Teologia da liderança e da administração

90
TEOLOGIA DA LIDERANÇA E DA ADMINISTRA ÇÃO

Transcript of Teologia da liderança e da administração

Page 1: Teologia da liderança e da administração

TEOLOGIA DA

LIDERANÇA E DA

ADMINISTRAÇÃO

Page 2: Teologia da liderança e da administração

INTRODUÇÃOVocê quer ser um líder, mas

receia que as suas imperfeições o impeçam de ser bem sucedido? Você teme ser fraco demais para tornar-se um líder forte? Talvez esteja ocupando posição de liderança e esteja enfrentando frustrações e até fracasso. Se este é o caso, anime-se. Deus tem boas novas para você através desta matéria.

Page 3: Teologia da liderança e da administração

FUNDAMENTOS DA LIDERANÇA

Singularidade e a Identidade de cada um.

As perspectivas de Jesus.A Perseverança de José. A Preparação de Moisés. A disposição e ousadia de

Paulo em servir o Reino de Deus.

Page 4: Teologia da liderança e da administração

SINGULARIDADE E A IDENTIDADE

DE CADA UM. Todas as pessoas são imperfeitas.Cada pessoa é única; contudo, Deus não depende da perfeição e nem da igualdade.Deus usa pessoas diferentes.

Page 5: Teologia da liderança e da administração

PRIMEIRO PRINCÍPIODEUS USA OS FRACOS

“Faz forte ao fraco, e multiplica as forças ao que não tem nenhum vigor”,

Isaías 40.29Quando Deus escolhe

alguém para tornar-se um líder, Ele não escolhe pela inteligência, talento ou instrução. De fato, estas são coisas que Deus pode vir a destruir. Está escrito:

Page 6: Teologia da liderança e da administração

“Destruirei a sabedoria dos sábios, e aniquilarei a

inteligência dos entendidos”,

I Coríntios 1.19

Paulo ainda diz:

Page 7: Teologia da liderança e da administração

“A loucura de Deus é mais sábia do que os homens; e a fraqueza de Deus

é mais forte do que os homens. Irmãos, reparai, pois, na vossa vocação; visto que não foram

chamados muitos sábios segundo a carne, nem muitos poderosos, nem muitos nobres de nascimento; pelo contrário, Deus escolheu as coisas

loucas do mundo para envergonhar os sábios, e escolheu as coisas fracas do mundo para envergonhar as fortes; e Deus escolheu ... As desprezadas, e aquelas que não são, para reduzir a

nada as que são”

Page 8: Teologia da liderança e da administração

Há uma grande lição nesta passagem. De nossas fraquezas, nossos tropeços e falhas, Deus pode elaborar Sua sabedoria. De nossas incompetências Deus pode elaborar Sua competência. Sua força se aperfeiçoa na fraqueza. Dá para ficar atônito com o tipo de pessoas que Deus escolhe para determinadas tarefas. Por exemplo, Ele mandou Paulo

Page 9: Teologia da liderança e da administração

aos gentios. Quem havia estudado com Gamaliel, sabendo recitar todo o pentateuco de cor, sendo, portanto, fariseu, um judeu por excelência. Por conseguinte, ninguém melhor para evangelizar os judeus. Mas Paulo foi bem sucedido entre os gentios e não entre os judeus. Toda a instrução, talento, conhecimento cultural, tiveram de ser postos de lado.

Page 10: Teologia da liderança e da administração

Ele teve de aprender a proclamar o Evangelho “não ... Em linguagem plausível de sabedoria, mas em demonstração de Espírito e poder.” Os gentios entre os quais trabalhou, tinham pouca apreciação por sua grande instrução. Pedro, no entanto, embora tenha iniciado o ministério entre os gentios, foi chamado por Deus a permanecer em Jerusalém e a

Page 11: Teologia da liderança e da administração

trabalhar entre a elite dos judeus de todo o Império Romano. O que o habilitaria para esta tarefa? Certamente não foi a sua inteligência ou instrução. Ele era pouco instruído, era um pescador. Mas Deus o habilitou para o exercício da grande liderança.

Page 12: Teologia da liderança e da administração

Como Deus Usa As Nossas Fraquezas?

A Lei mostra o padrão de justiça de Deus, e ao mesmo tempo, o quanto somos profanos, pecadores, imperfeitos, mas a própria Lei nos serviu de Aio para nos conduzir a Cristo, Gl 3.24, que nos abraça em misericórdia e veste-nos com a sua própria justiça. Neste caso, “Faz forte ao fraco, e multiplica as forças ao que não tem nenhum vigor.”

Page 13: Teologia da liderança e da administração

Como Lidar Com Um Complexo de Inferioridade?

Nossas fraquezas deveriam nos impelir para Cristo e não fazer-nos chafurdar em auto-aversão, auto-comiseração, ou introspecção. Após a ressurreição, Jesus lançou em rosto a incredulidade dos discípulos, e ao mesmo tempo, disse-lhes: “Ide por todo o mundo e pregai o Evangelho a toda criatura.”

Page 14: Teologia da liderança e da administração

“Jesus não estava vendo o que eles eram, mas o que podia fazer deles”. Deus quer que experimentemos a suficiência que vem dele. Ele aumenta a força. Sua graça é suficiente. Ele é a nossa força. Devemos também evitar a auto-consciência expressa nas seguintes frases: “Deus nunca poderia usar-me”, “Eu não presto para nada”, “Sou um fracassado, inútil”.

Page 15: Teologia da liderança e da administração

Estas expressões revelam o sentimento que controla a nossa vida, o qual impede que sejamos os canais que Deus deseja fazer fluir o seu poder. Também não podemos cair na armadilha de pensar que Deus abençoa o complexo de inferioridade. O tipo de fraqueza à qual Ele responde é a “fraqueza dependente”, que diz: “Preciso de Deus e nada posso sem Ele.

Page 16: Teologia da liderança e da administração

SEGUNDO PRINCÍPIODEUS USA AQUELES QUE

TROCARAM A SUA FORÇA PELA DELE

“Os jovens se cansam e se fatigam, e os moços de

exaustos caem, mas os que esperam no Senhor

renovam as suas forças”, Is 40.30,31

Renovar significa trocar. Deus não junta a nossa força à Dele. Ele troca, tira as nossas e insufla a Dele.

Page 17: Teologia da liderança e da administração

TERCEIRO PRINCÍPIODEUS TROCA FORÇAS COM OS

QUE ESPERAM NELE“Os que esperam no Senhor

trocam as suas forças, sobem com asas como

águias, correm e não se cansam, caminham e não se

fatigam”, Is 40.32”Quando o crente aprende a

esperar no Senhor em oração e obediência, ocorre a lei do deslocamento.

Page 18: Teologia da liderança e da administração

A FORNALHA DA AFLIÇÃOAlguém pode perguntar:

Como posso fazer com que minha vida seja cheia da força de Deus? Quando você era pequeno pensava no seu crescimento, mas este pensamento não lhe fazia crescer. Você cresceu porque permaneceu vivo e alimentando. Na vida espiritual não é diferente, quem permanece vivo e

Page 19: Teologia da liderança e da administração

alimentando da palavra em oração e em obediência, experimentará a força divina lhe encher. Se você pôr uma chaleira d’água ao fogo, a água vai entrar em ebulição. Quando somos levados ao fogo da aflição, acontece algo em nosso interior. Nossas motivações são purificadas, as aspirações pelo pecado, são queimadas.

Page 20: Teologia da liderança e da administração

Pedro afirmou: “...que aquele que padeceu na carne já cessou do pecado’, I Pe 4.1b. À medida que permanecemos esperando no Senhor, Ele intensifica o fogo das tribulações, dos testes e das tentações, e a sua vida começa a esquentar, com dois resultados:

Page 21: Teologia da liderança e da administração

1)A escória do pecado e do “eu” são inteiramente queimados.

2)O poder de Deus começa a iniciar a sua ação, dentro e através de nós, com empolgantes resultados sobrenaturais.

Leia o que disse o salmista:

Page 22: Teologia da liderança e da administração

Antes de ser afligido, andava

errado; mas agora guardo a tua

palavra, Salmos 119.67.

Page 23: Teologia da liderança e da administração

Foi-me bom ter sido afligido, para que aprendesse

os teus estatutos.Salmos 119.71

Page 24: Teologia da liderança e da administração

Quando Você Espera No Senhor, Ele Vem Por Meios

Não IdentificáveisVocê ora: “Senhor, quero a

Sua semelhança aperfeiçoada em mim”. E o que faz Deus? Ele o manda para prisão, como José, e você começa a se irritar debaixo do cativeiro, das limitações e das restrições. E você diz: “Como eu gostaria de sair deste lugar”. Mas não; foi Deus quem o colocou nele.

Page 25: Teologia da liderança e da administração

Ele está respondendo a sua oração, mas não da maneira que você esperava. Sua resposta às circunstâncias que Deus cria, determinará se você se torna “amargo” ou “melhor”. Deus está agindo para tornar-te melhor. Isso ocorrerá se você ver Deus na adversidade, nos testes, nas provações, nas dificuldades e na frustrações.

Page 26: Teologia da liderança e da administração

“O Líder é alguém que enxerga a oportunidade em cada dificuldade,

e não a dificuldade em cada oportunidade.”

Page 27: Teologia da liderança e da administração

AS PERSPECTIVAS DE JESUS PARA A LIDERANÇA

O que capacita alguém a exercer a liderança é:A vontade de servir ao grupo.Submissão à autoridade do Pai.Conhecer a fonte de autoridade, o Pai, Mt 20.23.Seguir o modelo de Cristo, Mt 20.28

Page 28: Teologia da liderança e da administração

LÍDER-SERVO (MODELO DE CRISTO)

Ser servo é mais importante do que ser líder.O que mais dificulta é a

volúpia pelo poder.O líder precisa de um

coração de servo.A tensão líder-servo pode

ser criativa.

Page 29: Teologia da liderança e da administração

A PERSEVERANÇA DE JOSÉConta-se que um homem

encontrou um casulo que tinha caído de uma árvore. A borboleta estava prestes a sair. Enquanto ele observava, ela lutou durante cerca de 45 minutos, e conseguira somente botar de fora a ponta de uma asa. O homem quis ajudá-la. Tirou do seu bolso um canivete, afiado como navalha, e

Page 30: Teologia da liderança e da administração

cortou o casulo. Porém, a parte da borboleta que ainda estava dentro do casulo não estava plenamente desenvolvida. Somente aquela luta árdua e prolongada é que poderia completar o desenvolvimento da borboleta. Em vez de ajudar a larva a tornar-se uma borboleta, ele havia executado um aborto. A borboleta, semi-desenvolvida, morreu.

Page 31: Teologia da liderança e da administração

Para exercer a liderança com sucesso é necessário primeiro calejar, provar o calor das provações, e amadurecer através do conhecimento experimental.

José era o filho de Jacó, Gn 37. Deus dissera-lhe, num sonho, que grandes coisas lhe aconteceriam. Como ele deve ter ficado excitado ao relatar o sonho a seu pai e seus irmãos.

Page 32: Teologia da liderança e da administração

Mas eles rejeitaram-no e odiaram-no por isso. De fato, seus irmãos tiveram tanto ciúme que acabaram vendendo-o como escravo a uns midianitas a caminho do Egito. Como poderia José conciliar as correntes que atavam os seus pulsos e tornozelos, com a visão que sabia ter recebido do Senhor? Os midianitas levaram José ao Egito e venderam-no a Potifar, o capitão da

Page 33: Teologia da liderança e da administração

guarda de Faraó. Potifar, em breve, confiou tanto em José, que incumbiu-o de todos os seus negócios domésticos. Talvez José pensasse:

“Aleluia” Não pude visualizar isto lá no fosso em que meus irmãos

me jogaram, mas posso visualizar agora! O Senhor está me

elevando. Dentro em breve Potifar falará a meu respeito com

o Faraó, e darei início ao meu importante ministério”.

Page 34: Teologia da liderança e da administração

Mas os sofrimentos de José ainda não tinham chegado bem ao nível da glória de seu chamado. Em vez de Potifar falar com Faraó, a mulher de Potifar tentou envolver José em imoralidade. Ao resistir à forte tentação para o mal, ele foi falsamente acusado, e atirado à masmorra. Pode ter parecido a José, que Deus tivesse recompensado a sua retidão jogando-o na prisão.

Page 35: Teologia da liderança e da administração

Quantas vezes sentimos que se obedecemos a Deus, as coisas deveriam andar direito para nós? Bem quando esperando entrar na glória que Deus lhe prometera, ele encontrou-se no meio de uma prisão escura, fedorenta e imunda. Oh, que desespero! Depois de mais de 10 anos de cativeiro, José deve ter começado a duvidar da visão.

Page 36: Teologia da liderança e da administração

É possível que tivesse perdido a esperança do cumprimento dos seus sonhos. Mesmo quando interpretou o sonho do padeiro e do copeiro do rei, é pouco provável que pensasse que isso o elevaria à Primeiro ministro do Egito. Mas a história de José não termina no cárcere. Embora José deva ter se desesperado, ele manteve-se em retidão.

Page 37: Teologia da liderança e da administração

Não abandonou a Deus no meio das provações e dos aborrecimentos. Mas chegou o dia quando, mal tendo tido tempo de fazer a barba e tomar banho, foi-lhe dada autoridade sobre todo o Egito, ficando somente abaixo do Faraó. Dali a poucos anos veria os seus irmãos e seu pai curvarem-se diante dele; e veria cumprida a palavra de Deus em todos os detalhes.

Page 38: Teologia da liderança e da administração

PREPARAÇÃO DE MOISÉSO preparo para a liderança

acarreta muitas lágrimas e testes penosos, Hb 5.7,8. Isto se dá porque você está sendo treinado para suportar as árduas pressões que são o quinhão de um líder. A liderança cristã não é glamorosa, mas um combate. Você está em guerra contra Satanás e contra o mundo.

Page 39: Teologia da liderança e da administração

Você é mal compreendido pelos membros de sua família, por seus amigos, e pelos outros cristãos. O pior de tudo é que, às vezes, você vem a ser criticado por pessoas motivadas pelo ciúme ou pelo medo. A Bíblia relata, no livro de Êxodo, uma imagem precisa do que a liderança acarreta. Moisés era o cabeça de mais de três milhões de pessoas.

Page 40: Teologia da liderança e da administração

Eram um monte de rebeldes resmungões, reclamadores e fuxiqueiros que, às vezes, incluíam o irmão e a irmã dele. Viam milagres e logo depois resmungavam a respeito de uma coisa qualquer. Eles fomentavam uma rebelião atrás da outra. Não é de surpreender que Deus preparou Moisés por mais de 40 anos, antes que fosse colocado na sua

Page 41: Teologia da liderança e da administração

posição de liderança. Se Moisés não tivesse passado aqueles quarenta anos no fundo do deserto com os carneiros cheios de problemas, do seu sogro, ele nunca teria se tornado o grande líder que veio a ser. Dois terços da sua vida foram de preparação e um terço no exercício de sua liderança.

Page 42: Teologia da liderança e da administração

40

40

40

Aprendeu ser

alguémNo Egito

Aprendeu que não era ninguém no deserto

Aprendeu que

Deus é tudo

Liderando

Page 43: Teologia da liderança e da administração

DISPOSIÇÃO E OUSADIA DE PAULO EM SERVIR O

REINO DE DEUSA liderança exercida pelo

apóstolo Paulo, não deixa dúvidas de que tinha plena convicção de que fora chamado não somente para anunciar a Cristo, mas sobretudo para padecer por pelo seu Nome.

Page 44: Teologia da liderança e da administração

VINTE RESOLUÇÕES DE UM LÍDER CRISTÃO

Autor A. S. WorleyComo líder cristão, pretendo:Tomar a mim a parte

mais dura da tarefa e não deixar a parte enfadonha para os

outros.

Page 45: Teologia da liderança e da administração

Tomar cuidado com as

coisas que me foram

emprestadas.

Page 46: Teologia da liderança e da administração

Seguir o Senhor com constância sabendo sempre

qual é a Sua vontade para mim,

e não estar mudando de

direção a toda hora.

Page 47: Teologia da liderança e da administração

Ser o primeiro a pedir desculpas

num relacionamento estremecido, antes que a outra pessoa entregue os pontos.

Page 48: Teologia da liderança e da administração

Alegrar-me quando vir Deus usar

outra pessoa sem ficar enciumado.

Page 49: Teologia da liderança e da administração

Entregar as circunstâncias

adversas a Deus e não murmurar nem lamuriar-

me.

Page 50: Teologia da liderança e da administração

Esperar tranquilamente que Deus supra a todas

as minhas necessidades e não insistir em sempre ter abundância de

tudo, para ter paz de espírito.

Page 51: Teologia da liderança e da administração

Enxergar a oportunidade em cada dificuldade,

e não a dificuldade em

cada oportunidade.

Page 52: Teologia da liderança e da administração

Usar o meu dinheiro para manter as

coisas em andamento e não

esperar que os outros gastem o

deles.

Page 53: Teologia da liderança e da administração

Perseverar até à vitória com a

mesma alma com a qual comecei e não abandoná-la depois

de algum tempo.

Page 54: Teologia da liderança e da administração

Prazeirosamente ajustar-me aos outros e não

permitir que eles me dêem nos

nervos.

Page 55: Teologia da liderança e da administração

Aceitar de boa vontade a invasão

do meu programa e não permitir que

isto estrague o meu dia.

Page 56: Teologia da liderança e da administração

Preocupar-me verdadeiramente com as pessoas e

não deixá-las simplesmente de

lado.

Page 57: Teologia da liderança e da administração

Servir alegremente, de coração, para

glorificar a Deus, não simplesmente fazer o

mínimo necessário para fazer jus ao meu

salário.

Page 58: Teologia da liderança e da administração

Ser limpo e ordeiro em tudo que faço para que outro não tenha que vir atrás de mim, arrumar a minha bagunça. O lugar em que estive deverá estar em condições

melhores depois que eu o deixar.

Page 59: Teologia da liderança e da administração

Esperar diretamente de Deus a provisão

para todas as minhas necessidades e não de alguém que me

ajudou antes .

Page 60: Teologia da liderança e da administração

Ser tão cuidadoso com os fundos do

ministério quanto o sou com o meu próprio dinheiro.

Page 61: Teologia da liderança e da administração

Ser capaz de louvar a Deus por todo o trabalho que os

meus predecessores fizeram antes de minha

chegada e tomar bastante tempo, até que eu esteja

completamente familiarizado com todos os aspectos da organização, antes de fazer mudanças.

Page 62: Teologia da liderança e da administração

Tocar para frente cada dia, em vez

de ir levando.

Page 63: Teologia da liderança e da administração

Dentro da medida de minha capacidade,

prover às necessidades que eu vejo os outros

terem.

Page 64: Teologia da liderança e da administração

O PAPEL

DO LÍDER

Page 65: Teologia da liderança e da administração

O PAPEL DE CRISTO COMO LÍDER

Qual a razão pela qual Jesus estava preparado para exercer

a liderança?Em quais áreas Jesus pagou um

alto preço para finalmente exercer a sua liderança

eficiente?O que é exercer a liderança consciente da sua embaixada?

Fale sobre o período de preparação em relação ao

período do ministério de Jesus.

Page 66: Teologia da liderança e da administração

QUALIDADES DO LÍDER

Qual o tipo de liderança que mais se busca em termos

de presidência?A relevância da vida

espiritual do líder dentro do conceito cristão,

consiste em três aspectos. Quais são?

Page 67: Teologia da liderança e da administração

O LÍDER UM SERVOComo alguém pode ser servo sem fazer tudo em lugar de todos?

Que habilidade é esse de ser líder sem se

impor perante o grupo?

Page 68: Teologia da liderança e da administração

O LÍDER É UM PASTOR

Quais as principais características que

definem o líder como um pastor?

Page 69: Teologia da liderança e da administração

O LÍDER É UM EXEMPLO

Em quais áreas da vida o líder deve ser um

exemplo?

Page 70: Teologia da liderança e da administração

PERSONALIDADE É

FUNDAMENTAL

O que é necessário na vida de um líder,

para que ele lidere melhor e por mais

tempo?

Page 71: Teologia da liderança e da administração

MOTIVAÇÃO POSITIVA É ESSENCIAL

Quais são as três emoções que o líder,

pode provocar?

Qual a motivação positiva que o líder

deve provocar?

Page 72: Teologia da liderança e da administração

AS VISÕES INDICAM O CAMINHO

Quais são as cinco visões importante do

líder?

Page 73: Teologia da liderança e da administração

VISÃO AMPLA

Como você define uma visão ampla, se

tratando de ministério cristão?

Page 74: Teologia da liderança e da administração

VISÃO COMPASSIVA

Explique com suas palavras o que é uma

visão compassiva

Page 75: Teologia da liderança e da administração

VISÃO DE FÉ

Qual é a capacitação proporcionada pela

visão de fé?

Page 76: Teologia da liderança e da administração

VISÃO PRÁTICA

Em que consiste a relevância da visão

prática?

Page 77: Teologia da liderança e da administração

VISÃO URGENTE

Discurse com base bíblica sobre a

necessidade da visão urgente.

Page 78: Teologia da liderança e da administração

POSIÇÃO CONCEDE RESPONSABILIDADEA influência de alguém sobre as pessoas é condicionada pelo papel psicológico de sua personalidade e pelo símbolo que representa.Explique isso na prática.

Page 79: Teologia da liderança e da administração

A APARÊNCIA CONTA MUITO

Qual a relação que existe entre o traje e a

personalidade?

Page 80: Teologia da liderança e da administração

NORMAS DE DECORO

Ao faltar com as normas de decoro,

dando a impressão que é antiquado, o que o

liderados poderão pensar a respeito do

seu líder?

Page 81: Teologia da liderança e da administração

AUSÊNCIA DE EXTRAVAGÂNCIA

Que tipo de leitura os liderados fazem de um

líder extravagante?

Page 82: Teologia da liderança e da administração

ADEQUAÇÃO À OCASIÃO

Como o líder deve adequar-se à ocasião, com respeito ao seu

traje?Que tipo de

contribuição tem o traje na construção da

imagem do líder?

Page 83: Teologia da liderança e da administração

TÍTULOS PODEM DETERMINAR

Até que ponto um título é importante no exercício da liderança?

O que se deve considerar no uso de

títulos?

Page 84: Teologia da liderança e da administração

APRESENTAÇÕES AJUDAM OU DESTROEM

Fale sobre o que é certo e errado na

apresentação de um líder, e até que ponto

isso pode comprometer o seu

trabalho.

Page 85: Teologia da liderança e da administração

PAPÉIS EXTREMOS DEVEM SEREVITADOS

Sabemos que às vezes que o político usa gravata

preta e beija bebês exageradamente. Fale sobre os extremos que devem ser evitados por

parte de um líder cristão?

Page 86: Teologia da liderança e da administração

PLANEJAR

O que precisa ser considerado ao fazer

um planejamento

Page 87: Teologia da liderança e da administração

ORGANIZAR

Ao organizar uma atividade quais são atitudes que deve

tomar o líder?

Page 88: Teologia da liderança e da administração

COMANDAR

Comandar é fazer funcionar! Mas o líder não necessita e nem

deve intrometer-se em tudo. O que deve fazer

então?

Page 89: Teologia da liderança e da administração

COORDENAR

Qual deve ser a participação do líder ao coordenar uma

atividade previamente estabelecida?

Page 90: Teologia da liderança e da administração

CONTROLAR

O controle é essencial para o

sucesso de um plano. Se faltar o controle na execução do plano, o que pode acontecer?