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    SEMINARIO DE

    UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERFACULTAD DE INGENIERA Y CIENCIAS HUMANAS

    ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE INGENIERA

    AGROINDUSTRIAL

    Ing. Edson Hilmer JULCA MARCELO

    CIENTFICA II

    VARIABLES E INDICADORES

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    Concepto de variable Las variables representan diferentes condiciones,

    cualidades, caractersticas o modalidades que asumenlos objetos de estudio desde el inicio de la investigacin.

    La variable es una caracterstica, cualidad o medida quepuede sufrir modificaciones y que es objeto de anlisis,medicin o control en una investigacin.

    Es un aspecto, caracterstica o propiedad de unarealidad, hecho o fenmeno que por su naturaleza tiendea variar o adoptar distintas magnitudes.

    ipos de variables!". #ariable independiente $#%&'. #ariable dependiente $#(&). #ariable intermedia o interviniente $#%*&

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    VARIABLE%ndependiente!

    Es aquella cuyo funcionamiento e+istencial es autnomo,mejor dicho no depende de otra.

    (ependiente!

    Es aquella que depende de otra llamada independiente.%nterviniente!Es la que media entre la #% y la #(, condicionando larelacion de dependencia y dando ocasin a una

    e+plicacin causal mas profunda.

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    VARIABLEEjemplos!

    i se desarrolla un ($#%&permitir mejorar la toma dedecisiones$#(&en los ejecutivos.

    La responsabilidad $#(& del delincuente depende delgrado de libertad y lucidez$#%& con que haya actuado.

    El rendimiento$#%&de la institucin mejorara si se efect-ala automatizacin de los procesos $#%& mediante el E/

    0/ $#%*&

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    I!E"#I$ICACI%" !E LA VARIABLE

    La identificacin de las variables comienza con la

    e+plicitacin de las mismas en! El problema, Los objetivos y 1ontin-a cuando se trabaja el marco terico, momento

    en el que! $se identifican y conceptualizan lasvariables&.

    in embargo este nivel de definicin es abstracto y

    complejo, y muchas veces no permite la observacin omedicin, por lo que se hace necesario la derivacin devariables ms concretas que permitan una medicin realde los hechos.

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    I!E"#I$ICACI%" !E LA VARIABLEEjemplo!

    2actores econmicos y culturales relacionados con el rendimientoacad3mico de los estudiantes.#%! factores econmicos y culturales.#(! rendimiento acad3mico.4tras variables! procedencia, disponibilidad econmica, hbitos

    de estudio, otras.El marco terico define y describe las variables, adems

    probablemente aporte otras!%ngreso econmico de los padres, tipo de vivienda, servicios

    bsicos, etc.

    profesin de los padres, disponibilidad de te+tos de consulta,lugar para estudiar.i la revisin bibliogrfica plantea la importancia de las mismas

    u otras variables en el rendimiento acad3mico5 estas debenconsiderarse.

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    OPERACIONALIZACIN DE VARIABLES

    !e&inir ' operacionali(ar las variables es )na delas tareas m*s di&+ciles del proceso deinvestigaci,n.

    Es )n momento de gran importancia p)es tendr*reperc)siones en todos los momentos sig)ientes.

    La operacionali(aci,n es el proceso de llevar )navariable desde )n nivel abstracto a )n plano m*sconcreto.

    La &)nci,n b*sica es precisar al m*-imo el

    signi&icado )e se le otorga a )na variable en )ndeterminado est)dio. #ambi/n debemos entender el proceso como )na

    &orma de e-plicar c,mo se miden las variables

    )e se 0an seleccionado.

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    OPERACIONALIZACIN DE VARIABLES

    Las variables deben ser claramente de&inidas1para )e tanto el investigador como asesores1correctores ' otros1 p)edan entender claramenteel ob2etivo de la variable.

    Alg)nas variables no o&recen di&ic)ltad en s)

    descripci,n1 de&inici,n ' medici,n1 E23 Edad1ingreso1 a4os1 genero1 "5 de 0i2os1 etc.

    Alg)nas variables deben ser ob2etivadas '0omogenei(adas en relaci,n a s) signi&icado

    dentro del est)dio1 E23 calidad de vida1 trato0)mani(ado al paciente1 satis&acci,n )s)aria1etc.

    Los &en,menos en los )e se interesa elinvestigador deben ser trad)cidos en &en,menosobservables ' medibles.

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    OPERACIONALIZACIN DE VARIABLES

    La operacionalizacin de las variables se logracuando se descomponen las variables endimensiones y estas a su vez son traducidas enindicadores que permitan la observacin directa y lamedicin.

    La operacionalizacin de las variables esfundamental porque a trav3s de ellas se precisan losaspectos y elementos que se quieren cuantificar,conocer y registrar con el fin de llegar a

    conclusiones.

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    PROCESO DE OPERACIONALIZACIN DE

    VARIABLES

    Concepto Variable

    #e,rica

    !e&inici,n concept)al

    !imensiones

    Indicadores Variable

    Emp+rica

    Instr)mento

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    PROCESO DE OPERACIONALIZACIN DE

    VARIABLES

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    #ariable (efinic. 1ategora %ndicadores6tems para 1oncep.una entrevista

    %ntegracin

    escolar

    Grado de

    aceptacin

    de la

    comunidadescolar

    regular para

    aprender y

    convivir con

    niosespeciales

    Opinin de

    Directivos

    Inters y

    voluntad por

    aceptar a

    niosespeciales

    ".Desdecundo

    aceptan anios

    especiales?

    '.Quintom la

    iniciativa?

    ).Culesfueron las

    estrategias

    para llevar a

    cao este

    proceso?

    4/E01%4*0L%701%8* (E 9*0 #0%0:LE;

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    15

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    15INDICADORES

    Son los aspectos concretos en que se

    desagregan las variables!n indicador es una sub"variable que sedesprende de la #is#a

    E$e#plo%

    E&iciencia'orosidad(

    1)

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    1)

    E*E'+,O

    1-E E'+, N E/R ,

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    1-E*E'+,O IN.E/RA,

    DESCRI+CION DE, +RO0,E'A

    lti#a#ente se 2a percibido un ba$orendi#iento en las 3reas de organiacin que se#ani&iesta por una ba$a productividad de los

    e#pleados al tratar de gestionar las diversas3reas de la ad#inistracin

    16E*E'+,O IN.E/RA,

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    16E*E'+,O IN.E/RA,

    7OR'!,ACION DE, +RO0,E'A

    8En que #edida la i#ple#entacin de un SI enla e#presa A0C #ediante el SI/A9 per#itir3#e$orar su dese#pe:o organiacional?

    1;E*E'+,O IN.E/RA,

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    1;E*E'+,O IN.E/RA,

    E*E'+,O IN.E/RA,

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    =>E*E'+,O IN.E/RA,

    ARIA0,ES

    Independiente%,a i#ple#entacin de un SI en la e#presa A0C Indicadores% 'etodolog@a desarrollo

    Siste#a de in&or#acinDependiente%El dese#pe:o Indicadores% Dese#pe:o organiacional Controles de &lu$o de traba$o

    Interviniente%El SI/A Indicadores% +er&o#ance del siste#a Orientacion a ob$etos(