Tabela 1 - Sesc Mato Grosso do...

1. Identificação (Item 1 do Conteúdo Geral (A) do Anexo II da DN TCU 100/2009) Tabela 1 – Identificação de Relatório de Gestão Individual da UJ PODER E ÓRGÃO DE VINCULAÇÃO OU SUPERVISÃO

A Lei nº. 10.683, de 28 de maio de 2003, publicada no DOU de 29 de maio de 2003, art. 27, II, letra L dá competência ao Ministério da Assistência Social e Combate à Fome para aprovar Orçamento Geral do Serviço Social do Comércio. Os recursos empregados na implementação e no desenvolvimento dos Programas Sociais são oriundos da contribuição de 1,5% (um e meio por cento) sobre o total da folha de pagamento das empresas contribuintes, conforme disposições contidas na Lei nº 5.107 de 13 de setembro de 1966 publicadas às páginas 10.587 do Diário Oficial de 14 de setembro de 1966. Esta contribuição, amparada ainda, pelo art. 240 da Constituição Federal Brasileira, de 5 de outubro de 1988 é obrigatória às Empresas enquadradas no Plano da Confederação Nacional do Comércio – CNC.

NOME COMPLETO DA UNIDADE Serviço Social do Comércio – SESC DENOMINAÇÃO ABREVIADA Sigla: AR MS CÓDIGO SIORG MDS 001945 CÓDIGO NA LOA Não se aplica ao SESC SITUAÇÃO OPERACIONAL DA UNIDADE Ativa NATUREZA JURÍDICA Entidades que gerenciam recursos

parafiscais/Serviços Sociais Autônomos PRINCIPAL ATIVIDADE ECONÔMICA E CÓDIGO CNAE

PRINCIPAL ATIVIDADE: Serviço de Assistência Social Sem Alojamento CÓDIGO CNAE: 88-00-6-00

TELEFONES DE CONTATO 67(33247101) ENDEREÇO POSTAL DA SEDE Rua Marte, 138 – Vila Alto Sumaré, CEP

79009-580 ENDEREÇO ELETRÔNICO [email protected] PÁGINA NA INTERNET wwwsescms.com.br NORMAS DE CRIAÇÃO O Decreto nº. 9.853 de 13 de setembro

de 1946 criou o Serviço Social do Comércio, aprovado pelo Decreto nº. 61.836, de 05 de dezembro de 1967.

NORMAS RELACIONADAS À GESTÃO, ESTRUTURA E MANUAIS E PUBLICAÇÕES RELACIONADOS ÀS ATIVIDADES DA UNIDADE.

Em 27 de março de 1968 a resolução CNC nº. 24/68 e SESC nº. 82/68 aprovou o Regimento Interno do SESC.

CÓDIGO DA UJ TITULAR DO RELATÓRIO

Não se aplica ao SESC.

CÓDIGO E NOME DAS UNIDADES GESTORAS E GESTÕES NO SISTEMA

Não se aplica. O SESC é uma Instituição de direito privado, nos termos da lei civil,

SIAFI. e nosso orçamento não faz parte do orçamento da União.

2. Objetivos e Metas Institucionais e/ou Programáticos (Item 2 do Anexo II da DN TCU/2009

2.1. Responsabilidades Institucionais – Papel da Unidade na execução das

políticas públicas (Alínea “a” do item 2 do Anexo II da DN TCU 100/2009) O SESC é uma instituição de direito privado e, neste sentido, não executa nem gerencia políticas públicas de governo. Criado, mantido e administrado pelo empresariado do comércio, o SESC configura-se como uma entidade de prestação de serviços, de caráter socioeducativo, cuja atuação se dá no âmbito do bem-estar social dentro das áreas de Educação, Saúde, Cultura, Lazer e Assistência. No estado do Mato Grosso do Sul, foi criado em 1980. Missão Contribuir para a construção de uma sociedade mais justa e para a melhoria da qualidade de vida do trabalhador do setor de comércio de bens, serviços e turismo, prioritariamente de baixa renda, através de serviços subsidiados e de excelência. Visão Ser Entidade de referência em educação para o bem-estar social no Estado do Mato Grosso do Sul Princípios Ação Educativa Como Diferencial: A diretriz básica do SESC é a de realizar, através de sua programação, um trabalho eminentemente educativo que contribua para o desenvolvimento econômico e social do país, reduzindo os níveis de pobreza e de exclusão social. O SESC prioriza em sua atuação a educação inclusiva, promovendo, através da transmissão de valores sociais essenciais, o desenvolvimento integral do indivíduo para o exercício pleno da cidadania em qualquer fase da vida da pessoa. É, pois, a ação educativa que distingue e singulariza o trabalho do SESC, ampliando a ação institucional para além dos limites da prestação de serviços. Objetivos Considerando sua missão, o SESC, para alcançá-la, tem os seguintes objetivos: 1. Fortalecer, através da ação educativa, propositiva e transformadora, a

capacidade dos indivíduos para buscarem, eles mesmos, a melhoria de suas condições de vida;

2. Oferecer serviços que possam contribuir para o bem-estar de sua clientela e melhoria de sua qualidade de vida;

3. Contribuir para o aperfeiçoamento, enriquecimento e difusão da produção cultural.

2.2. Estratégia de atuação frente às responsabilidades institucionais (Alínea “b” do item 2 do Anexo II da DN TCU 100/2009) Diretrizes Estratégicas do SESC para o Qüinqüênio 2006/2010: 1. CRESCIMENTO EQUILIBRADO É legítima e necessária a determinação do Departamento Regional de ampliar os serviços para a clientela, de aumentar sua abrangência e efetividade social, limitando tal crescimento aos recursos disponíveis. 2. FOCO NA CLIENTELA PREFERENCIAL As Diretrizes Gerais de Ação do definem como clientela do SESC o trabalhador do comércio de bens, serviços e turismo e seus dependentes. Essa definição não exclui a possibilidade de atendimento eventual de outras categorias, desde que este procedimento não implique em prejuízo do público alvo.

3. SERVIÇOS SUBSIDIADOS A manutenção e acompanhamento aos subsídios dos serviços disponibilizados pelos recursos provenientes da receita compulsória fizeram-se prática no exercício, através da adoção de política de tarifação acessível.

4. NÃO COMPETIR NO MERCADO Os preços subsidiados e bem abaixo da média aplicada pelo mercado fizeram-se sentir no exercício, a partir da política de preços adotada e assegurada pelo acompanhamento rigoroso.

5. CRITÉRIOS PARA TERCEIRIZAÇÃO DE SERVIÇOS A terceirização adotada deu-se nas atividades da área meio, na vigilância e zeladoria das unidades e sede administrativa em consonância com as diretrizes institucionais. 6. OTIMIZAR OS RECURSOS DISPONÍVEIS Constatada a otimização pelos índices de eficácia ( ) e de eficiência ( ) em que foram priorizadas a maximização dos recursos físicos, humanos e materiais no desenvolvimento das ações.

7. ESTABELECER PARCERIAS, CONVÊNIOS E PATROCÍNIOS Como alternativa de crescimento equilibrado de modo a que mantivéssemos atentos à necessidade da demandas que se apresentaram ao longo do ano, tanto no atendimento à clientela preferencial - patrocínios assegurados para o desenvolvimento dos eventos e dos Torneios, Campeonatos, Corridas Rústica e Minimaratona, ao longo do ano, tanto na capital quanto no interior, como nos Cursos e em especial no programa Mesa Brasil. 8. MODERNIZAÇÃO ADMINISTRATIVA Como entidade de direito privado, administrada por empresários, o SESC busca na competência técnica sua substancia exercida através da capacitação contínua de seus dirigentes.

9. VALORIZAR O PLANEJAMENTO Fator fundamental em uma gestão profissional é a centralidade dada ao planejamento e sua qualidade. Valorizar o planejamento é fazê-lo instrumento de concretização de intenções, caminhos e soluções.

10. PRIORIZAR O DESENVOLVIMENTO TÉCNICO-PROFISSIONAL Viabilizada través da política de desenvolvimento técnico como meio de qualificação na prestação de seus serviços, exercida pelas ações de capacitações técnicas no decorrer do ano, que qualificaram todo seu potencial humano - sua equipe técnica.

11. VALORIZAR OS RECURSOS HUMANOS Desenvolvida bilateralmente pela via da capacitação técnicas e através de sua política de remuneração e de benefícios destinado a equipe que compõem o Regional do SESC. 12. INTENSIFICAR AS AÇÕES DE AFIRMAÇÃO INSTITUCIONAL Tangível tanto pelo substrato de suas ações quanto no desenvolvimento de sua programação, corroborados pelos princípios educativos e de cidadania . 13. ENFATIZAR OS PROGRAMAS CULTURA E LAZER A ênfase nos programas de cultura e lazer apóia-se na constatação da importância dos mesmos no desenvolvimento pessoale social de sua clientela, e de seu significado no processo de desenvolvimento de nossa sociedade. Acrescente-se que cultura e lazer fazem parte, hoje, da pauta básica de reivindicações dos trabalhadores. 14. PRIORIZAR O SOCIAL NAS AÇÕES DE TURISMO Exercido pela acessibilidade da clientela preferencial aos pacotes turísticos que viabilizam a grupos experimentarem novos conhecimentos a novas culturas através de viagens estaduais e interestaduais viabilizados pelo Turismo Social do SESC. 15. AÇÃO MODELAR NOS PROGRAMAS EDUCAÇÃO, SAÚDE E ASSISTÊNCIA exercido através da ação propositiva desenvolvida, especialmente pelas áreas de educação saúde e assistência, por sua excelência de ação, constatada pela criação, aperfeiçoamento e estabelecimento de métodos, comprovadamente reconhecidos pelo público e pela demanda que potencializa ano a ano replicados por entidades e órgãos governamentais. Síntese das principais decisões, situações exitosas e resultados alcançados Constituído juridicamente como instituição privada e sem fins lucrativos, o SESC desenvolve suas ações preferencialmente à clientela comerciaria de baixa renda, com o objetivo de contribuir para o bem-estar social e com a melhoria de vida dos comerciários e de suas famílias. No Mato Grosso do Sul suas ações foram voltadas para o aperfeiçoamento das atividades finalisticas de acordo com as normas e regulamentos da Instituição, programações e projetos voltados às áreas de Educação, Saúde, Cultura, Lazer e Assistência.

Matrículas – O crescimento de 4,93% proporcionou 52.602 habilitações para a clientela potencial e 4.020 credenciais para usuários. O índice de renovação de matrículas foi de 77,76% do total, o que certifica a aprovação da clientela pelos serviços oferecidos ao longo do exercício, resultado este que se confirma pelos indicadores positivos das pesquisas de satisfação aplicadas em todas Unidades do Regional ao longo do exercício.

Na Educação – O PCG – Programa de Comprometimento e Gratuidade que começou a vigorar em 2009 como concretização do Decreto nº. 6.632/08, no Departamento Regional/MS, ofereceu 395 bolsas integrais aos alunos de Educação Infantil, Ensino Fundamental e EJA – Educação de Jovens e Adultos, garantindo além de uma educação de qualidade, os valores do SESC voltados para o bem-estar social com a educação como base para uma vida cidadã de maior justiça social. Foi possível observar a diminuição do índice de evasão, esta diretamente relacionada com as dificuldades socioeconômicas. Na Saúde – a atividade Nutrição foi a de maior representatividade no quantitativo de metas, neste exercício teve a implementação na Unidade Executiva SESC Dourados através da modalidade Refeições, contudo com grandes dificuldades devido a área física não ser adequada para a produção e atendimento. A partir de agosto iniciou o atendimento aos domingos na Unidade Executiva SESC Horto tendo grande aceitação pela clientela. A Unidade Móvel OdontoSESC permaneceu em Campo Grande de janeiro a 18 de novembro e a partir de 3 de dezembro passou a atender a cidade de Naviraí, em parceria com a Prefeitura Municipal daquela localidade. Na Cultura – O investimento no desenvolvimento das programações culturais e artísticas pelo SESC MS em 2009 foi bem significativo e contribuiu para elevar a marca da instituição como uma excelente promotora e incentivadora da produção artístico-cultural local. Contamos mais uma vez e de forma criativa e construtiva com parcerias que fizeram a diferença elevando nossas ações educativas através de projetos como a Aldeia: 4ª Mostra Terena de Artes, os Projetos anuais SESC Encena, Concertos SESC, Sexta no SESC, o programa de artes plásticas desenvolvidas nas Unidades Executivas . O ano da França no Brasil, através da parceria com o Departamento Nacional brindou-nos com a apresentação do Espetáculo francês: “Trois-Quatre Petites Pieces Pour Velo”. A Biblioteca volante BiblioSESC percorreu dez bairros periféricos de Campo Grande, proporcionando, principalmente para a população mais carente um acervo riquíssimo e de excelente qualidade e variedade, e cada bairro recebeu duas visitas.

No Lazer – foram oportunizadas à clientela comerciaria, seus dependentes e população em geral as mais diversas programações, cursos, projetos e instalações (reforma das quadras poliesportivas na Unidade Executiva SESC Camillo Boni). As realizações extrapolaram a dimensão da prática, como engajamento social e comunitário, possibilitou estratégias de inclusão social, por meio de desenvolvimento de cidadania e da qualidade de vida e os momentos com tempo livre foram aproveitados e bem utilizados de forma construtiva, harmoniosa e equilibrada. Em Assistência – a atividade Ação Comunitária/Mesa Brasil SESC, cumpriu com a missão do Programa que é contribuir para a segurança alimentar e nutricional da população em situação de vulnerabilidade, através de redistribuição de alimentos excedentes próprios para o consumo e/ou sem valor comercial, e de

promoção de ações educativas e de responsabilidade, compartilhada entre doadores, entidades sociais e voluntários. A meta estimada para o exercício foi de 1.350.000kg de alimentos para Campo Grande, Dourados e Três Lagoas que não foi possível realizar a implantação, contudo foram contabilizados 1.558.654 kg de alimentos, complementando 17.858.266 refeições até novembro de 2009. Esses atendimentos evidenciaram o grande empenho da equipe técnica que buscou estratégias visando qualidade através de parceiros, doadores, voluntários, desenvolvendo ações educativas e incentivando a geração de renda.

No aspecto financeiro apresentou resultados significativos dado ao acompanhamento sistemático, com as despesas correntes somando R$19.984.187,67 e as receitas correntes R$23.080.043,41; as despesas de capital totalizaram R$ 513.804,31, evidenciando uma evolução do disponível . Os esforços conjuntos da equipe técnica e o trabalho criativo e dedicado enalteceram a ação institucional; o costumeiro apoio do Departamento Nacional e a disposição do Conselho Regional que, acreditando na ação do SESC, tornaram-se propulsores ao engrandecimento dos trabalhos em prol da classe comerciaria. 2.3. Programas e ações sob a responsabilidade da unidade (Alínea “c” do item 2 do Anexo II da DN TCU 100/2009) 2.3.1. Relação dos Programas

2.3.1.1. Programa 001 – Educação Tabela 2 – Dados Gerais do Programa TIPO DE PROGRAMA Finalístico OBJETIVO GERAL Educação formal de crianças,

adolescentes e adultos visando o exercício da cidadania.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS Criar, aperfeiçoar e estabelecer concepções e modelos de trabalho de excelência que sejam referência para a sociedade na área de educação.

GERENTE DO PROGRAMA Não se aplica ao SESC

RESPONSÁVEL PELO PROGRAMA NA UJ

INDICADORES OU PARÂMETROS UTILIZADOS PARA AVALIAÇÃO DO PROGRAMA

Taxa de Crescimento dos Atendimentos Percentual de Execução Orçamentária

PÚBLICO-ALVO (BENEFICIÁRIOS) Comercíários, dependentes e comunidade em geral

Indicador – Taxa de Crescimento dos Atendimentos

Atendimentos realizados no programa em 2008 949.491

Atendimentos realizados no programa em 2009 955.401 Taxa de crescimento em relação ao ano anterior 0,62%

Indicador – Percentual da Execução Orçamentária Despesas totais orçadas no programa 2.223.500,00 Despesas totais realizadas no programa 1.940.462,46 Percentual de execução das despesas 87,27 2.3.1.1.1. Principais Ações do Programa Educação Chamamos atenção para as atividades Educação Infantil, Educação de Jovens e Adultos e Cursos de Valorização Social que apresentaram superação nas realizações justificada pela fidelização da clientela nas atividades sistemáticas e a apresentação de novas opções ao público. Com a ampliação do Ensino Fundamental para o SESC Horto, as previsões não se configuraram, pois a clientela fez a opção de permanecer com os filhos na educação infantil, justificando-se a superação das metas na Educação Infantil, não atingindo as previstas para o ensino fundamental. Na atividade educação complementar a não realização dos projetos: Idiomas para Adolescentes e Adultos, Literatura para Vestibular de Verão, III Mostra SESC de Educação Ambiental e SINPETRO, foram os responsáveis pelo resultado negativo. A equipe de educação trabalhou intensamente para a substituição das propostas citadas, porém as metas eram consideráveis, o que não foi possível. O PCG – Programa de Comprometimento e Gratuidade começou a vigorar em 2009, como concretização do Decreto nº. 6.632/2008, no DR MS ofereceu 395 bolsas integrais aos alunos de Educação Infantil, Ensino Fundamental e EJA – Educação de Jovens e Adultos, garantindo além de uma educação de qualidade os valores do SESC voltados para o bem-estar social com a educação, como base para uma vida cidadã de maior justiça social. Foi possível observar que, a diminuição do índice de evasão, está diretamente relacionada com as dificuldades socioeconômicas. O Programa apresenta-se limitado em sua estrutura física nas atividades sistemáticas que poderá vir a crescer com a ampliação dos espaços físicos de suas escolas para atender a uma demanda crescente, constatada pelas listas de espera em todas as escolas. As atividades Educação Complementar e CVS poderão ampliar suas estruturas. Destacam-se algumas programações de relevância durante o período: • Capacitação de professores Os cursos pelo IPTV têm contribuído para diminuir as distâncias, aproximando MS dos demais DD.RR, além de oferecer ótimas opções para o aprimoramento técnico das equipes. • Pré-Vestibular A superação das metas confirmou a contribuição para o acesso à Universidade, dos comerciários que concluíram o ensino médio e almejavam o ensino superior com o objetivo de acesso ao mercado de trabalho.

• Festa Julina, Jogos Cooperativos e Olimpíadas do SESC

Fortaleceu os laços que confirmam a necessidade de cooperação família e escola. • Seminário de Educação Proporcionou aos participantes a reflexão dos conflitos sociais e as instituições escola e família, tão questionada nos dias de hoje. • Projeto Abraço e INMETRO Ofereceu aos comerciários e seus dependentes acesso às informações/ conhecimento para o mercado de trabalho e consequentemente a melhoria da qualidade de vida da família comerciaria. • Parceria SESC/SENAC Proporcionou à clientela, cursos de informática para os comerciários, ampliado em 2009 para os adolescentes do Projeto Abraço, contribuindo para a inclusão digital através de uma didática inovadora.

2.3.1.1.1.1. Ação 001 – Atividade Educação Infantil Tabela 3 – Dados Gerais da Ação TIPO DA AÇÃO Não se aplica ao SESC FINALIDADE Desenvolver ações sistemáticas

voltadas para a educação de crianças, incentivando a sua criatividade, o desenvolvimento de habilidades e competências, habilitando-as para o ensino regular fundamental.

DESCRIÇÃO Execuções de ações que viabilizam o processo de aprendizagem voltado para o atendimento do segmento etário de 3 a 6 anos.

UNIDADE RESPONSÁVEL PELAS DECISÕES ESTRATÉGICAS

NÃO SE APLICA AO SESC

COORDENADOR NACIONAL DA AÇÃO UNIDADES EXECUTORAS Consiste em ações sistemáticas, voltadas para a educação de crianças de 2 anos e 11 meses de idade até 5 anos, promovendo a ampliação de suas experiências de conhecimento, estimulando seu interesse pelo processo de transformação da natureza e pela convivência em sociedade, estabelecendo vínculos afetivos e de troca com adultos e crianças, fortalecendo sua autoestima e ampliando gradativamente suas possibilidades de comunicação e interação social. No decorrer do exercício realizou 10,58% da sua meta prevista, o que demonstra a ótima aceitação da atividade pela clientela. A previsão de 104.500 atendimentos foi superada em 15.061. 2.3.1.1.1. 2. Ação 002 – Atividade Educação Fundamental Tabela 5 – Dados Gerais da Ação

TIPO DA AÇÃO Não se aplica ao SESC FINALIDADE Consiste em ações destinadas à

educação básica no nível fundamental, de crianças e adolescentes com o objetivo de proporcionar aos educandos o domínio dos instrumentos básicos da cultura letrada, permitindo-lhes compreender e atuar no mundo em que vivem.

DESCRIÇÃO Compreende ações destinadas à educação de 1ª a 5ª séries.



COORDENADOR NACIONAL DA AÇÃO UNIDADES EXECUTORAS Procurou manter a qualidade dos serviços, organizando os planejamentos e acompanhando sua execução, com interrelação de professores, alunos, comunidade, com atendimento individual aos professores e desenvolvimento de projetos como aulas-passeio, projetos pedagógicos, festa julina, festas de aniversários entre outros. A atividade foi desenvolvida nas Unidades SESC Camillo Boni e SESC Horto. O déficit apresentado no percentual de realização se deu conforme já relatado no Programa Educação. 2.3.1.1.1.3 Ação 003 – Atividade Educação de Jovens e Adultos Tabela 7 – Dados Gerais da Ação TIPO DA AÇÃO Não se aplica ao SESC FINALIDADE Ações destinadas a jovens e adultos

que não tiveram acesso ou continuidade no estudo formal, nas etapas do Ensino Fundamental e Ensino Médio a partir de 15 anos.

DESCRIÇÃO Compreende as realizações da 4ª fase do Ensino Fundamental e do 1º ao 3º ano do Ensino Médio com a 1ª e 2ª fase.



COORDENADOR NACIONAL DA AÇÃO UNIDADES EXECUTORAS Desenvolvida nas Unidades SESC Camillo Boni e SESC Almirante Barroso, a atividade fortaleceu - através da ação educativa, propositiva e transformadora - a capacidade dos indivíduos jovens e adultos para buscarem, eles mesmos a melhoria de suas condições de vida. Desenvolveu projetos de relevância como Oficina do Conhecimento, Casa Ecológica, Mostra Movimento, e, Orientando-se no Parque. A atividade apresenta um bom resultado em suas metas de atendimentos, superando em 24,79%.

2.3.1.1.1.4 Ação 004 – Atividade Educação Complementar Tabela 9 – Dados Gerais da Ação TIPO DA AÇÃO Não se aplica ao SESC FINALIDADE Contribuir para a melhoria e qualidade

de vida nas modalidades Complementação Curricular e Aperfeiçoamento Profissional, favorecendo à clientela à construção de conhecimento para a educação básica e qualificação para o mercado de trabalho.

DESCRIÇÃO Cursos de complementação currricular, aperfeiçoamento, pré-vestibular, idiomas,.



COORDENADOR NACIONAL DA AÇÃO UNIDADES EXECUTORAS Buscou fortalecer as ações das programações anteriores proporcionando assim o crescimento da Atividade. As ações planejadas visaram o aperfeiçoamento do indivíduo para o mercado de trabalho, inserindo-o no seu contexto social através de cursos, oficinas, palestras e seminários. A atividade foi desenvolvida nas Unidades SESC Horto, SESC Almirante Barroso, SESC Dourados e SESC Três Lagoas. Realizou 100% da sua meta de atendimentos. 2.3.1.1.1.5. Ação 005 – Atividade Cursos de Valorização Social Tabela 11 – Dados Gerais da Ação TIPO DA AÇÃO Não se aplica ao SESC FINALIDADE Promover ações de cunho educativo,

mobilizando e favorecendo o acesso de sua clientela através de modalidades que buscam a valorização, o crescimento pessoal, social e a melhoria da qualidade de vida dos trabalhadores do comércio e de seus dependentes.

DESCRIÇÃO Cursos de Culinária, Apresentação Pessoal, Corte e Costura, Trabalhos Manuais, Palestras, Seminários e Encontros.



COORDENADOR NACIONAL DA AÇÃO UNIDADES EXECUTORAS

Tem por finalidade proporcionar aos participantes o aprendizado de técnicas que possibilitem o desenvolvimento de aptidões oportunizando a complementação do orçamento familiar através da comercialização informal, a valorização do indivíduo, além de fomentar a criatividade. Suas ações foram desenvolvidas nas Unidades SESC Horto e SESC Dourados, desenvolvendo cursos de Desossa de Peixe, e Culinária Infantil, onde a satisfação do público foi garantida com a didática apropriada de acordo com a idade das crianças. Desempenhou com êxito suas ações, confirmado pela superação de 18,16% da sua previsão. 2.3.1.2. Programa 002 – Saúde Tabela 13 – Dados Gerais do Programa TIPO DE PROGRAMA 1.1 Finalístico OBJETIVO GERAL Contribui de forma efetiva para a

melhoria da qualidade de vida através da atuação na criação de ambientes favoráveis à saúde, desenvolvimento de habilidades pessoais, mudança de comportamento, e conhecimentos que estimulam a criação de hábitos voltados à preservação da saúde.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS Criar, aperfeiçoar e estabelecer concepções e modelos de trabalho de excelência que sejam referência para a sociedade na área de saúde





PÚBLICO-ALVO (BENEFICIÁRIOS) Comercíários e dependentes .

Indicador – Taxa de Crescimento dos Atendimentos Atendimentos realizados no programa em 2008 1.831.256 Atendimentos realizados no programa em 2009 1.783.656 Taxa de crescimento em relação ao ano anterior -2,60

Indicador – Percentual da Execução Orçamentária Despesas totais orçadas no programa 4.231.000,00 Despesas totais realizadas no programa 4.664.969,60 Percentual de execução das despesas 110,25 2.3.1.2.1. Principais Ações do Programa Saúde Desenvolve os serviços de Nutrição, nas modalidades Lanches e refeições, Assistência Odontológica e Assistência Médica, nas Unidades Executivas,

estendendo-se às comunidades; serviços odontológicos através do OdontoSESC, e informações e palestras através da Educação em Saúde. As suas ações obtiveram êxito no decorrer do exercício, atingindo quase que 100% da previsão do exercício. O percentual atende a descrição e conceito de Avaliação do Resultado do Indicador de Atendimentos. Observamos que o comportamento das despesas orçadas e realizadas foi positivo, proporcionando um resultado de 110% do que fora previsto. Algumas das principais ações do Programa: Projeto SESC Saúde na Empresa; Projeto Vida Leve – Saúde da Mulher; Projeto Alicerce; Projeto Saúde e Bem-Estar na Terceira Idade; Projeto Curso de Primeiro Socorros; Projeto Feira da Saúde; Consultas de Enfermagem; Exames de Pele; Convênios Médicos. 2.3.1.2.1.1. Ação 001 – Atividade Nutrição Tabela 14 – Dados Gerais da Ação TIPO DA AÇÃO Não se aplica ao SESC FINALIDADE Ações destinadas ao fornecimento de

refeições e à promoção, proteção e recuperação do estado nutricional.

DESCRIÇÃO Refeições, lanches e consultas dietoterápicas.



COORDENADOR NACIONAL DA AÇÃO UNIDADES EXECUTORAS Compreendendo as realizações de refeições nas Unidades SESC Camillo Boni, SESC Horto e SESC Dourados; Lanchonetes em todas as Unidades; consultas dietoterápicas; desenvolveu ainda os projetos Vida Leve, Calendários Festivos, Implementação dos Sistemas NutriSESC e APPCC e Aperitivo Cultural. Superou suas metas programadas para o exercício em 11,21%. Este resultado se deu graças às ações de implementação na Unidade SESC Dourados e ao início de atendimento com refeições na Unidade SESC Horto em Campo Grande. 2.3.1.2.1.2. Ação 002 – Atividade Assistência Odontológica Tabela 16 – Dados Gerais da Ação TIPO DA AÇÃO Não se aplica ao SESC FINALIDADE Zelar pela promoção, prevenção e

recuperação da saúde bucal da clientela.

DESCRIÇÃO Execução de consultas odontológicas em geral, bem como ações educativas de promoção e prevenção da saúde oral.



COORDENADOR NACIONAL DA AÇÃO

UNIDADES EXECUTORAS A atividade vem a cada ano se superando no seu desempenho, aumentando a produtividade e reduzindo o número de consultas não atendidas por falta de demanda, o que se atribui ao acompanhamento técnico, às especialidades, preços justos e a presença de um técnico da área no acompanhamento, incluindo as visitas técnicas às Unidades do interior do Estado. Como estratégia para o alcance das metas, foram lançados os atendimentos aos sábados nas Unidades SESC Camillo Boni e SESC Dourados, contratações em especialidades, preços justos, além do acompanhamento da produtividade. A Unidade Móvel OdontoSESC passou a atender a partir de 03 de dezembro na cidade de Naviraí, em parceria com a Prefeitura Municipal daquela localidade. Em análise, superou a previsão de atendimentos em 2,94%. 2.3.1.2.1.3. Ação 003 – Atividade Educação em Saúde Tabela 18 – Dados Gerais da Ação TIPO DA AÇÃO Não se aplica ao SESC FINALIDADE Promover ações destinadas à realização

sistemática de programas de saúde, de caráter educacional, reforçando práticas de promoção e proteção à saúde, através de trabalhos com grupos, empresas, escolas e em comunidades.

DESCRIÇÃO Compreende as realizações de palestras, visitas monitoradas a exposições, cursos, seminários, encontros, campanhas, oficinas, feiras de saúde e vídeos educativos.



COORDENADOR NACIONAL DA AÇÃO UNIDADES EXECUTORAS Suas principais ações se fizeram com os projetos Horta no SESC, SESC Saúde na Empresa, Projeto Alicerce, Projeto Feira da Saúde – desenvolvidos pelas Unidades SESC Camillo Boni, SESC Horto, SESC Dourados e SESC Três Lagoas. Proporcionou 359.033 atendimentos, superando a meta em 12,22% . 2.3.1.2.1.4. Ação 004 – Atividade Assistência Médica Tabela 20 – Dados Gerais da Ação TIPO DA AÇÃO Não se aplica ao SESC FINALIDADE Consiste em ações destinadas ao

diagnóstico, à prevenção e ao tratamento de doenças, através das modalidades de consultas médicas, de enfermagem e atendimentos de emergência.

DESCRIÇÃO Exames de pele aos alunos dos cursos de natação, e banhistas, avaliação física aos freqüentadores dos cursos, estímulo à prática do exercício físico regular visando melhorar a qualidade de vida da clientela.



COORDENADOR NACIONAL DA AÇÃO UNIDADES EXECUTORAS Desenvolveu-se basicamente na realização dos exames de pele para os banhistas dos parques aquáticos, alunos da escola do SESC e, em integração com a atividade Recreação foram realizados os exames de pele para os participantes do Projeto Passaporte Recreativo e para as crianças da Colônia Brincando nas Férias. Suas ações foram desenvolvidas nas Unidades SESC Camillo Boni, SESC Horto, SESC Dourados e SESC Três Lagoas. , realizou 59.204 atendimentos, superando a meta que era de 48.906. 2.3.1.3. Programa 003 – Cultura Tabela 22 – Dados Gerais do Programa TIPO DE PROGRAMA Finalístico OBJETIVO GERAL Conjunto de ações que visam ao

desenvolvimento, à difusão e à preservação do conhecimento, através do incentivo à cultura e da difusão das artes em geral.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS Ações culturais através de bibliotecas, apresentações artísticas e manifestações de desenvolvimento artísticos – culturais.

GERENTE DO PROGRAMA Não se aplica ao SESC RESPONSÁVEL PELO PROGRAMA NA

UJ INDICADORES OU PARÂMETROS UTILIZADOS PARA AVALIAÇÃO


PÚBLICO-ALVO (BENEFICIÁRIOS) Comerciários, dependentes e comunidade em geral.

Indicador – Taxa de Crescimento dos Atendimentos Atendimentos realizados no programa em 2008 1.160.159 Atendimentos realizados no programa em 2009 1.195.160 Taxa de crescimento em relação ao ano anterior 3,02

Indicador – Percentual da Execução Orçamentária Despesas totais orçadas no programa 1.469.500,00

Despesas totais realizadas no programa 938.952,30 Percentual de execução das despesas 63,89 2.3.1.3.1. Principais Ações do Programa As atividades culturais foram impulsionadas de forma a produzir conhecimentos, trabalhando as necessidades mais identificadas pela clientela comerciaria e pelo público freqüentador das ações empreendidas pelo SESC/MS. Contou-se mais uma vez, e de forma criativa e construtiva, com parcerias que fizeram a diferença, elevando as ações educativas através de projetos como a Aldeia: 4ª Mostra Terena de Arte, SESC Encena, Concertos SESC, Sexta no SESC, o Programa de Artes Plásticas desenvolvido nas UUEE SESC Horto e SESC Dourados. A Atividade Turismo Social atuou especialmente com a proposição de uma programação de passeios e pacotes turísticos bem pensados, beneficiando principalmente dependentes de comerciários, através do Turismo Pedagógico e idosos, o grupo da terceira idade do SESC, que pôde participar de eventos direcionados, importantes para melhorar a sua qualidade de vida. Comparado com o exercício de 2008 houve um avanço de 3,02% nas suas metas. 2.3.1.3.1.1. Ação 001 – Atividade Biblioteca Tabela 23 – Dados Gerais da Ação TIPO DA AÇÃO Não se aplica ao SESC FINALIDADE Ações destinadas à utilização de livros,

documentos congêneres, periódicos, assim como filmes, CDs, DVD, Cd-rom, internet, propiciando a consulta, o estudo e a pesquisa, através das modalidades de Biblioteca Fixa e Unidade Móvel. ,

DESCRIÇÃO Serviços de consulta local, empréstimo de livros e outras atividades complementares sistemáticas de incentivo à leitura.



COORDENADOR NACIONAL DA AÇÃO UNIDADES EXECUTORAS Integra a Biblioteca Central cinco bibliotecas setoriais e uma Unidade Móvel (BiblioSESC). Paralelamente à realização do trabalho constante de promoção da leitura desenvolvido pelas bibliotecas fixas em todas as Unidades Executivas, estendeu seus serviços através do BiblioSESC, tornando acessível, principalmente para a população mais carente, um acervo riquíssimo e de excelente qualidade e variedade. Atendeu dez bairros periféricos, previamente selecionados e disponibilizou os serviços de consulta local e empréstimo domiciliar de livros, sempre com o compromisso de formar público leitor, contribuindo no processo de desenvolvimento cultural, promoção da leitura, a integração da Biblioteca com a comunidade e a divulgação da própria instituição junto a seus segmentos. Superou a meta prevista em atendimentos em 8,25%.

2.3.1.3.1.2. Ação 002 – Atividade Apresentações Artísticas Tabela 25 – Dados Gerais da Ação TIPO DA AÇÃO Não se aplica ao SESC FINALIDADE Proporcionar toda e qualquer

manifestação cultural, contribuindo para formação de público, valorizando e destacando a herança e a contemporaneidade cultural, enriquecendo o desenvolvimento artístico-intelectual da sociedade.

DESCRIÇÃO Ações culturais como dança, música, teatro, artes plásticas, artesanato, cinema e literatura.



COORDENADOR NACIONAL DA AÇÃO UNIDADES EXECUTORAS Com ações voltadas à promoção de eventos de caráter artístico que contribuam para ativar a reflexão, o debate e a produção artística, através das diversas modalidades compreendidas na Atividade, realizou 619.138 atendimentos, proporcionando um avanço de 7,46% em relação ao que foi previsto para o exercício. O indicador comprova a boa aceitação da Atividade pela clientela. Destacaram-se as ações Espaço de Artes SESC Almirante Barroso, SESC Arte e Expressão, Arraiá Nordestino em Três Lagoas, Cine SESC nos Bairros, Projeto Palco Giratório – “100 Shakespeare”, 3º Festival de Dança Infantil do SESC, SESC Novos Diálogos Sonoros e Mostra SESC Consciência Negra – Caminho do Orixás. 2.3.1.3.1.3. Ação 003 – Atividade Desenvolvimento Artístico Cultural Tabela 27 – Dados Gerais da Ação TIPO DA AÇÃO Não se aplica ao SESC FINALIDADE Promover a cultura através das ações

didáticas artísticas e pedagógicas, oferecendo oportunidades de desenvolvimento pessoal artístico, formando platéia e despertando as suas potencialidades.

DESCRIÇÃO Oferece manifestações culturais nas áreas de cinema, música, literatura, teatro, dança, teatro, dança, artes plásticas e artesanatos.



COORDENADOR NACIONAL DA AÇÃO UNIDADES EXECUTORAS

Com o objetivo de proporcionar à clientela o desenvolvimento de suas potencialidades artísticas, incentivando-a a refletir sobre as produções artísticas individuais e coletivas de distintas culturas e épocas, a atividade desenvolveu 255.601 atendimentos, de uma previsão de 220.700, gerando avanço de 15,81%. Foram seus projetos mais relevantes: cursos de Dança do Ventre, curso Universo Cigano, Coral da Terceira Idade, 2.3.1.4. Programa 004 – Lazer Tabela 29 – Dados Gerais do Programa TIPO DE PROGRAMA 1.2 Finalístico OBJETIVO GERAL Conjunto de ações lúdicas, recreativas

e de entretenimento voltadas para o aproveitamento do tempo livre.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS Proporcionar o bem-estar físico-psicossocial e manutenção da saúde através do exercício, do lazer e realizações complementares – contribuindo com a elevação da qualidade de vida da clientela.


GERENTE EXECUTIVO RESPONSÁVEL PELO PROGRAMA NA UJ INDICADORES OU PARÂMETROS UTILIZADOS PARA AVALIAÇÃO DO PROGRAMA


PÚBLICO-ALVO (BENEFICIÁRIOS) Comercíários, dependentes e comunidade

Indicador – Taxa de Crescimento dos Atendimentos

Atendimentos realizados no programa em 2008 2.120.345 Atendimentos realizados no programa em 2009 2.156.114 Taxa de crescimento em relação ao ano anterior 1,69

Indicador – Percentual da Execução Orçamentária Despesas totais orçadas no programa 1.973.500,00 Despesas totais realizadas no programa 1.884.065,52 Percentual de execução das despesas 95,46 2.3.1.4.1. Principais Ações do Programa Os comerciários e seus dependentes puderam usufruir das mais diversas programações desenvolvidas através das atividades que compõem o Programa: Desenvolvimento Físico Esportivo, Recreação e Turismo Social nas Unidades Executivas do SESC/MS.

Em Desenvolvimento Físico Esportivo foram realizadas ações como 3ª Copinha SESC de Futsal em Dourados; 9ª CopaSESC Intergerações de Futsal em Campo Grande; CopaSESC de Futebol Suíço em Três Lagoas. Destacamos o apoio da mídia escrita, falada e televisionada, de grande importância para o sucesso das ações. Comparando com o exercício de 2008 o Programa obteve um resultado satisfatório, com a superação de 1,69% em suas metas. 2.3.1.4.1.1. Ação 001 – Atividade Desenvolvimento Físico-Esportivo Tabela 30 – Dados Gerais da Ação TIPO DA AÇÃO Não se aplica ao SESC FINALIDADE Proporcionar ações destinadas aos

exercícios físico-esportivos, através das modalidades de ginástica e desporto em geral.

DESCRIÇÃO Ações de exercícios físicos esportivos, através da ginástica, esportiva em geral com caráter de cursos, competições, treinos sistemáticos e realizações complementares.



COORDENADOR NACIONAL DA AÇÃO UNIDADES EXECUTORAS Com o oferecimento de atividades e serviços de esporte que alcancem níveis satisfatórios de qualidade, tanto nos aspectos formais de expressão quanto no seu conteúdo, a atividade encerra o exercício com aumento de 12,61% em seus atendimentos previstos. Em todas as realizações elevamos a importância de se cumprir com a Ação Finalística do SESC, junto ao atendimento de crianças, jovens, adultos, 3ª Idade, além dos deficientes físicos e mentais de todas as classes sociais, fazendo com que alcançássemos nossas de objetivos em inscrições e atendimentos. Destacamos a importância da integração das Atividades/Setores do SESC, bem como as importantes parcerias firmadas com empresas do comércio, órgãos públicos, instituições, escolas, comunidade e federações qualificando os projetos. 2.3.1.4.1.2. Ação 002 – Atividade Recreação Tabela 32 – Dados Gerais da Ação TIPO DA AÇÃO Não se aplica ao SESC FINALIDADE Desenvolver ações voltadas para o

entretenimento da clientela através de práticas lúdicas e informais, aproveitando o tempo livre do indivíduo, proporcionando-lhe melhor qualidade de vida.

DESCRIÇÃO Recreação esportiva, jogos de salão,

banhos de piscina, reuniões dançantes, assistência a TV, serestas, sessões de vídeo, festas de confraternização e assistência a eventos esportivos.



COORDENADOR NACIONAL DA AÇÃO UNIDADES EXECUTORAS As ações sistemáticas de recreação consistiram em oferecer à clientela comerciaria e seus dependentes, programações que contribuíram para o bem-estar da família comerciaria e seus dependentes, através de ações propositivas e educadoras, estimulando a ocupação do tempo livre com atividades recreativas de caráter lúdico-pedagógicas, contribuindo assim para a melhoria da qualidade de vida. Destacaram-se atividades sistemáticas como jogos de salão, assistência a eventos de caráter competitivo, sessão de TV e recreação esportiva; Projeto Hoje é Dia de Lazer com ações voltadas para a clientela da terceira idade; visita à ala infantil de crianças portadoras de câncer no Hospitala Regional com o desenvolvimento de ações que pudessem levar alegria e satisfação com brincadeira do sorriso e contação de estórias. Os atendimentos proporcionaram um resultado satisfatório de 1.561.339 atendimentos no decorrer do ano, o que representa 12,14% na superação de suas metas. 2.3.1.4.1.3. Ação 003 – Atividade Turismo Social Tabela 34 – Dados Gerais da Ação TIPO DA AÇÃO Não se aplica ao SESC FINALIDADE Conduzir e praticar a atividade turística

promovendo a igualdade de oportunidades, a equidade, a solidariedade e o exercício da cidadania na perspectiva da inclusão, propondo ações de maneira a efetivar a valorização do lugar e das pessoas, construindo uma mentalidade de respeito às diferenças.

DESCRIÇÃO Oferecimento de excursões, passeios, passeios locais.



COORDENADOR NACIONAL DA AÇÃO UNIDADES EXECUTORAS O Turismo Social esteve em evidência proporcionando o descanso e o lazer da clientela, estimulando os conhecimentos históricos, culturais e sociais dos pontos turísticos, através das excursões, passeios e passeios locais, proporcionando 3.360 atendimentos ao Programa, com um avanço de 36,10% nos resultados.

2.3.1.5. Programa 005 – Assistência Tabela 36 – Dados Gerais do Programa TIPO DE PROGRAMA Finalístico OBJETIVO GERAL Promover ações no sentido de contribuir

para a valorização do trabalhador e de sua família e para a sua integração na comunidade, através de medidas de auxilio indireto com caráter educativo e social.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS Desenvolver ações relacionadas às áreas de trabalho com grupos, ação comunitária e assistência especializada, através de reuniões de grupos, atuações junto às comunidades parceiras de realizações e Programa Mesa Brasil – e financiamento de utilidades através do FUNAC.





PÚBLICO-ALVO (BENEFICIÁRIOS) Comerciários e dependentes .

Indicador – Taxa de Crescimento dos Atendimentos Atendimentos realizados no programa em 2008 14.604.652 Atendimentos realizados no programa em 2009 18.054.406 Taxa de crescimento em relação ao ano anterior 123.62

Indicador – Percentual da Execução Orçamentária Despesas totais orçadas no programa 4.717.500,00 Despesas totais realizadas no programa 3.238.406,34 Percentual de execução das despesas 68,64 2.3.1.5.1 Com o objetivo de contribuir para a valorização do trabalhador e de sua família bem como para a integração da comunidade, com ações de auxilio indireto com caráter predominantemente educativo e social, o Programa é desenvolvido através das atividades Trabalho com Grupos, Ação Comunitária através do Programa Mesa Brasil e, a Assistência Especializada através do FUNAC – Fundo de Atendimento ao Comerciário. Registrou neste exercício 18.054.408 atendimentos que, comparado ao exercício passado supera em 23,62%. Graças às ações do Programa Mesa Brasil, Trabalho com Grupos e Assistência Especializada, é o Programa que mais proporciona atendimentos ao Regional. O que demonstra a boa aceitação pela clientela e entrosamento com o empresariado, cujo sucesso não seria possível sem a sua participação.

Algumas das principais ações desenvolvidas pelo Programa: Palestras com temas diversos; Encontro com a Familia; Encontro Quadradinhos da Amizade; Festa Junina da 3ª Idade; Comemoração ao Dia Nacional do Idoso; financiamento de serviços através do Funac; Programa Mesa Brasil, com coleta e distribuição de alimentos. 2.3.1.5.1.1. Ação 001 – Atividade Trabalho com Grupos Tabela 37 – Dados Gerais da Ação TIPO DA AÇÃO Não se aplica ao SESC FINALIDADE Consiste em ações socioeducativas de

formação e desenvolvimento de grupos destinados a promover a participação social e o exercício da cidadania.

DESCRIÇÃO Oferecimento de reuniões para formação de grupos, reuniões de continuidade, oficinas, palestras, dinâmicas de integração, seminários, cursos, campanhas e visitas institucionais.



COORDENADOR NACIONAL DA AÇÃO UNIDADES EXECUTORAS Com atuação nas Unidades SESC Horto e SESC Dourados, desenvolveu ações com o objetivo de contribuir para a melhoria das relações e condições no trabalho, na família e na comunidade, promovendo e incentivando o desenvolvimento de grupos sociais tais como: pais, aposentados, empregados, jovens, adultos e idosos. Realizou 37.832 atendimentos, superando a meta que era de 33.000. Ao final do exercício cumpriu 14,64%% da meta orçamentária correspondente. 2.3.1.5.1.2. Ação 002 – Atividade Ação Comunitária Tabela 38 – Dados Gerais da Ação TIPO DA AÇÃO Não se aplica ao SESC FINALIDADE Proporcionar ações destinadas a

promover o desenvolvimento social, econômico e cultural das comunidades, incentivando à participação e a integração comunitária, através da atuação do SESC com a comunidade e do estabelecimento de parcerias com outras instituições.

DESCRIÇÃO Reuniões para a formação de núcleos comunitários, encontros, campanhas, orientações em grupo, palestras, seminários, feiras e exposições e complementação de refeições.



COORDENADOR NACIONAL DA AÇÃO UNIDADES EXECUTORAS Atividade desenvolvida nas Unidades SESC Camillo Boni e SESC Dourados com ações do Programa Mesa Brasil e, em Três Lagoas com ações em parceria com Associações de Moradores, órgãos públicos e particulares - promovendo a convivência e a socialização através do lazer e do esporte saudável.Realizou 18.009,612 atendimentos, resultando em um crescimento de 88,56% no comparativo com a previsão anual. 2.3.1.5.1.3. Ação 003 – Atividade Assistência Especializada Tabela 40 – Dados Gerais da Ação TIPO DA AÇÃO Não se aplica ao SESC FINALIDADE Prestar serviços técnicos e auxílios

indiretos, individualizados. DESCRIÇÃO Oferece financiamentos de serviços

através do FUNAC – Fundo de Atendimento ao Comerciário.



COORDENADOR NACIONAL DA AÇÃO UNIDADES EXECUTORAS Desenvolvida através do encaminhamento das atividades Assistência Odontológica e Turismo Social, possibilita o acesso aos serviços através de parcelamento odontológico e pacotes turísticos, visando promover a saúde e qualidade de vida da família comerciária. Realizou 106,45% das metas de atendimentos 2.3.1.6. Programa 006 – Administração Tabela 42 – Dados Gerais do Programa TIPO DE PROGRAMA 1.3 Apoio Administrativo OBJETIVO GERAL Proporcionar a organização adequada

e à mobilização dos recursos humanos, materiais, técnicos, financeiros e institucionais da AR-SESC-MS.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS Garantir os meios necessários ao desenvolvimento das ações do Departamento Regional - MS




Percentual de Execução Orçamentária

PÚBLICO-ALVO (BENEFICIÁRIOS) Comercíários e dependentes .

Indicador – Percentual da Execução Orçamentária Despesas totais orçadas no programa 5.162.000,00 Despesas totais realizadas no programa 4.554.459,56 Percentual de execução das despesas 88,23 2.3.1.7. Programa 007 – Previdência Tabela 43– Dados Gerais do Programa TIPO DE PROGRAMA 1.4 Finalístico OBJETIVO GERAL Proporcionar amparo e assistência aos

servidores da Entidade e seus beneficiários.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS Não há GERENTE DO PROGRAMA Não se aplica ao SESC



Percentual de Execução Orçamentária

PÚBLICO-ALVO (BENEFICIÁRIOS) Servidores

Indicador – Percentual da Execução Orçamentária Despesas totais orçadas no programa 3.245.000,00 Despesas totais realizadas no programa 3.276.676,20 Percentual de execução das despesas 100,97 2.4. Desempenho Operacional (Alínea “d” do item 2 do Anexo II da DN TCU 100/2009) 2.4.1. Programação Orçamentária • Identificação das Unidades Orçamentárias: 01 – Presidência 02 – Direção Regional 03 – Assessoria Técnica e de Planejamento 04 – Divisão de Programas Sociais 05 – Divisão Administrativa e Financeira 06 – SESC Camillo Boni 07 – SESC Horto 08 – SESC Almirante Barroso 09 – SESC Três Lagoas 10 – SESC Dourados

SEDE ADMINISTRATIVA SESC – Administração Regional no Estado de Mato Grosso do Sul CNPJ 03.560.440/0001 – 91 Endereço: Rua Marte, 138 – Vila Alto Sumaré Campo Grande – Mato Grosso do Sul

UNIDADES EXECUTIVAS

Campo Grande – MS

• SESC Camillo Boni Av. Afonso Pena, 3.469 – Jardim dos Estados

• SESC Almirante Barroso Rua Almirante Barroso, 52

• SESC Horto Rua Anhandui, 200 – Centro Três Lagoas – MS

• SESC Três Lagoas Rua Elmano Soares, 854 – Centro

Dourados – MS

• SESC Dourados Rua Toshinobu Katayama, 178 – Centro

• Programação das despesas correntes

• Programação das despesas correntes EXERCICIO 2008

EXERCICIO 2009 •

Programação das Despesas de Capital EXERCÍCIO 2008

•

Programação das Despesas de Capital EXERCÍCIO 2009

• Quadro Resumo da Programação de Despesas e Reserva de Contingência: EXERCÍCIO 2008 •

Quadro Resumo da Programação de Despesas e Reserva de Contingência: EXERCÍCIO 2009

• Movimentação Orçamentária por Grupo de Despesa: (Não houve ocorrência) 2.4. 2. Execução Orçamentária • Despesas por Modalidade de Contratação Tipo de Licitação 2008 2009

Quantidade Despesas Quantidade Despesas Tomada de Preços 0 0 0 0,00 Convite 59 1.863.241,80 52 2.528.192,48 Concorrência 0 0 1 0,00 Pregão 15 786.809,26 16 1.846.271.68 Dispensa de Licitação

389

1.301.940,97

381

1.508.671,52

• Despesas Correntes por Grupo e Elemento de Despesas EXERCÍCIO 2008

EXERCÍCIO 2009

• Despesas de Capital por Grupo e Elemento de Despesa EXERCÍCIO 2008

EXERCÍCIO 2009

• Execução Física das Ações Realizadas pela UJ:

ATENDIMENTOS PROGRAMA ATIVIDADE PREVISTO REALIZADO

EDUCAÇÃO

EDUCAÇÃO INFANTIL 104.050 115.061 EDUC FUNDAMENTAL 430.000 402.274 EDUC JOVENS E ADULTOS 125.000 155.987 EDUC COMPLEMENTAR 255.655 256.793 CUR VAL SOCIAL 21.400 25.286

SAÚDE

NUTRIÇÃO 1.140.800 1.268.724 ASSIST ODONTOLÓGICA 93.930 96.695 EDUCAÇÃO EM SAÚDE 319.950 359.033 ASSISTENCIA MÉDICA 48.906 59.204

CULTURA BIBLIOTECA 296.000 320.421 APRES ARTÍSTICAS 576.180 619.138 D. ARTÍSTICO E CULTURAL 220.700 255.601

LAZER DES FÍS ESPORTIVO 524.100 590.202 RECREAÇÃO 1.392.300 1.561.339 TURISMO SOCIAL 3.360 4.573

ASSISTÊNCIA TRAB C GRUPOS 33.000 37.832 AÇÃO COMUNITÁRIA 9.551.029 18.009.612 ASSIST ESPECIALIZADA 6.540 6.962

TOTAIS 15.142.900 24.144.737 Observação: conforme a norma de execução 2270/2009 da CGU, os quadros Execução Orçamentária de Créditos recebidos pela UJ por Movimentação e Execução Orçamentária por Programa de Governo não se aplicam ao SESC. 2.4.3. Evolução de Gastos Gerais Tabela 15 – Evolução de Gastos Gerais

DESCRIÇÃO ANO 2007-R$ 2008-R$ 2009-R$

1. PASSAGENS 19.144,17 25.501,44 58.771,37 2.DIÁRIAS E RESSARCIMENTO DE DESPESAS EM VIAGENS

37.580,28

17.045,00

41.499,12

3. SERVIÇOS TERCEIRIZADOS 3.1. Publicidade 295.596,07 263.743,57 398.164,04 3.2. Vigilância, Limpeza e Conservação

1.020.617,93 1.244.646,03 1.237.753,03

3.3. Tecnologia da Informação 163.337,36 192.650,00 200.729,16 3.4. Outras Terceirizações 285.319,21 109.128,42 121.224,78 4. CARTÃO DE PAGAMENTO DO GOVERNO FEDERAL


5. SUPRIMENTO DE FUNDOS 93.827,36 96.700,69 117.277,70 TOTAL 1.915.422,38 1.949.415,15 2.175.419,20

2.4.4. Execução Física e Financeira das ações realizadas pela UJ Tabela 16 – Execução Física e Financeira das ações realizadas pela UJ

PROGRAMA ATIVIDADE EXECUÇÃO FÍSICA EXECUÇAO FINANCEIRA-R$

META META PREVISTA REALIZADA Previsão 2010 Prevista Realizada Previsão 2010

EDUCAÇÃO

ED INFANTIL 104.050 115.061 124.050 291.500 671.105,78 533.915 EDUC FUNDAM 430.000 402.274 326.200 369.000 475.811,84 305.982 EJA 125.000 155.987 163.000 249.500 200.686.,53 782.342 EDUC COMPL 255.655 256.793 234.000 630.500 417.722,01 507.446 CUR VAL SOC 21.400 25.286 21.400 96.000 108.392,29 113.769

SAÚDE

NUTRIÇÃO 1.140.800 1.268.724 1.198.200 2.670.000 3.543.166,94 3.319.588 ASSIST ODONT 93.930 96.695 138.850 818.500 923.036,33 961.100 EDUC SAÚDE 319.950 359.033 327.700 109.500 40.727,25 155.737 ASSIST MÉDICA 48.906 59.204 50.320 49.000 79.900,23 87.450

CULTURA BIBLIOTECA 296.000 320.421 314.000 363.000 342.072,62 413.700 APRES ART 576.180 619.138 618.400 225.500 296.373,94 399.300 D. ART CULT 220.700 255.601 236.416 283.000 210.683,88 247.538

LAZER D FÍS ESPORT 524.100 590.202 550.660 627.500 791.256,17 735.625 RECREAÇÃO 1.392.300 1.561.339 1.448.400 318.000 311.309,62 498.300 TURISMO SOC. 3.360 4.573 4.160 448.000 690.746,38 617.505

ASSISTÊNCIA TRAB C GRU 33.000 37.832 36.500 129.500 87.574,19 142.021 A. COMUNIT 9.551.029 18.009.612 12.862.484 122.500 74.687,15 205.700 A ESPECIAL. 6.540 6.962 8.640 50.000 44.459,62 58.500

Obs: no exercício de 2009 não houve disponibilidade de Retificativo Orçamentário, o que contribuiu para exceder o previsto orçado em algumas atividades. 2.4.5. Indicadores de Desempenho 2.4.5.1. Percentual de Realização dos Atendimentos Previstos • Descrição: Medir o percentual de realização da meta de atendimentos

prevista para o ano. Indicador de Eficácia • Fórmula: RAP = [Total de Atendimentos Realizados / Total de Atendimentos

Previstos] * 100 • Resultado do indicador em 2009: RAP = [24.144.737 / 15.142.900 * 100] RAP = 159,45%

Avaliação do Resultado do Indicador Conceito Descrição

Eficaz Muito bom Atingiu de 90% até 100% da meta Bom Atingiu de 80% até 89,9% da meta

Ineficaz Razoável Atingiu de 70% até 79,9% da meta Ruim Atingiu de 50% até 69,9% da meta Muito Ruim Atingiu menos de 50% da meta

A superação das metas estabelecidas indica que o DR/MS está atendendo os anseios da clientela, oferecendo ações de qualidade e que proporcionem equilíbrio entre a oferta e a demanda de serviços. 2.4.5.2. Percentual de Execução Orçamentária • Descrição: Medir a proporção do orçamento previsto que foi executado no ano.

Indicador de Eficácia • Fórmula: PEO = [Valor Total Executado / Valor Total Orçado] * 100 • Resultado do Indicador em 2009: PEO = [20.497.992 / 23.022.000 * 100]

PEO = 89,04%


Eficaz Muito bom Executou de 90% até 110% do valor orçado Bom Atingiu de 80% até 89,9% do valor orçado

Ineficaz Razoável Atingiu de 70% até 79,9% do valor orçado Ruim Atingiu de 50% até 69,9% do valor orçado Muito Ruim Atingiu menos de 50% ou mais de 110%do valor

orçado O resultado obtido demonstra que o Regional age com eficácia em relação ao controle de suas despesas avaliando e controlando seus gastos. 2.4.5.3 Produtividade dos Recursos Humanos • Descrição: Medir o número médio de atendimentos por servidor e comparar

com o resultado do ano anterior, supondo-se que todos os servidores estejam prestando serviços à clientela. Indicador de Eficiência

• Fórmula: PRH = Total de Atendimentos Realizados no Ano / Total de Servidores em 31 de dezembro.

• Resultado do indicador em 2009: [24.144.737 / 432] PRH 2009: 55.891 PRH 2008: 53.126


Eficiente PRH maior do que o do ano anterior Ineficiente PRH menor do que o do ano anterior • O indicador demonstra que cada servidor gerou mais 2.765 atendimentos do

que em 2008, representando um aumento de 5,20% na produtividade dos recursos humanos.

• O resultado se deve ao empenho e comprometimento da equipe diante das responsabilidades assumidas perante a clientela. 2.4.5.4. Produtividade dos Recursos Financeiros

• Descrição: Medir o número médio de atendimentos por recurso financeiro e

comparar com o resultado do ano anterior, supondo-se que toda a receita financeira esteja direcionada para o atendimento da clientela. Indicador de Eficiência .

• Fórmula: PRF = Total de atendimentos realizados no ano / total da receita corrente (*) + FUNPRI(*)

• Resultado do indicador em 2009: PRF = [24.144.737 / 27.042.932] PRF = 3,57 atendimento por recurso financeiro em 2009

PRF = 3,17 atendimento por recurso financeiro em 2008 (*) Valores deflacionados – 2009: 3,99983; 2008: 3,92943


Eficiente PRF maior do que o do ano anterior Ineficiente PRF menor do que o do ano anterior

O indicador demonstra que cada real arrecadado corresponde a 3,57 atendimentos, superando 2008, onde o que arrecadava correspondia a 3,17 atendimentos. 2.4.5.5. Custo Unitário do Atendimento • Descrição: medir o custo médio unitário dos atendimentos realizados e

comparar com o resultado do ano anterior. Indicador de Economicidade. • Fórmula: CAT = Total de Despesas Correntes(*) / Total dos Atendimentos

Realizados. • Resultado do indicador em 2009: CAT = [19.984.187,67 / 24.144.737] CAT 2009 = 0,21 CAT 2008 = 0,21 (*) Valores deflacionados – 2009: 3,99983; 2008: 392943


Eficiente CAT menor do que o do ano anterior Ineficiente CAT maior do que o do ano anterior O custo unitário do atendimento, em comparação com o exercício anterior permanece inalterado. 2.4.5.6.Taxa de crescimento do Atendimento • Descrição: medir o crescimento do número de atendimentos realizados no ano

em relação aos atendimentos realizados no exercício anterior. Indicador de Eficiência.

• Fórmula: TCA = (total de atendimentos realizados no ano * 100 / total de atendimentos realizados no ano anterior) – 100

• Resultado do indicador em 2009: TCA = [24.144.737 / 20.665.903] * 100 • TCA = 16,83%


Eficiente Percentual Positivo – crescimento Ineficiente Percentual Negativo – decréscimo Em relação ao exercício passado o indicador aponta um crescimento de 16,83%, o que demonstra um bom desempenho das ações. 2.4.5.7.Taxa de Renovação de Matrículas • Descrição: medir o percentual de matriculados no ano (N-1) quem continuam a

utilizar os serviços do SESC no ano (N). Entende-se que o ato de renovação de matrícula é uma demonstração da clientela de que está satisfeita com o serviço oferecido pelo SESC. Indicador de Qualidade.

• Fórmula: TRM = [total de matrículas revalidadas no ano / total de matrículas do ano anterior] * 100

• Resultado do indicador em 2009: TRM = [40.905 / 53.594 * 100] TRM 2009 = 76,32% TRM 2008 = 86,00%

Avaliação do Resultado do Indicador

Conceito Descrição Mais efetivo Percentual maior do que o do ano anterior Menos efetivo Percentual menor do que o do ano anterior

O indicador de renovação de matrículas esteve abaixo do verificado no exercício de 2008, o que se deu em função da diminuição de visitas às empresas por conta da pandemia da gripe A H¹N¹ bem como em vista do atraso na entrega de novas impressoras dos cartões de matrículas, fazendo com que as centrais atendessem em carga menor.

2.4.5.8. Pesquisas de Satisfação da Clientela – Indicador de Qualidade Atividade Nutrição – lanchonetes SESC Camillo Boni Conceito Atendimento (atenção e simpatia) Ótimo Atendimento (tempo de espera) Bom Produtos salgados (qualidade) Ótimo Produtos salgados (variedade) Bom Produtos salgados (preços) Bom Produtos doces (qualidade) Ótimo Produtos doces (variedade) Ótimo Produtos doces (preços) Bom Higiene e conservação Ótimol Serviços de modo geral Nota máxima SESC Horto Conceito Atendimento (atenção e simpatia) Ótimo Atendimento (tempo de espera) Ótimo Produtos salgados (qualidade) Ótimo Produtos salgados (variedade) Bom Produtos salgados (preços) Bom Produtos doces (qualidade) Ótimo Produtos doces (variedade) Ótimo/Bom Produtos doces (preços) Ótimo Higiene e conservação Bom Serviços de modo geral Nota máxima SESC Três Lagoas Conceito Atendimento (atenção e simpatia) Ótimo Atendimento (tempo de espera) Bom Produtos salgados (qualidade) Ótimo

Produtos salgados (variedade) Bom Produtos salgados (preços) Ótimo Produtos doces (qualidade) Ótimo Produtos doces (variedade) Bom Produtos doces (preços) Bom Higiene e conservação Ótimo Serviços de modo geral Nota máxima Atividade Nutrição – restaurantes SESC Camillo Boni Conceito Qualidade das refeições Ótimo Variedade das refeições Bom Apresentação Ótimo Preço das refeições Bom Atendimento do pessoal em geral Ótimo Rapidez no atendimento Ótimo Conhecimento dos produtos Ótimo/Bom Nota atribuída aos serviços Nota máxima SESC Horto Conceito Qualidade das refeições Ótimo Variedade das refeições Ótimo Apresentação Ótimo Preço das refeições Bom Atendimento do pessoal em geral Ótimo Rapidez no atendimento Ótimo Conhecimento dos produtos Ótimo Nota atribuída aos serviços Nota máxima Atividade: Assistência Odontológica SESC Camillo Boni Conceito Atendimento na recepção Ótimo Atendimento das auxiliares Ótimo Atendimento do Odontólogo Ótimo Higiene e conforto das instalações Ótimo Qualidade dos serviços Ótimo Preço Ótimo/Bom SESC Horto

Conceito Atendimento na recepção Ótimo Atendimento das auxiliares Ótimo Atendimento do Odontólogo Ótimo Higiene e conforto das instalações Ótimo Qualidade dos serviços Ótimo Preço Bom SESC Dourados Conceito Atendimento na recepção Ótimo Atendimento das auxiliares Ótimo Atendimento do Odontólogo Ótimo Higiene e conforto das instalações Ótimo Qualidade dos serviços Ótimo Preço Ótimo SESC Três Lagoas Conceito Atendimento na recepção Ótimo Atendimento das auxiliares Ótimo Atendimento do Odontólogo Ótimo Higiene e conforto das instalações Ótimo Qualidade dos serviços Ótimo Preço Ótimo OdontoSESC Conceito Atendimento na recepção Ótimo Atendimento das auxiliares Ótimo Atendimento do Odontólogo Ótimo Higiene e conforto das instalações Ótimo Qualidade dos serviços Ótimo 3, Informações sobre a composição de Recursos Humanos (Item 3 do Conteúdo Geral do Anexo II da DN TCU 100/2009)

Composição e Custos de Recursos Humanos nos exercícios de 2007, 2008 e 2009

QUADRO PRÓPRIO

Tipologia

Qtd.

Vencimentos e vantagens

fixas

Retribuições

Gratificações

Adicionais

Indenizações

Efetivos 2007 353 6.686.716,95 - 220.288,02 53.304,91 35.448,16

2008 389 7.626.213,70 - 247.016,48 65.193,49 24.124,37 2009 432 9.061.184,98 - 281.636,13 71.503,68 21.990,73 Contratados 2007 - - - - - - 2008 - - - - - - 2009 - - - - - - Estagiários 2007 57 250.845,16 - - - - 2008 65 291.380,63 - - - - 2009 75 395.356,85 - - - -

QUADRO TERCEIRIZADO

Finalidade Conservação e vigilância

Apoio Administrativo Atividades de Àrea-fim

Qtd. Custo Qtd. Custo Qtd. Custo 2007 81 1.020.617,93 01 39.713,40 11 285.319,21 2008 68 1.244.646,03 01 40.660,20 12 109.128,42 2009 74 1.237.753,03 01 52.491,78 12 121.224,78

Demonstrativo dos Contratos de Terceirização de Área-fim no Exercício de 2009 (Não houve ocorrência)

Nat. Contrato Empresa Contratada (CNPJ)

Vigência do Contrato

Nível de Escolaridade Sit. Médio Superior

Início Fim AT EF AT EF Observação: (não houve ocorrência).

LEGENDA: Nat.: Natureza do contrato, podendo ser Ordinária (O) ou Emergencial (E); Contrato: Código de identificação do contrato de terceirização adotado pela UJ; AT: Número de contratações previstas no contrato; EF: Quantidade de funcionários contratada; Sit.: Situação do contrato, podendo ser Ativo-Normal (A), Ativo-Prorrogado (P) ou Encerrado (E). Indicadores Gerenciais Sobre Recursos Humanos

• Não houve afastamento por Acidente de Trabalho superior a 15 dias, que fosse necessário o registro e afastamento pela Previdência Social .

• O “turn-over” no exercício de 2009 foi de 12,76% . • Não houve novos registros de LER/DORT no exercício de 2009. • A taxa de Absenteísmo no período foi de 0,17%. • Demandas trabalhistas : No exercício de 2009, foram demandadas 05 ações

trabalhistas contra o Sesc/MS, assim discriminadas : AUTOR Nº PROC. OBJETO FORO/COMARCA Alexandre de O Miranda(PS ) 00442/2009 Responsabilidade subsidiária Dourados/MS Cyrano Morais Lopes 00199/2009 Horas Extras Dourados/MS Cleonice Ferreiro de Oliveira (Total) 01535/2009 Responsabilidade subsidiária Campo Grande/MS Maria Luiza Ferguglia da Silva 01192/2009 Reconhecimento de doença

profissional(CAT) e reintegração

TRES LAGOS/MS

Nilceia Souza Oliveira(Total) 01522/2009 Responsailidade subsidiária CAMPO GRANDE/MS

• Educação continuada – Diferente do treinamento, que oferece um conhecimento isolado, a educação continuada é mais duradoura e exerce influência maior na formação profissional, muitas áreas de atuação exigem hoje uma constante atualização. A educação continuada oferece um enfoque, seja diretamente na área em que o profissional atue, seja em outras que possam contribuir para o seu trabalho. Os programas Odontologia e Educação, vem participando de formação continuada nas diversas áreas que atendem. Estas ações aconteceram através de videoconferências e encontros presenciais como meeting, grupos de estudos, palestras e Workshop, visando desenvolver as habilidades necessárias.

• Satisfação e motivação – Cursos e palestras que motivam os colaboradores são periodicamente realizados. As ações são: gramática básica, LIBRAS, Atendimento, contribuindo na formação e atuação dos mesmos. A Administração Regional do SESC/MS estimula o colaborador a apresentar cursos de seu interesse dentro e fora da Instituição, bem como, propostas elaboradas e apresentada pelo NDT/GERH, conforme quadro anexo.

• Níveis Salariais: A tabela contem 05 classes com 05 níveis salariais: Assessoramento e Supervisão Superior, Execução Técnico Profissional em Nível Superior, Execução de Apoio Técnico Profissional em nível de2º grau, Execução de Apoio Técnico Administrativo em nível de 2º grau e Execução Operacional em nível de 1º grau.

• Perfil etário dos servidores do Sesc/MS: o percentual máximo, de 21% engloba os servidores de 30 a 35 anos.

• Formação acadêmica: a maioria (42,66%), dos servidores tem o grau de escolaridade de segundo grau completo:

• Disciplina: Em 2009, foram implantadas, através da O . S .037/2009, a política de

segurança da informação do Sesc/MS

• Desempenho funcional dos servidores: foram avaliados 16 servidores para Promoção Vertical, conforme quadro anexo :

Relação dos servidores Promovidos no exercício de 2009 por Desempenho

Funcional

Seq. Nome Data da Promoção

Tipo de Promoção

Cargo DE

Cargo PARA

1. Ademir Vanderlei Binelli 01/03/2009 Vertical Auxiliar Técnico II Auxiliar Técnico I 2. Adria Keilly S. Ferreira 01/03/2009 Vertical Auxiliar Técnico II Auxiliar Técnico I 3. Adriana Laura Alves 01/03/2009 Vertical Aux. Administrativo II Aux. Administrativo I 4. Ana Beatriz Laburu 01/03/2009 Vertical Téc. Especializado II Téc. Especializado I 5. Ana Janice D. Buchara 01/06/2009 Vertical Téc. Especializado I Téc. Especializado I 6. Claudineia da S. Carrilho 01/04/2009 Vertical Assistente Técnico II Assistente Técnico I 7. Elizangela P.de Brito da Silva 01/03/2009 Vertical Professor II Professor I 8. Fabricia Soares de A. Sá 01/03/2009 Vertical Professor II Professor I 9. Francisco Alberto C.de Moura 01/04/2009 Vertical Motorista II Motorista I 10.Karla Brito Rivarola 01/03/2009 Vertical Auxiliar Técnico II Auxiliar Técnico I 11.Marcellus de O. P. Bobadilha 01/03/2009 Vertical Aux. Copa/Cozinha II Aux. Copa/Cozinha I 12.Maria Apº Alves da Silva 01/03/2009 Vertical Professor II Professor I 13.Paulo Cezar dos S. Celiro 01/04/2009 Vertical Aux. Serv. Gerais II Aux. Serv. Gerais I 14.Rafaela de Oliveira Cardoso 01/03/2009 Vertical Auxiliar Técnico II Auxiliar Técnico I 15.Rosilaine Torres Marques 01/03/2009 Vertical Aux. Copa/Cozinha II Aux. Copa/Cozinha I 16.Thiago Felipe G. de Freitas 01/03/2009 Vertical Aux. Copa/Cozinha II Aux. Copa/Cozinha I

Análise Crítica

• Necessidade de adequação do quadro de recursos humanos: Em razão do crescimento do DR/SESC/MS , foram criadas 39 vagas, assim distribuídas : Sesc Camillo Boni 04, Sesc Dourados 09 , Administração Regional 07 e Sesc Horto19, conforme quadro abaixo :

Administração Regional

Setor

Atividade

Situação do Contratado Justificativa de Vaga

Criada Vaga de Reposição

Vaga Criada

GERH Aux. de Departamento Pessoal Aprendiz

2 2 Implantação do Banco de Horas

Odontosesc Odontólogo Odontólogo/Coordenador Atendimento da Recepção

ASB

1 5 Atuação do Odontosesc na cidade de Naviraí

Biblioteca Aprendiz 1 - -

GEMP Aprendiz 1 - -

Total de vagas criadas: 07

SESC Horto

Setor

Atividade Situação do Contratado

Justificativa de Vaga Criada

Vaga de Reposição

Vaga Criada

SEAD Caixa Arrecadador Assistente Administrativo

2 1 Para manter a qualidade e agilidade no atendimento

Matrículas Aprendiz 1 - -

Biblioteca Auxiliar de Biblioteca Aprendiz

2 - -

Educação Infantil Professor Auxiliar de Professor

4 2 Para compor quadro de Recursos Humanos

Des. Art. Cultural Aprendiz 1 - -

Refeições Nutrição 9 9 Atendimentos do restaurante aos

Domingos/Aumento do numero de clientes

Lanches Nutrição 6 - -

Assistência Odontológica

Dentista ASB

- 6 Ampliação do Quadro de Especialistas em

Endodontia/Prótese/ASB

Assistência Médica Enfermeiro - 1 Desenvolver Atividades em ações Educativas


SESC Camillo Boni

Setor

Atividade Situação do Contratado

Justificativa de Vaga Criada

Vaga de Reposição

Vaga Criada

DFE Instrutor em Musculação - 2 Elevada demanda nos

cursos de musculação

Biblioteca Aprendiz 1 - -

Assistência Médica Enfermeiro - 1 Desenvolver Atividades em ações Educativas

Refeições Nutrição 4 - -


Atendimento de Recepção - 1 Qualificar o atendimento na recepção odontológica

SEAD Auxiliar Administrativo Telefonista

2 - -

Matrículas Aprendiz 1 - -

Mesa Brasil Serviços Gerais 3 - -

Ensino Fundamental Professor Aprendiz

Auxiliar de Professor

3 - -


SESC Dourados

Setor

Atividade

Situação do Contratado

Justificativa de Vaga

Criada Vaga de Reposição

Vaga Criada

SEAD Auxiliar de Recepção Assistente Administrativo Auxiliar

Administrativo Aprendiz

2 2 Melhorar o atendimento na recepção da

U.E./Demanda dos serviços administrativos

Lanches Nutrição 1 - -

Refeições Nutricionista Despenseiro 1 1 Necessidades de controle do estoque

Educação em Saúde Enfermeiro 1 - -

Educação Infantil Professor Secretária Auxiliar de Professor

4 - -

Biblioteca Aux. de Biblioteca 2 - -

Matrículas Atendente 1 1 Implantação do ponto de vendas de Turismo na

Unidade


ASB Odontólogo 2 5 Aumento na demanda

Mesa Brasil Assistente Social 1 - -


• Planos de Capacitação do quadro de Recursos Humanos : foram desenvolvidas

ações de capacitações, conforme descrito nos quadros abaixo, por área de atuação :

Administrativo TIPO DE

CAPACITAÇÃO N. DE

PARTICIPANTES OBJETIVO ÁREA OBSERVAÇÃO

Logística Organizacional e patrimônio

2

Treinamento técnico sobre Logística Organizacional e patrimônio

GEMPS

15, 17, 18 e 19/03 8h30 às 12h e das 13h às 16h15 12h30

Formação de supervisores de estágio

29

Desenvolver nos servidores habilidades em conduzir os estagiários subsidiando-os nas atividades desenvolvidas no setor de forma a contribuir com sua formação acadêmica

Todas as áreas

30/04 das 8h30 às 12h 3h30 sem custo

GEFIP/SEFIP 1

Orientar quanto as últimas alterações na entrega da GEFIP/SEFIP com base na Medida Provisória 449/08

GERH

30/03 8h30 às 17h30 8h Recursos próprio 350,00

ICMS 1

Esclarecer os principais aspectos relacionados à aplicação do regime de substituição tributária nas operações internas e interestaduais, abordando as operações com os produtos relacionados no RICMS-MS

GERH

23/03 8h às 12h e das 13h30às 18h30 9h Recursos próprio 180,00

Direção Defensiva 38

Ajudar os motoristas de veículos automotores a dirigir com maior segurança, evitando acidentes, precavendo situações de perigo e enfrentando de forma correta as adversidades do trânsito brasileiro.

GEMPS SEADS Servidores que dirigem os carros oficiais do SESC

17/07 8h30 às 9h30 1h sem custo

Disseminadores externos da informação Previdenciaria

6

Tornar o SESC por meio de seus representantes multiplicadores das informações pertinentes ao regime Geral da Previdência Social.

GERH SESC Empresa

01 e 02/09 das 8h às 18h 8h sem custo

Orientações sobre epidemia do vírus Influenza (H1N1)

409

Orientar os servidores os meios de transmissão do vírus e orientações administrativas.

Todas as áreas

05/08 AR 07/08 Horto 10/08 CB 12/08 AB sem custo

Treinamento Central de Atendimento 1

Orientar a servidora sobre as normas de atendimento da Treinamento Central de Atendimento, para eventual substituição

Biblioteca

31/08 e 01/09 das 15h às 17h 4h sem custo

Prevenção ao desperdício 350

Estimular o senso de economia e organização dos servidores do SESC/MS, com propósito de minimizar custos, racionalizar o uso de material de expediente, preservar o meio ambiente e fortalecer a imagem da instituição

Todas as áreas UUEE e AR

10 e 11/08 – Desperdício de alimentos 17 e 18/08 – O meio Ambiente 24 e 25/08 – Uso racional da água 31/08 e 01/09 – Educação Financeira Recursos próprio 6.434,00

Gramática Básica 4

Atualizar, os servidores da Central de Atendimento, sobre o acordo ortográfico, facilitando a escrita em documentos.

SESC Camillo Boni e SESC Almirante Barroso

12.08 a 07.10 42h sem custo

Curso de CIPA 18

Atualização do curso de CIPA conforme legislação Todas as áreas

UUEE e AR

14 a 18/09 20h Recursos próprio 850,00

COFFEE – Abordagem em vendas 52

Desenvolver e fortalecer nos servidores conhecimentos em vendas, apresentando os serviços que o SESC oferece

SESC Camillo Boni, SESC Horto, SESC Almirante Barroso, AR

04 e 05/11 6h Recursos próprio 6.800,00

Teleconferência Nosso envolvimento com o trabalho

9

Contribuir com o desenvolvimento de ações que estejam dentro das estratégias gerenciais que gerem envolvimento com o trabalho.

SESC Horto, SESC Camillo Boni, SESC Almirante Barroso, AR

26/11 14h às 16h

Palestra Motivação e Mercado de trabalho para os estagiários

53

Despertar no estagiários bolsistas concluintes habilidades necessárias para elaborar currículo e participar de entrevista de seleção.

SESC Horto, SESC Camillo Boni, SESC Almirante Barroso, AR

24/11 8h30 às 11h30 sem custo

Trabalho com Grupos TIPO DE

CAPACITAÇÃO N. DE

PARTICIPANTES OBJETIVO UNIDADE EXECUTIVA OBSERVAÇÃO

Revista Sinais Sociais n.º 08 1

Apresentação dos artigos publicados no 8º número da revista

GEA 17/02 13h30 às 16h30 – 3h

Aspectos biopsicossociais do envelhecimento e as práticas do trabalho com grupos

16

Promoção de estudos e intercâmbios de experiências e aprofundamento dos conteúdos.

SESC Horto, SESC Dourados e SESC Três Lagoas

14, 21, 28/09 05, 26/10 03, 16/11 21h

Central de Atendimento

TIPO DE CAPACITAÇÃO

N. DE PARTICIPANTES OBJETIVO UNIDADE

EXECUTIVA OBSERVAÇÃO

Curso de Libras 1

Atender ao Artigo 59º, inciso III da LDB, que trata da formação dos professores do ensino regular para atender e integrar o educando com necessidades especiais nas classes comuns.

SESC Dourados

Curso oferecido pela CVS S/ custo 13/04 a 01/07/09

Gramática Básica 3 Atualizar as atendentes da Central de Atendimento quanto a reforça ortográfica


12/08 a 07/10 das 14h às 17h 11/08 a 01/10 das 19h às 22h sem custo

DAC e Apresentações Artísticas TIPO DE

CAPACITAÇÃO N. DE


Introdução ao Direito Autoral 5

Consolidar o conhecimento dos fundamentos do Direito Autoral e sua aplicabilidade às atividades cotidianas do SESC, difundindo o conhecimento legal básico e indispensável.

SESC Camillo Boni, SESC Horto, SESC Dourados

05, 12, 19 e 26/03 das 13h30 às 17h30 – 12h/a

ArteSESC 5 Reunião técnica sobre exposições do ArteSESC


02/04 das 13h30 às 16h30 3h

O artista como Agente 5

Promover debates entre pesquisadores e artistas plásticos, refletindo sobre as questões contemporâneas na produção de arte, significados da obra nos dias de hoje, enquanto produção do seu meio e os recursos tecnológicos.


19/05 das 13h30 às 16h30

Os principais movimentos estéticos do cinema – módulo II

5

Contribuir para aprofundar o conhecimento dos técnicos de cultura que trabalham com programação em cinema, no sentido de ver o cinema como arte


Março a dezembro – 13h30 às 16h30 – 30h/a

Arte contemporânea – múltiplas faces 5

Atualização relacionada às artes plásticas, com debate sobre as mudanças ocorridas no âmbito nacional e internacional


Junho a outubro 13h30 às 16h30 15h

Biblioteca TIPO DE

CAPACITAÇÃO N. DE


XXIII Congresso Brasileiro de Biblioteconomia e Documentação

1

Oportunizar apresentação de experiências, práticas e difusão da produção técnico-científica relativa a bibliotecas, unidades de informação, ensino e pesquisas.

Biblioteca Central

05, 06, 07 e 08/07 organizado por FEBAB Local: Bonito/MS Recurso próprio 650,00

Programa de Atualização em Internet a distância – módulo I

12

Fornecer ferramentas de busca e acesso a dados informacionais na Web, possibilitando rapidez e avaliação da confiabilidade e qualidade das fontes.

Biblioteca Central, SESC Camillo Boni, SESC Horto, SESC Almirante Barroso, SESC Dourados e SESC Três Lagoas

22, 26/06, 06 e13/07 das 8h30 às 11h30 12h

Vocabulário Sistematizado 3

Aplicar o vocabulário construído em 2008 para as áreas específicas

Biblioteca Central

20/05, 19/08 e 21/10 das 8h30 às 11h30 9h

Programa de Atualização em Internet a distância – módulo II

12



04, 11, 18 e 25/08 das 8h30 às 11h30 12h

Auxiliares de Biblioteca, módulos I, II e III 9

Informar sobre procedimentos de inscrição e público direcionado; apresentar as ferramentas de trabalho, espaço de colaboração de equipes em ambiente assíncrono; e debater sobre os temas definidos no programa da ação


20/08; 03, 17 e 23/09; 02, 16 e 27/10 das 8h30 às 11h30 04 e 05/11 das 8h30 às 11h30 3 das 13h30 às 16h30 33h

Programa de Atualização em Internet a distância – módulo III



23, 30/10 06 e 19/11 12h

Biblioteca como espaços práticas leitoras 9

Repensar e qualificar as práticas de mediação/fomento à leitura desenvolvidas nas bibliotecas do SESC


09, 10, 11, 12, 13/11 15h

Turismo Social




Como trabalhar em rede no Turismo Social 2

Atualizar os profissionais que desempenham funções destinadas as excursões e passeios, instrumentalizando-os com conhecimentos acerca da concepção e funcionamento de redes, para utilização mais intensiva das ferramentas já disponíveis para prática diária dos DDRR

SESC Horto

31/03 e ¼ das 8h30 às 11h30 e das 13h30 às 16h30 – 12h/a Videoconferência

Turismo e Patrimônio 2

Aprofundar as discussões e o mapeamento do patrimônio cultural brasileiro, assim como as formas do trabalho do turismo emissivo de maneira sustentável, com vistas a auxiliar os programadores de turismo do SESC na definição dos destinos de suas excursões e passeios

SESC Horto

11 a 15/05 das 8h30 às 11h30 – 15h/a Videoconferência

Turismo e Patrimônio 1

Promover a reflexão do público acerca do patrimônio cultural brasileiro, suas interfaces com o turismo e a visualização das potencialidades histórico-culturais brasileiras.

SESC Horto 05 a 08/08 15h

Educação Infantil/Ensino Fundamental/Ed Jovens e Adultos /Educ. Complementar/Cursos Val Social




Semana Pedagógica das Escolas do SESC/MS – Desafio e Perspectivas

86 Discutir e adequar a prática pedagógica com a Proposta Pedagógica

SESC Horto, SESC Camillo Boni, SESC Almirante Barroso, SESC Dourados e SESC Três Lagoas

recurso próprio 3.197,60 22, 23, 26, 27 e 28/01 das 7h às 11h e das 13h às 17h *Palestras conforme necessidade de cada Unidade *Curso de Multiplicadores – Inmetro

Conferência: O papel da Ciência e da Tecnologia no Processo Ensino Aprendizagem

5

Atualizar os educadores na contribuição do tecnologia e das ciências no processo de aprendizagem

SESC Camillo Boni, SESC Almirante Barroso e SESC Horto

27/03 das 14h às 18h – 4h/a sem custo Oferecido pelo SINEPE/MS

Teleconferência: Educação flexível 5

Mesa de debate para discutir a flexibilidade atual das questões de tempo e espaço e a forma

SESC Horto, SESC Três Lagoas, SESC Dourados

Ed. Infantil/CVS/Ed. Complementar 30/04 – 14h às 16h – 2h/a

Curso de Libras 2

Atender ao Artigo 59º, inciso III da LDB, que trata da formação dos professores do ensino regular para atender e integrar o educando com necessidades especiais nas classes comuns.

SESC Dourados

Curso oferecido pela CVS S/ custo 13/04 a 01/06

Metodologias de ensino em EJA 11

Propiciar o desenvolvimento de novas abordagens, reflexões teóricas e metodológicas como alicerces à prática docente em EJA


05, 13, 20, 22 e 27/05 02, 03 e 17/06 01 e 03/07 das 13h30 às 16h30 46h

Teleconferência: Qualidade na Educação – mais dez: Legislativo e Sociedade construindo juntos o Plano Nacional de Educação

23

Estimular a participação da comunidade ligada à educação em todo Brasil, direcionando a explanação aos educadores, gestores públicos e privados, instituições de educação e legisladores municipais/estaduais para construção do Plano Nacional de Educação do período de 2011 a 2020

SESC Horto e SESC Camillo Boni *Convidados: Secretaria Municipal de Educação e Secretaria Estadual de Educação

03/09 das 14h às 17h 3h

O papel da avaliação no processo de ensino e aprendizagem

17 Compreender o sentido e a finalidade da avaliação escolar no contexto da EJA


13, 14, 15, 16 e 17/07 das 13h30 às 16h30 25h

Matemática no Ensino Fundamental (1º ao 9º ano)

26

Aprofundar os conhecimentos e proporcionar situações didáticas que instrumentalizem os profissionais, sendo úteis em suas reflexões e na compreensão e solução dos problemas presentes nas práticas de ensino de matemática


16/06 27, 28, 29 e 30/07 12/08 8h30 às 11h30 21h

Primeiros Socorros para professores da Educação Infantil

8

Capacitar professores e funcionários que atuam no atendimento da Educação infantil e Ensino Fundamental para que possam socorrer crianças e adultos vítimas de desobstrução de vias aéreas , reanimação, cardiorespiratória, hemorragia, fraturas, queimaduras, crise convulsiva, dentre outros.

SESC Horto e SESC Camillo Boni

07/11 8h SESC Horto/CVS Sem custo

Teleconferência Educação Flexível 5

Discutir a flexibilidade atual das questões de tempo e espaço e a forma pela qual a educação se insere neste contexto, apresentando questões gerias como: O que fazer para transformar a escola num espaço mais aberto e participativo? Como ultrapassar os limites das salas de aula e dos tradicionais livros didáticos? Como conceituar educação flexível?

SESC Horto, SESC Dourados, SESC Três Lagoas

30/04 14h às 16h

Reunião técnica – Implantação do PAS 8

Reunir e apresentar o programa aos DDRR e discutir sobre a importância de sua implantação para as atividades Educação Infantil e Ensino Fundamental.

SESC Camillo Boni, SESC Horto, SESC Dourados e SESC Três Lagoas

23/10 13h30 às 16h30 3h

Mediação de Linguagem nas salas de Ciências: seu papel sociocultural e inclusivo

1

Discutir estratégias de mediação nas salas de ciências e enfatizar seu papel na melhoria da qualidade de ensino e na promoção do desenvolvimento sociocultural e inclusivo.

SESC Dourados 06, 08, 13, 15, 20 e 22/10 18h

O sentido da leitura e da escrita na Educação de Jovens e Adultos

11

Proporcionar formação teórico-metodológico, subsidiando a reflexão e o aprofundamento a respeito das especificidades na EJA no processo de aprendizagem da língua portuguesa sob a perspectiva do letramento.

SESC Dourados, SESC Camillo Boni, SESC Almirante Barroso e SESC Três Lagoas

16, 23, 30/09 07, 14, 21 e 28/10 27h, sendo 12h de vídeo, 9 tutoria e 6 leitura

Matemática na Educação Infantil 23

Instrumentalizar tanto para avaliação quanto discussões e ampliações a respeito de suas práticas junto às crianças.

SESC Dourados, SESC Camillo Boni e SESC Três Lagoas

26, 27, 28, 29 e 30/10 15h

Qualidade de vida para os educadores da Escola do SESC

34

Apresentar aos professores das Escolas do SESC atividades simples que podem ser feitas em casa que auxiliam e melhoram a qualidade de vida e o desempenho em sala de aula.

SESC Camillo Boni e SESC Horto

25/11 2h 250,00

Des. Físico Esportivo/Recreação TIPO DE

CAPACITAÇÃO N. DE


Dia do Desafio 4 Apresentação do histórico e objetivo do evento


02/07 das 9h às 11h 2h

Atividade esportiva na infância e na adolescência

9

Contemplar os valores os valores respaldados na filosofia do esporte, na cultura de paz e não-violencia, nas modalidades físico-esportivas que permitem o desenvolvimento da consciência e domínio corporal e no desenvolvimento das habilidades motoras com aprendizagem através do “miniesporte”.


28/05; 01 e 26/06; 11, 13, 18 e 20/08; 17,19 e 24/11 13h30 às 16h30 33h

Padronização Nacional da Avaliação Funcional 6

Implantar o programa de padronização nacional da avaliação funcional


10/03; 07/05; 05/06, 10/09 15h

Ginástica – teoria e prática e Treinamento Funcional

12

Abordar as bases fisiológicas da prática da ginástica e do treinamento funcional com base nos estudos e pesquisas científicas mais recentes.


14, 21 e 28/08 04, 11, 18 e 25/09 das 8h30 às 11h30 e das 13h30 às 16h30 53h

III Congresso Interdisciplinar de Profissionais de Saúde

1 Qualificar as realizações da atividade recreação SESC Dourados

04/09 7h30 às 11h30 e das 13h às 17h 8h

Ginástica – Teoria/prática e Treinamento Funcional

12

Abordar as bases fisiológicas da prática da ginástica e do treinamento funcional com base nos estudos e pesquisas científicas mais recentes; Conhecer diferentes formas e métodos de trabalho nas modalidades da ginástica e treinamento funcional; Avaliar métodos, sistemas e programas de exercícios, considerando os objetivos e princípios da atividade DFE no SESC; Analisar e avaliar a utilização dos diversos equipamentos e materiais nas aulas das modalidades; Conhecer e analisar os efeitos positivos e negativos dos exercícios mais utilizados nas modalidades de ginástica e treinamento funcional.

SESC Dourados, SESC Horto, SESC Três Lagoas e SESC Camillo Boni

14, 21 e 28/08 04, 11, 18 e 25/09 53h, sendo 39h/aula e 14h/grupo de estudo

Decoração de espaços 15

Aperfeiçoar as equipes de Recreação, DFE, Educação Infantil e DAC com técnicas de confecção de decoração em balões, EVA e temáticas de ambientes, além de dinâmicas para recreação e atividades lúdicas com crianças, jovens, adultos e 3ª idade.

SESC Dourados 02 e 03/10 16h sem custo

Nutrição TIPO DE

CAPACITAÇÃO N. DE


Reorientação PDV 9

Treinamento dos servidores lotados nas atividades Refeições e Lanches sobre o PDV


15.06.2009 das 15h30 às 18h, na AR

Curso Contagem de carboidratos 1

Atualização do tema e subsídio para o desenvolvimento do projeto Viver mais e melhor com diabetes, parceria entre SESC/Secretaria Municipal de Saúde/Associação dos Diabéticos e familiares do MS

GES

25.06.2009 das 7h15 às 11h, Centro de Saúde/Coronel Antônino sem custo

Treinamento teórico e prático dos procedimentos de limpeza. Conforme legislação da Vigilância Sanitária

34

Melhorar o desempenho dos recursos humanos responsáveis pela limpeza dos restaurantes e lanchonetes das UUEE do SESC

SESC Horto, SESC Camillo Boni e SESC Almirante Barroso

28 e 29.05.2009 das 16h30 às 18h30, no SESC Horto sem custo

Oficina de salgados e tortas 12

Qualificar os servidores na produção de salgados e tortas para revitalização dos serviços oferecidos.

SESC Horto, SESC Camillo Boni, SESC Almirante Barroso

1º módulo: 18, 19 e 20/02 2º módulo: 18, 19 e 20/03 3º módulo: 22, 23 e 24/04 das 15h30 às 19h, local Shopping do Padeiro – 10h30 recurso próprio 888,00

Curso Alimentação Inteligente 4

Ensinar as pessoas como se alimentar melhor a baixo custo, aproveitando integralmente os alimentos.

SESC Camillo Boni e SESC Horto

28, 29 e 30/04 13h30 às 16h50, local: Wall Marte – 10h sem custo

Palestra: Desenvolvimento de equipe

42

Promover o desenvolvimento de habilidades humanas para a conquista de uma equipe mais produtiva, minimizando conflitos e alavancado a produtividade.

SESC Camillo Boni, SESC Horto, SESC Almirante Barroso

1ª turma: 11/03 – 2h 2ª turma: 12/03 – 2h recurso próprio 460,00

Curso de torta chifon 2

Atualizar os servidores no preparo da referida torta


14/02 das 13h30 às 17h30, SESC Horto CVS – 4h/a sem custo

Curso de manipulação de alimentos 8

Em conformidade às normas da vigilância sanitária


16 a 18/03 – 18h às 21h, SESC Horto CVS – 9h/a

Sistemas de Rotulagem em restaurante – Tecnologia DIAN

8

Atendimento à exigências da legislação atual, de modo que seja possível identificar as informações alimentares e nutricionais das preparações servidas nos restaurantes e qualificar informações junto à clientela

SESC Horto, SESC Camillo Boni e SESC Dourados

15 e 16/04 – 6h Videoconferência

Curso de Auxiliar de Cozinha 4

Qualificar profissionais em serviços básicos da cozinha proporcionando ao participante o desenvolvimento das competências e habilidades do perfil desse profissional

SESC Dourados

SENAC 13/07 a 25/09 das 19h às 22h – 160h sem custo

Produção de refeições em grande escala – Sistema Cozinhar, Resfriar e Congelar (Cook-Chill)

13

Atualizar os nutricionistas e coordenadores da área de nutrição a conhecerem o uso de equipamentos e métodos de produção que maximizem a utilização dos recursos disponíveis no gerenciamento das unidade de alimentação e nutrição, com a finalidade de aumentar e diversificar a produtividade, utilizando o sistema cook-chill.

SESC Camillo Boni, SESC Horto e SESC Dourados

05, 06 e 07/08 das 13h30 às 16h30 – 9h

Bolicho de Natal – mini oficina de biscoitos e bolos natalinos

7

Desenvolver novas receitas de biscoitos e bolos natalinos. SESC Horto

10/12 14h30 às 18h30 4h 88,00


TIPO DE CAPACITAÇÃO N. DE PARTICIPANTES OBJETIVO UNIDADE


Cariologia 24

Oferecer conhecimentos científicos e técnicos na área de cariologia, para qualifica e/ou aperfeiçoar o Odontólogo para prevenção, diagnóstico, planejamento e tratamento da doença cárie dental, e a equipe auxiliar para ações educativas e de prevenção.

SESC Horto, SESC Camillo Boni, SESC Três Lagoas e SESC Dourados

28/04 – 8h30 às 11h e das 12h30 às 16h30 Videoconferência

Oclusão 8

Aperfeiçoar o Odontólogo no diagnóstico dos problemas oclusais, bem como realizar o planejamento das técnicas restauradoras com segurança.

SESC Horto, SESC Camillo Boni, SESC Dourados

25/06 – 8h30 às 11h e das 12h30 às 16h30 Videoconferência

I meeting JC Estética Dentária 13 Meeting JC Estética

Dentária – teoria e prática

SESC Horto, SESC Camillo Boni, OdontoSESC

16/06 8h às 12h e das 14h às 18h Presencial SESC Horto sem custo

Dentística 16

Atualizar os Odontólogos com conhecimentos científicos e técnicos na área de dentística, com foco na estética bucal, buscando qualificar e/ou aperfeiçoar o Odontólogo no conhecimento de técnicas atuais para se obter um melhor sorriso.

Periodontia 7

Oferecer conhecimentos científicos e técnicos na área de Periodontia, com enfoque na promoção, prevenção, diagnóstico, planejamento e tratamento das doenças periodontais.

SESC Dourados, SESC Camillo Boni, SESC Horto

25/11 6h

Educação em Saúde

TIPO DE CAPACITAÇÃO N. DE PARTICIPANTES OBJETIVO UNIDADE

EXECUTIVA OBSERVAÇÃ

O

A Educação em Saúde e o seu papel na prevenção das doenças negligenciadas (tuberculose e hanseníase)

5

Proporcionar formação teórico-metodológico aos educadores em saúde, embasando a reflexão para a elaboração e a implantação de ações de prevenção à tuberculose e à hanseníase em suas respectivas localidades

SESC Horto, SESC Camillo Boni e SESC Dourados

04, 11, 18 e 25/05, das 13h30 às 16h30 – 12h/a Videoconferência

4. Reconhecimento de passivos por insuficiência de créditos ou recursos

(Item 4 do Conteúdo Geral do Anexo II DN TCU 100/2009) • Não se aplica ao SESC

5. Inscrições de Restos a Pagar no Exercício e os saldos de Restos a Pagar de Exercícios Anteriores. (Item 5 do Conteúdo Geral do Anexo II DN TCU 100/2009) • Não se aplica ao SESC

6. Informações sobre transferências (recebidas e realizadas) no Exercício)

(Item 6 do Conteúdo Geral do Anexo II DN TCU 100/2009) (não houve ocorrência)

7. Previdência Complementar Patrocinada


8. Fluxo financeiro de projetos ou programas financiados com recursos externos


9. Renúncias Tributárias


10. Operações de fundos


11. A. Recomendações do Órgão ou Unidade de Controle Interno

(Item 11 do Conteúdo Geral do Anexo II DN TCU 100/2009)

• Número do relatório: 224338 • Descrição da Recomendação:

Recomendação 001: Que o SESC observe as modalidades de garantias previstas em sua

Resolução Nº 1102/2006, abstendo-se de promover retenções nos pagamentos com vistas a garantir a execução do contrato;

• Setor responsável pela implementação: Divisão Administrativa e Financeira

• Providências adotadas: A Unidade se comprometeu a fazer gestão com a Diretoria Nacional do SESC, para regulamentar a possibilidade de retenção nos pagamentos, visando garantir a execução do contrato; Recomendação 002: Que o SESC observe a modalidade pertinente ao todo, com vistas a evitar o fracionamento para adoção de modalidade de licitação não pertinente ao total do objeto, incluindo possíveis acréscimos; • Setor responsável pela implementação: Gerência de Material e Patrimônio

• Providências adotadas: A Unidade irá adotar providências para realizar as licitações nas modalidades superiores, quando o limite da modalidade puder ser ultrapassado no caso de acréscimos;

Recomendação 004:

Que o SESC evite em licitações futuras a exigência de quantitativos mínimos para fins de comprovação de capacidade técnica, bem como abstenha-se de estipular prazo de validade para os mesmos; • Setor responsável pela implementação: Gerência de Material e Patrímônio • Providências adotadas:

A unidade se comprometeu a não limitar a quantidade de atestados de capacidade técnica. Porém entendeu que o prazo de validade nos atestados deve permanecer;

Recomendação 006: Que o SESC promova e evidencie nos autos do procedimento licitatório a devida pesquisa de preços, e em se tratando de obras tome como referência sistemas de composição de custos usualmente aceitos, com vistas a incrementar a transparência do processo, coadunando o mesmo às respectivas Leis de Diretrizes Orçamentárias. • Setor responsável pela implementação: Gerência de Material e Patrímônio

• Providências adotadas: Irá inserir nos processos as pesquisas realizadas, mesmo por telefone, mediante formulários;

11.B. Determinações e recomendações do TCU (Item 11 do Conteúdo Geral do Anexo II DN TCU 100/2009) (Não houve ocorrência) 1. Número da Decisão ou Acórdão 2. Descrição da Recomendação 3. Setor Responsável pela Implementação 4. Providências Adotadas ou Justificativas para o caso de não cumprimento

12. Atos de admissão, desligamento, concessão de aposentadoria e pensão praticados no exercício. (Item 12 do Conteúdo Geral do Anexo II DN TCU 100/2009) • Não se aplica ao SESC MS

13. Registros atualizados nos Sistemas SIASG e SICONV

(Item 13 do Conteúdo Geral do Anexo II DN TCU 100/2009) • Não se aplica ao SESC MS

14. Outras Informações consideradas pelos responsáveis como relevantes para a

avaliação da conformidade e do desempenho da gestão. (Item 14 do Conteúdo Geral do Anexo II DN TCU 100/2009) • O PCG – Programa de Comprometimento e Gratuidade que começou a

vigorar em 2009 com a concretização do Decreto nº 6.632/08, no Departamento Regional/MS, e que ofereceu 395 bolsas integrais aos alunos de Educação Infantil, Ensino Fundamental e EJA – Educação de Jovens e Adultos.

• A implantação do banco de horas através do sistema Ronda Ponto. • Aquisição de um imóvel localizado na Rua Mato Grosso nº 1481 - Centro,

na cidade de Dourados – MS, com 268,80 m² e edificação de 164,32 m². • As metas físicas estabelecidas para o exercício foram cumpridas na sua

totalidade, conforme relacionado: ü Matrículas: Previstas – 50.130; Realizadas – 52.602 ü Inscrição: Previstas – 98.268; Realizadas – 133.254 ü Atendimentos: Previstos – 15.142.900; Realizados – 24.144.737

ü Receitas Correntes: Previstas: R$ 23.022.000,00 – Realizadas: R$ 23.080.043,41

ü Despesas Correntes: Previstas: R$ 22.150.636,00 – Realizadas: R$ 19.984.187,67

ü Despesas de Capital: Previstas: R$ 871.364,00 – Realizadas: R$ 513.804,31

15. Informações Contábeis da Gestão

(Item 1 da Parte B do Anexo II da DN TCU 100/2009)

Declaração do contador responsável pela UJ atestando que os demonstrativos contábeis (balanços orçamentário, financeiro e patrimonial e a demonstração das variações patrimoniais, previstos na Lei nº 4.320, de 17 de março de 1964), refletem a adequada situação orçamentária, financeira e patrimonial da UJ.

QUADRO I DECLARAÇÃO DO CONTADOR

DECLARAÇÃO PLENA Denominação Completa (UJ): SESC – ADMINISTRAÇÃO REGIONAL NO ESTADO DO MATO GROSSO DO SUL

Declaro que os demonstrativos contábeis constantes do Relatório de Gestão, refletem a adequada situação orçamentária, financeira e patrimonial da UJ.

Estou ciente das responsabilidades civis e profissionais desta declaração. Campo Grande(MS) 31.12.2009 Ramão Paes Filho CRC nº 4.354

16. Conteúdos específicos por UJ ou grupo de unidades afins.

(Item C do Anexo II da DN TCU 100/2009). Quadro II.C.17 – Admissões de pessoal efetivo ou temporário no exercício

Processo Seletivo

Nº de Vagas

Data de Publicação Edital

Meio de comunicação utilizado

Ins. de seleção utilizado

Candidatos selecionados

Cargo Quantidade

Externo 1 17/11/2009 Jornal

Correio do Estado C

Testes de Conhec. Gerais, específico e

Psicológicos; Entrevista Téc. e

Psicológica. Técnico

Especializado II 2


Correio do Estado

Testes de Conhec. Gerais, específico; Entrevista Téc. e

Psicológica. Técnico Especializado

II 4

Interna 1 30/11/2009 Murais UUEE

Testes de Conhec. Gerais, específico;

Entrevista Psicológica.

Assistente AdministrativoII

SEAD 7


Correio do Estado


Psicológica. Odontólogo II Clínico Geral 15


Diário MS



Psicológica.


Setor Administrativo 10


Correio do Estado


Psicológica. Professor II

Educação Infantil 1


Correio do Estado



Psicológica. Odontólogo II

Prótese Dentária 8


Correio do Estado


Psicológica. Auxiliar de Serviços

GeraisII 1

Externo 1 09/06/2009 Jornal O Progresso e

Diário MS



Psicológica. Auxiliar Técnico II

Auxiliar de Biblioteca 7

Externo 1 29/06/2009 Jornal O Progresso e

Diário MS




Educação Infantil 2

Externo 1 29/06/2009

Jornal Correio do Estado

e Diário MS



Psicológica.

Técnico Especializado II

Assistente Social 4


Correio do Estado




Ed. EJA/Sociologia 1


Correio do Estado




Ed. EJA/Química 2


Correio do Estado




Ed. EJA/Filosofia 1


Correio do Estado




Ed. EJA/Inglês 6


Correio do Estado



Psicológica. Professor II Ed. EJA/Artes 2


Correio do Estado




Ed. EJA/Matemática 2

Externo 1 06/10/2009 Jornal Correio do

Estado


Psicológicos; Entrevista Téc. e Psicológica.

Professor IIEd. EJA/Física 3


Correio do Estado




Ed. EJA/História 8


Correio do Estado




Ed. EJA/Português 10


Correio do Estado



Psicológica.

Professor II Ed.

EJA/Musicalização 3


Correio do Estado




Ed. EJA/Ed. Física 3


Correio do Estado




Ed. EJA/Geografia 2


Correio do Estado




Ed. EJA/Biologia 6

Externo 1 16/11/2009

Cartazes e Site da

Prefeitura/Naviraí




ASB 3

Externo 1 16/11/2009

Cartazes e Site da

Prefeitura/Naviraí




Recepção 5

Externo 4 16/11/2009

Cartazes e Site da

Prefeitura/Naviraí



Psicológica.

Odontólogo II Clínico Geral e Endodontia 3

Externo 1 16/03/2009 Jornal O Progresso



Psicológica.


Secretário Escolar 10


Correio do Estado



Psicológica. Auxiliar Técnico II Professor Auxiliar 10


Correio do Estado



Psicológica.

Técnico especializadoII

Educador em Saúde 10


Correio do Estado



Psicológica.

Odontólogo II Especialista em Endodontia 9

Externo 1 30/03/2009

Cartazes e nas escolas

municipais/Três Lagoas

Teste de conh. Gerais

e entrevista Técnica Aprendiz 7





ASB 5

Externo 1 28/09/2009

Jornal O Progresso Diário MS e

Correio do Estado



Psicológica. Odontólogo II

Prótese Dentária 2

Externo 2 28/09/2009

Jornal O Progresso Diário MS e

Correio do Estado



Psicológica. Odontólogo II Dentística 3

Externo 1 15/09/2009 Jornal Diário MS



Psicológica.

Auxiliar de Recepção II

Recepcionista 10





Atendente 4

Externo 10 02/10/2009 FUNTRAB



Externo 1 14/10/2009

Fundação do Trabalho Dourados





Psicológicos; Entrevista Téc. e Psicológica.

Técnico Especializado IIGestão de Cursos 10




Psicológica.

Auxiliar Administrativo II

Aux. de Sala de Aula 6

Externo 3 06/10/2009

Jornal Correio do

Estado




ASB 8

Externo 1 06/10/2009

Jornal

Correio do Estado



Psicológica. Odontólogo II Endodontista 11



Psicológica.

Auxiliar de Serviços GeraisII

Higienização 10


Testes de Conhec. Gerais, específico, Psic. e Prático; Entrevista Téc. e

Psicológica.

Auxiliar de Copa e Cozinha II Atend. em Lanchonete 10




Psicológica.

Odontólogo II Especialista em Periodontia 1




Psicológica.


Nutricionista 8

Interna 2 12/02/2009 Cartazes nas Unidades

Testes de Conhec. Gerais, específico, Psic. e Prático; Entrevista Téc. e

Psicológica. Salgadeiro e Confeiteiro

Salgadeiro 3

Confeiteiro 2


Correio do Estado



Psicológica.

Auxiliar Técnico II Aux. de Consultório

Dentário 3


Correio do Estado



Psicológica.


Professor de Musculação 11

Externo 1 08/12/2008 Cartazes nas Universidades

Teste de conh. Gerais e Específico; Entrevista Técnica

Estagiário de Pedagogia 1

Externo 2 08/12/2008 Cartazes nas Universidades


Estagiário de Educação Física 2

Externo 6 08/12/2008


e Cartazes nas Universidades



Externo 4 08/12/2008




Estagiário de Nutrição 9

Externo 1 08/12/2008




Estagiário de Serviço Social 7

Externo 6 08/12/2008




Estagiário de Artes Visuais 6

Externo 5 08/12/2008





Externo 1 08/12/2008




Estagiário de Turismo 1

Externo 1 08/12/2008




Estagiário de Arquitetura 1


O Progresso




O Progresso



Externo 3 08/12/2008

Jornal Correio do Estadoe Cartazes nas Universidades


Estagiário de Odontologia 5


O Progresso


Estagiário de Serviço Social 4


O Progresso


Estagiário de Artes Visuais 4


O Progresso


Estagiário de Nutrição 7

Interna 2 18/03/2009 Murais UUEE


Auxiliar Administrativo II

Despenseiro 9

Externo 23 18/05/2009 Jornal Correio

do Estado e Funtrab

Teste de Conhec. Gerais,

Teste Prático e Entrevista Técnica

Auxiliar de Copa e Cozinha 23

Quadro II.C.18 – Desligamentos de pessoal efetivo ou temporário no exercício

Seqüência Nome Data Cargo

1 Aglleyne dos Santos Haran 20/06/2009 Auxiliar Tec. II 2 Ana Cristina Nascimento Franca 16/02/2009 Auxiliar Adm. II 3 Ana Paula Jorge da Silva 02/10/2009 Assist. Adm. II 4 Anahy Arruda Burigato 22/01/2009 Técnico Espec. II 5 Andressa Cristina Mise 22/10/2009 Odontólogo II 6 Anselmo Almeida da Silva 01/05/2009 Assist. Adm. I 7 Aurea Pereira de Souza Carvalho 30/06/2009 Auxiliar Tec. I 8 Bruna Mayara Freitas da Silva 04/11/2009 Aprendiz 9 Carla Bianca Alves Omelli 04/11/2009 Aprendiz 10 Cenira Sarate 27/10/2009 Auxiliar Tec. II 11 Cleber Silva de Almeida 15/05/2009 Aux. Copa/Coz. I 12 Dalana Valensuela Rocha 14/03/2009 Aux. Copa/Coz. II 13 Danielle Fim Bispo de Jesus 15/01/2009 Auxiliar Tec. II 14 Darcy Victorio Molin Junior 21/09/2009 Auxiliar Adm. I 15 Davi Nonato da Silva 28/08/2009 Cozinheiro I 16 Deborah Leny do Nascimento Espinoza 04/11/2009 Aprendiz 17 Diego Rodrigo Paulillo Bazan 13/11/2009 Odontólogo II 18 Djmes Yoshikazu de Lima Suguimoto 20/02/2009 Auxiliar Adm. II 19 Emilia Luiza Barreto de Souza 20/07/2009 Professor I 20 Fabiana Portugal Azevedo 01/03/2009 Auxiliar Adm. II 21 Fernanda de Lima Arnal 11/12/2009 Auxiliar Tec. II 22 Fernanda Roberta Ramos 21/01/2009 Professor II 23 Francisco Alberto Carneiro de Moura 18/12/2009 Motorista I 24 Frederico Alves Paniago 26/11/2009 Assist. Adm. II 25 Gednilson Almeida Santos 01/12/2009 Auxiliar Tec. I 26 Gesianne de Cassia Damasceno Pereira 30/10/2009 Odontólogo II 27 James Leandro Neves Galvão 06/08/2009 Auxiliar Adm. I 28 Janira Gomes Dias 05/08/2009 Aux. Copa/Coz. II 29 João Alberto Silva Junior 24/04/2009 Auxiliar Adm. II 30 João Claudio de Souza Ferreira 14/09/2009 Aux. Serv. Gerais II 31 João Ricardo Dauzacker Estigarribia 20/10/2009 Aprendiz 32 Juliana Borges Lazeris 02/01/2009 Auxiliar Tec. II 33 Keith de Moraes Gonçalves Nogueira 05/06/2009 Professor II 34 Lidiane Aquino Lima 13/02/2009 Telefonista II 35 Lorena Cristina Pinheiro Oliveira 04/11/2009 Aprendiz 36 Luis Gustavo Ascurra 12/05/2009 Aux. Copa/Coz. II 37 Marcela Nantes de Melo 04/11/2009 Aprendiz 38 Marcus Vinicius Yogem Martins 02/07/2009 Aux. Copa/Coz. II 39 Maria Lucia Goedert 09/06/2009 Cozinheiro I 40 Maria Luiza Fegruglia da Silva 02/07/2009 Aux. Copa/Coz. I 41 Mariana Sayd Belle 01/04/2009 Auxiliar Tec. II 42 Marina Kelly Santos Baptista 04/11/2009 Aprendiz 43 Maykon Messa 04/12/2009 Motorista II 44 Milena Tomporoski de Melo 29/05/2009 Técnico Espec. II 45 Narcizo da Conceição Amorim 01/04/2009 Aux. Copa/Coz. II

46 Patricia Delevatti 22/09/2009 Auxiliar Tec. II 47 Patricia Ferreira Mota 02/04/2009 Professor I 48 Priscylla Mayumi Ikeda Rodrigues 22/10/2009 Odontólogo II 49 Rafael Correia da Silva 22/01/2009 Aux. Serv. Gerais II 50 Renan Lucas da Costa Fonseca 26/05/2009 Aux. Copa/Coz. II 51 Roberto Luiz Alves 27/08/2009 Aux. Serv. Gerais II 52 Rosangela Soares de Arruda 12/02/2009 Assist. Tec I 53 Sandro Gonçalves da Silva 01/09/2009 Aux. Copa/Coz. II 54 Sidnei Garcia Cabral 20/02/2009 Aux. Copa/Coz. II 55 Thayane Camila da Silva Santos 04/11/2009 Aprendiz 56 Vanderley Barbosa dos Santos 15/05/2009 Aux. Copa/Coz. II 57 Vania Serra Corrêa 01/07/2009 Técnico Espec. I 58 Wagner Mota Ferreira Junior 12/10/2009 Aux. Copa/Coz. II 59 Wesley Gomes da Silva 03/07/2009 Aux. Copa/Coz. II

Tabela 1 - Sesc Mato Grosso do...

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