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DGPR

Apresentação do Bloco A

21 Abril A1. Fundamentos de Sistemas de Informação Geográfica. Síntese

28 Abril A2. Os Sistemas de Informação (Geográfica) nas Organizações

05 Maio Jornadas e-GEO

12 Maio A3. Infra-estruturas e Mercado de Informação Geográfica

19 Maio A4. Projectos SIG – aplicações temáticas

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SIG: Componentes

SIG HARDWARE SOFTWARE

OBJECTIVO

MEIOS HUMANOS

QUADRO INSTITUCIONAL

INFORMAÇÃO GEORREFERENCIADA

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Técnicos

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TécnicosSIG

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Técnicos

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“Projecto SIG”

O que é ?• Abordagem orientada a um “problema”• Solução de base tecnológica

Como se faz ?• Conjugação de recursos• Visão• Fases

Qual o papel das organizações e dos técnicos?

• Enquadramento/suporte• “Orgware”

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Técnico ou Social ?

Reviver da história da computação– Imperativo tecnológico

• Pressão comercial• Fascínio pela tecnologia• Processo “irracional”• A compra dá satisfação e posse confere status

– Taxas de sucesso baixas• Organizações tinham de se adaptar às

tecnologias• Sistemas impostos pela tecnologia

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Os SIG nas organizações

Domínios– Empresarial/Negócio

• Unidades que usam serviços de informação• Adquirem serviços ao domínio tecnológico

– Tecnológico• Pessoal e equipamento para fornecer serviços

de informação• Vendem serviços de SI e TI ao domínio

empresarial

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Os SIG nas organizações

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Os SIG nas organizações

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Os SIG nas organizações

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Estratégia Empresarial 2

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Missão• Declaração que sustenta e integra os vários objectivos da

organização/projecto Objectivos

• Componentes específicas da missão realizáveis num determinado período de tempo

Factores Críticos de Sucesso (CSF)• Aspectos que têm obrigatoriamente de se cumprir para garantir

o alcançar dos objectivos• Específicos e mensuráveis

Indicadores de Desempenho (PI)• Medidas de progresso

Estratégia Empresarial 3

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Ferramentas de Pensamento Estratégico

Análise SWOT• Orientada para o diagnóstico

Análise da Cadeia de Valor• Orientada para envolvente e enquadramento

institucional

Matriz de Boston• Orientada para a avaliação dos produtos e serviços

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Análise SWOT

Strengths• Forças• Quais são os “nossos” pontos fortes ?

Weaknesses• Fraquezas• Quais são os “nossos” pontos fracos ?

Opportunities• Oportunidades• Orientado para o mercado

Threats• Ameaças• Orientado para a concorrência

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Análise SWOT

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Cadeia de Valor Cadeia de Valor

• Orientada para envolvente e enquadramento institucional• Cadeia interna• Cadeia externa• Avaliar os SIG pela melhoria que aportam à cadeia de valor

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Os SIG nas organizações

Tipologias de Benefícios– Eficiência

• Níveis de produção com custos menores• Redução de efectivos e de espaço• Visão “Negativa”

– Eficácia• Melhorar a produtividade do investimento• Visão “Positiva”

– Vantagens competitivas• Ganhar competitividade face aos rivais

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Os SIG nas organizações

Aspectos gerais– Não são categorias rígidas– Pode haver um “mix” de benefícios no

mesmo projecto– Tendência evolutiva

• Eficiência > Eficácia > Vantagens comparativas

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Abordagem ao Projecto SIG

5 Fases– Consciencialização– Justificação– Especificação– Implementação– Manutenção

3 Fases

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Consciencialização

Pressões– Bottom-up– Top-down– Exteriores

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Justificação

Externa– Contexto– Pedidos de Informação

Interna– Análise das Necessidades dos

Utilizadores– Custo-Benefício (CBA)– Análise de Risco

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Justificação – Ambiente externo

Tópicos importantes– As organizações semelhantes que investiram em SIG

recolheram os benefícios que esperavam?– Os prazos previstos eram realistas?– As organizações similares definiram preferências de

software e hardware?– As organizações com as quais se trocam grandes volumes

de dados têm planos para se informatizar?– Quais são as recomendações dos principais organismos

profissionais?– O governo central tem uma visão sobre os dados

espaciais?– Alguma proposta de legislação altera a situação dos SIG?– O que está a acontecer à tecnologia?– A tecnologia já está suficientemente madura para ser

recomendada?

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Justificação – Análise interna

Avaliação das Necessidades dos Utilizadores– Matriz das Necessidades do Utilizador

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Justificação – Análise interna

Avaliação das Necessidades dos Utilizadores– Diagramas de Fluxos de Dados

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Justificação – Análise interna

Avaliação das Necessidades dos Utilizadores– Requisitos de Produtos de Informação

Geográfica– Propriedade dos Dados Geográficos– Especificação preliminar das funcionalidades

SIG– Atitudes para com os SIG

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Justificação – Análise interna

Análise Custo-Benefício– Reduzir os custos e benefícios a uma base

comum (monetária) e assim tornar possíveis as comparações directas entre os benefícios líquidos de propostas bastante dispares

– Os custos e benefícios estendem-se por um determinado período de tempo

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Justificação – Análise interna

Análise Custo-Benefício– Custos:

• Custos de procura• Custos de arranque• Custos de conversão de dados• Outros custos de dados• Custos de manutenção

– Benefícios:• Eficiências quantificáveis nas práticas presentes• Ampliação quantificável das capacidades• Benefícios quantificáveis da venda de produtos ou

serviços novos• Benefícios intangíveis ou não quantificáveis• Benefícios inesperados

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Justificação – Análise interna

Análise de Risco– Complementar da CBA– Princípio de que o sistema se desenvolverá como

planeado, mas não é isso que se passa. – Calcular os riscos de falhar– Método:

• Dimensão– mais homens-hora, mais pessoal, mais longo o tempo de

desenvolvimento, mais departamentos envolvidos, maior o risco

• Estrutura– mais mudança organizacional, mais apoio de gestão, mais

mudanças na definição do trabalho, maior o risco• Tecnologia

– mais hardware e software moderno, menor experiência prévia da equipa de desenvolvimento, maior o risco

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Especificação

Modelação de Dados e Processos Testes de Benchmarking Estudos Piloto

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Abordagem ao Projecto SIG

5 Fases– Consciencialização– Justificação– Especificação– Implementação

• Gestão do projecto• Faseamento

– Manutenção• Auditorias

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ExercícioTendo presente a recente vaga de fogos florestais que assolaram uma parte significativa do território nacional, foram vários os elementos do Governo, da Administração Pública Central e Local, dos Bombeiros e Serviço Nacional de Bombeiros e Protecção Civil, das ONG’s e da População que alertaram para a necessidade de um melhor ordenamento do território e florestal, de um melhor conhecimento do território e da articulação dos meios durante as fases de combate aos incêndios e também de uma eficaz monitorização das transformações de uso que ocorrem após estas catástrofes.Há aqui obviamente espaço para várias intervenções na lógica da implementação de projectos SIG.

1. Identificar uma VISÃO para o projecto1.1. Escrever a visão1.2. Identificar os Objectivos, CSF e PI

2. Fazer uma Análise SWOT2.1. Agrupar itens pelos títulos (SWOT)

3. Analisar a Cadeia de Valor3.1. Identificar os agentes e estruturar a Cadeia de Valor3.2. Procurar tipificar as transacções3.3. Identificar os elos mais fracos