Trabalho em Equipe e Gestão de Conflitos
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Trabalho em Equipe e Gestão de Conflitos
Prof. Thiago VillaçaProfissional de Educação FísicaEspecialista em Gestão de Pessoas
Trabalho em Equipe e Gestão de Conflitos
Conceito!
União de pessoas em busca de um objetivo comum...
O que atrapalha?
Crença de que nossos superiores não querem o nosso bem...
Trabalho em Equipe e Gestão de Conflitos
Premissa!
Fundamento!
Garantia de Resultados Organizacionais
Relacionamento Ganha GanhaRelacionamento Perde GanhaRelacionamento Perde Perde
Trabalho em Equipe e Gestão de Conflitos
E o pensamento?
Ganha GanhaPerde GanhaGanha PerdePerde Perde
Trabalho em Equipe e Gestão de Conflitos
Quando se trata de relacionamento...
Eu posso Eu desejo
Eu posso Eu não desejo
Eu não posso Eu não desejo
Eu não posso Eu desejo
Vídeo: Nick Vujicic
Trabalho em Equipe e Gestão de Conflitos
Motivação
Pra que escolhi educação física?
Causa Coisa
Contas
“Não estou interessado em ganhar títulos, estou
interessado em formar talentos”
Trabalho em Equipe e Gestão de Conflitos
1. O que essa atitude vai dizer (significar) para a equipe?
2. Essa decisão vai contribuir na formação da outra pessoa?
3. Qual é a relevância desta decisão para a outra pessoa?
• Pra não ter erro, quando o assunto é interpretação...
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VERDADES COM AMOR
MENTIRAS COM AMOR
VERDADES COM DESAMOR
MENTIRAS COM DESAMOR
Na hora do feedback...
10/04/2023
• Emoções Primárias:
- Amor
- Medo
- Raiva
- Alegria
• Onde esta o problema?
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Medo + Raiva = Insanidade
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• Causa do problema
- Crença que o coordenador esta do lado do cliente
• Sintomas do problema
- Reuniões desagregadoras
- Equipe descomprometida
- Pensamento do tipo “não vou levar esta reclamação ao coordenador por que ele não esta nem ai pra mim”
Trabalho em Equipe e Gestão de Conflitos
1. Faz fofoca...2. Acha que esta sempre ameaçado3. É defensivo4. Tenta se justificar5. Adora ser negativamente comparativo6. Não sabe ouvir7. Pensa em estabilidade8. Adora focar o lado negativo de tudo9. Procura pessoas negativas10. Supervaloriza pequenas realizações11. Transfere o problema12. Acha melhor não se indispor
1. Fofoca = Imaturidade2. É seguro da sua importância para a
empresa3. Assimila bem acusações indevidas4. Aceita o ponto de vista da outra pessoa5. Jamais se compara6. Confia nas pessoas7. Projeta o seu desenvolvimento na
profissão8. Entende os prós e contras das coisas9. Fica ao lado de pessoas elevadas10. Na vitória pensa onde pode melhorar11. Procura uma solução12. Entende que a indisposição é a melhor
maneira de resolver um problema interpessoal
Atitudes da criatura
Atitudes do criador
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• Tratamento
- Lavar roupa
- Princípios e...
CULTURA
Trabalho em Equipe e Gestão de Conflitos
• Quem é o agricultor?
- O que ele cultiva?
- Como ele trabalha?
- Que ferramentas utiliza?
- O que espera colher?
- Em quanto tempo?
- Ele entende de pragas?
- Quais os agrotóxicos que utiliza?
- Como ele sabe que a terra é boa para o cultivo?
- Quais são os seus princípios?
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• Ego
• “O melhor” não existe sem “o pior”
• O mesmo estimulo não serve para duas pessoas
• Sem julgamentos
• Emoção Transparência
• A maior injustiça dentro de uma equipe é tratar todos de forma igual
Princípios de uma Equipe
• Vamos jogar escravos de Jó?
Vídeo: Relacionamentos
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• Inspire Confiança
• Compromisso com a formação de outros profissionais.
• Entendimento sobre as exigências Maturidade
• Transparência Intenção VS Ação
• Sabedoria Ninguém lidera sem argumento
• Profissionalismo Indicadores de desempenho
Princípios do Relacionamento em Equipe
Trabalho em Equipe e Gestão de Conflitos
• Modelos Mentais Papel do Líder
• As pessoas tendem a interiorizar a importância que o líder atribui as coisas
• Inteligência Emocional
• Habilidade Interpessoal
• Ousadia
• Valores Pessoais
• Humildade
• Amarre o tênis todos os dias!
Princípios da Liderança
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• Até o agricultor possui preocupações...
Preocupações
Oportunidades
Trabalho em Equipe e Gestão de Conflitos
Preocupações
Oportunidades
Oportunidades Oportunidades
Oportunidades
Oportunidades
Oportunidades
Oportunidades
Oportunidades
Oportunidades
Oportunidades
Oportunidades
Oportunidades
• O problema acontece quando nos acostumamos com as preocupações...
Imagine a sua Horta cheia de pragas, com excesso de chuva ou a falta dela, a sua equipe funciona da mesma forma...
Trabalho em Equipe e Gestão de Conflitos
O que farta? O que falta?
• Além de olharmos para preocupação ficamos olhando para o que falta...
Demissão
- Você fez de tudo pela pessoa?
- Raramente culpa Técnica e Performance, quase sempre Comportamental
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• Afinal de contas, o que realmente importa?
- Sobre a confiança
- Sobre a liderança
- Sobre a minha equipe
- Sobre o relacionamentos
Permitir que o outro erre conosco assim como gostaríamos que perdoassem os nossos erros...
Sempre vai existir alguém para nos magoar, independente do que você faça para se proteger...
Formar novos lideres, custe o que custar...
Entregar resultado...
E por causa dela que eu venho trabalhar...
E por minha causa que eles vem trabalhar...
Precisamos aprender a lidar com as pessoas independente das diferenças...
Farpas, brigas e desentendimentos são inevitáveis... Torne-os edificadores
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