Tipos de Empreendedores

• 1. O Empreendedor Nato (Mitológico)

• 2. O Empreendedor que Aprende (inesperado)

• 3. O Empreendedor Serial (Cria Novos Negócios)

• 4. O Empreendedor Corporativo

• 5. O Empreendedor Social

• 6. Empreendedor por Necessidade

• 7 Empreendedor Herdeiro (sucessão familiar)

• 8. O “Normal” (planejado)

Tipos de Empreendedores

• Segundo Dornelas:

não existe um único tipo de empreendedor ou ummodelo-padrão que possa ser identificado;

é difícil rotulá-lo;

exemplos como Antônio Ermírio de Moraes, SílvioSantos, Abílio Diniz, Samuel Klein – Casas Bahia,Luisa Helena Trajano são recorrentes;

seguir são apresentados e definidos vários tipos deempreendedores.

1. O Empreendedor Nato (Mitológico)

• geralmente são conhecidos e aclamados devidoà suas histórias brilhantes e muitas vezescomeçaram do nada e criaram grandesimpérios;

• começam a trabalhar muito jovens e adquiremhabilidades de negociação e vendas;

• são visionários, otimistas e estão à frente doseu tempo. Exemplos: Silvio Santos, Bill Gates,Irineu Evangelista de Souza (Barão de Mauá).

2. O empreendedor que aprende (Inesperado)

• é normalmente uma pessoa que, quando menos esperava, sedeparou com uma oportunidade de negócio e tomou a decisãode mudar o que fazia na vida para se dedicar ao negócio próprio;

• antes de se tornar empreendedor, imaginava que seria sempreempregado e acreditava que não gostava de assumir riscos.

• o momento de disparo ou de tomada de decisão ocorre quandoalguém o convida para fazer parte de uma sociedade ou aindaquando ele próprio percebe que pode criar um negócio próprio;

• é o caso clássico de quando a oportunidade bate à porta;

• geralmente demora um pouco para tomar a decisão de mudarde carreira, a não ser que esteja em situação de perder oemprego ou já tenha sido demitido.

3. O empreendedor serial (cria novos negócios)

• é apaixonado pelo ato de empreender;

• não se contenta em criar um negócio e ficar à frente dele até quese torne uma grande corporação;

• normalmente está atento a tudo o que ocorre ao seu redor;

• para esse tipo de empreendedor, a expressão “tempo é dinheiro”cai como uma luva;

• geralmente tem uma habilidade de montar equipes, motivar otime, captar recursos para o início do negócio e colocar a empresaem funcionamento;

• sua habilidade maior é acreditar nas oportunidades e nãodescansar enquanto não as vir implementadas;

• ao concluir um desafio, precisa de outros para se mantermotivado.

• Ex.: Flávio Augusto da Silva – dono do Orlando City

4. O empreendedor Corporativo

• tem ficado mais em evidência nos últimos anos, devido ànecessidade das grandes organizações de se renovar, inovar e criarnovos negócios;

• são geralmente executivos muito competentes, com capacidadegerencial e conhecimento de ferramentas administrativas;

• trabalham de olho nos resultados para crescer no mundocorporativo;

• assumem riscos e têm o desafio de lidar com a falta deautonomia, já que nunca terão o caminho 100% livre para agir;

• isso faz com que desenvolvam estratégias avançadas denegociação;

• são hábeis comunicadores e vendedores de suas ideias;

• convencem as pessoas a fazerem parte de seu time e sabemreconhecer o empenho da equipe;

• sabem se autopromover e são ambiciosos.

5. O empreendedor Social

• Tem como missão de vida construir um mundo melhor para aspessoas.

• Envolve-se em causas humanitárias com comprometimentosingular;

• Tem um desejo imenso de mudar o mundo criando oportunidadespara aqueles que não têm acesso a elas;

• Suas características são similares às dos demais empreendedores,mas a diferença é que se realizam vendo seus projetos trazeremresultados para os outros e não para si próprios;

• Os empreendedores sociais são um fenômeno mundial;

• Papel social extremamente importante;

• De todos os tipos de empreendedores é o único que não buscadesenvolver um patrimônio financeiro.

• Ex.: Viviane Senna

6. O empreendedor por Necessidade

• cria o próprio negócio porque não tem outra alternativa;

• geralmente não tem acesso ao mercado de trabalho ou foidemitido;

• não resta outra opção a não ser trabalhar por conta própria;

• geralmente se envolve em negócios informais;

• é um grande problema social para os países em desenvolvimento,pois apesar de ter iniciativa, trabalhar arduamente e buscar detodas as formas a sua subsistência e a dos seus familiares, nãocontribui para o desenvolvimento econômico;

• os empreendedores por necessidade são vítimas do modelocapitalista atual, pois não têm acesso a recursos, à educação e àsmínimas condições para empreender de maneira estruturada;

• suas iniciativas empreendedoras são simples, pouco inovadoras.

7. O empreendedor Herdeiro (sucessão familiar)

• recebe logo cedo a missão de levar à frente o legado de suafamília;

• o desafio do empreendedor herdeiro é multiplicar opatrimônio recebido;

• empresas familiares fazem parte da estrutura empresarial detodos os países;

• profissionalização da gestão de empresas familiares, atravésda contratação de executivos de mercado para aadministração da empresa e da criação de uma estrutura degovernança corporativa;

• alguns têm senso de independência e desejo de inovar, demudar as regras do jogo. Outros são conservadores epreferem não mexer no que tem dado certo.

8. O empreendedor Normal (Planejado)

• tem o planejamento como uma das maisimportantes atividades;

• o planejamento aumenta a probabilidade deum negócio ser bem sucedido;

• o empreendedor que “faz a lição de casa”;

• é considerado o mais completo;

• o planejamento aparece como uma atividadebem comum – Plano de Negócios.

8. Tipos de Empreendedor

Fim