Tabela_Serviços_Engenharia_Consultiva

TABELAS DE PREÇOS DE SERVIÇOS ENGENHARIA CONSULTIVA

COMPANHIA DE DESENVOLVIMENTO DOS VALES DO SÃO FRANCISCO E DO PARNAÍBA

Vinculada ao Ministério da Integração Nacional - M I

FOR - 101/2002-01-01

Brasília - DF Data Atualização: Março de 2011

Ministério da Integração Nacional – MI Companhia de Desenvolvimento dos Vales do São Francisco e do Parnaíba

TABELA SALÁRIOS DE PROFISSIONAIS

DATA ATUALIZAÇÃO: MARÇO/2011

SALÁRIO-MÍNIMO: R$ 545,00

TEMPO FORMAÇÃO EXPERIÊNCIA SALÁRIO HORA

(ANOS) (PROJETOS) (176 H/MÊS) (R$)

CONSULTOR C PÓS-GRADUAÇÃO - + 20 98,14 17.272,64 20.727,17

ENGENHERIO SÊNIOR P0 SUPERIOR T > 15 + 15 73,03 12.853,28 22.782,44

ENGENHEIRO MÉDIO P1 SUPERIOR 10 < T < 15 + 10 51,16 9.004,16 15.959,87

ENGENHEIRO MÉDIO P2 SUPERIOR 8 < T < 10 + 5 36,51 6.425,76 11.389,66

ENGENHEIRO JÚNIOR P3 SUPERIOR 4 < T < 8 + 2 29,23 5.144,48 9.118,59

ENGENHEIRO P4 SUPERIOR T < 4 - 26,32 4.632,32 8.210,79

TÉCNICO SÊNIOR TS MÉDIO/ESPECIALIZADO T > 10 + 15 26,32 4.632,32 8.210,79

TÉCNICO MÉDIO T0 MÉDIO/ESPECIALIZADO 5 < T < 10 + 10 18,81 3.310,56 5.867,97

TÉCNICO MÉDIO T1 ESPECIALIZADO 5 < T < 10 + 5 12,32 2.168,32 3.843,35

TÉCNICO MÉDIO T2 ESPECIALIZADO T < 5 - 10,18 1.791,68 3.175,75

TÉCNICO T3 ELEMENTAR - - 4,41 776,16 1.375,74

AUXILIAR T4 SERVENTE - - 3,10 545,60 967,08

ADMINISTRATIVO SÊNIOR AS SUPERIOR T > 15 + 10 17,41 3.064,16 5.431,22

ADMINISTRATIVO MÉDIO A0 MÉDIO 8 < T < 15 - 14,09 2.479,84 4.395,52

AUXILIAR ADMINISTRATIVO MÉDIO A1 MÉDIO T > 8 - 12,51 2.201,76 3.902,62

AUXILIAR ADMINISTRATIVO JÚNIOR A2 MÉDIO T < 8 - 8,08 1.422,08 2.520,64

AUXILIAR A3 MÉDIO/PROFISSIONAL T < 8 - 3,67 645,92 1.144,89

OBSERVAÇÕES:

1. Nos salários acima considerar a incidência de Encargos Sociais de 20% para o Consultor e 77,25% para os demais;

SALÁRIO MENSAL C/ES

(R$)

TABELA SALÁRIOS DE PROFISSIONAIS DE ENGENHARIA CONSULTIVA

PROFISSIONAL CATEGORIA NÍVEL SALÁRIO MENSAL (R$)


TABELA DE LOCAÇÃO DE VEÍCULOS


S / MOTORISTA C / MOTORISTA S / MOTORISTA C / MOTORISTA S / MOTORISTA C / MOTORISTA

MOTOS

MOTO 125CC (13CV) 731,12 2.564,12 0,24 0,85 877,35 3.076,95

VEÍCULOS LEVES

TIPO HATCH 1.0 FLEX (72 CV) 2.157,76 3.990,76 0,72 1,33 2.589,31 4.788,91

TIPO HATCH 1.4 FLEX (85 CV) 2.232,94 4.065,94 0,74 1,36 2.679,53 4.879,13

TIPO SEDAN 1.6 FLEX (115CV) 2.511,72 4.344,72 0,84 1,45 3.014,06 5.213,66

UTILITÁRIOS

TIPO UTILITÁRIO (KOMBI) 1.4 FLEX (78 CV) 2.594,63 4.427,63 0,86 1,48 3.113,55 5.313,15

TIPO UTILITÁRIO (VAN 16 LUG) (129 CV) 4.608,26 6.441,26 1,54 2,15 5.529,91 7.729,51

TIPO MICROÔNIBUS (28 LUG) (150 CV) 4.963,22 6.796,22 1,65 2,27 5.955,87 8.155,47

TIPO ÔNIBUS URBANO (45 LUG) (218 CV) 5.871,24 7.704,24 1,96 2,57 7.045,48 9.245,08

PICK-UP

TIPO PICK-UP 1.6 FLEX (101 CV) 2.181,89 4.014,89 0,73 1,34 2.618,27 4.817,87

TIPO PICK-UP CABINE SIMPLES 4X4 (102 CV) 3.634,03 5.467,03 1,21 1,82 4.360,83 6.560,43

VEÍCULO PICK-UP CABINE DUPLA 4X4 (163 CV) 4.328,70 6.161,70 1,44 2,05 5.194,44 7.394,04

TABELA DE VEÍCULOS

CUSTO MENSAL (R$) CUSTO DIRETO P/KM RODADO (R$)

PREÇO COBRADO PELA EMPRESA (BDI 20%) (R$) DESCRIÇÃO DO VEÍCULO

Moto Susuki EN 125 13CV

A Depreciação mensal do equipamentoA1 Preço de Aquisição 5.764,00 A2 Tempo previsto de vida útil (meses) 24,00 A3 Previsão de recup. Na venda do bem usado 30%A4 Custo mensal [A1-(A3xA1)]/A2 168,12

B Juros pelo Capital empregadoB1 Taxa mensal de Juros 5%B2 Juros s/depreciação/aluguel (B1xA4) 8,41

C Conservação e manutenção C1 Taxa de gastos s/a deprec. Inc. seguros (%) 100%C2 Incidência mensal (C1xA4) 168,12 D CombustívelD1 Média mensal de quilômetro por veículo 3.000,00 D2 Preço do litro de combustível 2,89 D3 Quilômetros rodados com um litro combustivel 25,00 D4 Combustivel (D1/D3)*D2 346,80

E LubrificantesE1 Quilometragem do Contrato 36.000,00 E2 Franquia por troca de óleo (km) 5.000,00 E3 Preço do litro de óleo 10,00 E4 Quantidade de litros de óleo por troca 1,15 E5 Quantidade de dias do Contrato 365,00 E6 Lubrificantes E = (E1*E3*E4*30)/E2*E5 6,81

F PneusF1 Quilometragem do Contrato 36.000,00 F2 Vida do Pneu em quilômetros 45.000,00 F3 Quantidade de pneus 2,00 F4 Preço do Pneu 250,00 F5 Quantidade de dias do contrato 365,00 F6 Pneus = (F1*F3*F4*30)/(F2*F5) 32,88

G MotoristaG1 Salário com encargos sociais 1.833,00

H Custo Mensal Sem Motorista 731,12 Com Motorista 2.564,12

I Custo Direto p/ km RodadoSem Motorista 0,24 Com Motorista 0,85

J Preço cobrado pela empresa J1 Sem Motorista 877,35 J2 Com Motorista 3.076,95

CODEVASF

Novo Gol G5 1.0 flex (72 CV)







H Custo Mensal Sem Motorista 2.157,76 Com Motorista 3.990,76


J Preço cobrado pela empresa J1 Sem Motorista 2.589,31 J2 Com Motorista 4.788,91

CODEVASF

Novo Palio 1.4 flex ELX (85 CV)










CODEVASF

Siena Essence 1.6 16V flex 4P (c/ ar e direção)










CODEVASF

Kombi 1.4 flex Standard (78 CV)










CODEVASF

Sprinter 313 Van Street STD 16LUG (129 CV)

A Depreciação mensal do equipamentoA1 Preço de Aquisição (Ano 2010) 106.055,00 A2 Tempo previsto de vida útil (meses) 36,00 A3 Previsão de recup. Na venda do bem usado 40%A4 Custo mensal [A1-(A3xA1)]/A2 1.767,58


C Conservação e manutenção C1 Taxa de gastos s/a deprec. Inc. seguros (%) 100%C2 Incidência mensal (C1xA4) 1.767,58 D CombustívelD1 Média mensal de quilômetro por veículo 3.000,00 D2 Preço do litro de combustível 2,02 D3 Quilômetros rodados com um litro combustivel 8,00 D4 Combustivel (D1/D3)*D2 757,50







CODEVASF

Microônibus Volare W8 (28 lug) (150 cv)

A Depreciação mensal do equipamentoA1 Preço de Aquisição (Ano 2010) 145.304,00 A2 Tempo previsto de vida útil (meses) 48,00 A3 Previsão de recup. Na venda do bem usado 40%A4 Custo mensal [A1-(A3xA1)]/A2 1.816,30


C Conservação e manutenção C1 Taxa de gastos s/a deprec. Inc. seguros (%) 100%C2 Incidência mensal (C1xA4) 1.816,30 D CombustívelD1 Média mensal de quilômetro por veículo 3.000,00 D2 Preço do litro de combustível 2,02 D3 Quilômetros rodados com um litro combustivel 6,00 D4 Combustivel (D1/D3)*D2 1.010,00







CODEVASF

Ônibus Urbano Marcopolo Viale (45 lug) (218 cv)

A Depreciação mensal do equipamentoA1 Preço de Aquisição (usado = igual preço microônibus) 145.304,00 A2 Tempo previsto de vida útil (meses) 48,00 A3 Previsão de recup. Na venda do bem usado 40%A4 Custo mensal [A1-(A3xA1)]/A2 1.816,30


C Conservação e manutenção C1 Taxa de gastos s/a deprec. Inc. seguros (%) 100%C2 Incidência mensal (C1xA4) 1.816,30 D CombustívelD1 Média mensal de quilômetro por veículo 3.000,00 D2 Preço do litro de combustível 2,02 D3 Quilômetros rodados com um litro combustivel 3,50 D4 Combustivel (D1/D3)*D2 1.731,43


F PneusF1 Quilometragem do Contrato 36.000,00 F2 Vida do Pneu em quilômetros 60.000,00 F3 Quantidade de pneus 7,00 F4 Preço do Pneu 1.120,50 F5 Quantidade de dias do contrato 365,00 F6 Pneus = (F1*F3*F4*30)/(F2*F5) 386,80





CODEVASF

Nova Saveiro CS 1.6 flex (G5)










CODEVASF

Hilux CS 2.5 diesel 4x4 102cv

A Depreciação mensal do equipamentoA1 Preço de Aquisição 83.940,00 A2 Tempo previsto de vida útil (meses) 36,00 A3 Previsão de recup. Na venda do bem usado 40%A4 Custo mensal [A1-(A3xA1)]/A2 1.399,00









CODEVASF

Hilux CD SR 3.0 diesel 4x4 163cv

A Depreciação mensal do equipamentoA1 Preço de Aquisição 104.272,00 A2 Tempo previsto de vida útil (meses) 36,00 A3 Previsão de recup. Na venda do bem usado 40%A4 Custo mensal [A1-(A3xA1)]/A2 1.737,87









CODEVASF


TABELA DE SERVIÇOS DE TOPOGRAFIA


ITEM DESCRIÇÃO DO SERVIÇO UNIDADE EQUIPE PREÇOEQUIPE / DIA (R$)

PRODUTIVIDADE / DIA

PREÇOUNITÁRIO (R$)

1 POLIGONAL CLASSE IP KM A 1.228,88 1,50 819,25

2 POLIGONAL CLASSE IIP KM A 1.228,88 1,70 722,87

3 POLIGONAL CLASSE IIIP KM B 1.011,61 2,00 505,80

4 POLIGONAL CLASSE IVP KM B 1.011,61 2,00 505,80

5 POLIGONAL CLASSE VP KM C 977,62 2,50 391,05

6 NIVELAMENTO GEOMÉTRICO 4MM VK KM D 1.141,21 1,20 951,01

7 NIVELAMENTO GEOMÉTRICO CLASSE IN KM E 820,43 1,80 455,79

8 NIVELAMENTO GEOMÉTRICO CLASSE IIN KM F 827,94 3,00 275,98

9 NIVELAMENTO GEOMÉTRICO CLASSE IIIN KM F 827,94 6,00 137,99

10 LEVANTAMENTO TOPOGRÁFICO PLANIALTIMÉTRICO CLASSE III PA HA G 1.019,95 1,50 679,97

11 LEVANTAMENTO TOPOGRÁFICO PLANIALTIMÉTRICO CLASSE IV PA HA G 1.019,95 1,20 849,96

12 LEVANTAMENTO TOPOGRÁFICO PLANIALTIMÉTRICO CADASTRAL CLASSE I PAC HA H 1.074,37 0,70 1.534,82

13 LEVANTAMENTO TOPOGRÁFICO PLANIALTIMÉTRICO CADASTRAL CLASSE II PAC HA H 1.074,37 0,40 2.685,94

14 LEVANTAMENTO PLANIMÉTRICO CADASTRAL UTILIZADO METODOLOGIA I PAC HA I 998,99 0,85 1.175,28

15 LEVANTAMENTO PLANIMÉTRICO CADASTRAL UTILIZADO METODOLOGIA II PAC HA I 998,99 0,50 1.997,98

16 LEVANTAMENTO TOPOGRÁFICO PLANIMÉTRICO DE PERÍMETRO COM:

16.1 POLIGONAL CLASSE IIP KM I 998,99 1,30 768,45

16.2 POLIGONAL CLASSE IIIP KM I 998,99 1,65 605,45

16.3 POLIGONAL CLASSE IVP KM I 998,99 1,70 587,64

16.4 POLIGONAL CLASSE VP KM I 998,99 2,45 407,75

17 LEVANTAMENTO PLANIALTIMÉTRICO SEMI-CADASTRAL HA SANEAMENTO 1.317,58 3,60 366,00

18 PONTOS GPS, COM RECEPTORES DE DUPLA FREQUENCIA (L1/L2) UNID. L 1.821,50 4,00 455,37

19 PONTOS GPS, COM RECEPTORES DE UMA FREQUENCIA (L1) UNID. L 1.821,50 8,00 227,69

20 LEVANTAMENTO ECOBATIMÉTRICO (MALHA 5 X 5 M PARA LAGOS) HA ECOBATIMETRIA 715,34 10,00 71,53

21 CADASTRO FÍSICO HA - - - 6,39

22 CADASTRO AGRÍCOLA HA - - - 0,68

23 CADASTRO JURÍDICO HA - - - 0,59

24 MARCO DE CONCRETO (8x12x60CM) UNID. - - - 43,68

24 BARROTE DE MADEIRA (10x10x50CM) UNID. - - - 10,92 24 PIQUETE DE MADEIRA (2x2x20CM) UNID. - - - 1,09

OBSERVAÇÕES:1. Nos preços unitários acima foi considerada a incidência de 20,00 %;

TABELA DE SERVIÇOS DE TOPOGRAFIA

EQUIPE AServiço: POLIGONAL IP e IIPUnidade: Equipe/dia

1 MÃO DE OBRA UNID. COEF. SALÁRIO BASE VALOR R$1.1 Campo

Coordenador/campo mês 0,15 5.144,48 771,67 Topógrafo mês 1,00 2.739,44 2.739,44 Aux. de topografia mês 2,00 682,00 1.364,00 Servente mês 1,00 545,60 545,60

1.2 GabineteCoordenador/Esc mês 0,20 3.013,38 602,68 Cadista/Calculista mês 0,25 1.791,68 447,92

6.471,31 4.999,09

11.470,39

2 LOCOMOÇÃO UNID. COEF CUSTOS (R$) VALOR (R$)2.1 Coordenador de campo

Veículo (Gol) mês 0,15 1.290,76 193,61 Combustível (Km/L x Km/dia) L 31,00 2,89 89,59

2.2 Equipe de campoVeículo (Pick Up) mês 1,00 3.028,03 3.028,03 Combustível (Km/L x Km/dia) L 385,00 2,02 777,70

4.088,93

3 EQUIPAMENTOS UNID. COEF CUSTOS (R$) VALOR (R$)Estação total classe 3 mês 1,00 2.700,00 2.700,00Micro/Soft/Rádio mês 0,30 1.200,00 360,00

3.060,00

18.619,32

4 DESPESAS GERAIS E MATERIAL DE CONSUMO 10% 1.861,93 20.481,26

5 BDI 20% 4.096,25 6 PREÇO MENSAL DA EQUIPE = 1+2+3+4+5 24.577,51 7 PREÇO UNITÁRIO POR DIA (20 DIAS/MÊS) 1.228,88

POLIGONAL IP

UNID. PRODUTIVIDADE PREÇO UNITÁRIOEQUIPE A Km/dia 1,50 819,25

POLIGONAL IIP

UNID. PRODUTIVIDADE PREÇO UNITÁRIOEQUIPE A Km/dia 1,70 722,87

Total do item 3

Total dos item 1,2,3

Total dos item 1,2,3,4

SUBTOTALENCARGOS SOCIAIS 77,25%

Total do item 1

Total do item 2

EQUIPE BServiço: POLIGONAL IIIP e IVPUnidade: Equipe/dia


Coordenador/campo mês 0,15 5.144,48 771,67 Topógrafo mês 1,00 2.739,44 2.739,44 Aux. de topografia mês 2,00 682,00 1.364,00


5.925,71 4.577,61

10.503,32



2.2 Equipe de campoVeículo (Gol) mês 1,00 1.290,76 1.290,76 Combustível (Km/L x Km/dia) L 308,00 2,89 890,12

2.464,08

3 EQUIPAMENTOS UNID. COEF CUSTOS (R$) VALOR (R$)Estação total classe 2 mês 1,00 2.000,00 2.000,00Micro/Soft/Rádio mês 0,30 1.200,00 360,00

2.360,00

15.327,40



POLIGONAL IIIP

UNID. PRODUTIVIDADE PREÇO UNITÁRIOEQUIPE B Km/dia 2,00 505,80

POLIGONAL IVP

UNID. PRODUTIVIDADE PREÇO UNITÁRIOEQUIPE B Km/dia 2,00 505,80

Total do item 3



Total do item 1

Total do item 2


EQUIPE CServiço: POLIGONAL VPUnidade: Equipe/dia




5.925,71 4.577,61

10.503,32




2.464,08

3 EQUIPAMENTOS UNID. COEF CUSTOS (R$) VALOR (R$)Estação total classe 1 mês 1,00 1.650,00 1.650,00Micro/Soft mês 0,25 780,00 195,00

1.845,00

14.812,40


5 BDI 20% 3.258,73 6 PREÇO MENSAL DA EQUIPE = 1+2+3+4+5 19.552,36 7 PREÇO UNITÁRIO POR DIA (20 DIAS/MÊS) 977,62

POLIGONAL VP

UNID. PRODUTIVIDADE PREÇO UNITÁRIOEQUIPE C Km/dia 2,50 391,05



Total do item 3


Total do item 1

Total do item 2

EQUIPE DServiço: NIVELAMENTO GEOMÉTRICO DE PRECISÃO 4mm V kUnidade: Equipe/dia


Coordenador/campo mês 0,15 5.144,48 771,67 Topógrafo mês 1,00 2.739,44 2.739,44 Aux. de topografia mês 2,00 682,00 1.364,00 Servente mês 2,00 545,60 1.091,20


6.805,15 5.256,98

12.062,14




4.088,93

3 EQUIPAMENTOS UNID. COEF CUSTOS (R$) VALOR (R$)Nível classe 4 N3 mês 1,00 990,00 990,00Miras Invar mês 1,00 150,00 150,00

1.140,00

17.291,07



NIVELAMENTO GEOMÉTRICO DE PRECISÃO 4mm V k

UNID. PRODUTIVIDADE PREÇO UNITÁRIOEQUIPE D Km/dia 1,20 951,01


Total do item 1

Total do item 2

Total do item 3



EQUIPE EServiço: NIVELAMENTO GEOMÉTRICO INUnidade: Equipe/dia




5.445,20 4.206,42 9.651,62




2.464,08

3 EQUIPAMENTOS UNID. COEF CUSTOS (R$) VALOR (R$)Nível classe 3 NA2 mês 1,00 315,00 315,00

315,00

12.430,70



Nivelamento Geométrico IN

UNID. PRODUTIVIDADE PREÇO UNITÁRIOEQUIPE E Km/dia 1,80 455,79

Total do item 1


Total do item 2

Total do item 3



EQUIPE FServiço: NIVELAMENTO GEOMÉTRICO IINUnidade: Km




5.534,79 4.275,62 9.810,41




2.464,08

3 EQUIPAMENTOS UNID. COEF CUSTOS (R$) VALOR (R$)Nível classe 2 mês 1,00 270,00 270,00

270,00

12.544,49



Nivelamento Geométrico IIN

UNID. PRODUTIVIDADE PREÇO UNITÁRIOEQUIPE F Km/dia 3,00 275,98

Nivelamento Geométrico IIIN

UNID. PRODUTIVIDADE PREÇO UNITÁRIOEQUIPE F Km/dia 6,00 137,99

ENCARGOS SOCIAIS 77,25%Total do item 1

SUBTOTAL

Total do item 2

Total do item 3



EQUIPE GServiço: LEVANTAMENTO PLANIALTIMÉTRICOUnidade: Equipe/dia




6.194,46 4.785,22

10.979,68




2.464,08

3 EQUIPAMENTOS UNID. COEF CUSTOS (R$) VALOR (R$)Estação total classe 1 mês 1,00 1.650,00 1.650,00Micro/soft/radio mês 0,30 1.200,00 360,00

2.010,00

15.453,76



Levantamento Planialtimétrico classe III PA

UNID. PRODUTIVIDADE PREÇO UNITÁRIOEQUIPE G ha/dia 1,50 679,97

Levantamento Planialtimétrico classe IV PA

UNID. PRODUTIVIDADE PREÇO UNITÁRIOEQUIPE G ha/dia 1,20 849,96


Total do item 1

Total do item 2

Total do item 3



EQUIPE HServIço: LEVANTAMENTO PLANIALTIMÉTRICO CADASTRALUnidade: Equipe/dia


Coordenador/campo mês 0,15 5.144,48 771,67 Topógrafo mês 1,00 2.739,44 2.739,44 Aux. de topografia mês 2,00 682,00 1.364,00 Servente mês 1,00


6.524,30 5.040,02

11.564,32




2.464,08

3 EQUIPAMENTOS UNID. COEF CUSTOS (R$) VALOR (R$)Estação Total classe 1 mês 1,00 1.650,00 1.650,00Micro/Soft/Radio mês 0,50 1.200,00 600,00

2.250,00

16.278,40



Levantamento Planialtimétrico Cadastral classe IPAC

UNID. PRODUTIVIDADE PREÇO UNITÁRIOEQUIPE H ha/dia 0,70 1.534,82

Levantamento Planialtimétrico Cadastral classe IIPAC

UNID. PRODUTIVIDADE PREÇO UNITÁRIOEQUIPE H ha/dia 0,40 2.685,94

Total do item 3




Total do item 1

Total do item 2

EQUIPE IServiço: LEVANTAMENTO PLANIMÉTRICO CADASTRALUnidade: Equipe/dia




6.015,29 4.646,81

10.662,11




2.464,08

3 EQUIPAMENTOS UNID. COEF CUSTOS (R$) VALOR (R$)Estação total classe 1 mês 1,00 1.650,00 1.650,00Micro/soft/radio mês 0,30 1.200,00 360,00

2.010,00

15.136,18



Levantamento planimétrico cadastral utilizado metodologia I PAC

UNID. PRODUTIVIDADE PREÇO UNITÁRIOEQUIPE I ha/dia 0,85 1.175,28

Levantamento planimétrico cadastral utilizado metodologia II PAC

UNID. PRODUTIVIDADE PREÇO UNITÁRIOEQUIPE I ha/dia 0,50 1.997,98

Levantamento Planimétrico de PerímetroCom poligonal: UNID. PROD. CUSTO

IIP Km 1,30 768,45 IIIP Km 1,65 605,45 IVP Km 1,70 587,64 VP Km 2,45 407,75

Total do item 3

ENCARGOS SOCIAIS 77,25%Total do item 1

Total do item 2

SUBTOTAL



EQUIPE JServiço: FORNECIMENTO DE EQUIPE DE TOPOGRAFIAUnidade: Equipe/dia



4.875,11 3.766,02 8.641,14




2.464,08

3 EQUIPAMENTOS UNID. COEF CUSTOS (R$) VALOR (R$)Estação total classe 1 mês 1,00 1.650,00 1.650,00Nível Classe 2 mês 1,00 270,00 270,00

1.920,00

13.025,21





Total do item 1

Total do item 2

Total do item 3


EQUIPE KServiço: CADASTRO DE INTERFERÊNCIAUnidade: Equipe/dia


Coordenador/campo mês 0,15 5.144,48 771,67 Encarregado mês 0,50 3.835,22 1.917,61 Técnico detectorista mês 1,00 2.739,44 2.739,44 Ajudante mês 3,00 545,60 1.636,80


8.055,03 6.222,51

14.277,54




3.933,39

3 EQUIPAMENTOS UNID. COEF CUSTOS (R$) VALOR (R$)Detector Eletromagnético mês 1,00 420,00 420,00Detector de metais mês 1,00 180,00 180,00

600,00

18.810,93




Total do item 3



Total do item 1

Total do item 2

EQUIPE LServiço: FORNECIMENTO DE EQUIPE DE SERVIÇOS COM GPSUnidade: Equipe/dia


Coordenador/campo mês 0,15 5.144,48 771,67 Topógrafo mês 2,00 2.739,44 5.478,88 Aux. de topografia mês 2,00 682,00 1.364,00 Servente mês 1,00 545,60 545,60


9.508,00 7.344,93

16.852,93

2 LOCOMOÇÃO UNID. COEF CUSTOS (R$) VALOR (R$)

2.1 Coordenador de campoVeículo (Gol) mês 0,15 1.290,76 193,61 Combustível (Km/L x Km/dia) L 31,00 2,89 89,59

2.2 Equipe de campoVeículo (Pick Up) mês 1,00 3.028,03 3.028,03 Combustível (Km/L x Km/dia) L 616,00 2,02 1.244,32

4.555,55

3 EQUIPAMENTOS UNID. COEF CUSTOS (R$) VALOR (R$)GPS (Geodesico L1) mês 1,00 4.990,00 4.990,00Micro/Soft/Radio mês 1,00 1.200,00 1.200,00

6.190,00

27.598,48



Pontos GPS, com receptores de dupla frequencia (L1+L2)

UNID. PRODUTIVIDADE PREÇO UNITÁRIOEQUIPE L ha/dia 4,00 455,37

Pontos GPS, com receptores de uma frequencia (L1)

UNID. PRODUTIVIDADE PREÇO UNITÁRIOEQUIPE L ha/dia 8,00 227,69



Total do item 2


Total do item 1

Total do item 3

EQUIPE ECOBATIMETRIAServiço: LEVANTAMENTO ECOBATIMÉTRICOUnidade: Equipe/dia


Coordenador/campo mês 0,10 5.144,48 514,45 Operador ecobatimetro mês 1,00 2.168,32 2.168,32 Barqueiro mês 1,00 776,16 776,16 Ajudante mês 1,00 545,60 545,60


4.753,79 3.672,30 8.426,09

2 LOCOMOÇÃO UNID. COEF CUSTOS (R$) VALOR (R$)2.2 Equipe de campo

Veículo (Pick Up) mês 0,15 3.028,03 454,20 454,20

3 EQUIPAMENTOS UNID. COEF CUSTOS (R$) VALOR (R$)Equipamento de ecobatimetria mês 1,00 1.300,00 1.300,00 Barco mês 1,00 1.742,00 1.742,00

3.042,00

11.922,29



Levantamento Ecobatimétrico (malha 5 x 5 m para lagos)UNID. PRODUTIVIDADE PREÇO UNITÁRIO

ha/dia 10,00 71,53 Obs.:Equipamento de ecobatimetria inclui Ecobatímetro/software/rádio base/receptor GPS/coletor de dados/acessórios

Total do item 3

SUBTOTAL

Total do item 1



Total do item 2

ENCARGOS SOCIAIS 77,25%

EQUIPE ECOBATIMETRIAServiço: LEVANTAMENTO ECOBATIMÉTRICOUnidade: Equipe/dia


Coordenador/campo mês 0,10 5.144,48 514,45 Operador ecobatimetro mês 1,00 2.168,32 2.168,32 Barqueiro mês 1,00 776,16 776,16 Ajudante mês 1,00 545,60 545,60


4.753,79 3.672,30 8.426,09


Veículo (Pick Up) mês 1,00 3.028,03 3.028,03 3.028,03

3 EQUIPAMENTOS UNID. COEF CUSTOS (R$) VALOR (R$)Equipamento de ecobatimetria mês 1,00 1.300,00 1.300,00 Barco mês 1,00 1.742,00 1.742,00

3.042,00

14.496,11



Levantamento Ecobatimétrico (malha 2 x 2 m para estradas) UNID. PRODUTIVIDADE PREÇO UNITÁRIO

ha/dia 1,00 869,77 Obs.:Equipamento de ecobatimetria inclui Ecobatímetro/software/rádio base/receptor GPS/coletor de dados/acessórios



Total do item 2


Total do item 3

SUBTOTAL

Total do item 1

EQUIPE SANEAMENTOServiço: LEVANTAMENTO PLANIALTIMÉTRICO E SEMI-CADASTRALUnidade: Equipe/dia


Coordenador/campo mês 1,00 5.144,48 5.144,48 Aux. de topografia mês 2,00 682,00 1.364,00


7.856,33 6.069,01

13.925,34


Veículo (Pick Up) mês 1,00 3.028,03 3.028,03 3.028,03

3 EQUIPAMENTOS UNID. COEF CUSTOS (R$) VALOR (R$)Micro/soft mês 0,30 780,00 234,00 Rádio mês 1,00 90,00 90,00 Ploter mês 0,20 430,00 86,00 Estação total classe 2 mês 1,00 2.000,00 2.000,00 Marco de concreto unid. 20,00 30,00 600,00

3.010,00

19.963,37



Levantamento planialtimétrico semi-cadastralUNID. PRODUTIVIDADE PREÇO UNITÁRIO

ha/dia 3,60 366,00



Total do item 2


Total do item 3

SUBTOTAL

Total do item 1


TABELA DE SERVIÇOS DE GEOTECNIA


ITEM SERVIÇO UNIDADE PREÇO UNITÁRIO (R$)

1. SONDAGEM ROTATIVA

1.2 MOBILIZAÇÃO E DESMOBILIZAÇÃO DE EQUIPAMENTOS EQUIP 2.516,00

1.3 EM GRANITOS, GNAISSES, QUARTZITOS E ROCHAS AFINS

1.3.1 Ø N M 529,69

1.3.2 Ø B M 456,00

1.3.3 Ø B (SONDAGEM EM SOLO) M 195,00

1.4 DESLOCAMENTO E INSTALAÇÃO DO EQUIPAMENTO

1.4.1 0 A 200 METROS UNID. 404,36

1.4.2 201 A 500 METROS UNID. 707,63

1.4.3 ACIMA DE 500 METROS UNID. 1.010,90

2. SONDAGEM A PERCUSSÃO

2.1 MOBILIZAÇÃO E DESMOBILIZAÇÃO DE EQUIPAMENTOS EQUIP 793,92

2.2 SONDAGEM À PERCUSSÃO COM SPT M 65,06

2.3 DESLOCAMENTO E INSTALAÇÃO DE EQUIPAMENTO

2.3.1 0 A 200 METROS UNID. 304,33

2.3.2 201 A 500 METROS UNID. 531,25

2.3.3 ACIMA DE 500 METROS UNID. 758,17

3. SONDAGEM SÍSMICA DE REFRAÇÃO KM 12.237,15

4. SONDAGEM A TRADO (4") M 37,24

5. POÇOS DE INSPEÇÃO M 106,41

6. ENSAIOS

6.1 ENSAIOS EM SOLOS

6.1.1 UMIDADE NATURAL ENSAIO 38,30

6.1.2 DENSIDADE NATURAL ENSAIO 38,30

6.1.3 LIMITE DE LIQUIDEZ ENSAIO 52,52

6.1.4 LIMITE DE PLASTICIDADE ENSAIO 52,52

6.1.5 GRANULOMETRIA POR PENEIRAMENTO ENSAIO 60,16

6.1.6 GRANULOMETRIA POR SEDIMENTAÇÃO ENSAIO 180,48

6.1.7 ENSAIO COMPACTAÇÃO PROCTOR NORMAL ENSAIO 76,56

6.1.8 MASSA ESPECIFICA REAL DOS GRÃOS ENSAIO 52,51

6.1.9 ADENSAMENTO OEDOMÉTRICO ENSAIO 136,73

6.1.10 TRIAXIAL (UU) NÃO CONSOLIDADO NÃO DRENADO ENSAIO 393,78

6.1.11 TRIAXIAL (CU) CONSOLIDADO - NÃO DRENADO ENSAIO 546,92

6.1.12 EXPANSÃO

6.1.12.1 ENSAIO DE COLAPSIVIDADE EM ANÉIS DE ADENSAMENTO ENSAIO 180,48

6.1.12.2 DETERMINAÇÃO DA PRESSÃO DE EXPANSÃO ENSAIO 142,19

6.1.13 DISPERSÃO

6.1.13.1 GRANULOMETRIA COMPARATIVA ENSAIO 103,91

6.1.13.2 CRUMB TEST ENSAIO 38,28

6.1.14 INFILTRAÇÃO ENSAIO 103,91

6.1.15 ENSAIO DE PERDA D'AGUA (05 ESTÁGIOS) ENSAIO 164,07

6.1.16 ANÁLISE DA AREIA

6.1.16.1 ANÁLISE QUÍMICA DA AREIA ENSAIO 218,76





6.1.16.2 MINERALOGIA DA AREIA ENSAIO 251,58

6.1.17 MINERALOGIA ENSAIO 251,58

6.1.18 ABRASÃO "LOS ANGELES " ENSAIO 196,89

6.1.19 REATIVIDADE POTENCIAL ENSAIO 656,29

6.1.20 PERMEABILIDADE VERTICAL DE CARGA VARIAVEL ENSAIO 324,32

6.1.21 PERMEABILIDADE "IN SITU" ENSAIO

6.1.22 COLETA DE BLOCOS INDEFORMADOS ENSAIO 328,14

6.1.23 PERMEABILIDADE "IN SITU" ENSAIO 242,83

OBSERVAÇÕES:1. Nos preços unitários acima dos ensaios foi considerada a incidência de BDI de 20,00 %;;

COMPOSIÇÃO DE PREÇOS UNITÁRIOS

ENSAIOS GEOTÉCNICOS AD/GCT

CÓDIGO: SERVIÇO: UMIDADE NATURAL UNENS

EQUIPAMENTO MOD. QUANT. UTILIZAÇÃO CUSTO HORÁRIO PARCIALPROD. IMPROD. PROD. IMPROD.

(A) 0,00MÃO DE OBRA SUPLEMENTAR QUANT. SALÁRIO PARCIAL

HORAEngº Júnior 0,45 51,81 23,31Ajudante de Laboratório 1,60 7,82 12,51

(B) 35,82

MATERIAIS QUANT. UNID. CUSTO PARCIALUNITÁRIO

Materiais e equipamentos para sondagem (10,00% de (B) 1,0000 cj 3,58 3,58

(C) 3,58

(A)+(B)+(C) = (D) 39,40

PRODUÇÃO DA EQUIPE 1,23470 (E) CUSTO UNITÁRIO SEM TRANSPORTE (D)/(E) = (F) 31,91

TRANSPORTE DMT QUANT. UNID. CUSTO PARCIALUNITÁRIO

0,00

(G) 0,00

CUSTO DIRETO (F)+(G) 31,91BDI (20,00%) 6,38PREÇO UNITÁRIO 38,30



CÓDIGO: SERVIÇO: DENSIDADE NATURAL UNENS




(B) 35,82



(C) 3,58

(A)+(B)+(C) = (D) 39,40



0,00

(G) 0,00




CÓDIGO: SERVIÇO: LIMITE DE LIQUIDEZ UNENS




(B) 48,55



(C) 4,85

(A)+(B)+(C) = (D) 53,40



0,00

(G) 0,00




CÓDIGO: SERVIÇO: LIMITE DE PLASTICIDADE UNENS




(B) 48,55



(C) 4,85

(A)+(B)+(C) = (D) 53,40



0,00

(G) 0,00




CÓDIGO: SERVIÇO: GRANULOMETRIA POR PENEIRAMENTO UNENS



HORAEngº Júnior 0,55 51,81 28,50Laboratorista 0,60 33,34 20,00Ajudante de Laboratório 0,60 7,82 4,69

(B) 53,19



(C) 5,32

(A)+(B)+(C) = (D) 58,51



0,00

(G) 0,00




CÓDIGO: SERVIÇO: GRANULOMETRIA POR SEDIMENTAÇÃO UNENS




(B) 150,10



(C) 15,01

(A)+(B)+(C) = (D) 165,11



0,00

(G) 0,00


ADOTADO 180,48



CÓDIGO: SERVIÇO: ENSAIO DE COMPACTAÇÃO DO PROCTOR NORMAL UNENS




(B) 65,02



(C) 6,50

(A)+(B)+(C) = (D) 71,52



0,00

(G) 0,00




CÓDIGO: SERVIÇO: MASSA ESPECIFICA REAL DOS GRAOS UNENS




(B) 53,66



(C) 5,37

(A)+(B)+(C) = (D) 59,03



0,00

(G) 0,00




CÓDIGO: SERVIÇO: ADENSAMENTO OEDOMÉTRICO UNENS




(B) 118,73



(C) 11,87

(A)+(B)+(C) = (D) 130,60



0,00

(G) 0,00




CÓDIGO: SERVIÇO: TRIAXIAL (UU) NÃO CONSOLIDADO NÃO DRENADO UNENS




(B) 339,57



(C) 33,96

(A)+(B)+(C) = (D) 373,53



0,00

(G) 0,00




CÓDIGO: SERVIÇO: TRIAXIAL (UU) CONSOLIDADO NÃO DRENADO UNENS




(B) 478,08



(C) 47,81

(A)+(B)+(C) = (D) 525,88



0,00

(G) 0,00




CÓDIGO: SERVIÇO: Ensaio de colapsividade em anéis de adensamento UNENS




(B) 160,03



(C) 12,80

(A)+(B)+(C) = (D) 172,83



0,00

(G) 0,00




CÓDIGO: SERVIÇO: Determinação da pressão de expansão UNENS




(B) 121,78



(C) 10,96

(A)+(B)+(C) = (D) 132,74



0,00

(G) 0,00




CÓDIGO: SERVIÇO: Granulometria comparativa UNENS




(B) 92,36



(C) 4,62

(A)+(B)+(C) = (D) 96,98



0,00

(G) 0,00



CÓDIGO: SERVIÇO: Crumb Test UNENS




(B) 34,26



(C) 1,49

(A)+(B)+(C) = (D) 35,75



0,00

(G) 0,00



CÓDIGO: SERVIÇO: Infiltração UNENS




(B) 92,36



(C) 4,62

(A)+(B)+(C) = (D) 96,98



0,00

(G) 0,00



CÓDIGO: SERVIÇO: Ensaio de perda d'água (05 estágios) UNENS




(B) 145,81



(C) 7,29

(A)+(B)+(C) = (D) 153,10



0,00

(G) 0,00



CÓDIGO: SERVIÇO: Análise química da areia UNENS




(B) 193,90



(C) 9,70

(A)+(B)+(C) = (D) 203,60



0,00

(G) 0,00



CÓDIGO: SERVIÇO: Mineralogia da areia UNENS




(B) 223,41



(C) 11,17

(A)+(B)+(C) = (D) 234,58



0,00

(G) 0,00



CÓDIGO: SERVIÇO: Mineralogia UNENS




(B) 223,41



(C) 11,17

(A)+(B)+(C) = (D) 234,58



0,00

(G) 0,00



CÓDIGO: SERVIÇO: Ensaio de Abrasão "Los Angeles" UNENS




(B) 174,39



(C) 8,72

(A)+(B)+(C) = (D) 183,11



0,00

(G) 0,00



CÓDIGO: SERVIÇO: Reatividade potencial UNENS




(B) 578,87



(C) 28,94

(A)+(B)+(C) = (D) 607,81



0,00

(G) 0,00




CÓDIGO: SERVIÇO: PERMEABILIDADE VERTICAL DE CARGA VARIAVEL UNENS




(B) 279,68



(C) 27,97

(A)+(B)+(C) = (D) 307,65



0,00

(G) 0,00



TABELA DE SERVIÇOS DE PEDOLOGIA



1. TRINCHEIRAS (1,50X1,50X2,00M) UNID. 298,21

2. TRADAGENS AUXILIARES UNID. 102,37

3. TRADAGENS DAS TRINCHEIRAS UNID. 102,37

4. ANÁLISE COMPLETA (TRINCHEIRAS) UNID. 183,60

5. ANÁLISES PARCIAIS (TRINCHEIRAS) UNID. 98,40

6. PICADAS MANUAIS KM 72,47

7. TESTE DE CONDUTIVIDADE HIDRÁULICA UNID. 230,87

8. PICADAS COM TRATOR DE ESTEIRA KM 462,42

OBSERVAÇÕES:1. Nos preços unitários acima foi a incindência de BDI de 20,00 %.

TABELA DE SERVIÇOS DE PEDOLOGIA

l


Custo de Equipe para abertura de Trincheiras - Por dia

CÓDIGO: SERVIÇO: UNID.1.0 Trincheiras (1,50x1,50x2,00m) Dia


Picaretas, Pá, Carta de cores GPS , , etc 8,00 1,00 - 8,75 5,47 70,00

(A) 70,00

MÃO DE OBRA SUPLEMENTAR QUANT. SALÁRIO PARCIALHORA

Pedólogo Sênior 4,00 90,68 362,72 Tec. Agrônomo 4,00 33,34 133,36 Servente 16,00 5,49 87,84

(B) 583,92


Cópia A1 2,5 20,00 50,00 Cópia A4 35 0,40 14,00

(C) 64,00

(A)+(B)+(C) = (D) 717,92



Pick-up 1,00 16,00 hs 32,79 524,64

(G) 524,64

CUSTO DIRETO (F)+(G) 1.242,56 BDI 20% 248,51 PREÇO UNITÁRIO 1.491,07

PREÇO UNITÁRIO DA TRINCHEIRA É igual ao total da diária dividido por 5 298,21


Custo da Equipe por dia Produção esperada - 8 tradagens por dia CÓDIGO: SERVIÇO: UNID.2.0 Tradagens Auxiliares un


Trados, Picaretas, ,Cartas de Cores, GPS , Pá , etc 8,00 1,00 - 10,94 5,47 87,52

(A) 87,52


Tec. Agrônomo 8,00 33,34 266,72 Servente 12,00 5,49 65,88

(B) 332,60


- -

(C) -

(A)+(B)+(C) = (D) 420,12



Pick-up 1,00 8,00 hs 32,79 262,32

(G) 262,32

CUSTO DIRETO (F)+(G) 682,44 BDI 20% 136,49 PREÇO UNITÁRIO 818,93

PREÇO UNITÁRIO DA TRADAGEM É igual ao total da diária dividido por 8 102,37


Custo da Equipe por dia Produção esperada - 8 tradagens por dia CÓDIGO: SERVIÇO: UNID.3.0 Tradagens das Trincheiras un


Trados, Picaretas, ,Cartas de Cores, GPS , Pá , etc 8,00 1,00 - 10,94 5,47 87,52

(A) 87,52


Tec. Agrônomo 8,00 33,34 266,72 Ajudante 12,00 5,49 65,88

(B) 332,60


- -

(C) -

(A)+(B)+(C) = (D) 420,12



Pick-up 1,00 8,00 hs 32,79 262,32

(G) 262,32


PREÇO UNITÁRIO DA TRADAGEM É igual ao total da diária dividido por 8 102,37


CÓDIGO: SERVIÇO: UNID.4.0 Análise Completa (Trincheiras) un

Produção por dia


(A) -


(B) -


Serviços contratados (Laboratório) 1,00 ens 153,00 153,00 -

(C) 153,00

(A)+(B)+(C) = (D) 153,00



-

(G) -



CÓDIGO: SERVIÇO: UNID.5.0 Análises Parciais (Trincheiras) un


(A) -


(B) -


Serviços contratados (Laboratório) 1,00 ens 82,00 82,00

(C) 82,00

(A)+(B)+(C) = (D) 82,00



-

(G) -



CÓDIGO: SERVIÇO: UNID.6.0 Picadas Manuais km


(A) -


Servente 11,00 5,49 60,39

(B) 60,39


- -

(C) -

(A)+(B)+(C) = (D) 60,39



-

(G) -



CÓDIGO: SERVIÇO: UNID.7.0 Teste de Condutividade Hidráulica un

Produção Diária


Equipamento Completo 10,00 1,00 - 19,68 9,84 196,80

(A) 196,80


Pedólogo Sênior 8,00 90,68 725,44 Auxiliar técnico 8,00 33,34 266,72 Servente 16,00 5,49 87,84

(B) 1.080,00


- -

(C) -

(A)+(B)+(C) = (D) 1.276,80

PRODUÇÃO DA EQUIPE 1,00 (E) CUSTO UNITÁRIO SEM TRANSPORTE (D)/(E) = (F) 1.276,80


Pick-up 1,00 8,00 hs 32,79 262,32

(G) 262,32

CUSTO DIRETO (F)+(G) 1.539,12 BDI 20% 307,82 PREÇO UNITÁRIO 1.846,94

PREÇO UNITÁRIO DO TESTE É igual ao total da diária dividido por 8 230,87


CÓDIGO: SERVIÇO: UNID.8.0 Picadas com trator de esteira km


Trator de esteiras D5G 1,00 3,00 - 95,63 0,00 286,89 - - - - - - - - - - -

(A) 286,89


Topógrafo 3,00 21,84 65,52 Servente 6,00 5,49 32,94

- - -

(B) 98,46


- - - - - - - - - - -

(C) -

(A)+(B)+(C) = (D) 385,35



-

(G) -



FORMAÇÃO DE CUSTOS INDIRETOS – FATOR K

1


1. FORMAÇÃO DE CUSTOS INDIRETOS - FATOR K 1.1. Estudos/metodologias de cálculo e detalhamento do Fator K

Os serviços de Engenharia Consultiva contratados pela Codevasf envolvem a elaboração de estudos de pré-viabilidade e viabilidade, projetos básicos e executivos de engenharia, supervisão de obras e apoio à fiscalização.

A fixação de preços dos serviços de consultoria baseia-se no levantamento de

atividades a realizar em cada item do escopo e na estimativa de quantidade de horas de cada categoria profissional que deverá ser aplicada para realizar as tarefas. Calculado o preço horário dessas categorias profissionais, o orçamento será obtido pelo produto das quantidades de horas por meio dos preços unitários respectivos. Devem ainda ser levadas em consideração outras despesas que derivam diretamente da execução contratual, mas não estão correlacionadas com a mão-de-obra aplicada, tais como viagens, estadia e alimentação, reprodução e edição (cópias e serviços gráficos), locação de veículos para serviços de campo, dentre outros. Essas considerações dão origem à estrutura de custos discriminada a seguir:

a) custo de mão-de-obra: compreende os dispêndios diretos com salários da

equipe técnica e os respectivos encargos sociais, relativos aos períodos de tempo em que os profissionais estiverem trabalhando no contrato;

b) custo de despesas gerais: abrange as despesas com viagens, diárias, serviços

gráficos, locação de veículos, dentre outros; c) despesas indiretas da administração central: salários e encargos do pessoal

técnico de apoio e pessoal administrativo, pró-labore de diretores, despesas com treinamento, biblioteca, programa de qualidade, auditoria interna e externa, aluguéis, comunicação, manutenção e transporte, todos não diretamente relacionados com o custo direto dos serviços;

d) lucro: é a margem bruta auferida pela empresa em cada projeto; e e) impostos: incluem os tributos incidentes sobre o faturamento. A fórmula que correlaciona essas incidências é a seguinte:

DGDGSALSALDGSAL KCDKCDPVPVPV ..

)41).(31).(211( KKKKK SAL

)41).(31( KKK DG onde: PVSAL = preço de venda dos salários da equipe técnica; PVDG = preço de venda das despesas gerais; CDSAL = custo direto dos salários da equipe técnica; CDDG = custo direto das despesas gerais;

2


KSAL = custos indiretos que incidem sobre os salários da equipe técnica; KDG = custos indiretos que incidem sobre as despesas gerais; K1 = encargos sociais; K2 = custos indiretos da administração central; K3 = remuneração da empresa (lucro); e K4 = impostos. Vale destacar que na formação dos custos indiretos de Engenharia Consultiva, é

usual a aplicação da metodologia do fator “K”, reservando-se o método do BDI para obras. A incidência de encargos sociais (K1) depende da legislação e das práticas

empresariais. Considera-se o regime de trabalho de pessoal mensalista, que constitui o caso mais freqüente na atividade de consultoria. A taxa de encargos sociais é de 77,25 %, conforme detalhamento no Quadro 01.

Quadro 01 – Detalhamento dos encargos sociais - K1.

Grupo Discriminação % A Encargos Sociais Básicos A1 Seconci 0,00 A2 INSS 20,00 A3 FGTS 8,00 A4 Incra 0,20 A5 Salário educação 2,50 A6 Sebrae 0,60 A7 Seguro contra acidente 3,00 A8 Senai 1,00 A9 Sesi 1,50 Total A 36,80 B Encargos Sociais que recebem incidências de A B1 13º Salário 8,22 Total B 8,22 C Encargos que não recebem incidências globais de A C1 Depósito por despedida injusta 4,33 C2 Férias 10,93 C3 Aviso prévio 10,20 Total C 25,46 D Taxa de reincidência D1 Reincidência de A sobre B - A% x B% 3,11 D2 Reincidência de A sobre C3 - A% x C3% 3,75 Total D 6,77 Encargos Sociais – K1 77,25 %

Sob a rubrica dos custos indiretos da administração central (K2) devem ser

incluídos os custos gerais incorridos pela empresa que não podem ser diretamente imputados aos contratos. As despesas indiretas são levadas em conta através de percentuais sobre o custo total de salários da equipe técnica, não incidindo sobre os encargos sociais. O percentual adotado para K2 é de 25 %, conforme detalhamento no Quadro 02.

3


Quadro 02 – Detalhamento da administração central - K2.

Discriminação (%) Custos da equipe da administração central da empresa consultora (diretoria, pessoal técnico de apoio e pessoal administrativo não diretamente vinculado à prestação dos serviços)

18,0

Outras despesas que afetam o custo de produção como treinamento, biblioteca, programa de qualidade, auditoria interna e externa; 4,0

Despesas com aluguéis, comunicação, manutenção e transporte não diretamente relacionados com o custo direto dos serviços. 3,0

Custos Indiretos da Administração Central – K2 25 % No documento em anexo “Cálculo dos Custos Indiretos da Administração

Central para Serviços de Engenharia Consultiva”, é apresentado o cálculo detalhado dos percentuais indicados no Quadro 02. Vale salientar que esses percentuais variam bastante em função do porte e organização da empresa.

O lucro (K3) tem como base de aplicação o total de salários da equipe técnica,

mais encargos sociais e custos indiretos da administração central. No caso das despesas gerais, a incidência é sobre o custo direto. Adota-se como referência K3 = 10 %.

De acordo com a legislação em vigor, os impostos (tributos) incidem sobre o

faturamento da empresa. A componente K4 corresponde ao percentual dos impostos sobre o custo direto, sendo necessária a utilização da seguinte a equação de conversão:

IIK

1

4

onde I é percentual de impostos incidente sobre preço de venda. Os impostos considerados são o ISS, variável por município, PIS e COFINS.

Adota-se a opção pelo lucro real. As alíquotas dos impostos e o percentual de K4 estão apresentados no Quadro 03.

Quadro 03 – Detalhamento dos impostos - K4.

Discriminação Alíquota (%) ISS 5,00 PIS 1,65 Cofins 7,60 I = Impostos (lucro real) 14,25

1425,01

1425,0

14

I

IK K4 = 16,62 %

De posse dos percentuais de K1, K2, K3 e K4 indicados acima, pode-se calcular

os fatores KSAL e KDG, conforme apresentado a seguir:

4


K1 = encargos sociais = 77,25 % K2 = custos indiretos da administração central = 25 % K3 = lucro = 10 %; K4 = impostos = 16,62 % Fator KSAL (salários da equipe técnica)

)41).(31).(211( KKKKK SAL (15)

)1662,01).(10,01).(25,07725,01( SALK KSAL = 2,59

Fator KDG (despesas gerais)

)41).(31( KKK DG (16)

)1662,01).(10,01( DGK

KDG = 1,28 Nos serviços de supervisão/fiscalização, as despesas gerais se referem à

manutenção operacional, incluindo gastos com veículos, controle tecnológico de concreto e materiais, equipamentos topográficos, manutenção e administração de escritório e laboratório e serviços gráficos. Considera-se ainda a mobilização/desmobilização de pessoal e equipamentos.

1

Brasília - DF Maio de 2008

CÁLCULO DOS CUSTOS INDIRETOS DA

ADMINISTRAÇÃO CENTRAL PARA SERVIÇOS DE ENGENHARIA

CONSULTIVA

COMPANHIA DE DESENVOLVIMENTO DOS VALES DO SÃO FRANCISCO E DO PARNAÍBA

Vinculada ao Ministério da Integração Nacional - M I

FOR - 101/2002-01-01

2


Os cálculos efetuados a seguir tratam-se dos custos indiretos da Administração Central para serviços de engenharia consultiva que incluem os contratos de elaboração de estudos/projetos, apoio à fiscalização de obra e gerenciamento. Foi adotada a metodologia apresentada no livro “Orçamento na Construção Civil”, do professor Maçahico Tisaka, com adaptações para a consideração de serviços de engenharia consultiva. Os custos ou despesas da administração central são classificadas em: a) Despesas específicas: aquelas claramente definidas para atender determinadas obras pagas total ou parcialmente pela Administração Central; b) Rateio da Administração Central: é a parcela de despesa da Administração Central, debitada a determinada obra/consultoria segundo os critérios estabelecidos pela direção da empresa. No nosso entendimento, as despesas especificas só se aplicam ao caso de contratação de obras, pois nos serviços de consultoria tais despesas são consideradas como diretas. Para serviços de engenharia consultiva consideramos que no rateio da Administração Central estão inclusas as seguintes categorias de despesas mensais: a) DMAC1 - Custos da equipe da administração central da empresa consultora (diretoria, pessoal técnico de apoio e pessoal administrativo não diretamente vinculado à prestação dos serviços); b) DMAC2 - Outras despesas que afetam o custo de produção como treinamento, biblioteca, programa de qualidade, auditoria interna e externa; c) DMAC3 - Despesas com aluguéis, comunicação, manutenção e transporte não diretamente relacionados com o custo direto dos serviços. A fórmula para o cálculo do rateio da Administração Central é a seguinte:

100..

..(%)CDTOFMAC

NFMODMACRATEIOAC

onde: AC: Custos indiretos de administração central (%) DMAC: Despesa mensal da administração central =DMAC1 + DMAC2 + DMAC3 (R$); FMO: Faturamento mensal da obra/consultoria (R$); N: Prazo da obra/consultoria (meses); FMAC: Faturamento mensal da administração central (R$); CDTO: Custo direto total da obra/consultoria (R$). Em nossos cálculos, consideraremos que o percentual AC será obtido a partir do somatório das parcelas DMAC1, DMAC2 e DMAC3, ou seja:

3


AC = AC1 + AC2 + AC3 A respeito da definição do Custo direto total da obra/consultoria (CDTO), alguns comentários são pertinentes sobre a metodologia de formação de preço adotada pela CODEVASF para contratação de serviços de consultoria. Nos serviços de consultoria são consideradas duas categorias de despesas diretas, a saber: a) Salários da equipe técnica: b) Outras despesas: viagens e diárias, serviços gráficos e despesas gerais. Os custos indiretos que incidem sobre as despesas diretas são: a) K1: Encargos sociais (%); b) K2: Custos indiretos da Administração Central (%); c) K3: Remuneração da empresa (lucro) (%); d) K4: Impostos (%). O preço de venda é definido como: PV = PVSAL + PVD onde: PVSAL = KSAL .CDSAL + KD .CDD KSAL = (1 + K1 + K2).(1 + K3).(1 + K4) KD = (1 + K3).(1 + K4) onde: PVSAL: Preço de venda dos salários da equipe técnica (R$); PVD: Preço de venda das outras despesas (R$): CDSAL: Custo direto dos salários da equipe técnica (R$); CDD: Custo direto das outras despesas (R$); KSAL: Custos indiretos que incidem sobre os salários da equipe técnica; KD: Custos indiretos que incidem sobre as outras despesas; Do exposto, podemos concluir que os custos indiretos da Administração Central (K2) incidem somente sobre os custos diretos de salários da equipe técnica. Assim, o Custo direto total da obra (CDTO) em serviços de consultoria corresponde ao Custo direto dos salários da equipe técnica (CDSAL) Passemos agora ao cálculo das despesas indiretas mensais DMAC1, DMAC2 e DMAC3: a) DMAC1 - Custos da equipe da administração central da empresa consultora (diretoria, pessoal técnico de apoio e pessoal administrativo não diretamente vinculado à prestação dos serviços);

4


a.1) Diretoria Pró-labore (P0) (2 diretores): 2 x R$ 10.489,60 R$ 20.979,20 INSS (20,00 %) 4.195,84 Total a.1 25.175,04 a.2) Pessoal técnico de apoio Engenheiro de planejamento e apoio técnico (P1): 7.348,00 Engenheiro júnior (P3): 5.244,80 Encargos sociais (76,27%): 9.604,53 Total a.2 22.197,33 a.3) Pessoal administrativo Contador (AS): 2.499,20 Secretária (A0): 2.024,00 Comprador (A0): 2.024,00 Encarregado de pessoal (A0): 2.024,00 Assistente administrativo (A1): 1.795,20 Assistente de compras (A2): 1.161,60 Recepcionista/telefonista (A2): 1.161,60 Auxiliar de escritório 3 x (A3): 3 x 528,00 1.584,00 Porteiro/vigilante (A3): 528,00 Motorista (T3): 633,60 Boy (T4): 422,40 Auxiliar de limpeza 2 x (T4): 2 x 422,40 844,80 Encargos sociais (76,27%): 12.738,92 Total a.3 29.441,32 Total DMAC1 = 25.175,04 + 22.197,33 + 29.441,32 TOTAL DMAC1 = 76.813,69 b) I2 - Outras despesas que afetam o custo de produção como treinamento, biblioteca, programa de qualidade, auditoria interna e externa; b.1) Treinamento: R$ 3.000,00 b.2) Biblioteca: 2.500,00 b.3) Programa de qualidade: 4.000,00 b.4) Auditoria interna e externa: 8.500,00 TOTAL DMAC2 = 18.000,00

5


c) I3 - Despesas com aluguéis, comunicação, manutenção e transporte não diretamente relacionados com o custo direto dos serviços. c.1) Aluguéis: R$ 2.000,00 c.2) Comunicação: 1.500,00 c.3) Manutenção: Consumo de água: 300,00 Energia elétrica: 1.500,00 Material de escritório: 600,00 Material de limpeza: 400,00 Refeição (19 pessoas): 3.344,00 c.4) Transporte Manutenção de veículos: 500,00 Combustível: 1.000,00 Vale transporte: 2.000,00 TOTAL DMAC3 = 13.144,00 O valor do faturamento mensal da administração central (FMAC) depende do porte da empresa. A Revista “O Empreiteiro” de julho/2007 fornece o Ranking da Engenharia Brasileira, em projetos e consultoria. Para os valores de contratos praticados na CODEVASF, podemos considerar empresas de médio porte, com faturamento mensal da administração central (FMAC) de R$ 1.000.000,00. Considerando uma média dos valores de contratos praticados atualmente na CODEVASF, podemos adotar um preço de venda (PV) médio de R$ 300.000,00 e o Custo direto dos salários da equipe técnica (CDSAL) de R$ 125.000,00. O prazo de execução médio é de 6 meses. Para o faturamento mensal do contrato (FMO) consideramos o preço de venda (PV) dividido pelo prazo de execução de 6 meses, que resulta no valor mensal de R$ 50.000,00.

%4,18100.00,000.12500,000.000.1600,000.5069,813.76

...1

1 x

xxCDFMAC

NFMODMACAC

SAL

Valor a ser adotado AC1 = 18 %

%3,4100.00,000.12500,000.000.1600,000.5000,000.18

...2

2 x

xxCDFMAC

NFMODMACAC

SAL

Valor a ser adotado AC2 = 4 %

%2,3100.00,000.12500,000.000.1600,000.5000,144.13

...3

3 x

xxCDFMAC

NFMODMACAC

SAL

Valor a ser adotado AC3 = 3 % AC = AC1 + AC2 + AC3 = 18 + 4 + 3 = 25,00 %

6


Conforme memória de cálculo acima, o detalhamento das despesas indiretas da Administração Central adotado nas planilhas de custos de serviços de elaboração de estudos/projetos, apoio à fiscalização de obra e gerenciamento é o seguinte:

DETALHAMENTO ADMINISTRAÇÃO CENTRAL (%) Custos da equipe da administração central da empresa consultora (diretoria, pessoal técnico de apoio e pessoal administrativo não diretamente vinculado à prestação dos serviços)

18

Outras despesas que afetam o custo de produção como treinamento, biblioteca, programa de qualidade, auditoria interna e externa; 4

Despesas com aluguéis, comunicação, manutenção e transporte não diretamente relacionados com o custo direto dos serviços. 3

TOTAL 25


BDI DE SERVIÇOS ESTUDOS BÁSICOS

(TOPOGRAFIA, GEOTECNIA, PEDOLOGIA, AEROFOTOGRAMETRIA)

% %PV CD

1 ADMINISTRAÇÃO CENTRAL 3,62 a = 3,62% Administração Central

2 IMPOSTOS E TAXAS 5,65 6,78 i = 5,65%3.1 ISS 2,00 2,403.2 PIS 0,65 0,783.3 Cofins 3,00 3,60

3 LUCRO 8,00 9,60 l = 8,00% Lucro

20,00

DETALHAMENTO DO BDI - ESTUDOS BÁSICOS

Item Descrição dos Serviços

Impostos

BDI = ((1+a)/(1-(i+l))-1)*100BDI (%)


MODELO PLANILHA ORÇAMENTÁRIA CONTRATAÇÃO ESTUDO VIABILIDADE, PROJETO BÁSICO/EXECUTIVO

OBJETO:

OBSERVAÇÃO:

MÃO-DE-OBRA

SERVIÇOS PAGOS A PREÇO GLOBAL

A - TOTAL DA MOBILIZAÇÃO/DESMOBILIZAÇÃO

B1 - TOTAL SALÁRIOS DA EQUIPE COM VÍNCULO (FPRO-I)

D - DESPESAS COM VIAGENS (FPRO-II)

SERVIÇOS PAGOS A PREÇO UNITÁRIO

B2 - TOTAL SALÁRIO DO AUTÔNOMO (FPRO-I)

OUTRAS DESPESAS

J2 - SERVIÇOS CARTOGRÁFICOS (FPRO-VI)

J3 - SERVIÇOS GEOTÉCNICOS (FPRO-VII)

F - DESPESAS GERAIS (FPRO-IV)

TOTAL DOS SERVIÇOS PAGOS A PREÇO GLOBAL

TOTAL DOS CUSTOS DIRETOS

TOTAL DOS CUSTOS INDIRETOS

NOME DO INFORMANTE: QUALIFICAÇÃO:

TOTAL DOS SERVIÇOS PAGOS A PREÇO UNITÁRIO

C2 - ENCARGOS SOCIAIS DE B2

G - CUSTO DE ADMINISTRAÇÃO - (........% DO ITEM B) (FPRO-XII)

E - SERVIÇOS GRÁFICOS (FPRO-III)

H - REMUNERAÇÃO DA EMPRESA (LUCRO) - (........% DOS ITENS A+B+C+D+E+F+G)

J5 - SERVIÇOS DE VERIFICAÇÃO DE DRENABILIDADE (FPRO-IX)

J4 - SERVIÇOS PEDOLÓGICOS (FPRO-VIII)

CUSTOS DIRETOSMOBILIZAÇÃO/DESMOBILIZAÇÃOA1 - MOBILIZAÇÃO (FPRO-XI)

A2 - DESMOBILIZAÇÃO (FPRO-XI)

CUSTOS INDIRETOS

J1 - SERVIÇOS TOPOGRÁFICOS (FPRO-V)

I - DESPESAS FISCAIS - (......% = DF' DOS ITENS A+B+C+D+E+F+G+H) (FPRO-XIII)

C1 - ENCARGOS SOCIAIS DE B1

PROPOSTA FINANCEIRA DO PROJETO FPROCODIGO:

NOME DA CONSULTORA:

PROJETO:

DATA:

EDITAL:

TOTAL DA PROPOSTA

ASSINATURA:

B - TOTAL DE SALÁRIO DA EQUIPE

C - TOTAL DE ENCARGOS SOCIAIS

TOTAL DE OUTRAS DESPESAS

SALÁRIO ENCARG. CUSTO R. EMP. DESP. SALÁRIO SALÁRIO SALÁRIO

S QTD CATEG. SOCIAIS ADM. LUCRO FISCAIS MENSAL B1 B2(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)

CONSULTOR C

ENGENHERIO SÊNIOR P0

ENGENHEIRO MÉDIO P1

ENGENHEIRO MÉDIO P2

ENGENHEIRO JÚNIOR P3

ENGENHEIRO P4

TÉCNICO SÊNIOR TS

TÉCNICO MÉDIO T0

TÉCNICO MÉDIO T1

T2

T3T4

ADMINISTRATIVO SÊNIOR AS

ADMINISTRATIVO MÉDIO A0

AUXILIAR ADMINISTRATIVO MÉDIO A1

AUXILIAR ADMINISTRATIVO JÚNIOR A2A3

3- INDICAR A QTD DE HOMENS POR CATEGORIA. SERÁ MESMA INDICADA NOS CRON. PERMANEN. TPRO-III E TPRO-IV

NÍVEL AUXILIAR

2- UTILIZAR OS SÍMBOLOS INDICADOS NO TPRO-II EQUIPE TÉCNICA

1 - UTILIZAR OS PARÂMETROS DE CLASSIFICAÇÃO INDICADOS NO TPRO- II EQUIPE TÉCNICA

DATA:ASSINATURA:

OBSERVAÇÃO:

AUXILIAR

NÍVEL SUPERIOR

COMPOSIÇÃO DOS SALÁRIOS POR CATEGORIA CUSTOS EQUIPE TÉCNICA

TOTAIS DOS CUSTOS DE SALÁRIOS DA EQUIPE (R$)

4- INIDCAR O SALÁRIO BASE DA CATEGORIA

AUXILIAR

NÍVEL TÉCNICO

TÉCNICO

OBJETO:

CATEGORIA

(1)

TÉCNICO MÉDIO

PROJETO:

9- PREÇO DO HOMEM MÊS POR CATEGORIA = SOMATÓRIO DOS ITENS (4) + (5) + (6) + (7) +(8)


EDITAL:

10 - SALÁRIOS DE B1=SALARIO EMPREG. COM VÍCULO X QTD HOMEM MÊS. EXPORTAR O TOTAL P/ LINHA B1 DO FPRO

11 - SALÁRIO DE B2 = SALÁRIO DO AUTÔNOMO X QTD HOMEM MÊS. EXPORTAR O TOTAL PARA A LINHA B2 DO FPRO

5 - ENC. SOCIAIS, APLICAR MÁXIMO 20% P/ AUTÔNOMOS E 77,25% P/ EMPREGADO C/ VÍNCULO DETALHAR NO FPRO-XIV

6- CUSTO DE ADMINISTRAÇÃO, APLICAR NO MÁXIMO 25% SOBRE O SALÁRIO BASE DA CATEGORIA

7 - REMUNERAÇÃO EMPRESA (LUCRO), APLICAR O MÁXIMO 10% S/ SALÁRIO DA CATEG + ENC. SOCIAIS + CUSTO DE ADM.

8 - DESP. FISCAIS, APLICAR DF' CALCULADO NO FPRO-XIII S/ SALÁRIO CATEG. + ENC. SOCIAIS + CUSTO DE ADM. + LUCRO

NOME DA CONSULTORA:

CODIGO:

FPRO- ISALÁRIOS DA EQUIPE TECNICA

CODIGO:

FPRO- II

EDITAL:

C. UNIT. C. TOTAL QTD. C. UNIT. C. TOTAL

1 - DESP. C/ VIAGENS DURANTE EXEC. DOS SERV., INCLUÍNDO REUNIÕES NA ADM. CENTRAL DA CODEVASF 2 - NÂO INCLUIR VIAGENS C/ MOBILIZAÇÃO/DESMOBILIZAÇÃO DA EQUIPE. SERÃO CALCULADAS NO FPRO-XI3 - AS DIÁRIAS COBREM DESPESAS COM TAXI, ALIMENTAÇÃO E HOSPEDAGEM4 - EXPORTAR O TOTAL DO CUSTO COM PASSAGENS E DIÁRIAS PARA A LINHA "D" DO ( FPRO)

VIAGENS DA EQUIPE TÉCNICANOME DA CONSULTORA:

PROJETO: OBJETO:

SÍMBOLO ROTEIRO PASSAGENS DIÁRIAS

QTD*

TOTAIS DOS CUSTOS COM PASSAGENS/DIÁRIASTOTAL DO CUSTO COM VIAGENS (R$)

NOME DO INFORMANTE: QUALFICAÇÃO:

OBSERVAÇÃO:

5* - INDICAR AO LADO ESQUERDO DA QTD: (A) PARA AS PASSAGENS AÉREAS E (T) PARA AS TERRESTRES

ASSINATURA: DATA:

CODIGO:

FPRO- III

PROJETO: EDITAL:

Nº DEVIAS UNITÁRIO TOTAL


DATA:

1 - RELACIONAR OS RELAT. COM RESPECTIVAS QTD E Nº DE VIAS, BEM COMO OS SEUS CUSTOS C/ IMPRESSÃO 2 - RESERVA DE 10% CALCULADO S/ SUBTOTAL, P/ IMPRESSÃO DE RELAT. ESPECÍFICOS EXCEPCIONALMENTE SOLICITADO PELA CODEVASF

SERVIÇOS GRÁFICOS

OBSERVAÇÃO:

3 - EXPORTAR O TOTAL PARA A LINHA "E" DO FPRO

NOME DA CONSULTORA:

CUSTOS

ASSINTATURA:

DISCRIMINAÇÃO

TOTAL DOS SERVIÇOS GRÁFICOS (R$)

OBJETO:

QTD

NOME DA CONSULTORA:

PROJETO: OBJETO:


DATA:

CODIGO:

FPRO- IV

EDITAL:

ASSINATURA:

TOTAL DAS DESPESAS GERAIS (R$) 0,00

1 - DESPESAS COM ALUGUEL E MANUT. DE VEÍCULOS, SERVI. DE COMPUTAÇÃO E COMUNICAÇÃO (MALOTE, CORREIO ETC.)OBSERVAÇÃO:

2 - EXPORTA O TOTAL PARA A LINHA "F" DO FPRO

DESPESAS GERAIS

DISCRIMINAÇÃOCUSTOS (R$)

UNID. QTD.UNITÁRIO TOTAL

CODIGO:

FPRO- V

PROJETO: OBJETO: EDITAL:

UNITÁRIO TOTAL


DATA:

OBSERVAÇÃO:

1 - OS SERVIÇOS PAGOS A PREÇOS UNITÁRIOS INCLUEM OS CUSTOS DE MÃO-DE-OBRA, EQUIPAMENTOS, MATERIIAIS E

VEÍCULOS UTILIZADOS NA SUA EXECUÇÃO, BEM COMO CUSTOS DE ADMINISTRAÇÃO E DESPESAS FISCAIS

2 - EXPORTAR O TOTAL PARA A LINHA "J1" DA FPRO.

PREÇOS

SERVIÇOS TOPOGRÁFICOS

ASSINATURA:

TOTAL DOS SERVIÇOS TOPOGRÁFICOS (R$)

NOME DA CONSULTORA:

DISCRIMINAÇÃO UNID. QTD.

CODIGO:

FPRO- VI


UNITÁRIO TOTAL


DATA:

OBSERVAÇÃO:1 - OS SERVIÇOS PAGOS A PREÇOS UNITÁRIOS INCLUEM OS CUSTOS DE MÃO-DE-OBRA, EQUIPAMENTOS, MATERIAIS E VEÍCULOS UTILIZADOS NA SUA EXECUÇÃO, BEM COMO CUSTOS DE ADMINISTRAÇÃO E DESPESAS FISCAIS2 - EXPORTAR O TOTAL PARA A LINHA "J2" DA FPRO.

QUANT. PREÇOS

NOME DA CONSULTORA:

SERVIÇOS CARTOGRÁFICOS

ASSINATURA:

TOTAL DOS SERVIÇOS CARTOGRÁFICOS (R$)

DISCRIMINAÇÃO UNID.

CODIGO:

FPRO- VII


UNITÁRIO TOTAL


DATA:


NOME DA CONSULTORA:

SERVIÇOS GEOTÉCNICOS

ASSINATURA:

TOTAL DOS SERVIÇOS GEOTÉCNICOS (R$)

DISCRIMINAÇÃO UNID. QUANT. PREÇOS

CODIGO:

FPRO- VIII


UNITÁRIO TOTAL


DATA:


QUANT. PREÇOS

NOME DA CONSULTORA:

SERVIÇOS PEDOLÓGICOS

ASSINATURA:

TOTAL DOS SERVIÇOS PEDOLÓGICOS (R$)

DISCRIMINAÇÃO UNID.

CODIGO:

FPRO- IX


UNITÁRIO TOTAL


DATA:


SERVIÇOS VERIFICAÇÃO DRENABILIDADE

ASSINATURA:

TOTAL DOS SERVIÇOS VERIFICAÇÃO DRENABILIDADE (R$)

DISCRIMINAÇÃO UNID. QUANT. PREÇOS

NOME DA CONSULTORA:

CODIGO:

FPRO- X


PREÇO GLOBAL PREÇO UNITÁRIO

NOME DO INFORMANTE:

OBSERVAÇÃO:

1 - O CRONOGRAMA FINANCEIRO DEVERÁ ESTAR COMPATÍVEL COM O CRONOGRAMA FÍSICO (TPRO-V)

2 - SE NECESSÁRIO PREENCHER MAIS DE UMA FOLHA

TOTAL DA FOLHA (R$)

QUALIFICAÇÃO:

DATA:ASSINATURA:

CRONOGRAMA FINANCEIRONOME DA CONSULTORA:

SERVIÇOS PAGOS ÀSEQ TAREFA RELATÓRIO/SERVIÇO DE CAMPO DIAS

CORRIDOS

CODIGO:

FPRO-XI


MOBILIZ. DESMOBILIZ. MOBILIZ. DESMOBILIZ.

DATA:

OBSERVAÇÃO:

1 - RELACIONAR PASSAGENS/DIÁRIAS P/ DESLOCAMENTO DA EQUIPE NA MOBILIZAÇÃO/DESMOBILIZAÇÃO.

3 - EXPORTAR TOTAIS DE MOBILIZAÇÃO E DESMOBILIZAÇÃO, RESPECTIVAMENTE, PARA 'A1" E "A2" DA FPRO

UNID QTD

1. DESLOCAMENTO DA EQUIPE

1.1 Passagens aéreas

1.2 Diárias

2 - RELACIONAR OS DELOCAMENTOS DE EQUIPAMENTOS TÉCNICOS E DE VEÍCULOS


MOBILIZAÇÃO/DESMOBILIZAÇÃO

DISCRIMINAÇÃO CUSTOS UNITARIOS CUSTOS TOTAIS

CUSTOS TOTAIS DE MOBILIZAÇÃO/DESMOBILIZAÇÃO (R$)

NOME DA CONSULTORA:

ASSINATURA:

CODIGO:

FPRO-XII


% R$

118% 0,00

24% 0,00

33% 0,00

25% 0,00


ASSINATURA: DATA:

Custos da equipe da administração central da empresa consultora ( diretoria, pessoal técnico de apoio e pessoal administrativo não diretamente vinculado à prestação dos serviços)

Outras despesas que afetam o custo de produção como treinamento, biblioteca, programa de qualidade, auditoria interna e externa

Despesas com aluguéis, comunicação, manutenção e transporte não diretamente relacionados com o custo direto dos serviços

TOTAL DO CUSTO DE ADMINISTRAÇÃO

OBSERVAÇAO:

1 - RELACIONAR OS CUSTOS DE ADMINISTRAÇÃO COM RESPECTIVOS PERCENTUAIS INCIDENTES NA MÃO -DE-OBRAS DOS

SERVIÇOS

CUSTO DE ADMINISTRAÇÃONOME DA CONSULTORA:

DISCRIMINAÇÃOVALORES

CODIGO:

FPRO- XIII

OBJETO: EDITAL:

DF (%)2 DF' (%) 3 R$

5,00 5,83

1,65 1,92

7,60 8,86

14,25 16,62 0,00


ASSINATURA: DATA:

1 - DISCRIMINAR OS TRIBUTOS QUE INCIDEM SOBRE OS CUSTOS DA PRESTAÇÃO DOS SERVIÇOS2 - DF = INDICAR OS % DE CADA TRIBUTO E A SOMA DOS MESMOS (ex: ISS 5% + PIS 1,65% + COFINS 7,60% = 14,25%)

O TOTAL CALCULADO NA LINHA "i" DO FPRO SERÁ IMPORTADO PARA COMPOR ESTE DETALHAMENTO.

2 - PIS3 - COFINS

NOME DA CONSULTORA:

1 - ISS

DISCRIMINAÇÃO 1VALORES

PROJETO:

DESPESAS FISCAIS

DF' = 0,1662 ou 16,62%. APLICAR O % ENCONTRADO NA LINHA "I" DO PFPRO P/ CACULAR AS DESPESAS FISCAIS

Observação:

TOTAIS DE DESPESAS FISCAIS

3 - AS DESPESAS FISCAIS (DF) INCIDEM SOBRE O TOTAL DA FATURA E NÃO SOBRE OS CUSTOS INCORRIDOS,

DEVENDO SER CALCULADO O DF' APLICANDO-SE A SEGUINTE FÓRMULA: DF' = { [ 1 / ( 1 - DF) ] - 1 } x 100 DF' = { [ 1 / ( 1 - 0,1425 ) ] - 1 } x 100

CODIGO:

FPRO-XIV


Adutora Reg.de Guanambi Projeto Básico

% R$

A

A1 Seconci 0,00% 0,00

A2 INSS 20,00% 0,00

A3 FGTS 8,00% 0,00

A4 Incra 0,20% 0,00

A5 Salário Educação 2,50% 0,00

A6 Sebrae 0,60% 0,00

A7 Seguro contra acidente 3,00% 0,00

A8 Senai 1,00% 0,00

A9 Sesi 1,50% 0,00

36,80% 0,00

B

B1 13º Salário 8,22% 0,00

8,22% 0,00

C

C1 4,33% 0,00

C2 10,93% 0,00

C3 10,20% 0,00

25,46% 0,00

D

D1 3,02% 0,00

D2 3,75% 0,00

6,77% 0,00

77,25% 0,00


ASSINATURA: DATA:

OBSERVAÇÃO:1 - DISCRIMINAR OS ENCARGOS SOCIAIS COM SEUS RESPECTIVOS PERCENTUAS TOTALIZANDO OS MESMOS.

2 - O % TOTAL SERÁ APLICADO P/ CÁLCULAR E. SOCIAIS INCIDENTES NA MÃO-DE-OBRA C/ VÍNCULO, LINHA "B1" DO FPRO

ENCARGOS SOCIAIS

TOTAIS DE ENCARGOS SOCIAIS

Depósito por despedida sem justa causa

Férias

Aviso prévio

SUBTOTAL DE "D"

Reincidência de "A" sobre "B"

Reincidência de "A" sobre aviso prévio "C3"

REINCIDÊNCIAS

SUBTOTAL DE "A"

SUBTOTAL DE "C"

SUBTOTAL DE "B"

ENCARGOS SOCIAIS QUE RECEBEM INCIDÊNCIA DE "A"

ENCARGOS SOCIAIS QUE NÃO RECEBEM INCIDÊNCIA DE "A"

NOME DA CONSULTORA:


ENCARGOS SOCIAIS BÁSICOS


MODELO PLANILHA ORÇAMENTÁRIA CONTRATAÇÃO SUPERVISÃO DE OBRAS E APOIO À FISCALIZAÇÃO

B1 - TOTAL DE SALÁRIO DA EQUIPE COM VÍNCULO (FSUP-I)

A2 - DESMOBILIZAÇÃO (FSUP-IV)

MÃO-DE-OBRA A - TOTAL DOS CUSTOS COM MOBILIZAÇÃO E DESMOBILIZAÇÃO

F - CUSTOS DE ADMINISTRAÇÃO = (...% DO B)

4 - CUSTO DOS EQUIPAMENTOS DE ESCRITÓRIO DE CAMPO (FSUP-III, ITEM 4)

MANUTENÇÃO OPERACIONAL

E - TOTAL DOS PREÇOS COM MANUTENÇÃO OPERACIONAL

1 - CUSTO DOS VEÍCULOS (FSUP-III, ITEM 1)

C1 - ENCARGOS SOCIAiS DE B1 (......% DO B1)

C2 - ENCARGOS SOCIAIS DE B2 (......% DO B2)

B2 - TOTAL DE SALÁRIO DO AUTÔNOMO (FSUP-I)

B - TOTAL DOS CUSTOS DE SALÁRIOS DA EQUIPE

D - TOTAL DO CUSTO COM VIAGENS

5 - CUSTO DOS SERVIÇOS GRÁFICOS/COMPUTAÇÃO (FSUP-III, ITEM 5)


TOTAL DO CUSTOS INDIRETOS

D1 - CUSTO TOTAL DAS PASSAGENS AÉREAS E TERRESTRES (FSUP-II)

G - REMUNERAÇÃO DA EMPRESA (LUCRO) = (.....% DE A + B + C + D + E + F)

H - DESPESAS FISCAIS = (......% DE A + B + C + D + E + F + G)

ASSINATURA:

2 - CUSTO DOS EQUIPAMENTOS TOPOGRÁFICOS (FSUP-III, ITEM 2)

3 - CUSTO DA MANUTENÇÃO E ADMINISTRAÇÃO DO ESCRITÓRIO DE CAMPO (FSUP-III, ITEM 3)

TOTAL DOS CUSTOS DIRETOS

6 - CUSTO DOS EQUIPAMENTOS DE INFORMÁTICA PARA FISCALIZAÇÃO (FSUP-III, ITEM 6)

DATA:

OBSERVAÇÃO:

TOTAL DA PROPOSTA

PROPOSTA FINANCEIRA APOIO A FISC. E SUP. DE OBRACODIGO:

FSUPNOME DA CONSULTORA:


D2 - CUSTO TOTAL DAS DIÁRIAS (FSUP-II)

MOBILIZAÇÃO/DESMOBILIZAÇÃOSERVIÇOS PAGOS A PREÇO UNITÁRIO

A1 - MOBILIZAÇÃO (FSUP-IV)

C - TOTAL DOS CUSTOS COM ENCARGOS SOCIAIS

SALÁRIO ENC. CUSTO R. EMP. DESP. SALÁRIO HORA SALÁRIO SALÁRIO

S QTD CATEG. SOCIAIS ADM. LUCRO FISCAIS MENSAL TÉCNICA B1 B2(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

C

P0P1

P1

P2

P3

P4

NÍVEL TÉCNICO

T0

T0

T0

T0

T0

T1

T1

T1

T1

T1

T2

T3

T3

A1

A2

A3

3- INDICAR A QUANTIDADE DE HOMENS POR CATEGORIA.

10- PREÇO DA HORA TÉCNICA = (9) / 176

SALÁRIOS DA EQUIPE TÉCNICACODIGO:

FSUP- INOME DA CONSULTORA:


EQUIPE TÉCNICA COMPOSIÇÃO DOS SALÁRIOS POR PROFISSÃO/FUNÇÃO CUSTOS

PROFISSÃO/FUNÇÃO

(1)

Engº apoio à supervisão

Engº. campo/seg.trabalho

Profissional Júnior

Profissional Trainee

Laborat. de conc. sênior

Téc. desmonte rocha

Topógrafo sênior

Cadista/projetista sênior

Laborat. de solos sênior

TOTAIS DOS SALÁRIOS DA EQUIPE (R$)


ASSINATURA: DATA:

OBSERVAÇÃO:

1 - UTILIZAR OS PARÂMETROS DE CLASSIFICAÇÃO INDICADOS NO TSUP- II EQUIPE TÉCNICA

2- UTILIZAR OS SÍMBOLOS INDICADOS NO TSUP-II EQUIPE TÉCNICA

4- INIDCAR O SALÁRIO BASE DA CATEGORIA

9- PREÇO DO HOMEM MÊS POR CATEGORIA = SOMATÓRIO DOS ITENS (4) + (5) + (6) + (7) +(8)

11 - SALÁRIOS DE B1 = SALARIO DOS EMPREGADOS COM VÍNCULO X QTD HOMEM MÊS. EXPORTAR O TOTAL PARA LINHA B1 DO FSUP

12 - SALÁRIO DE B2 = SALÁRIO DO AUTÔNOMO X QTD HOMEM X MÊS. EXPORTAR O TOTAL PARA A LINHA B2 DO FSUP

5 - ENC. SOCIAIS, APLICAR NO MÁXIMO 20% PARA AUTÔNOMOS E 77,25% PARA EMPREG. COM VÍNCULO DETALHAR NO FSUP-VII

6- CUSTO DE ADMINISTRAÇÃO, APLICAR NO MÁXIMO 25% SOBRE O SALÁRIO BASE DA CATEGORIA

7 - REMUN. DA EMPRESA (LUCRO), APLICAR NO MÁXIMO 10% SOBRE O SALÁRIO DA CATEG + ENCARGOS SOCIAIS + CUSTO DE ADM.

8 - DESP. FISCAIS, APLICAR O DF' CALCULADO NO FSUP-VI SOBRE O SALÁRIO DA CATEG. + ENC. SOCIAIS + CUSTO DE ADM. + LUCRO

NÍVEL SUPERIOR

Consultor-autônomo

Coordenador geral

Engº de apoio fiscalização

Topógrafo sênior coord.

Laborat. de Solos coord.

Laborat. de concr. coord.

Téc. Seg. trab. Coord.

Téc. meio ambiente coord.

Nivelador

Auxiliar de topógrafo

Aux. laborat. solo/conc.NÍVEL AUXILIAR

Chefe de escritório

Motorista

Auxiliar de escritório

UNITÁRIO TOTAL UNITÁRIO TOTAL UNITÁRIO TOTAL UNITÁRIO TOTAL

0,00 0,00 0,00 0,00

1 - VIAGENS DURANTE A EXECUÇÃO DOS SERVIÇOS, INCLUÍNDO REUNIÕES NA ADM. CENTRAL DA CODEVASF

6 - EXPORTAR O TOTAL DO CUSTO COM PASSAGENS E DIÁRIAS, RESPECTIVAMENTE, LINHAS "D1" E "D2" DO PSUP

7 - OS PREÇOS UNITÁRIOS SERÃO UTILIZADOS PARA FINS DE FATURARAMENTO

3 - AS DIÁRIAS COBREM DESPESAS COM TAXI, ALIMENTAÇÃO E HOSPEDAGEM4 - INDICAR (A) PARA AS PASSAGENS AÉREAS E (T) PARA AS TERRESTRES5 - CUSTO DO ITEM SEM LUCRO E SEM DESPESAS FISCAIS

QUALIFICAÇÃO:

ASSINATURA: DATA:

6 - PREÇO = CUSTO + LUCRO+ DESPESAS FISCAIS E SERÁ CALCULADO COM A SEGUINTE FORMULA:CUSTO*(1+0,1)*(1+0,1662)

OBSERVAÇÕES:

2 - NÂO INCLUIR VIAGENS COM MOBILIZAÇÃO/DESMOBILIZAÇÃO DA EQUIPE QUE SERÃO CALCULADOS NO PSUP-IV

TOTAIS DE CUSTOS E DE PREÇOS DE PASSAGENS E DIÁRIAS (R$)NOME DO INFORMANTE:

QTDCUSTO (R$) PREÇO (R$)

PROJETO: OBJETO:

SIMBOLO ROTEIROPASSAGENS DIÁRIAS

A/T QTDCUSTO (R$) PREÇO (R$)

VIAGENS DA EQUIPE TÉCNICACODIGO:

PSUP-IINOME DA CONSULTORA:

UNT TOTAL UNT TOTAL

mês

mês

0,00 0,00

2.1 Locação dos equipamentos mês

2.2 Transporte para aferição unid

2.3 Aferição anual dos equipamentos unid

0,00 0,00

3.1 Telefone e Fax mês

3.2 Serviços Postais mês

3.3 Alimentação mês

0,00 0,00

4.1 Mesas unid

4.2 Cadeiras unid

4.3 Equipamentos de Informática unid

4.4 Aparelho de Ar Condicionado unid

0,00 0,00

5.1 Relatório Mensal de Andamento unid

5.2 Relatório Parcial unid

5.3 Relatório Específico unid

5.4 Relatório Final unid

5.5 Projeto como Construido unid

5.6 Relatório Montagem, Oper. e Manut. unid

5.7 Relatório de Medidas Mitigadoras unid

0,00 0,00

6.1 Micro computador PC Intel - Pentium dual core 3.4 GHZ,

fax moldem 56 kbps, placa de rede sem fio intel unid6.2 Impressora Multifuncional unid

6.3 Plotter unid

0,00 0,00NOME DO INFORMANTE: QUALIFICAÇÃO:

DATA:

4. Exportar " total custo" para a linha corresponde no FSUP. Os preços serão aplicados para fins de faturamento

CODIGO:

FSUP-III MANUTENÇÃO OPERACIONAL

OBJETO:

NOME DA CONSULTORA:

EDITAL:

Total dos custos e dos preços dos veículos (R$)

1.1 Aluguel de veículos utilitários

1.2 Aluguel de veículos leve

CUSTOS 2 (R$) PREÇOS 3 (R$)

PROJETO:

2 EQUIPAMENTOS TOPOGRÁFICOS

3 MANUTENÇÃO E ADMINISTRAÇÃO DO ESCRITÓRIO DE CAMPO

Total dos custos e dos preços dos equipamentos topográficos (R$)

3. Preço = custo + lucro + despesas fiscais. Para calcular o preço aplica-se a seguinte fórmula: custo*(1+0,1)*(1+0,1662)

1. Aluguel de veículos inclui combustível e manutençãoOBSERVAÇÃO:

2. Custo do item sem lucro e despesas fiscais

ASSINATURA:

Total dos custos e dos preços da manut. e adm. do escrit. de campo (R$)

Total dos custos e dos preços dos equip. do esc. de campo (R$)

DISCRIMINAÇÃO UND QTD

1 VEÍCULOS1

Total dos custos e dos preços dos serv. gráficos/computação (R$)

Total dos custos e dos preços equip. de inf. para fisc. Codevasf (R$)

1 GB DDR 333, HD 120 GB IDE 7.200 RPM, drive DVDRM,

4 EQUIPAMENTOS DO ESCRITÓRIO DE CAMPO

monitorLCD 19", placa de video 32 MB on board, memória

5 SERVIÇOS GRÁFICOS/COMPUTAÇÃO

6 EQUIPAMENTOS DE INFORMÁTICA PARA A FISCALIZAÇÃO (CODEVASF)

UNITÁRIO TOTAL UNITÁRIO TOTAL UNITÁRIO TOTAL UNITÁRIO TOTAL1. DESLOCAMENTO DA EQUIPE1.1 Passagens aéreas a) Coordenador Geral P0 b) Engº de Obras P1 c) Topográfo Coordenador T0 d) Laboratorista de Solo T0 e) Laboratorista de Concreto T0 f) Topográfo Sênior T1 g) Laboratorista de Solo Sênior T1 h) Laboratorista de Concreto Sênior T1 i) Nivelador T2 j) Chefe de Escritorio A01.2 Diárias a) Coordenador Geral P0 b) Engº de Obras P1 c) Topográfo Coordenador T0 d) Laboratorista de Solo T0 e) Laboratorista de Concreto T0 f) Topográfo Sênior T1 g) Laboratorista de Solo Sênior T1 h) Laboratorista de Concreto Sênior T1 i) Nivelador T2 j) Chefe de Escritorio A02. MANUTENÇÃO OPERACIONAL2.1 Delocamento Equip. Téc. Top/Geo e Móveis Escritório

a) Veículo Utilitário unid. b) Veiculo Leve unid.

OBS: 1 - Custo do item sem lucro e sem despesas fiscais. Os totais detes deverão ser exportados para o item correspondente no FSUP 2 - Preço = custo + lucro + despesas fiscais e será calculado com a seguinte fórmula: custo*(1+0,1)*(1+0,1662). O preço será utilizado para fins de faturamento

PROJETO:

ASSINATURA: DATA:

PREÇO

NOME DA CONSULTORA:

CODIGO:

FSUP-IV

EDITAL:

MOBILIZAÇÃO E DESMOBILIZAÇÃO

OBJETO:

DISCRIMINAÇÃO SÍMB. UNID QTD. CUSTO PREÇOMOBILIZAÇÃO DESMOBILIZAÇÃO

CUSTO

TOTAIS DE CUSTOS E DE PREÇOS DE MOBILIZAÇÃO/DESMOBILIZAÇÃO

2.2 Deslocamento de Veículos


CODIGO:

FSUP-V

PROJETO: EDITAL:

% R$

118,00 0,00

24,00 0,00

33,00 0,00

25 0,00


ASSINATURA: DATA:

OBSERVAÇAO:

Despesas com aluguéis, comunicação, manutenção e transporte não diretamente relacionados com o custo direto dos serviços

TOTAIS DO CUSTO DE ADMINISTRAÇÃO

1 - RELACIONAR OS CUSTOS DE ADMINISTRAÇÃO COM RESPECTIVOS PERCENTUAIS INCIDENTES NA MÃO -DE-OBRA DOS

SERVIÇOS

Custos da equipe da administração central da empresa consultora(diretoria, pessoal técnico de apoio e pessoal administrativo não diretamente vinculado à prestação dos serviços)

Outras despesas que afetam o custo de produção como treinamento, biblioteca, programa de qualidade, auditoria interna e externa

DETALHAMENTO DOS CUSTOS DE ADMINISTRAÇÃONOME DA CONSULTORA:

VALORES

OBJETO:

SEQ. DISCRIMINAÇÃO

CODIGO:

FSUP-VII

EDITAL:

% R$AA1 Seconci 1,00% 0,00A2 INSS 20,00% 0,00A3 FGTS 8,00% 0,00A4 Incra 0,20% 0,00A5 Salário Educação 2,50% 0,00A6 Sebrae 0,60% 0,00A7 Seguro contra acidente 3,00% 0,00A8 Senai 1,00% 0,00A9 Sesi 1,50% 0,00

37,80% 0,00

BB1 13º Salário 8,22% 0,00

8,22% 0,00

CC1 4,33% 0,00C2 10,93% 0,00C3 10,20% 0,00

25,46% 0,00

DD1 3,02% 0,00D2 3,75% 0,00

6,77% 0,00

78,25% 0,00NOME DO INFORMANTE: QUALIFICAÇÃO:

ASSINATURA: DATA:

Observação:1 - DISCRIMINAR OS ENCARGOS SOCIAIS COM SEUS RESPECTIVOS PERCENTUAS TOTALIZANDO OS MESMOS.

2 - O % TOTAL SERÁ APLICADO PARA CÁLCULAR OS E. SOCIAIS INCIDENTES NA MÃO-DE-OBRA COM VÍNCULO, LINHA "B1" DO FSUP

DETALHAMENTO DOS ENCARGOS SOCIAISNOME DA CONSULTORA:


PROJETO: OBJETO:

ENCARGOS SOCIAIS BÁSICOS

SUBTOTAL DE "A"

ENCARGOS SOCIAIS QUE RECEBEM INCIDÊNCIA DE "A"

SUBTOTAL DE "B"

ENCARGOS SOCIAIS QUE NÃO RECEBEM INCIDÊNCIA DE "A"Depósito por despedida sem justa causaFériasAviso prévio

SUBTOTAL DE "C"

TOTAIS DE ENCARGOS SOCIAIS

REINCIDÊNCIASReincidência de "A" sobre "B"Reincidência de "A" sobre aviso prévio "C3"

SUBTOTAL DE "D"

CODIGO:

FSUP-VIII

EDITAL:

Nº TAREFA DIASCORRIDOS

VALOR DAPARCELA (R$)

0,00

NOME DO INFORMANTE:

OBSERVAÇÃO:

1 - O CRONOGRAMA FINANCEIRO DEVERÁ ESTAR COMPATÍVEL COM O CRONOGRAMA FÍSICO TSUP-IV

2 - SE NECESSÁRIO PREENCHER MAIS DE UMA FOLHA

CRONOGRAMA FINANCEIRO

ASSINATURA:

TOTAL DA FOLHA

QUALIFICAÇÃO:

DATA:

RELATÓRIO/SERVIÇO DE CAMPO

NOME DA CONSULTORA:

OBJETO:PROJETO:

CODIGO:

FSUP-VI

PROJETO: EDITAL:

DF (%) 2 DF' (%) 3 R$

5,00 5,83 0,00

1,65 1,92 0,00

7,60 8,86 0,00

14,25 16,62 0,00

1 - DISCRIMINAR OS TRIBUTOS QUE INCIDEM SOBRE OS CUSTOS DA PRESTAÇÃO DOS SERVIÇOS2 - DF = INDICAR OS % DE CADA TRIBUTO E A SOMA DOS MESMOS (ex: ISS 5% + PIS 1,65% + COFINS 7,60% = 14,25%)3 - AS DESPESAS FISCAIS (DF) INCIDEM SOBRE O TOTAL DA FATURA E NÃO SOBRE OS CUSTOS INCORRIDOS, DEVENDO SER CALCULADO O DF' APLICANDO-SE A SEGUINTE FÓRMULA: DF' = { [ 1 / ( 1 - DF) ] - 1 } x 100 DF' = { [ 1 / ( 1 - 0,1425 ) ] - 1 } x 100 DF' = 0,1662 ou 16,62% . APLICAR O % ENCONTRADO NA LINHA "H" DO FSUP PARA CALCULAR AS DESPESAS FISCAIS O TOTAL CALCULADO NA LINHA "H" DO PFSUP SERÁ IMPORTADO PARA COMPOR ESTE DETALHAMENTO.

QUALIFICAÇÃO:NOME DO INFORMANTE:

DETALHAMENTO DAS DESPESAS FISCAISNOME DA CONSULTORA:

OBJETO:

VALORES

TOTAIS DE DESPESAS FISCAIS

DISCRIMINAÇÃO 1

3 - COFINS

1 - ISS

2 - PIS

Observação:

ASSINATURA: DATA:

Tabela_Serviços_Engenharia_Consultiva

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