As Cinco Variáveis Básicas na TGA

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44 44 TGA TGA •• Teoria Geral da Administração Teoria Geral da Administração TGA TGA •• Teoria Geral da Administração Teoria Geral da Administração

ATENCÃOEste material é oferecido aos alunos unicamente como instrumento de apoio às aulas presenciais. Não se trata de apostila ou de qualquer outro tipo de substituição à bibliografia do curso. Sendo assim, a consulta à bibliografia

básica é obrigatória e absolutamente indispensável para o bom desenvolvimento do estudo desta disciplina.

AS CINCO VARIÁVEIS BÁSICAS DA TGA

A TGA estuda a administração das organizações e empresas

do ponto de vista da interação e interdependência entre

cinco variáveisprincipais: Tarefa,

Estrutura, Pessoas,Tecnologia e Ambiente.

Idalberto Chiavenato, Introdução à Teoria Geral da Administração, 6a. Ed., Rio de Janeiro, Editora Campus, 2000, p. 9.

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• O comportamento desses componentes é O comportamento desses componentes é sistêmicosistêmico e e complexocomplexo: cada um influencia e é : cada um influencia e é influenciado pelos outros. Modificações em um influenciado pelos outros. Modificações em um

componente provocam modificações em maior ou componente provocam modificações em maior ou menor grau nos demais.menor grau nos demais.

• O comportamento de seu conjunto é diferente O comportamento de seu conjunto é diferente da soma dos comportamentos de cada da soma dos comportamentos de cada

componente considerado isoladamente. Na componente considerado isoladamente. Na realidade, a realidade, a adequaçãoadequação e e integraçãointegração entre entre essas cinco variáveis constitui o essas cinco variáveis constitui o desafio da desafio da

AdministraçãoAdministração..

A TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO

AS CINCO VARIÁVEIS BÁSICAS

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TarefasTarefas

TecnologiaTecnologiaAmbienteAmbiente

EstruturaEstrutura PessoasPessoas

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO

AS CINCO VARIÁVEIS BÁSICAS

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ORGANIZAÇÃO ORGANIZAÇÃO

• A administração é um fenômeno A administração é um fenômeno moderno.moderno.

• Cada organização e cada empresa Cada organização e cada empresa requer a requer a tomada de decisõestomada de decisões, a , a

coordenação de múltiplas atividadescoordenação de múltiplas atividades, , condução de pessoascondução de pessoas, , avaliação do avaliação do desempenho dirigido a objetivosdesempenho dirigido a objetivos

previamente determinados, previamente determinados, obtenção e obtenção e alocação de recursosalocação de recursos etc. etc.

A ADMINISTRAÇÃO NA SOCIEDADE MODERNA

IMPORTÂNCIA

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• Profissionais como engenheiros, Profissionais como engenheiros, economistas, contabilistas ou médicos – que economistas, contabilistas ou médicos – que conhecem suas respectivas especialidades –, conhecem suas respectivas especialidades –,

quando promovidos em suas empresas ao quando promovidos em suas empresas ao nível de supervisor, gerente ou diretor, nível de supervisor, gerente ou diretor,

precisam se transformar emprecisam se transformar em ADMINISTRADORESADMINISTRADORES..

• A partir daí, precisam aprender a A partir daí, precisam aprender a administraradministrar e adquirir novos conhecimentos e adquirir novos conhecimentos e posturas que suas especialidades e posturas que suas especialidades nãonão lhes lhes

ensinou em momento algumensinou em momento algum..Copyright © 2011 Laury A. Bueno – Teoria Geral da Administração

A ADMINISTRAÇÃO NA SOCIEDADE MODERNA

O administrador e as outras profissões