Tabela Matriz

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Tabela matriz a utilizar para a realização da 1ª parte da tarefa, conforme indicações do Guia da Sessão Biblioteca Escolar : Agrupamento de Escolas de Aradas-Aveiro Domínio Aspectos críticos que a Literatura identifica Pontos fortes Fraquezas Oportunidades Ameaças Desafios. Acções a implementar Competências do professor bibliotecário - Aptidão para gerir relações humanas - Aptidão para resolver problemas - Capacidade de liderança :transformacional, expedita, estratégica, criativa, renovável e sustentável - Ser prospectivo -Ser bom comunicador - Capacidade de desenvolvimento de estratégias de gestão a partir da recolha sistemática de evidências -Capacidade para trabalhar em Equipa - Deve ser capaz de enfrentar os desafios que as grandes mudanças educacionais e os ambientes digitais ricos em informação introduzem a cada dia. -Frequências de acções de formação contínua na área da BE -Experiência como docente : a experiência como especialista de ensino, é uma mais- valia para o cargo de Coordenadora da BE -Falta de formação especializada -Falta de apoio pela B.Municipal, no âmbito da catalogação -Falta de um apoio sistemático por parte da Rede ( falha do sistema) -Poucas horas para a restante equipa -Exercer o cargo de PB, com a possibilidade de ter uma turma -Oportunidade de implementar um novo modelo de avaliação da BE -Oportunidade de formação ,no âmbito da avaliação da BE Sessões de formação promovidas pela B.M. e dirigidas ao P.B. -Participação na Actividade " Partilha de Experiências “ -Suprimir o nosso papel de professor -Burocratização da Actividade do P.B. -Quando a área da BE deixar de ser prioritária, a formação deixará de ser gratuita. -Articulação entre a BE e os vários Departamentos -Colaboração na elaboração do catálogo concelhio -Promoção da auto- avaliação da BE -Divulgação constante do trabalho da BE e dos resultados da avaliação

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Tabela matriz a utilizar para a realização da 1ª parte da tarefa, conforme indicações do Guia da Sessão

Biblioteca Escolar : Agrupamento de Escolas de Aradas-Aveiro

Domínio

Aspectos críticos que a Literatura

identifica Pontos fortes Fraquezas Oportunidades Ameaças Desafios. Acções a implementar

Competências do professor bibliotecário

- Aptidão para gerir relações humanas- Aptidão para resolver problemas- Capacidade deliderança :transformacional, expedita, estratégica, criativa, renovável e sustentável- Ser prospectivo-Ser bom comunicador- Capacidade dedesenvolvimentode estratégias degestão a partir darecolha sistemáticade evidências-Capacidade para trabalhar em Equipa- Deve ser capaz de enfrentar os desafios que as grandes mudanças educacionais e os ambientes digitais ricos em informação introduzem a cada dia.

-Frequências de acções de formação contínua na área da BE-Experiência como docente : a experiência como especialista de ensino, é uma mais-valia para o cargo de Coordenadora da BE

-Falta de formação especializada-Falta de apoio pela B.Municipal, no âmbito da catalogação-Falta de um apoio sistemático por parte da Rede ( falha do sistema)-Poucas horas para a restante equipa

-Exercer o cargo de PB, com a possibilidade de ter uma turma

-Oportunidade de implementar um novo modelo de avaliação da BE

-Oportunidade de formação ,no âmbito da avaliação da BESessões de formação promovidas pela B.M. e dirigidas ao P.B.

-Participação na Actividade " Partilha de Experiências “

-Suprimir o nosso papel de professor

-Burocratização da Actividade do P.B.

-Quando a área da BE deixar de ser prioritária, a formação deixará de ser gratuita.

-Articulação entre a BE e os vários Departamentos-Colaboração na elaboração do catálogo concelhio-Promoção da auto-avaliação da BE -Divulgação constante do trabalho da BE e dos resultados da avaliação

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Limitações :-Pouca valorização do Professor bibliotecário-Falta de tempo para o desenvolvimentoprofissional- Importância do bibliotecário ser também Professor

Organização e Gestão da BE- Afectação de umprofessorbibliotecário qualificado- Afectação de umaEquipa que saiba trabalhar com professores, alunos e escola- Liderança doPB nas rotinas inerentes à gestão.- Recolha regular de evidências-Promoção da auto-avaliação- Liderança do professor bibliotecário e da Equipa-Desenvolvimento de estratégias de gestão e de integração da BE na escola e no desenvolvimento

- Experiência como membro da Equipa da BE - Alguma experiência como Coordenadora da BE- Experiência de Gestão

-Falta de Formação específica nesta área-Reduzida formação dos membros da equipa-Inexistência de uma carreira específica para os funcionários da BE-Poucas horas da equipa para a BE

-Trabalho com o Grupo Concelhio para uniformizar critérios de actuação.

.

-Atribuição de menos horas às equipas- O baixo salário do funcionários da BE, é pouco estimulante.

- Dotar as BE de recursos humanos qualificados:

-Criação de uma carreira própria para funcionários - Formação contínuapara funcionários e professores das equipas.( Viabilizar a frequência de acções de formação aos restantes membros da equipa)

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curricular-Ausência de um orçamento para a BELimitações:-Orçamento da BE, é considerado um desperdício de fundos-Falta de tempo para o debate sobre o novo modelo da BE.

Gestão da Colecção

-Organização e equipamento de acordo com os padrões definidos-Disponibilização de um conjunto de recursos de informação, em diferentes ambientes e suportes, actualizada e em extensão e qualidade adequadas às necessidades dos utilizadores-Tratamento e organização dos documentos

- Financiamento da BE através do orçamento da escola

-Ausencia de uma Política de Gestão da Colecção,- Falta de hábitos de partilha de documentação entre agrupamentos -Falta de apoio no tratamento documental-Falta de apoio de outras instituições.

-Implementação do PNL. :orientou e financiou projectos que não seriam possíveis sem apoio

-Possíveis cortes orçamentais

-Iniciar o P.D.C.

-Trabalho com as outras escolas, uniformizando critérios na área da catalogação,indexação,…-Actualizar e tratar o fundo documental

A BE como espaço de conhecimento e aprendizagem. Trabalho colaborativo e articulado com Departamentos e docentes.

-Capacidade de desenvolvimento de estratégias de gestão e de integração da BE na escola e no

-Apoio aos alunos no seu processo de construção do conhecimento-Valorização da BE pelos órgãos de

-Articulação/planifica-ção entre BE e Departamentos

-Alargamento do horário do Professor Bibliotecário.- Criar novas metodologias na construção do

-Redução do número de horas atribuídas à restante equipa.- O modelo de avaliação de professores pode

-Realização de campanhas de divulgação sobre a importância e missão e funções da BE

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desenvolvimento curricular-Trabalho em parceria com os Departamentos curriculares e com os alunos na planificação e desenvolvimento de actividades educativas e de aprendizagem- Articulação do trabalho da BE com os objectivos educacionais e programáticos da Escola- A BE deve ter promover a vertente informacional, transformativa e formativo.- A BE deve ser o centro das aprendizagens e da construção do conhecimento

gestão da escola conhecimento

fomentar a competição em vez de apelar ao trabalho cooperativo

-Esclarecer, motivar e provar aos docentes que o trabalho desenvolvido pela BE contribui para o desenvolvimento de competências dos alunos.-Promover uma maior participação da BE em projectos e parcerias ao nível da Escola/ Agrupamento

Formação para a leitura e para as literacias

-Articulação com as Bibl. públicas-Desenvolvimento de competências de Leitura e de um programa de Literacia da Informação-Desenvolver a competência da

- Boa equipa de dinamização de promoção da leitura-Aposta em actividades de promoção de leitura.

-Aposta em recursos

Pouca abundância de :Guiões de pesquisaDossiês digitais - Falta de técnicos de informática

PTE - Acesso fácil à informação Via Net-Desactualização rápida dos equipamentos e recursos informáticos

-Sensibilização aos Enc. de Edc., no âmbito da promoção da leitura

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Leitura a fim de incentivar o gosto pela leitura-Incrementar o desenvolvimento de literacias de forma a desenvolver competências que suportem as aprendizagens ao longo da vida

diversificados e actualizados que motivam os alunos.-Aposta em recursos tecnológicos.

BE e os novos ambientes digitais.

-Antecipar e alterar práticas e modelos de trabalho-O paradigma digital deve ter na BE um grande impacto ao nível da gestão das práticas e do processamento da informação-Criação de ambientes virtuais de aprendizagem em ligação ao currículoOrganização da informação digital- Assumir tarefas como Webmaster

As Tic como oferta de escola -Aposta em recursos tecnológicos BE equipada com projectorSalas equipadas com quadros interactivos e projectores Utilização de computadores portáteis na sala de aula

- Falta de técnicos de informática Mudar práticas e

mentalidades

Incapacidade de actualização contínua dos docentes( falta de tempo e sobrecarga de funções)

-Construção de dossiês digitais- Organização de um banco de dados digital

Gestão de evidências/ avaliação.

-Aferir, avaliar reformular para melhorar a qualidade dos serviços;Definir expectativasEstabelecer prazosFeedback sistemáti

-Orientação da RBE para a aplicação do modelo de auto-avaliação da BE.

-Falta de hábito de recolha de evidências para uma avaliação sistemática e rigorosa.

-Iniciar formação nesta área.

-Sobrecarga burocrática que dificulta a acção do PB. -Divulgação da

avaliação da BE

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Gestão da mudançaSÍNTESE Factores de sucesso Obstáculos a vencer Acções prioritárias

-Mudança de mentalidade para fazer entender que a BE é cúmplice na construção do conhecimento- Auto- avaliação como reguladora do trabalho desenvolvido, detectando pontos fortes e pontos fracos e assim mudar práticas e definir um plano de acção

-Apoio da RBE - Implementação do PTE- Formação dos membros da Equipa na área das novas tecnologias- Tomada de consciência da importância da auto- avaliação da BE - Atribuição de mais horas à restante equipa

-Sobrecarga burocrática- Falta de formação na área das novas tecnologias- Tomada de consciência da Comunidade do novo papel da BE na construção do conhecimento- Inexistência de um catálogo em rede- Insuficiência de horas para a restante equipa, principalmente em escolas onde não há reduções ao abrigo do artigo 79

- Promover, na escola, a reflexão sobre a missão, funções e objectivos da BE-Promover a avaliação, através da recolha de evidências- Definir um plano de acção- Iniciar o P.D.C.- Promover uma maior articulação curricular entre a BE e os Departamentos

A formanda: Mª João X.F. Matias Mengo de Abreu