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Planejamento de Projetos de Gestão Comunicativa (Ismar Oliveira) Disciplina: Fundamentos Epistemológicos da Educomunicação Profs.: Dr. Ismar Oliveira e Dr. Claudemir Oliveira Aluna: Ana Flávia de Luna Camboim In: COSTA, Maria Cristina Castilho (org.). Gestão da Comunicação: projetos de intervenção.

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Planejamento de Projetos de Gestão Comunicativa

(Ismar Oliveira)

Disciplina: Fundamentos Epistemológicos da EducomunicaçãoProfs.: Dr. Ismar Oliveira e Dr. Claudemir OliveiraAluna: Ana Flávia de Luna Camboim

In: COSTA, Maria Cristina Castilho (org.). Gestão da Comunicação: projetos de intervenção.

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Planejamento de Comunicação

(Bordenave e Carvalho, 1979 )

* A escolha deve ser adequada para que o projeto tenha solução eficiente e

seja exequível no contexto.

Modelos de processo de planejamento

Descendente Ascendentedesenhados com a intervenção dos próprios

usuários/beneficiários do produto final

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Planejamento Descendente

Definição de diretrizes e objetivos

Fixação das metas globais e setoriais provisórias

Elaboração de

programas setoriais e/ou

projetos específicos

a partir de diagnóstico e prognóstico, conforme contexto econômico-social

observando filosofia dos órgãos superiores, prioridade dos problemas, recursos e prazos, viabilidade política e administrativa

com apoio na demanda e oferta para o período estimado e rigor na determinação dos prazos

com coerência intermediária entre metas anuais a alcançar e estabelecidas ecoerência posterior, estudando as consequências

com melhor alocação de recursos, no tempo e espaço, para um conjunto homogêneo de metas (programa)

para englobar todas as metas de cada setor econômico e social (projeto)

Produção definitiva do plano

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Cuidados na rentabilidade financeira

Na Comunicação, os planos podem ser concebidos como:

Produção de serviços de rentabilidade financeira: projetos comerciais e comerciáveis, encomendados por empresas do setor público ou privado.

Produção de serviços de rentabilidade social: com objetivos humanitários, políticos, culturais e educacionais.

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Relação do documento final

Gênese e antecedentes do projeto, incluindo justificativas. Patrocinadores. Clientela. Alcance (geográfico ou temático). Objetivos. Delineamento do projeto, incluindo bases pedagógicas. Contexto institucional e organização. Meios de comunicação utilizados. Mecanismo de difusão e utilização das mensagens. Utilização de pesquisa e avaliação. Aprovação dos superiores e texto definitivo.

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Planejamento ascendente ou participativo

Elaborar...

Identificar...

1. diagnóstico global inicial pelo método da pesquisa-participante.

2. comunidade “sujeito/objeto do planejamento”, os organismos e instituições envolvidas, as autoridades do processo de planejamento e definir os papéis dos líderes e assessores técnicos.

3. instrumentos para coleta de dados e realizá-la.

4. problemas e expectativas dos setores interessados.

5. sínteses que possibilitem uma visão clara: da situação dos problemas, da hierarquia das necessidades que emergem da situação, das expectativas dos setores envolvidos com os problemas detectados, das soluções para os diversos problemas apontados na comunidade.

6.prioridades e as reais possibilidades de êxito na implementação de planos.

7. um plano global de trabalho, de programas de ação, de projetos específicos (dentro de cada programa), de instrumentos para a promoção de avaliação.

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Instrumentos do planejamento

Instrumento de Diagnóstico

Instrumento de Pesquisa Acadêmica

Instrumento de Execução dos planos

Diagnóstico macroestrutural da realidade geopolítica, econômica e cultural.Diagnóstico da situação específica da necessidade a partir da análise conjuntural.

Prognóstico da situação específica: levantamento de possíveis soluções para o diagnóstico.

Construir programas a partir de uma visão midiática das relações comunicativas.

Dar lógica ao pensamento e emprestar credibilidade aos dados.

Plano-operativo: bases para determinar objetivos, enfrentar situações conjunturais com medidas apropriadas, tornar possível a organização de um sistema de informação estatística.

Orçamento- programa: verba suficiente para cumprir as metas estabelecidas e aprovadas.

Instrumento de Acompanhamento e Controle

1.Identificação dos indicadores, 2. escolha das fichas e formulários de acompanhamento,

3.elaboração e análise de relatórios,4.produção e análise de parecer elaborado por especialistas.