ou equivalente a 52%

da energia que será produzida por

Belo Monte, a partir de 2019”, garante

o consultor da UNICA. A elevação

do custo da energia elétrica para os

brasileiros, porém, é apenas um dos

aspectos da atual crise hídrica que

o Brasil enfrenta. A falta de chuvas

afeta muito mais as atividades que

dependem de água na estiagem e

é agravada pela falta de reserva, ou

seja, quando os reservatórios chegam

ao nível abaixo da segurança hídrica.

Nesse contexto, a população

urbana em geral e as indústrias

instaladas nas cidades com queda

no abastecimento têm maior

dependência do fornecimento de

água. “Na agricultura, que depende

da estiagem para a maturação e

colheita dos produtos, como é o caso

da produção canavieira, pode se dizer

que bastam as chuvas médias para

recompor a umidade do solo e se

ter um balanço hídrico condizente”,

afirma André Elia Neto.

Plantação de cana-de-açúcar, de onde sai a matéria-prima para o etanol e os subprodutos usados na geração de bioeletricidade

FOTO

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ÃO

“Em 2014, a energia de biomassa garantiu uma economia de 14% dos reservatórios hidrelétricos das regiões Sudeste e Centro-Oeste”, afirma André Elia Neto

Reportagem

EVOLUÇÃO DA GERAÇÃO (TWH) DA BIOELETRICIDADE DA CANA

2 0 0 5 2 0 0 6 2 0 0 7 2 0 0 8 2 0 0 9 2 0 1 0 2 0 1 1 2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4

6,6 7,2 7,9 7,7 8,2 13,6 12,3 13,0 13,9 13,21,1 1,3 3,2 4,4 5,9 8,8 9,9 12,1 16,0 19,4

0

4

8

12

16

2

6

10

14

18

20

20 21

forte e complementariedade com

hídricas, baixo impacto ambiental

etc.), mas reconhecemos que ocor-

reram alguns avanços a partir de

2013”, afirma Zilmar, para quem o

momento atual exige uma definição

do papel de longo prazo da bioeletri-

cidade na matriz energética do Brasil.

“É uma condição necessária para o

maior aproveitamento do potencial

do setor sucroenergético, evitando-se

a descontinuidade que verificamos

na contratação e ritmo de inserção

da fonte de biomassa na matriz de

energia elétrica.”

Um fator para o avanço da oferta

de bioeletricidade foi a criação do

Selo Energia Verde. Lançado em 26

de janeiro deste ano pela UNICA,

em cooperação com a Câmara de

Comercialização de Energia Elétrica

(CCEE), a certificação é a primeira no

Brasil focada estritamente na energia

produzida a partir da cana-de-açú-

car. Atualmente, o total de energia

que será fornecida em 2015 para o

SIN pelas usinas detentoras do Selo

Energia Verde é equivalente a abaste-

cer 3,5 milhões de residências o ano

inteiro, evitando a emissão de quase

três toneladas de CO2. Para atingir a

mesma economia desse gás ao longo

de 20 anos, seria preciso plantar 17

milhões de árvores nativas.

Para que todo esse potencial da

bioeletricidade, tanto econômico

quanto ambiental, saia do papel

efetivamente, de forma contínua e

consolidada, o marco institucional

para o setor sucroenergético deve

conter um ordenamento regulató-

rio de longo prazo que reconheça os

benefícios da bioeletricidade e que

garanta um ambiente econômico

estável, seguro e estimulante para

os empreendedores. ●Fonte: UNICA, a partir de MME e CCEE (2015)

Consumo próprio

Venda ao mercado externo

O PIONEIRO SELO ENERGIA VERDE

Em 26 de janeiro de 2015, a União da Indústria de Cana-de-Açúcar (UNICA) e a Câmara de

Comercialização de Energia Elétrica

(CCEE) lançaram o Programa de

Certificação da Bioeletricidade. O

Selo Energia Verde é concedido

a consumidores de energia

no Ambiente de Contratação

Livre, quando pelo menos 20%

da eletricidade consumida tem

origem na produção sustentável

da bioeletricidade sucroenergética

por usinas também certificadas.

Para obter a certificação, as usinas

produtoras de bioeletricidade

devem ser associadas à UNICA

e participar do Protocolo

Agroambiental do Estado de São

Paulo ou o equivalente quando se

tratar de usinas em outros estados.

O Selo Energia Verde já

foi entregue a 43 usinas de

bioeletricidade e a cinco

consumidores livres, que somam

o equivalente ao abastecimento

de 3,5 milhões de residências,

reduzindo a emissão de CO2 em

quase três milhões de toneladas.

Para Zilmar de Souza, da UNICA,

o Programa de Certificação da

Bioeletricidade, primeiro do mundo

focado em biomassa da cana,

contribui para o desenvolvimento

dessa fonte renovável e sustentável

de eletricidade.

matriz de energia elétrica do Brasil

em termos de capacidade instalada,

atingindo o marco de 10 mil MW em

potência efetivamente.

Fiscalizada pela Agência Nacio-

nal de Energia Elétrica (Aneel), atrás

apenas das fontes hídrica e de gás

natural, quase 2,5 vezes superior à

capacidade instalada pelas termelé-

tricas à base de óleo combustível e

diesel, a geração de bioeletricidade

é aproximadamente três vezes a do

parque gerador à base de carvão mi-

neral. A oferta de bioeletricidade para

a rede teve um impulso importante

com o modelo de contratação instau-

rado a partir de 2005, com a criação

dos ambientes de contratação regu-

lada e livre (veja a evolução da oferta

no gráfico). No ambiente de contra-

tação regulada passaram a ocorrer

os leilões federais – ainda hoje essa

é a principal porta de entrada para

a bioeletricidade, por oferecer con-

tratos de longo prazo, baixo risco de

crédito e receita indexada.

Em 2008, quando o cenário para

o setor sucroenergético era mais

promissor, a bioeletricidade chegou

a comercializar mais de 30 projetos

em um único leilão. Depois desse pe-

ríodo, a falta de uma política clara

do papel da bioeletricidade e do eta-

nol na matriz de energia do Brasil,

a bioeletricidade foi reduzindo sua

participação nos leilões regulados.

“Ainda permanecemos concorrendo

com carvão e gás sem considerar a

questão das emissões na formação

do preço teto nos leilões, sem obser-

var adequadamente também outras

externalidades da bioeletricidade (ge-

ração próxima à carga, evitando per-

das e investimentos em transmissão

Usina de bioenergia em atividade: redução nas emissões de gases geradores de efeito estufa

“A bioeletricidade sucroenergética

mostra ao mundo, na prática, como

contribuir para garantir o suprimento

energético com sustentabilidade”,

afirma Zilmar de Souza

Reportagem

Palestrantes

22 23

Alan Bojanic Representante no Brasil da Organização das Nações Unidas para a Alimentação e a Agricultura - FAO (representando o Diretor-Geral da FAO, José Graziano)

C E R I M Ô N I A D E A B E R T U R A0 6 / 0 7 – T A R D E

Alan Hiltner Vice-Presidente Executivo, GranBio

P A I N E L 40 7/ 0 7 – M A N H Ã

Aldemir Bendine Presidente, Petrobras

C E R I M Ô N I A D E A B E R T U R A0 6 / 0 7 – T A R D E

P A L E S T R A0 6 / 0 7 – T A R D E

P L E N Á R I A 10 6 / 0 7 – T A R D E

André Nassar Secretário de Políticas Agrícolas, MAPA

P A I N E L 90 7/ 0 7 – T A R D E

André Rocha Presidente do Fórum Nacional Sucroenergético

C E R I M Ô N I A D E E N C E R R A M E N T O0 7/ 0 7 – T A R D E

Antonio Carlos Zem Presidente para a América Latina, FMC

P L E N Á R I A 30 7/ 0 7 – M A N H Ã

Realizado a cada dois anos desde 2007, quando foi lan-çado pela União da Indústria de Cana-de-Açúcar (UNICA), o Ethanol Summit é um dos princi-

pais eventos do mundo sobre ener-

gias renováveis, com destaque para

o papel do etanol e demais produtos

derivados da cana-de-açúcar no âm-

bito da sustentabilidade.

O encontro reúne empresários,

autoridades de diversos níveis gover-

namentais, pesquisadores, investido-

res, fornecedores e acadêmicos do

Brasil e do exterior. A edição 2015 do

Ethanol Summit é organizada para

a UNICA pela MCI, uma das maiores

empresas de congressos do mundo,

com sede na Suíça e presente em 57

cidades de 30 países.

As páginas a seguir trazem a lista

completa dos palestrantes e mode-

radores. A organização do Ethanol

Summit 2015 conta ainda com a par-

ticipação da MediaLink Projetos em

Comunicação, do jornalista Adhemar

Altieri, organizador das edições de

2009, 2011 e 2013 do evento. ●

PALESTRANTES, MODERADORES E CONVIDADOS DO MAIOR ENCONTRO MUNDIAL DEDICADO AO ETANOL

QUEMÉ QUEM

Palestrantes

24 25

Antônio Delfim Netto Ex-Ministro da Fazenda e do Planejamento

P L E N Á R I A 30 7/ 0 7 – M A N H Ã

Cristina Maria do Amaral Azevedo Secretária Adjunta do Meio Ambiente de São Paulo

P A I N E L 80 7/ 0 7 – T A R D E

Beto Richa Governador do Paraná

P L E N Á R I A 40 7/ 0 7 – T A R D E

Daniel Bachner Diretor Global para Cana-de-Açúcar, Syngenta

P A I N E L 30 7/ 0 7 – M A N H Ã

Carlos Alberto de Oliveira Roxo Membro do Comitede Sustentabilidade do Conselho, Fibria

P L E N Á R I A 20 6 / 0 7 – T A R D E

Eduardo Braga Ministro das Minas e Energia

C E R I M Ô N I A D E A B E R T U R A0 6 / 0 7 – T A R D E

P L E N Á R I A 20 6 / 0 7 – T A R D E

Cézar Faiad Neto Superintendente de Negócios, Açúcar, Etanol e Energia, Dedini

P A I N E L 20 7/ 0 7 – M A N H Ã

Elizabeth Farina Diretora Presidente, UNICA

C E R I M Ô N I A D E A B E R T U R A0 6 / 0 7 – T A R D E

P L E N Á R I A 10 6 / 0 7 – T A R D E

C E R I M Ô N I A D E E N C E R R A M E N T O0 7/ 0 7 – T A R D E

Conrad Burke Diretor de Marketing Global para Biocombustíveis Avançados, DuPont

P A I N E L 40 7/ 0 7 – M A N H Ã

Arnaldo Jardim Secretário da Agricultura de São Paulo (representando o Governador de São Paulo, Geraldo Alckmin)

C E R I M Ô N I A D E A B E R T U R A0 6 / 0 7 – T A R D E

C E R I M Ô N I A D E E N C E R R A M E N T O0 7/ 0 7 – T A R D E

Emerson George de Vasconcellos Presidente, Novozymes América Latina

P A I N E L 20 7/ 0 7 – M A N H Ã

Franck Turkovics Responsável, Inovação de Powertrain, Grupo PSA Brasil (Peugeot-Citroen)

P A I N E L 60 7/ 0 7 – T A R D E

Palestrantes

26 27

Francisco Nigro Professor, Departamento de Engenharia Mecânica da POLI/USP

P A I N E L 60 7/ 0 7 – T A R D E

Giovana Araujo Analista, Agronegócio – Itaú BBA (Estudo Impactos Financeiros)

P A I N E L 90 7/ 0 7 – T A R D E

Guilherme Belardo Gerente de Desenvolvimento de Produto para Cana-de-Açúcar, CNH LatAm

P A I N E L 1 00 7/ 0 7 – T A R D E

Gustavo Leite Presidente, Centro de Tecnologia Canavieira

P A I N E L 40 7/ 0 7 – M A N H Ã

Helder Luiz Goslin Diretor, Grupo São Martinho

P A I N E L 50 7/ 0 7 – M A N H Ã

Geraldo Alckmin Governador de São Paulo

P L E N Á R I A 40 7/ 0 7 – T A R D E

Henry Joseph Jr Vice-Presidente, Anfavea

P A I N E L 60 7/ 0 7 – T A R D E

Ildo Sauer Diretor, Instituto de Energia e Ambiente - IEE/USP

P L E N Á R I A 10 6 / 0 7 – T A R D E

Isaías Macedo Pesquisador, UNICAMP

P A I N E L 80 7/ 0 7 – T A R D E

Ismael Perina Presidente, Câmara Setorial do Açúcar e do Álcool

P L E N Á R I A 30 7/ 0 7 – M A N H Ã

João Carlos de Souza Meirelles Secretário de Energia de São Paulo

P A I N E L 10 7/ 0 7 – M A N H Ã

John Melo CEO, Amyris

P A I N E L 20 7/ 0 7 – M A N H Ã

Palestrantes

28 29

José Bressiani Diretor Agrícola, GranBio

P A I N E L 1 00 7/ 0 7 – T A R D E

Luis Roberto Pogetti Presidente do Conselho Deliberativo, UNICA

C E R I M Ô N I A D E A B E R T U R A0 6 / 0 7 – T A R D E

P L E N Á R I A 30 7/ 0 7 – M A N H ÃJosé Roberto Affonso

Consultor e Pesquisador, FGV

P A I N E L 90 7/ 0 7 – T A R D E

Luiz Horta Nogueira Pesquisador, Unicamp

P A I N E L 70 7/ 0 7 – T A R D E

Julio César Maciel Raimundo Diretor, BNDES

C E R I M Ô N I A D E A B E R T U R A0 6 / 0 7 – T A R D E

Luiz Louzano Diretor de Biotecnologia para a América Latina, BASF

P A I N E L 30 7/ 0 7 – M A N H Ã

Kátia Abreu Ministra da Agricultura

C E R I M Ô N I A D E A B E R T U R A0 6 / 0 7 – T A R D E

Magda Chambriard Diretora-Geral, Agência Nacional de Petróleo - ANP

P L E N Á R I A 10 6 / 0 7 – T A R D E

Ladislau Martin Neto Diretor Executivo de Pesquisa e Desenvolvimento, Embrapa

P A I N E L 30 7/ 0 7 – M A N H Ã

José Carlos de Miranda Farias Diretor-Presidente, CHESF

P A I N E L 10 7/ 0 7 – M A N H Ã

Manoel Regis Lima Verde Leal Diretor de Sustentabilidade, Laboratório Nacional de Ciência e Tecnologia de Bioetanol - CTBE

P A I N E L 80 7/ 0 7 – T A R D E

Marcelo Moreira Pesquisador Senior, Agroícone

P A I N E L 70 7/ 0 7 – T A R D E

Palestrantes

30 31

Marcelo Vieira Conselheiro, Adecoagro

P L E N Á R I A 20 6 / 0 7 – T A R D E

Marcos Landell Diretor, Instituto Agronômico de Campinas - IAC

P A I N E L 30 7/ 0 7 – M A N H Ã

Markus Rarbach Diretor de Biocombustíveis e Derivados, Clariant

P A I N E L 40 7/ 0 7 – M A N H Ã

Michel Santos Presidente do Conselho, Bonsucro

P A I N E L 80 7/ 0 7 – T A R D E

Onofre Andrade Coordenador de Pesquisa para Biocombustíveis de Aviação, Boeing

P A I N E L 70 7/ 0 7 – T A R D E

Otavio Okano Presidente, Cetesb

P A I N E L 80 7/ 0 7 – T A R D E

Pedro Mizutani Vice-Presidente Executivo, Raízen

P L E N Á R I A 30 7/ 0 7 – M A N H Ã

P A I N E L 40 7/ 0 7 – M A N H Ã

Rachel Biderman Diretora para o Brasil, World Resources Institute - WRI/ Coalizão Brasil

P L E N Á R I A 20 6 / 0 7 – T A R D E

René de Assis Sordi Assessor de Tecnologia Agronômica, Grupo São Martinho

P A I N E L 1 00 7/ 0 7 – T A R D E

Ricardo Abreu Diretor, Mahle Brasil

P A I N E L 60 7/ 0 7 – T A R D E

Palestrantes

32

Ricardo Baitelo Coordenador de Clima e Energia, Greenpeace Brasil

P A I N E L 10 7/ 0 7 – M A N H Ã

Ricardo Nery Gerente de Supply Chain de Químicos Renováveis, Braskem

P A I N E L 20 7/ 0 7 – M A N H Ã

Robert Wright Secretário Geral, ePure

P L E N Á R I A 10 6 / 0 7 – T A R D E

Rodrigo Lima Gerente Geral, Agroícone

P L E N Á R I A 20 6 / 0 7 – T A R D E

SEUS VALORESNOSSA MISSÃO

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A 3CX é uma agência de comunicação criada há 15 anos para desenvolver produtos editoriais e de design. São nossos clientes Atlas Schindler, Bradesco, Casa Cor, Centro Empresarial de São Paulo e Grupo Doria (revistas Arena, Caviar, Empresarial, Fórum & Negócios, Gabriel, LIDE, Sustentabilidade e Varejo, entre outras). Para a União da Indústria da Cana-de-Açúcar, UNICA, produzimos a revista Ethanol Summit desde 2009. www.3cxeditorial.com

Rodrigo Rodrigues Vinchi Gerente Corporativo de Desenvolvimento Agrícola, Raízen

P A I N E L 1 00 7/ 0 7 – T A R D E

Palestrantes

34 35

Rui Altieri Silva Presidente do Conselho de Administração, CCEE

P A I N E L 10 7/ 0 7 – M A N H Ã

Silvio Munhoz Diretor de Ônibus, Scania Brasil

P A I N E L 60 7/ 0 7 – T A R D E

Simon Usher CEO, Bonsucro

P A I N E L 80 7/ 0 7 – T A R D E

Walfredo Linhares CEO, Solazyme Brasil

P A I N E L 20 7/ 0 7 – M A N H Ã

William Burnquist Diretor de Negócios e Melhoramento Genético, CTC

P A I N E L 30 7/ 0 7 – M A N H Ã

Sérgio Souza Coordenador da Frente Parlamentar do Setor Sucroenergético

C E R I M Ô N I A D E E N C E R R A M E N T O0 7/ 0 7 – T A R D E

Alfred Szwarc Consultor, Tecnologia e Emissões, UNICA

P A I N E L 60 7/ 0 7 – T A R D E

Arthur Yabe Milanez Gerente de Biocombustíveis, BNDES

P A I N E L 1 00 7/ 0 7 – T A R D E

Carlos Eduardo Cavalcanti Chefe do Departamento de Biocombustíveis, BNDES

P A I N E L 40 7/ 0 7 – M A N H Ã

Duarte Nogueira Secretário dos Transportes de São Paulo

P A I N E L 50 7/ 0 7 – M A N H Ã

Eduardo Leão de Sousa Diretor Executivo, UNICA

P A I N E L 90 7/ 0 7 – T A R D E

Hermann Paulo Hoffmann Coordenador do Programa Melhoramento da Cana, UFSCar

P A I N E L 30 7/ 0 7 – M A N H Ã

Moderadores

36

Moderadores

Leticia Philips Representante para a América do Norte, UNICA

P A I N E L 20 7/ 0 7 – M A N H Ã

Luiz Augusto Barbosa Cortez Pesquisador Unicamp/Fapesp

P A I N E L 70 7/ 0 7 – T A R D E

Newton Duarte Presidente Executivo, COGEN

P A I N E L 10 7/ 0 7 – M A N H Ã

Xico Graziano Ex-Secretário do Meio-Ambiente de São Paulo

P A I N E L 80 7/ 0 7 – T A R D E

William Waack Âncora

P L E N Á R I A S E C E R I M Ô N I A S

37

Empresas Associadas

DIRETORIA

Elizabeth FarinaDiretora Presidente

Antonio de Padua RodriguesDiretor Técnico

Eduardo Leão de SousaDiretor Executivo

CONSULTORES

Alfred SzwarcConsultor de Emissões e Tecnologia

André Elia NetoConsultor Ambiental e de Recursos Hídricos

José Félix Silva JúniorConsultor de Qualidade e Especificação

Zilmar de SouzaGerente de Bioeletricidade

INTERNACIONAL

Géraldine KutasAssessora Sênior da Presidência para Assuntos Internacionais

Leticia PhillipsRepresentante para América do Norte

JULHO DE 2015

ADECOAGRO●● Angélica Agroenergia●● Monte Alegre●● Nova Ivinhema

ÁGUA BONITA

ALTA MOGIANA S.A.

ALTO ALEGRE●● Unidade Floresta

BAZAN●● Bazan ●● Bela Vista

BIOSEV●● Continental ●● Cresciumal●● Jaboticabal●● Jardest●● Lagoa da Prata●● Maracaju●● Morro Agudo●● Passa Tempo●● Rio Brilhante●● Santa Elisa●● Vale do Rosário

BUNGE●● Frutal●● Guariroba●● Itapagipe●● Moema●● Monteverde●● Ouroeste●● Pedro Afonso●● Santa Juliana

CEAA - ADM

CERRADINHO●● Porto das Águas COLOMBO●● Albertina●● Colombo●● Palestina

COPERSUCAR Balbo

●● Santo Antônio●● São Francisco

Batatais●● Batatais●● Lins

Cocal●● Narandiba●● Paraguaçu Paulista

Ferrari

Furlan●● Avaré●● Furlan

Ipiranga●● Descalvado●● Iacanga●● Mococa

Pedra Agroindustrial●● Da Pedra – Buriti●● Da Pedra – Ibirá●● Da Pedra – Ipê●● Da Pedra – Serrana

Pitangueiras Santa Adélia

●● Jaboticabal●● Pereira Barreto●● Pioneiros

Santa Lúcia Santa Maria J.Pilon São José da Estiva São Luiz São Manoel Umoe Bioenergy

●● Umoe Bioenergy II Viralcool

●● Santa Inês●● Viralcool I●● Viralcool II

Zilor●● Barra Grande●● Quatá●● São José

DELLA COLETTA BIOENERGIA

ESTER

GUARANI●● Andrade●● Cruz Alta●● Mandu●● São José●● Severínia●● Tanabi●● Vertente

NARDINI

NG BIOENERGIA S/A●● Catanduva●● Meridiano●● Potirendaba●● Sebastianópolis

ODEBRECHT AGROINDUSTRIAL●● Alcídia●● Alto Taquari●● Conquista do Pontal●● Costa Rica●● Eldorado●● Morro Vermelho●● Perolândia●● Rio Claro●● Santa Luzia

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