Treinamento

Team Management

Rui Correia

GRUPO X EQUIPE

• Responsabilidades e

produtos individuais

• Dinâmica de atuaçao,

cooperação e resultado

conjunto

• Resistência a diferença • Aproveitamento das

diferenças

• Tomada de desição:

maioria

• Tomada de decisão:

consenso

• Busca do “culpado” • Gestão de problemas

• Pessoas com um objetivo

em comum

• Pessoas que estabelecem

e se comprometem com

um objetivo comum

COMO CRIAR UMA EQUIPE?


1) OBJETIVO COMUN E MAIOR

=

VISÃO COMPARTILHADA


“Uma das razões pelas quais as pessoas

buscam visões compartilhadas é seu

desejo de se SE SENTIR CONECTADAS

a um empreendimento importante.”

“As visões compartilhadas surgem a partir

de visões pessoais. O ato de se importar

é um ato pessoal.”


Esta é a arte de liderança visionária:

construir visões compartilhadas a partir

de visões pessoais.


O primeiro passo:


Abandonar o pressuposto que ela

vem de cima


A origem da visão é muito menos importante

do que o processo que a transforma em

uma visão compartilhada.

A visão criada isoladamente pelo líder

independente da qualidade dessa visão é

sempre inferior a criada pela equipe.


METAS

ACÇÕES

PLANOS

EM EQUIPE!!!


Porque visõesmorrem?

• Dificuldades de torna-la realidade.

• Falta de atividadesdiárias traz perca do foco.

• Trabalho individual nabusca pela visão

O que fazer?

• Conceber visõesalcançaveis

• Estímulos constantes.

• As pessoas buscam a visão porque querem se sentir conectadas: trabalhe em equipe.


1) VISÃO COMPARTILHADA

2) MOTIVAÇÃO E COMPROMETIMENTO

MOTIVAÇÃO E

COMPROMETIMENTO

VISÃO COMPARTILHADA +

Além disto é preciso conferir COMPETÊNCIAS

para a equipe SABER implementar a visão

Conferindo COMPETÊNCIAS

CONHECIMENTO HABILIDADE ATITUDE

SABER SABER FAZER QUERER FAZER

C H A

MOTIVAÇÃO E

COMPROMETIMENTO


1) VISÃO COMPARTILHADA

2) MOTIVAÇÃO E COMPROMETIMENTO

Timeline!

Goal!

Thank You Guys!!!

Dúvidas?

Rui Correia - 826182450

Email: [email protected]

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