ÉTICA E MORAL NO COTIDIANO DA ATUAÇÃO...
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Plano Integrado de Capacitação de Recursos Humanos para a Área da Assistência Social
ÉTICA E MORAL NO COTIDIANO DA ATUAÇÃO
PROFISSIONAL
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Questões relacionadas à moral e à ética
Problemas no atual contexto sócio-político-econômico.Perda dos valores:- honestidade- sabedoria- sensibilidade- semelhança e alteridade
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Relação entre ética e moral
Distinção
- A moral e a ética não são um conjunto de verdades fixas e imutáveis; ambas apresentam um caráter histórico.
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a) Moral Conjunto de normas éticas- Regulação dos valores e comportamentos considerados legítimos por uma determinada sociedade, um povo, uma religião, tradição cultural etc.- Fenômeno social particular, sem o compromisso com a universalidade.
b) Ética A parte da filosofia que estuda as normas- Julgamento da validade das morais. “A ética é uma reflexão crítica sobre a moralidade”.- “Mas ela não é puramente teoria. A ética é um conjunto de princípios e disposições voltados para a ação, historicamente produzido, cujo objetivo é balizar as ações humanas. A ética existe como uma referência para os seres humanos em sociedade, de modo tal que a sociedade possa se tornar cada vez mais humana”.
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Tarefa da Ética
- Sem ética, ou seja, sem a referênciaa princípios humanitáriosfundamentais comuns a todos ospovos, nações, religiões etc, ahumanidade já teria se despedaçadoaté a auto-destruição.
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Campos de atuação da ética
- Ética e justiça social- Ética e meio ambiente- Ética e cidadania- Ética e política
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- Ética e convivência humana:
Há necessidade de ética porque há o outro ser humano;
A atitude ética é uma atitude de amor pela humanidade;
- Ética e educação:
“Toda educação é uma ação interativa: faz-se mediante
informações, comunicação, diálogo entre seres humanos.
Em toda educação há um outro em relação. Em toda
educação, por tudo isso, a ética está implicada”
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Moral de Projetosa) Todo projeto é condicionado por estruturasque limitam o campo de possibilidades. Essasestruturas fazem parte da realidade que noscerca, possibilitando ou não nossas ações. Elesempre está sendo realizado a partir dedualidades que se manifestam, por exemplo,através de mesclas de amor e egoísmo. Assim:"Todos os nossos projetos são uma mescla deomissão, cumplicidade e pecado por uma parte, ede amor por outra (cf. Rm.7,25)". (Juan LuisSegundo. ¿Qué Mundo? ¿Qué Hombre? ¿QuéDios?, p. 211).
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Exemplos concretos de comportamento ético
1. Comportamento profissional e relações humanas: moral de atitudes e não atos morais.a) Relação entre alunos, professores, funcionários técnico-administrativos, externos (fornecedores etc).b) Coerência entre teoria e prática: o que se faz não pode ser diferente do que se vive.- Ação Mecânica versus Liberdade.
2. Preservação da natureza: uso de descartáveis, energia elétrica, reciclagem de lixo etc.
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Questões para reflexão
1. Como são e como deveriam ser nossasatitudes perante as demais pessoas com asquais convivemos em nosso ambiente detrabalho?
2. Qual é nosso nível de envolvimento nasrelações de trabalho?
3. Como responder à questão “que devo fazer”no cotidiano da nossa vida profissional?
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Referência BibliográficaBOFF, Leonardo. Ethos mundial. Um consenso mínimo entre os
humanos. Brasília: Letra Viva, 2000.BOFF, Leonardo. Ética e Moral: a busca de fundamentos. Petrópolis:
Vozes, 2004.COMPARATO, Fábio Konder. Ética: Direito, Moral e Religião no
Mundo Moderno. São Paulo: Companhia das Letras, 2006.MONDIN, Battista. O Homem: quem é ele? Elementos de
Antropologia Filosófica. 8ª ed. São Paulo: Paulus, 1980. GALLO, Silvio (Coord.). Ética e Cidadania: Caminhos da Filosofia. 11ª
ed. Campinas: Papirus, 2003.SEGUNDO, Juan Luis. Que Mundo? Que Homem? Que Deus?.
Aproximações entre Ciência, Filosofia e Teologia. São Paulo: Paulinas, 1995.
SANCHEZ VÁSQUEZ. Adolfo. Ética. 24ª ed. Rio de Janeiro: Civilização Brasileira, 2003.
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O VALOR DO TRABALHO EM EQUIPE
O COMPROMISSO E A RESPONSABILIDADE
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O Valor do Trabalho em EquipeO Valor do Trabalho em Equipe
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GRUPOGRUPO
É um conjunto de pessoas praticando atividades comuns, com objetivos idênticos, porém individualizados.
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EQUIPEEQUIPEÉ um conjunto de pessoas queoferecem suas competências econjugam seus esforços para fazeremcoisas que são da responsabilidade detodos, visando obter resultados comumatravés da interatividade.
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É um processo baseado em princípios evalores que estão claramente definidos eentendidos.O verdadeiro trabalho em equipe é umprocesso contínuo interativo de um grupode pessoas aprendendo, crescendo etrabalhando interdependentemente paraalcançar metas e objetivos específicos nosuporte a uma missão comum.
Trabalho em equipe
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Imagem Externa
ValoresInteresse
FormaçãoCaráter
AptidõesExperiênciasAtitudes
PercepçõesComportamentos
IdadeHistória
TamanhoObjetivos
SinergiaPercepções Mútuas
INDIVÍDUOINDIVÍDUO
AMBIENTEAMBIENTE
GRUPOGRUPO
Fatores que influenciam ou não a formação de um grupo
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Prepare-se estudando, lendo, trocando informações
Utilize uma agenda e saiba dar prioridade, em nível de importância e urgência, as suas atividades diárias
Concentre-se no que é essencial e faça o que é maisimportante
Reúna-se sistematicamente
Repasse todas as informações importantes
Valorize todas as etapas de um trabalho
Crie espaço para que as pessoas possam se expressar
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Para a equipe
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Compreender realisticamente o papel e a responsabilidade de cada um
Somente julgar baseando-se em fatosColaborar com os outros membros da equipePriorizar o objetivo da equipe acima dos pessoaisFazer o esforço necessário para a realização do grupoCompartilhar informações abertamenteDemonstrar padrões altos de excelênciaApoiar decisões do grupoResponder construtivamente ao feedback dos outrosTer um senso de autocrítica
O que é esperado dos membros da equipe?
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Mostrar comprometimento pessoal perante o objetivo da equipe
Ser justo e imparcial com os membros da equipe
Estar disponível para enfrentar e resolver assuntos associados com o desempenho de alguns membros
Estar aberto a novas ideias dos membros da equipe
Não enfraquecer esforços da equipe com prioridades excessivas
Fazer um trabalho real que agregue valor
Comportamento de um lider
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Manter o objetivo, metas, e abordagens relevantes e significativas
Formar comprometimento e confiança
Fortalecer o grupo e o nível das habilidades
Administrar relacionamentos, incluindo remoção de obstáculos
Criar oportunidades para o grupo
Fazer um trabalho real que agregue valor
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Comportamento de um lider
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FORMA REAÇÕES PROVÁVEIS RESULTADOS
Verdade com ódio
Mentira com amor
Mentira com ódio
Verdade com amor
AgressividadeDescrédito
AprovaçãoDesconfiança
AgressividadeFuga
AceitaçãoSurpresa
RevideRaivaConflito
EstagnaçãoPermanênciaReforço do comportamento
MágoaInimizade
MudançaCrescimento
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FIM