Testar impossivel jorge diz

Agile Brazil 2010 Slide 1

Testar: impossível

Jorge DizGlobalcode


Palestrrante

Jorge Alberto Diz

•Mestre e bacharel pela UNICAMP

•Programando desde 1983

•Testando desde 1994

•Javeiro

•Consultor: testes, metodologia

•Criador da Academia de Testes da Globalcode


Defina teste de software

em até 140 caracteres no post-it


O Jorge Diz:

Testar é difícil


5 estágios do luto (Kübler-Ross)

Negação

Revolta

Barganha

Depressão

Aceitação


Percepção dos testes


Finalidade dos testes


Finalidade dos testes

•Encontrar defeitos

•Definir comportamento esperado

•Monitoramento em produção

•Conformidade com contratos

•Riscos (mitigação / avaliação)

•Métricas de qualidade


Isto é um elefante ?


Isto é um teste ?


Comportamento esperado

testesrequisitos exemplos


Especificação por Exemplos

”Exemplos não são uma outra forma de ensinar:

são a única forma”


Fato

Não temos um

modelo

consensual

para teste


Requisitos

Análise

Design

Codificação

Testes

Entrega

Modelo V


Q2: GUI, regras de negócio

(Selenium, FitNesse, Cucumber)

Q3: Exploratório, usabilidade, aceitação

funcional

Q1: Unitários, componentesQ4:

Desempenho / segurança

Testes

suport

e a

o t

ime

crí

tica a

o p

roduto

Quadrantes de Marick

Tecnologia

Negócio

Crí

tica a

o p

roduto

Apoio

à e

quip

e


Pirâmide de Cohn

Interface Usuário

Regras de Negócio

Unidades

Pirâmide de Cohn


pirâmide alimentar


Pirâmide frágil

Interface Usuário

Unidades

Pirâmide frágil de testes


Fluxo de problemas

erro defeito falha diagnóstico correção

Integração contínua / agile operations


Só vemos a casca


...mas não o interior


Fato

Só

acreditamos

vendo


Dashboards


Mitos


Mito

Todos

sabemos o

que é teste


Mito

Todos falamos

a mesma

língua


Mito

Inspeções

substituem

testes


Mito

Testes

substituem

inspeções


Fato

Programação em

duplas é a principal

forma de inspeção

de código em XP


Mito

Automatizar

tudo


Fato

A maioria dos

defeitos é

encontrada por

teste manual


Mito

Podemos

corrigir todos

os defeitos

encontrados


Fato

É mais fácil

encontrar defeitos

que justificativas

para corrigi-los


Mito

Especialista no

domínio

escreve

especificações


Fato

Somos mais formais

que nosso cliente.

Todo formalismo

destinado a usuários

acabou encampado

por nós


Mito

Desenvolvedores

sempre testaram

seu código


Fato

Só recentemente, e

só alguns

(principalmente a

comunidade Ruby)


Mito

Nossa

responsabilidade

para na entrega


Fato

Nossa

responsabilidade

começa na primeira

entrega


Kübler-Ross 1

Negação


Não necessitamos

É tudo legado: já funciona há

muito tempo

O processo garante a

qualidade

Isso já deveria funcionar, para

quê testar ?


Não devemos

É perda de tempo: eu sou

cobrado para entregar código

Isso está fora do nosso

escopo

O esforço seria melhor

investido em inspeções


Não podemos

Ambiente de testes: isso não

vai acontecer aqui

Não temos permissão para

testar

Só dá para passar pelo

caminho feliz


Não fazemos

Melhor deixar na mão da

fábrica: eles são

especialistas, não nós

O cliente não está disposto a

testar


Kübler-Ross

Agile: em que

estágio

estamos ?


Negação

Desenvolvedor tem

malícia para o teste


Negação

Todos entendemos

mocks


Revolta

Massas sintéticas

não são aceitas

pelo cliente


Revolta

Meu cliente não

quer / não sabe

escrever testes de

aceitação


Barganha

Mas muito do meu

código é legado...


Barganha

Não consigo testar

as partes isoladas


Barganha

Não consigo testar

concorrência


Barganha

Não consigo testar

o banco de dados


Barganha

Só dá para testar

usando a interface

usuário


Barganha

Vamos ajeitar a

definição de Pronto


Depressão

Testes de interface

usuário são sempre

frágeis e lentos


Aceitação

Integração contínua

compensa


Conclusões

• Como área, não temos um modelo comum para

entender testes

• No mercado, a área de testes está tendendo ao

modelo de fábrica

• Ainda se pensa em testes como consumidores

de requisitos

• Dificuldades técnicas exigem criatividade

• Só acreditamos vendo


Contato

Email: [email protected]

Email, Gtalk: [email protected]

• Twitter: @jorgediz

• www.globalcode.com.br

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