A empresa MULTILOG LTDA possui em caixa e bancos o valor deR$ 250.000,00 enquanto deve para fornecedores o total de R$ 300.000,00.Como a empresa possui essa defasagem de R$ 50.000,00 ela procurou ento a gerncia financeira do banco que apresentou a proposta abaixo:

PROPOSTA FINANCEIRA DO BANCO QUEBRA GALHO S/AVALOR DO EMPRSTIMO 50.000,00TAXA DE CONTRATO 200,00PERCENTUAL DE JUROS AO MS 1,80%QUANTIDADE DE PRESTAES 12

Considerando que a taxa de contrato integra o valor a ser financiado, que o sistema de juros o composto e que as prestaes so fixas, a empresa deve avaliar a proposta, calculando o valor das prestaes desse emprstimo, bem como o valor do montante da operao.

Ao contrrio dos juros simples, os juros compostos so aqueles em que a cada perodo o capital original se atualiza. So muito usados no comrcio, como por exemplo, nos bancos, pois oferecem uma melhor remunerao.

A frmula especfica dos juros compostos para se conseguir o valor total (montante), a seguinte:

M = C * (1 + i)t

M equivale ao montante, obtido aps o perodo, C o capital inicial, i a taxa de juros dividida por 100 e t o tempo em perodos onde sero aplicados os juros.

Usando a frmula para o problema de juro composto acima teremos:

M = ? C = R$ 50.000,00i = 1,8% /100 = 0,018t = 12

M= 50.000 * (1 + 0,018)M= 50.000 * (0,018) M= 50.000 * 1,238720M= 56.041,19

Subtraindo o capital inicial do montante temos:

J = 56.041,19 50.000,00 = 6.041,19 Portanto, a empresa pagar ao final do emprstimo o valor de R$ 56.041,19 (cinquenta e seis mil e quarenta e um reais e dezenove centavos) para o Banco Quebra Galho S.A., sendo R$ 6.041,19 de juros.

Para calcular juros compostos no Excel, usamos a frmula matemtica mencionada acima, porm adaptando-a ao programa. O montante (M) que o valor que queremos descobrir ficar em B4. O valor de i est em B2, C est em B1 e t est em B3. Sendo assim, a frmula fica =B1*(1+B2)^B3.

IMAGEM 1Para o valor da parcela utilizamos a frmula do pagamento, que geralmente utilizada para retornar o valor de resgate de uma dada aplicao. Sua sentena apresentada da seguinte forma: =PGTO(juros;tempo;-capital). Aplicando os valores do problema proposto, consideramos que: juros: a taxa de juros por perodo; tempo: o nmero total de pagamentos; -capital: o valor presente, ou seja, o emprstimo.IMG 2Desa forma, somos informados que o valor da parcela ser de R$ 4.670,10. Apenas para confirmao, utilizei a frmula bsica de multiplicao =MULT(B5;B4) na clula abaixo, e o resultado novamente foi o total do emprstimo com juros incluso.Conforme dito anteriormente, as instituies financeiras trabalham com o sistema de juros composto, mas vamos hipoteticamente comparar o resultado do mesmo emprstimo, mas trabalhado em juros simples. No clculo de juros simples, a frmula matemtica utilizada a seguinte:J = c * i * nJ = C * i * tJ = 50.000 * 0,018 * 12J = 10.800M = C + jM = 50.000 + 10.800M = 60.800

No Excel, a frmula utilizada foi a =B1*B2*B3, conforme a imagem:

IMG3

Sobre Custos em uma Empresa

Custos fixos so aqueles que no variam, independente da quantidade produzida. Possuem essa caracterstica porque sua natureza independente da produo. Um exemplo comum de custo fixo que podemos facilmente mencionar o aluguel, que permanece do mesmo valor, mesmo se a companhia produzir uma ou dez mil unidades de seu produto. De acordo com Daniel Ramos em Contabilidade de Custos, mesmo que algum item no contrato de aluguel permita a variao baseada em algum ndice financeiro, isso no retira a caracterstica fixa deste gasto, j que ele ocorrer mensalmente.

Foi proposto a anlise dos dados com os custos apresentados pela empresa MULTILOG LTDA, para elaborao de um relatrio com ideias de reduo de custos de mo de obra e de custos fixos.

DEMONSTRAO DOS CUSTOS DA PRESTAO DE SERVIOSVALOR DO CONTRATO 100.000,00VALOR DA MO DE OBRA DIRETA 30.000,00VALOR DOS MATERIAIS DIRETOS APLICADOS 20.000,00VALOR DOS CUSTOS FIXOS 30.000,00LUCRO LQUIDO PELA VENDA DO SERVIO 20.000,00

Devido mudanas contnuas e rpidas no mundo empresarial, verifica-se necessria a tomada de fortes decises gerenciais para aumentar produtividade e reduzir custos, j que se trata de um assunto diretamente ligado a um cenrio que envolve o futuro financeiro da empresa.

A primeira medida ser de reduo de custos do equipamento de escritrio. O novo sistema de controle d e fornecimentos. Dar preferncia ao fornecedor com melhor oferta, comparando regularmente as suas condies com os dos concorrentes. Haver verificao para saber se realmente necessrio comprar produtos novos. Uma opo esperar um maior tempo e agrupar as compras, aproveitando promoes e os descontos de quantidade.

Segunda Medida: cortes nos custos de pequenas coisas, como por exemplo, : evitar fotocpias e impresso de documentos em grande volume, selecionando os que podem ser reutilizados. benfico crie uma campanha incentivando a reutilizao de materiais, e contra o desperdcio.

A ltima e mais abrupta medida uma paus no processo seletivo para contratao. Adicionalmente, aps prpria observao da Chefia imediata e com ajuda do departamento de Gesto de Pessoas, demisso daqueles funcionrios que no esto produzindo de maneira eficiente ou que causam outros danos para a companhia ou para a equipe.

MULTILOG LTDAVALOR DO CONTRATO 100.000,00VALOR DA MO DE OBRA DIRETA 27.000,00 (-10%)VALOR DOS MATERIAIS DIRETOS APLICADOS 18.000,00 (-10%)VALOR DOS CUSTOS FIXOS 27.000,00 (-10%)LUCRO LQUIDO PELA VENDA DO SERVIO 28.000,00 (+R$ 8.000,00)

Com a poltica de reduo de custos, incentivada pela mentalidade de economia em todos os setores da empresa, os funcionrios reduziram os gastos de compra de novos materiais, graas ao hbito de no desperdcio. Alm disso, com o corte dos funcionrios de no acrescentavam mais produtividade ao time, aliado interrupo temporria de con trataes, houve uma queda de 30% nos custos e um aumento de R$ 8.000,00 ao lucro lquido.Gesto Financeira e Custos nos Processos Logsticos

O profissional Gerente de Logstica possui diversas atribuies, e entre as principais responsabilidades esto a de supervisionar o processo de produo e linha de montagem em uma fbrica, coordenar e avaliar a eficincia dos meios de transporte utilizados na indstria ou fbrica, organizar transporte de bens, certificao da qualidade na estocagem, distribuio e transporte de produtos, dirigir e planejar toda a operao de logstica, utilizar viso estratgica quando h grande volume de demanda, acompanhar a elaborao de inventrios, , atendendo pedidos de vendas e prazo de entrega.

Devido exigncia deste profissional, para um bom desempenho como Gerente de Logstica alm da graduao essencial que possua conhecimentos gesto financeira. O bom gestor financeiro precisa entender bem o risco associado cada operao, e saber quais operaes so mais seguras. Por este motivo que o gestor de uma empresa precisa conhecer um pouco de matemtica financeira e contabilidade, j que com esse conhecimento ser possvel perceber cenrios e buscar melhores resultados econmicos e financeiros da empresa. Para as decises de logstica, a situao a mesma.

As empresas necessitam entender que uma reduo dos custos sozinha no far muito pelas finanas da companhia. Esta a lacuna preenchida pelo Gestor de Logstica, que se prope a reduzir custos, e oferecer um maior nvel de servio e, ainda aumentar a lucratividade.

Deste modo, contribuio da logstica imensa para uma empresa, porque ela contribui muito na melhorar da performance, trazendo retorno financeiros. Concluindo, um sistema logstico eficiente ir criar uma menor necessidade de recursos, e proporciona melhores resultados.

Gesto de Pessoas e o setor de Recursos Humanos funo desse setor atender s necessidades organizacionais e de seus colaboradores, colocando as pessoas certas nos locais certos. A principal maneira deste objetivo ser alcanado pelo recrutamento, seja ele externo ou interno. Com o recrutamento o setor de Gesto de Pessoas capaz de analisar o perfil do candidato e encaix-lo no setor em que ele ser melhor aproveitado na empresa.O recrutamento externo quando a organizao procura preencher suas vagas com candidatos externos atrados pelas tcnicas de recrutamento, ao contrrio de usar o pessoal que j faz parte da organizao. Entre as vantagens, a principal vantagem est na renovao da equipe com pessoas de nova mentalidade, e experincias que variam. Isto causa uma importao de novas ideias, diferentes abordagens dos problemas internos.J recrutamento interno ocorre quando a empresa procura preencher determinada vaga ou oportunidade por meio de promoo ou tranferncia de seus prprios funcionrios. Em geral, o recrutamento interno pode envolver: transferncia de pessoal de uma posio para outra, promoes de um nvel para o outro, transferncias com promoes de pessoal, programas de desenvolvimento pessoal e planos de carreira de pessoal. Esta modalidade de recrutamento possui algumas vantagens e a principal delas a economia para a empresa, j que no depende de gastos com anncio e divulgao externa do processo seletivo. H economia tambm nos custos e admisso, integrao, e o geral atendimento dos candidatos. Outra vantagem a agilidade, porque no perodo de espera gasto com publicao de anncio, tempo para recolher e filtrar todas as aplicaes para a vaga, tempo de admisso, etc.Entretanto, o setor de Recursos Humanos de uma empresa no serve apenas para selecionar, contratar, e remunerar os profissionais de uma organizao, mas a funo deste setor vai muito alm disso. O RH responsvel por ser o elo que conecta o mais alto nvel da hierarquia de uma empresa aos seus funcionrios. Para que esta empresa funcione, no entanto, o setor de Recursos Humanos precisa fazer muito mais do que apenas contratar preciso encontrar uma forma de no apenas seguir o padro comum de treinamento, e sim, saber incentivar e proporcionar o aprendizado e crescimento profissional e pessoal.Os programa de treinamento e desenvolvimento da rea de RH pode trabalha no desenvolvimento e aperfeioamento das habilidades dos funcionrios, como por exemplo aprendizagem do domnio bsico de informtica para aqueles que j possuem maior idade e no so familiarizados com o mundo digital. Existem muitos recursos pedaggicos, didticos e instrucionais que podem ser utilizados como apoio ao treinamento. Destacam-se os recursos audiovisuais e multimdia, alm da realizao de seminrios e workshops.

Concluso

Com este trabalho, verificou-se que o atual momento das organizaes se apresenta em meio a uma competio acirrada, o que fez com que modelos tradicionais de gesto fossem substitudos por outros contemporneos. A exigncia recai sobre o profissional, que alm de sua formao acadmica necessita apresentar caractersticas que o diferenciem em meio competio. Isso justifica a necessidade do gestor de logstica saber executar clculos financeiros. O nvel de concorrncia subiu para o mercado tambm, e por isso as empresas tambm esto adquirindo novas competncias. Dentre elas, tem se destacado a logstica, pois esta propicia, ao mesmo tempo, a reduo de custos e melhor nvel de servio aos clientes.

LIEDTKE, Alzira Maria. Introduo matemtica financeira. Disponvel em:. Acesso em: 27 mai. 2015.

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