Trifatto 53

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PIRACICABA | AMERICANA | NOVA ODESSA | STA. BÁRBARA | LIMEIRA | RIO CLARO Ano 09 | Nº 53 DEZEMBRO 2015 | JANEIRO 2016 R$ 12,90 AS MELHORES EMPRESAS PARA TRABALHAR EM PIRACICABA E REGIÃO A FÓRMULA DE SUCESSO DE QUEM PROMOVE EXCELENTES AMBIENTES DE TRABALHO

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Revista TRIFATTO - Edição 53

Transcript of Trifatto 53

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PIRACICABA | AMERICANA | NOVA ODESSA | STA. BÁRBARA | LIMEIRA | RIO CLARO

Ano 09 | Nº 53DEZEMBRO 2015 | JANEIRO 2016

R$ 12,90

AS MELHORESEMPRESAS

PARA TRABALHAREM PIRACICABA

E REGIÃOA FÓRMULA DE SUCESSO

DE QUEM PROMOVE EXCELENTES

AMBIENTES DE TRABALHO

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Não existe nada mais delicioso do que o aconchego do acolhimento. Falo

do jeito “reparador” que algumas pessoas e lugares têm de fazer da “nossa”

chegada. Se sentir à vontade num lugar depende também da leveza de

quem chega. E assim, com essa leveza, é que TRIFATTO deixa 2015 e diz

para 2016: “fica à vontade, essa casa durante todo esse ano é sua”.

Esse ano deixou claro que persistência (adoro a frase NADA RESISTE

AO TRABALHO) e fé foram fundamentais para que todos os brasileiros

chegassem ainda com gás, mesmo que ofegantes, até o fim. Nós, desse

universo contado em caracteres, cores, fatos, fotos, festas, eventos,

corridas e premiações, só podemos usar a palavra “GRATIDÃO” e dizer

sejam bem vindos ao novo ano. Essa casa que chamamos de revista

TRIFATTO abre-se e destina-se ao toque de mãos e olhares de dezenas

de milhares de pessoas que

consideramos nossa maior

razão de competência

e originalidade. Vamos

viver o novo e a leveza,

vamos renovar a fé e a certeza

de que junto com o nosso

movimento, quem está em volta

também se movimenta. Um brinde

à alegria de poder se aconchegar. Fica

por aqui, juntinho, pertinho... colado no

mundo TRI porque seu sucesso é o nosso

maior desejo!

Saúde! Nos vemos na próxima edição.

Um beijo

Mara e equipe TRIFATTO

TRI | EDITORIAL

Diretora Comercial e Marketing Cristiane Teixeira [email protected]

Diretora Executiva Luciana Almeida [email protected]

Diretora Editorial Mara Ferraz (Mtb: 47.998) [email protected]

Editora Assistente Nayla Toretta (Mtb: 65.555)

Jornalista Marcelo Lapola (Mtb: 35.570)

Publicitário Louis Berti

Representação Comercial Isabel Cristina Bueloni Karla Thami Rodrigues Maria Aparecida Gruner

Revisão Beatriz Vicentini

Design Editorial www.mg4brasil.com

Fotografia Isa Silvano Marina Bernardo Celso Raffaelli Filipe Paes Felipe Vicentin Fabiano Chaves

Modelos Matt Zafanella Kelly Gonzaga Juliana Ninin Marcela Gallo Maicon Filier

Agradecimento You Models

Os anúncios e informes publicitários são espaços adquiridos pelos anunciantes e seu conteúdo é de inteira responsabilidade de cada um deles, cabendo à Revista TRIFATTO apenas reproduzi-los nos espaços comercializados. A opinião de colaboradores não necessariamente é a opinião da revista. Matérias assinadas são de responsabilidade de seus autores

Rua Liberato Macedo, 568 São Dimas | Piracicaba SP | 13416-090 Fone/Fax 19 3435.3468 | 3403.6210

Tiragem 12.000 exemplares www.burti.com.br

Críticas, dúvidas ou sugestões [email protected]

www.trifatto.com.br

AS3 Editora Ltda CNPJ 08674853/0001-10

Revista

PUBLICAÇÃOBIMESTRAL DA

LUCIANA ALMEIDA, CRISTIANE TEIXEIRA E MARA FERRAZ

Fica à vontade...O ano é seu!

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Veja 2012Gazeta do Povo 2011

Guia Brasil 4 Rodas 2011

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Prazeres da Mesa 2014Guia Brasil 4 Rodas 2013

Veja 2013

Carta de VinhosMelhor

Gazeta do Povo 2014Veja 2014Gula 2009

CheeseburgerMelhor

Gazeta do Povo 2012(Hors-Concours)

Chef 5 Estrelasde Curitiba

Chef do Ano

Gazeta do Povo 2012Gula 2011Veja 2011

Veja 2014

HamburgerMelhor

Guia Brasil 4 Rodas 2010

Restaurante do Suldo Brasil

Melhor

Guia Brasil 4 Rodas 2009

Restaurateurdo Ano

Veja 2013Gazeta do Povo 2012

(Hors-Concours)

SobremesaMelhor

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/REVISTATRIFATTO @REVISTATRIFATTO REVISTATRIFATTO@REVISTATRIFATTO

TRIFATTO NASREDES SOCIAIS

Quer dar sua opinião, comentário, elogio ou crítica? Converse com a gente: envie-nos o seu recado por e-mail, Facebook ou Instagram!

Evento top com pessoas que admiro

muito! Parabéns pelo sucesso do Menu

Social! É sempre um prazer estar entre

vocês, Mara, Cristiane e Luciana!

VANESSA RAVELLI

Parabéns pela edição 52, onde temos o

prazer de estar presentes. Pois seria bem

difícil criar um trio assim como vocês!

ANDRÉIA CARCANHOLO

A revista ficou maravilhosa!

CARLA MATEUZZO

O coquetel TRIFATTO & Great

Place to Work foi maravilhoso,

parabéns! Eu e minha equipe

parabenizamos vocês pela

qualidade!

LUCIANE SCAVASSA

TRIFATTO.COM.BR

ESPAÇO | LEITOR

BackstageMais um editorial de moda que nos deixou

apaixonadas pelas produções. Inspire-se

para as festas de fim de ano ou até mesmo

para os dias quentes do verão com as

páginas de moda dessa edição. Quer ver o

que rolou no dia do shooting? Acesse o site!

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no nosso site, basta acessar do seu computador, tablet

ou smartphone e clicar em "Ler Online". #simplesassim

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12 SUPER TRIConversar com Amora Mautner, mesmo que seja ouvindo sua voz pelas espirais metálicas do telefone, é uma experiência que dá aquela sensação de querer fazer o que já fazemos, mas de outra forma: bem feito, pra sempre, cada vez melhor.

30 ESPECIALO Great Place to Work é a única empresa global de pesquisa, consultoria e treinamento que estimula as organizações a identificar, criar e manter excelentes ambientes de trabalho.

64 BELEZAAlguns produtinhos são sagrados e não podemficar de fora do nécessaire de todo dia.

SEM PR E AQUI

16 LÍDER EM DESTAQUE

20 TRI DIREITO

22 CRÔNICA

26 TRI DIGITAL

28 TRI DESIGN

60 PERFIL

62 TRI ESSENCIAL

66 EDITORIAL DE MODA

98 TRIFLASH

100 SER TRI

122 UNIVERSO TRI

Polo – LacosteCalça – Lacoste

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SUPER | TRI

por MARCELO LAPOLA

Foto

: Div

ulga

ção

AmoraMautner

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Conversar com Amora Mautner, mesmo que seja ouvindo

sua voz pelas espirais metálicas do telefone, é uma

experiência que dá aquela sensação de querer fazer o que

já fazemos, mas de outra forma: bem feito, pra sempre, cada

vez melhor. Nessa entrevista breve à TRIFATTO, ela conta

como foi tudo isso, e como não foi também. Intensa, num set

de filmagem, seja novela, seja cinema, privilegia a emoção do

ator. Conversa com ele a respeito do personagem, faz uma

espécie de catarse, vai lá no fundo buscar a emoção límbica,

as memórias mais bem guardadas lá no fundo do ator, seja

Tony Ramos, seja o mais novo dos novos. O resultado, na

maioria das vezes, é que, dependendo da cena, até mesmo

os contrarregras choram. Amora defende a interpretação

mais natural possível e gosta de gravar sequências inteiras,

sem cortes. Para ela, o ator é o dono da cena.

Foi na trama Vamp, de 1991, feita por Antônio Calmon,

que Amora Mautner fez sua estreia como atriz. Depois

disso atuou apenas em um episódio do Você Decide. Logo

percebeu que o seu lugar era atrás das câmeras.

Vinte e quatro anos mais tarde, Amora se tornou a mulher

mais poderosa da teledramaturgia da Globo. É a diretora

com quem todos os atores querem trabalhar. “A Regra

do Jogo”, novela que se tornou desafio para a emissora, é

seu primeiro trabalho como diretora de núcleo. Ao lado

do autor João Emanuel Carneiro, ela repete a dupla bem-

sucedida de “Avenida Brasil”, exibida em 2012. Elogiada,

querida dos atores, câmeras, técnicos, faxineiros, etc,

Amora tem um delicado dom de deixar livre quem de fato

usa a liberdade para dar o melhor de si: o artista e sua arte.

Ah, o nome Amora foi por decisão do pai, Jorge Mautner

que, do alto de seu trono de poeta, cantor e compositor,

decretou: “Amora não é a fruta: Amora é feminino de amor!”

TRIFATTO - Há um ponto de encontro entre uma novela e a realidade? Ou a realidade é mais fictícia do que nunca?AMORA - Novela é uma imitação meio tosca da realidade. É

o universo interior, particular de um autor, que um dia senta-

se na frente de um computador e cria, cria, corta, ajusta,

molda, faz nascer personagens, muda, mata outros até que

exista uma trama consistente, que convence as pessoas. Aí,

quando a novela vai para o ar, aquele universo interior do

autor, comprimido, pequeno, explode num Big Bang e passa

a interagir com o universo particular das outras milhares de

pessoas que assistem. Se há realidade nisso? Não sei. O que

é a realidade, afinal? Está tudo meio entrelaçado.

Há uma busca pelo ator ideal para cada papel? Ou esse casamento acontece durante o processo?AMORA - A ideia principal é tirar o telespectador da

posição de plateia, aquele público que assiste a todos os

capítulos de forma passiva. Em tempos de tanta informação,

de acesso a tudo de forma tão instantânea, temos a missão

de trazer as pessoas para bem perto da trama, do tipo

na primeira fila. É a ideia de temperatura das cenas, algo

meio subjetivo, mas que vai desde a iluminação, passa pelo

cenário e as cores usadas. Mas toda essa ideia vem primeiro

com o texto do João (Emanuel Carneiro, autor da novela).

A gente inventou um cenário batizado como caixa cênica,

que está sendo desenvolvido por nós, há dois anos. É como

um reality show. Não tem marcação para as câmeras. Elas

acompanham a mise en scène livre do ator.

Mas a busca pelo ator ideal é uma obsessão sua? Isso pela fama que você tem de fazer testes intermináveis de elenco.AMORA - Não é obsessivo. É instintivo. Também não

testamos a qualidade de um ator. O que eu procuro fazer é

buscar em cada artista a adequação, ver se personagem e

ator dão aquela liga. Para a “Regra do Jogo” ficamos um ano

fazendo os testes de elenco, justamente para encontrar essa

adequação.

Depois de tanto aprimoramento, novela no ar, o resultado tem sido bom?AMORA - Estou muito feliz com esse elenco, que é de

primeira grandeza. Eu sempre falo que aprendo mais com

o ator do que com qualquer pessoa. É o dono das emoções,

com controle total de sua mente para acessar essas

emoções mais íntimas, emprestá-las ao personagem, fazer

uma outra vida acontecer.

Tentei ser atriz, mas meu negócio é mandar (risos). Sou meio chata, briguenta. Tô boa de amigos, não

preciso de mais. As pessoas se melindram com muita facilidade hoje em dia. Entendi desde cedo

que a boa direção está na relação que se trava com o ator.”

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SUPER | TRI

por MARCELO LAPOLA

Foto

: Div

ulga

ção

AmoraMautner

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Você começou a dirigir com apenas 23 anos, sendo a mais jovem diretora da TV Globo. O que tem na arte de dirigir além do fascinante trabalho de ser ator?AMORA - Tentei ser atriz, mas meu negócio é mandar

(risos). Sou meio chata, briguenta. Sou aquela que vira para

a produtora e diz: “Não, meu amor, se o copo não for de

cristal, eu não gravo”. Tô boa de amigos, não preciso de mais.

As pessoas se melindram com muita facilidade hoje em dia.

Entendi desde cedo que a boa direção está na relação que

se trava com o ator. Eles têm de se expor e só fazem isso se o

diretor também o fizer, senão a coisa fica fria, meio murcha.

O que tem do seu pai em você?AMORA - Profissionalmente, herdei a disciplina e a liberdade

de agir dele. Meu pai é um cara muito livre e me deu uma

visão de mundo original. Me ensinou a ser autêntica e não me

preocupar com o que os outros pensam. Era péssima aluna

e só queria saber de comprar roupas. E meu pai, com medo

que eu virasse ignorante, fez uma lista de uns vinte livros que

eu tinha de ler. Para cada um, de acordo com a complexidade

e o tamanho, ele me dava uma grana. Li toda a lista, que ia

de Machado de Assis a Simone de Beauvoir. Mais tarde me

impus essa disciplina em uma lista grande de filmes.

Ok, a boa e velha pergunta: além de trabalhar, o que ama fazer?AMORA - Estar com a Julia (filha sua com o ator

Marcos Palmeira). Ah, sou como qualquer outra pessoa.

Essa coisa de achar quem trabalha na televisão, no

teatro, cinema, seres especiais é bobagem. A gente rala,

trabalha e muitas vezes nem tem tempo para mais nada.

É dedicação como é para um engenheiro, um cientista,

enfim, alguém que quer fazer seu trabalho bem feito.

Gosto de sair, ficar em casa, amo comprar, sou um

pouco consumista com roupas, adoro maquiagem.

Estar com os amigos também é tudo para mim, além da

família, é claro.

Alguns atores dizem que a convivência com você como diretora muitas vezes é tensa. É isso?AMORA - A tensão pode ser profissional, não há nada

de pessoal nisso. Como já disse, não dou muita bola

para o que os outros vão pensar. Tento fazer as coisas

da maneira que acho que sairão boas. Mas, de qualquer

forma, tenho plena consciência de que não estou aqui

para agradar a todos. Quem pensa em agradar a todos já

está ferrado, e nem sabe (risos). •

SUPER | TRI

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LIDER EM DESTAQUEpor NAYLA TORETTA

A vida me ensinou...HELENA DE F. BAPTISTELLA DE NÁPOLI

“Um empreendedor é uma pessoa que imagina, desenvolve

e realiza visões.” A afirmação do autor Louis Jacques

Filion está em plena sinergia com a personalidade de

Helena de Nápoli. A empresária da Proderma Farmácia

de Manipulação conta que, desde pequena, sempre sentiu

uma inclinação para os negócios. “Venho de uma família

formada quase totalmente por empreendedores, e meu

caminho não tinha como ser diferente. Está no sangue”,

diz. Em 1982, recém-formada da faculdade de farmácia

bioquímica, Helena inaugurou a Proderma junto de seu

marido e seu irmão. Uma atitude pioneira e arriscada na

época, que definiu uma carreira promissora e abriu portas

para a cidade de Piracicaba. “A manipulação de fórmulas não

era uma atividade popularmente conhecida naquela época,

e tivemos algumas dificuldades no começo. As pessoas

perguntavam o que é que fazíamos”, lembra. No estado de

São Paulo, havia pouco mais de dez empresas do ramo, e em

Piracicaba a Proderma foi a primeira. Levou muito trabalho,

persistência e dedicação, além de algum tempo, para que

a população da cidade reconhecesse o potencial e os

benefícios para a saúde que uma farmácia de manipulação

tem para oferecer.

Hoje, a empresa é referência no setor. Para liderar, Helena

diz que sente grande vantagem por ser mulher. “Temos

uma capacidade muito grande de ouvir, e acho que isso é

fundamental em um líder: ouvir mais do que falar é uma

premissa importante quando se trabalha diretamente

FUNDADORA E PRESIDENTE DA FARMÁCIA PRODERMA, HELENA DE NÁPOLI GERENCIA A EMPRESA DE PORTAS ABERTAS, SEMPRE

DISPOSTA A OUVIR SEUS COLABORADORES

com pessoas. Aliás, escutar antes de falar é ainda mais

valoroso”, explica.

A porta da sua sala está sempre aberta, ela diz. O zelo pela

comunicação transparente é presente a todo o momento.

“Acredito em um conceito horizontal de comunicação e

estou sempre disposta a ouvir as pessoas que compõem

minha empresa, isso é muito importante para saber o

que está acontecendo e o que requer maior atenção

no momento”. Outro traço bastante presente em sua

personalidade como líder é a concisão. Helena escuta,

avalia e toma decisões da forma mais direta e prática

possível – sem atrasos desnecessários. Como gerir de

forma eficaz? A dica da empresária e farmacêutica é

observar sempre como se estivesse em um helicóptero

sobrevoando lá de cima. “Olhando da altura do chão,

vemos apenas o que está à nossa frente. Quando mudamos

nossa visão e a colocamos no alto, olhando para baixo,

conseguimos ver não só a totalidade da empresa, mas

também tudo que a cerca. O que está acontecendo ao

redor dela? É possível ver tudo se conduzirmos nosso olhar

na direção certa”, aconselha.

Para Helena, a liderança deve estar de mãos dadas com o

conhecimento e a informação. A busca pelo aprendizado

deve ser constante e sem interrupções. Ela conta que

essa sede por sabedoria é algo que não consegue desligar.

“Mesmo quando estou focada em outra coisa, se me

deparo com algo que, de alguma forma, se encaixa no meu

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trabalho, vou absorver. Sempre fui assim e acho

que vou levar isso comigo para o resto da vida.

A todo o momento estou interessada em saber

algo novo, seja relacionado diretamente ao setor

farmacêutico, ou algo mais direcionado para a

administração de empresas, ou gestão de pessoas...

Se pode me ajudar de alguma forma, vou consumir

a informação com prazer”.

Com aproximadamente 50 funcionários sob

sua liderança, a empresária conta que manter

a motivação dos colaboradores é um desafio

constante. “Nosso capital humano é um bem muito

precioso, e fazemos o possível para valorizá-lo.

Temos algumas políticas na empresa que atendem

a essa expectativa”, diz. Entre elas estão planos

de carreira, premiação de funcionários quando

completam anos de casa, confraternizações. “Um

líder não pode esquecer nunca que ele está lidando

com pessoas, conduzir sua equipe requer muito

cuidado e dedicação”.

Para finalizar, Helena fala que além do aporte

financeiro e noção de mercado, quem está

trilhando seu caminho e em busca do êxito

de sua empresa deve antes de tudo ter

autoconhecimento. Quem é você? O que você

quer? Aonde quer chegar? “Ter esse discernimento

é essencial para alcançar o sucesso.” •

Olhando da altura do chão, vemos apenas o que está à nossa frente. Quando mudamos nossa

visão e a colocamos no alto, olhando para baixo, conseguimos

ver não só a totalidade da empresa, mas também tudo que a cerca. O que está acontecendo ao redor dela? É possível ver tudo

se conduzirmos nosso olhar na direção certa.”

Nosso capital humano é um bem muito precioso, e fazemos o possível

para valorizá-lo. Temos algumas políticas na empresa que atendem a

essa expectativa.”

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por MAURO MERCI

Estado gravídico: estabilidade provisória não reconhecida

TRI | DIREITO

Recentemente, o Tribunal Superior

do Trabalho, também conhecido como

TST, em decisão surpreendente, não

conheceu do recurso de uma reclamante

em face da empresa de administração de

cartões, que pedia o reconhecimento da

estabilidade provisória por gravidez, com a

consequente reintegração ao emprego ou,

então, o pagamento de indenização pelo

período de estabilidade.

Pois bem.

Em análise ao recurso direcionado para

última instância da esfera trabalhista

pela reclamante, a 4ª Turma do Superior

Tribunal do Trabalho entendeu que a

extinção da relação de emprego se deu por

conta da iniciativa da própria empregada,

ou seja, através do pedido de demissão por

ela elaborado.

Quando da propositura da reclamação,

a reclamante afirmou que antes de seu

pedido de desligamento da empresa, tinha

sintomas da gravidez que a deixavam muito

mal durante o expediente.

Como se isto não bastasse, depois do

nascimento do primeiro filho teve muitas

dificuldades para conciliar a maternidade

com o trabalho, fato que a levou a tomar

referida atitude de forma impensada.

Literalmente arrependida, antes da

propositura da referida reclamação, pediu

administrativamente a reintegração, cuja

resposta não veio da empresa reclamada.

Por sua vez, a empresa reclamada, em

defesa à reclamação trabalhista, sustentou

que a ex-empregada formalizou sua

dispensa através de carta de demissão,

manifestando sua vontade de se afastar

da empresa, portanto, não haveria como

defender sua reintegração, ou, ainda,

indenizá-la pelo tempo de estabilidade

previsto em lei.

Ademais, somente depois de 4 meses

da confirmação do estado gravídico, a

reclamante tomou a decisão de retirar-se

da empresa.

Assim sendo, em todas as instâncias em

que a reclamação percorreu, o direito

à estabilidade restou afastado, não

tendo, assim, direito à reintegração ao

trabalho ou indenização pelo período de

estabilidade buscado. •

Em análise ao recurso direcionado para

última instância da esfera trabalhista pela

reclamante, a 4ª Turma do Superior Tribunal do Trabalho entendeu que

a extinção da relação de emprego se deu por conta da iniciativa da

própria empregada, ou seja, através do pedido

de demissão por ela elaborado.

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22

por BEATRIZ VICENTINI

Compromissos de Natal

TRI | CRÔNICA

Dezembro é mês que lembra emoção. Janeiro

lembra descanso. Ou pelo menos era assim, até

algum tempo atrás, para a maioria das pessoas.

Hoje, talvez, dezembro lembre mais a cansaço,

janeiro se vincule a preocupações financeiras.

No entanto, o Natal continua em dezembro

e o calendário das férias privilegia janeiro.

Referenciais que, além de tudo, também

significavam tempo com a família. Hoje, talvez

melhor se definam como períodos em que as

pessoas – ao menos os adultos - mais temem a

solidão.

Um dos conceitos que se repetem a exaustão,

nas últimas décadas, é que as pessoas

precisam encontrar atividades que as realizem

para serem produtivas, para se sentirem

realizadas, para fugirem da mera repetição

do acordar, comer, trabalhar, voltar a dormir,

massacrante e sem sentido.

É possível que a resposta para tantas

mudanças com relação ao Natal e às férias,

possa ser dada por essa mesma lógica. Natal e

férias se transformaram em compromissos ao

invés de momentos de prazer, em obrigações

ao invés de oportunidade. Não há como fugir

das exigências dos presentes cada vez mais

difíceis de agradar; da ceia que nem sempre

reúne aqueles que se querem bem, mas muitos

que sequer se falam ao longo do ano; da

reserva de hotéis e aviões lotados, onde mais

se disputa um serviço de alguma qualidade do

que se consegue relaxar.

Tenho uma prima distante, que há vários anos

reside no exterior e que retorna, todos os

dezembros, para passar o Natal no Brasil. Vem

com prazer, na expectativa de rever amigos,

parentes e todos aqueles que se sintam bem

no dia 24 de dezembro, em sua chácara, onde

sempre há comida farta, muita risada, até o

criticado amigo secreto. Houve anos em que as

árvores no entorno da casa estavam repletas

de luzinhas. Nos mais recentes, embora as

mesas tivessem enfeites de Natal, a decoração

das árvores desapareceu. O que mais me

chama atenção, entretanto, é que ela chega

ao Brasil para preparar o Natal cada vez com

mais antecedência. E me parece que o que

ela mais aproveita são os dias e semanas que

antecedem as festas. É quando não há tanta

pressão ou responsabilidade para que a ceia

agrade a todos, para que não falte presente

a ninguém, que não fique a dúvida se haverá

quem a ajude na cozinha nos feriados. E

quando seus amigos e queridos parecem ter

menos pressa.

Nos últimos meses, canais a cabo têm

mostrado séries que falam da vida de famílias

que optaram por viver no Alasca, longe da

civilização e praticamente sem vizinhos,

sobrevivendo do que caçam, enfrentando

invernos com temperaturas a -40°C e dias com

apenas cinco horas de luz, mas defendendo

essa alternativa pela beleza e ensinamentos

que a natureza selvagem proporciona. Não

pude deixar de me emocionar ao ver como

preparam o Natal: cortam o pinheiro mais

bonito, que a neve ainda não tenha feito

perder o verde; se reúnem à mesa rústica de

suas cabanas - construídas por eles mesmos -

para dividir a caça que foi possível conseguir

naquela semana. Em geral é apenas um prato,

dividido com alegria entre todos. Os presentes

são raros, mas a gratidão a Deus pela vida,

pela natureza que lhes fornece o essencial,

pela sobrevivência, pela saúde, tem destaque

em suas orações, como se não pudesse haver

presente maior. Talvez, entre eles, realmente

seja apenas e verdadeiramente Natal! •

Natal e férias se transformaram em

compromissos ao invés de momentos de prazer, em obrigações ao invés

de oportunidade.

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Um espaço pensado nos mínimos detalhes para oferecer conforto, praticidade

e atendimento impecável aos clientes. O SPA Clínica Flores foi criado com o

intuito de proporcionar um tratamento completo para os pacientes de cirurgia

plástica da Clínica. Dr. Luis Roberto Peres Flores explica a importância do

atendimento integrado. “Para um resultado que supere as expectativas, é

indicado que o paciente passe por todas as etapas sob o olhar atento do

mesmo profissional; desde a primeira conversa sobre o assunto até o pós-

operatório. Com a inauguração do SPA dentro da Clínica, passamos a oferecer

esse diferencial.” No novo espaço, os pacientes são atendidos por profissionais

com o respaldo do cirurgião, que também acompanha de perto os processos

pós-operatórios como drenagens e terapias complementares. “As drenagens

são essenciais após todos os procedimentos plásticos, e realizá-las de forma

personalizada pode prevenir sequelas e complicações”, explica.

Além disso, o SPA está preparado para atender o público geral – pessoas que

não estão em pós-operatório, mas desejam serviços ímpares nos cuidados

com o corpo e bem-estar. Dentre os destaques estão massagens relaxantes,

pedras quentes, tratamentos contra celulite, gordura localizada, retenção

de líquidos, e bambuterapia. Um ambiente de alto padrão para quem busca

exclusividade e qualidade.

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TRI | DESIGN

Os primeiros traços que deram vida a um loft vie-

ram do notável arquiteto francês Le Corbusier na

década de 20, com o projeto da Ville Radieuse,

criando apartamentos amplos, com pé-direito du-

plo e muita luz natural.

Ressurgido nos anos 60 em Nova York, em regiões

industriais decadentes como o Soho, tornaram-se

opções de moradia a

partir da reciclagem

de suas antigas fábri-

cas e frigoríficos. Essas

construções atraíram

artistas plásticos, pu-

blicitários, profissio-

nais liberais e executi-

vos que as utilizavam

como residência e

local de trabalho. Uma

maneira descontraída

e divertida de viver,

com um custo bem

mais acessível. Ateliê,

escritório, quarto, sala,

banheiro e cozinha se

mesclavam dentro de

um grande salão, com

ausência de adornos e

paredes internas que

delimitariam os espa-

ços.

O conceito agradou os descolados da época, atra-

vessou gerações e foi consagrado mundialmente.

Mostrados em filmes como Flash Dance e Ghost

-que popularizaram tais residências-, muitos dos

apreciadores do Loft Living (vida em lofts) atri-

buem o surgimento deste tipo de habitação a

Nova York.Com a revitalização dos entornos pela

prefeitura, viraram moda e encareceram. Eram

considerados lofts, somente os grandes espaços

restaurados e convertidos em moradia, situados

nos andares superiores de indústrias e galpões.

No início da década de 70, esse conceito explodiu

e se sofisticou. Nesse período os lofts represen-

tavam um espaço residencial diferenciado, que

só era encontrado nos so-

fisticados apartamentos de

cobertura da quinta avenida

(5th Avenue). Hoje em Ma-

nhattan, os menores lofts de

West Village com 55 a 78 m²

custam no mínimo 1 milhão

de dólares.

Esse tipo de moradia, um dos

mais charmosos do mundo

da arquitetura, se difundiu

ao redor do mundo, criando

um novo hábito cosmopolita

de viver. Embora a maioria

dos projetos se distancie

do conceito original do uso

de galpões antigos, novos

empreendimentos criam

habitações baseados nesse

gênero. Muitos dúplex, com

metragens reduzidas, são

vendidos como lofts, devido

à sua típica caracterização.

Seus valores por metro quadrado chegam a ser

20% mais caro que de um apartamento conven-

cional na mesma localização.

Cada vez mais adeptos se encantam com essa

concepção aconchegante, jovem e moderna de

moradia. O loft é mais que um espaço: é um estilo

de vida!

LOFTS - um estilo de vida

Ricardo Maluf Chaimé arquiteto, e atua desde

1993 desenvolvendo projetos residenciais,

comerciais, institucionais, interiores e mostras.

[email protected]

Apoio:

Shut

ters

tock

.com

Típica moradia de artistas nos anos 60 em NY.

Vista da fachada de um galpão revitalizado para moradia e escritórios em Soho, NY.

29

30

AS MELHORES

EMPRESAS

PARA TRABALHAR

EM PIRACICABA

E REGIÃO

GREAT PLACE TO WORK GREAT PLACE TO WORK GREAT PLACE TO WORK GREAT PLACE TO WORK GREAT PLACE TO WORK

31

GREAT PLACE TO WORK GREAT PLACE TO WORK GREAT PLACE TO WORK GREAT PLACE TO WORK GREAT PLACE TO WORK

GREAT PLACE TO WORK

Em 2015, o GPTW comemorou 19 anos de atuação no Brasil e realizou a primeira

edição voltada para Piracicaba e região. Inscreveram-se empresas com mais de

trinta funcionários de 25 cidades.”

O Great Place to Work® é a única empresa global de pesquisa,

consultoria e treinamento que estimula as organizações a

identificar, criar e manter excelentes ambientes de trabalho por

meio do desenvolvimento de culturas de alta confiança – dando

ênfase ao modelo diferenciado e abrangente nas evidências e

percepções dos funcionários das organizações. Com seu papel

ímpar no mercado e aprofundado conhecimento da excelência

em ambientes de trabalho, o Great Place to Work® é capaz

de aplicar pesquisas exclusivas e diferenciadas que levam as

organizações a serem cada vez melhores. Fundado nos Estados

Unidos, por Robert Levering e Amy Lyman, desenvolve as

pesquisas Melhores Empresas para Trabalhar em 53 países

(América do Norte, América Latina, Europa, África, Oceania

e Ásia), tendo por objetivo construir uma sociedade melhor,

ajudando empresas a transformar seu ambiente de trabalho.

A edição 2015 da pesquisa Melhores Empresas para Trabalhar

– GPTW contou com 7.000 empresas em todo o mundo,

representando mais de 12 milhões de colaboradores. Com

metodologia própria, há mais de 20 anos o Great Place to Work

estuda e identifica as “Melhores Empresas para Trabalhar”.

Pesquisa anual é baseada na avaliação do nível de confiança

dos funcionários em cinco dimensões: Credibilidade, Respeito,

Imparcialidade, Orgulho e Camaradagem. Na pesquisa com os

funcionários, também se mede o nível de confiança com relação

às 9 Práticas Culturais em gestão de pessoas consideradas

essenciais para gerar excelentes ambientes de trabalho.

Essas práticas também são avaliadas através dos documentos

preenchidos pelas empresas. Este ano, a empresa comemora

19 anos de atuação no Brasil.

Em 2015 foi a realizada a primeira edição voltada para

Piracicaba e região. Inscreveram-se empresas com mais de 30

funcionários das seguintes cidades: Piracicaba, Iracemápolis,

Limeira, Santa Gertrudes, Cordeirópolis, Rio Claro, Americana,

Santa Bárbara D’Oeste, São Pedro, Águas de São Pedro,

Itirapina, Torrinha, Brotas, Saltinho, Rio das Pedras, Nova

Odessa, Araras, Leme, Pirassununga, Charqueada, Ipeúna,

Corumbataí, Analândia, Santa Maria da Serra, e Santa Cruz da

Conceição. Todas as informações demográficas obtidas nas

listas Great Place to Work® – inclusive na lista Piracicaba –

são referentes ao ano anterior à data da aplicação da pesquisa

com os funcionários. No caso deste estudo, as informações

demográficas são relativas ao ano de 2014.

O evento de premiação aconteceu dia 13 de novembro de

2015, e contou com a presença de Ruy Shiozawa, presidente

do Great Place to Work; Marcio Fernandes, presidente da

Elektro (empresa vencedora de Melhor Empresa para Trabalhar

no Brasil e na América Latina); e teve o patrocínio da Caixa

Econômica Federal, Unimed Piracicaba, Simespi e Jeep Stefanini.

“Uma região pujante e privilegiada como a nossa não poderia

ficar de fora deste importante prêmio. Para a CAIXA foi uma

honra participar do evento, e também uma oportunidade de

estreitar parcerias com empresários que valorizam as pessoas.

O orgulho de trabalhar na empresa da qual fazemos parte é

um dos valores que temos entre os funcionários da CAIXA, e,

portanto, sentimos na pele o quanto é importante esse tipo de

reconhecimento. Parabéns à Trifatto e ao Great Place To Work

pela iniciativa!”

Cecília Helena Bomfim, superintendente regional da CAIXA

“É o primeiro ano do Great Place to Work em Piracicaba e região,

estamos começando agora, mas gerando uma expectativa muito

grande de crescimento. O que é legal disso tudo é que estamos

contando as coisas boas que as empresas fazem, as melhores

empresas gerando práticas excelentes de cuidar e desenvolver

as pessoas, e isso volta para a empresa na fórmula de melhores

resultados. Quando você tem uma equipe que está integrada,

que tem orgulho do que faz, orgulho da empresa, confiam

entre si e nos seus líderes, trabalham em equipe, elas são mais

comprometidas, mais engajadas e isso significa trabalhar com

mais dedicação, mais comprometimento, mais responsabilidade.

Desta forma temos uma medição indicando que essas empresas

têm resultado financeiro superior as suas concorrentes, e têm

um índice de rotatividade menor que os seus concorrentes,

índice de afastamento médico muito menor, desempenho de

bolsa de valores superior, produtividade melhor... Ou seja, cuidar

das pessoas dá dinheiro.”

Ruy Shiozawa, Presidente do Great Place to Work Brasil

32

GREAT PLACE TO WORK

DADOS DAS EMPRESAS PREMIADAS

Tipo de empresa:

Serviços: 1

Comércio: 2

Indústria: 3

• Faturamento das premiadas: R$ 6,8 bilhões;

• As premiadas possuem, em média, 45 anos de existência;

• 4 empresas são nacionais;

• 2 passaram por demissão em massa nos últimos cinco anos

(de 5% ou mais do total de funcionários);

• 83% das empresas premiadas nessa lista oferecem plano

individual de desenvolvimento/competência para os

funcionários;

• 33% investem, em média, mais de 100 horas de treinamento

por ano por funcionário;

• 50% das empresas oferecem programas de coaching e 33%

de mentoring.

QUALIDADE DE VIDA NAS PREMIADAS

• 17% possuem política de horário flexível para mais de 75%

dos funcionários;

• 67% oferecem avaliação médica periódica para todos os

funcionários;

• 67% oferecem práticas de atividade coletiva (ginástica

laboral, corrida, futebol).

REDES SOCIAIS E ATRAÇÃO DE TALENTOS

• 100% das empresas premiadas utilizam redes sociais para

promover a marca empregadora;

• 33% já contrataram alguém por meio das redes sociais;

• 100% das empresas utilizam o Facebook;

• 50% das empresas utilizam o Twitter;

• 50% das empresas utilizam o LinkedIn.

NÚMEROS DE FUNCIONÁRIOS,

ADMISSÕES E DEMISSÕES

• Esse grupo de empresas apresentou, em média, uma taxa

de rotatividade descontada de 20%;

• As saídas voluntárias representaram, no período, cerca de

6% do total de demissões;

• 49% das admissões foram de pessoas com até 25 anos;

0,5% de pessoas acima de 55 anos;

• Os contratados representaram, em média, 6% do total de

funcionários do período;

• A disputa das vagas foi, em média, de 23 candidatos para

cada vaga aberta por essas empresas;

• Juntas, as seis premiadas representam cerca de 5,8 mil

funcionários.

MELHORES E PIORES AFIRMATIVAS

Essas são as afirmativas em que os funcionários das

premiadas Piracicaba 2015 mais e menos concordaram.

Vemos que o orgulho se destaca do lado positivo, e para

sanar as afirmativas com menor nota, os líderes poderiam ser

mais transparentes sobre os aspectos financeiros e critérios

de promoção e envolver mais os funcionários nas decisões

tomadas.

• 97% “As pessoas aqui são bem tratadas

independentemente de sua idade, cor, sexo ou orientação

sexual.”

• 95% “Eu recebo os equipamentos e recursos necessários

para realizar meu trabalho.”

• 94% “Quando se entra nesta empresa, fazem você se sentir

bem-vindo.”

• 94% “Quando vejo o que fazemos por aqui, sinto orgulho”.

• 93% “Tenho orgulho de contar a outras pessoas que

trabalho aqui.”

• 68% “Todos aqui têm a oportunidade de receber um

reconhecimento especial.”

• 68% “Os gestores evitam o favoritismo.”

• 66% “Os gestores envolvem as pessoas em decisões que

afetam suas atividades e ambiente de trabalho.”

• 64% “As promoções são dadas às pessoas que realmente

mais merecem.”

• 57% “Acredito que a quantia que recebo como participação

nos resultados da empresa é justa.”

A edição 2015 da pesquisa GPTW contou com 7.000 empresas em

todo o mundo, representando mais de 12 milhões de colaboradores.”

33

34

GREAT PLACE TO WORK

Como as pesquisas GPTW apontam, qualidade de vida é o

principal fator de retenção para 25% dos funcionários (abaixo

apenas de oportunidades de crescimento). Veja só os benefícios

oferecidos pelas empresas relacionados à flexibilidade no

trabalho, o fator mais “básico” para incentivar esse equilíbrio.

Equilíbrio entre vida pessoal e profissional: por que é tão difícil?

Atingir o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional, na maioria das vezes, parece ser uma meta no mínimo elusiva; em outras, uma impossibilidade.

Mas acredite, é possível criar e transformar esse sonho em realidade.

É claro que nem todas as empresas podem oferecer flexibilidade

total para seus colaboradores. Mas quando analisamos números

como os acima, podemos perceber que as empresas estão

fazendo muito pouco para incentivar o equilíbrio entre trabalho

e vida pessoal. Sendo esse um tema tão importante para os

colaboradores, por que as empresas permanecem tão alheias?

A frase a seguir contém parte da resposta: “Líder, sua empresa não

é tão boa assim para trabalhar.” Tanto as nossas pesquisas como

dados externos apontam uma grande diferença entre os pontos de

vista de gestores e não gestores. Na realidade, quanto mais alto o

cargo, maior se torna essa distorção:

Como podemos ver, os funcionários ativos (excluindo

estagiários, temporários e aprendizes) que não estão em

cargo de gestão possuem uma visão pior da empresa que

os gestores. Para reforçar essas conclusões, veja alguns

dados recém-publicados na 2015 Flexibility Study:

• 67% dos profissionais de RH acreditam que os

colaboradores têm equilíbrio entre vida pessoal e

profissional, mas 45% dos funcionários afirmaram

não ter tempo livre durante a semana para atividades

sociais, pessoais e recreativas;

• 18,5% dos funcionários trabalham mais de 20 horas

por semana em casa durante o tempo (que deveria

ser) pessoal;

• 65% dos funcionários acreditam que seus chefes

esperam que eles estejam disponíveis fora do horário

de trabalho e do escritório, seja por telefone ou e-mail;

• 50% dos empregadores acreditam que flexibilidade é

o benefício mais importante que eles podem oferecer.

Entre os funcionários, esse número sobe para 75%.

A situação é muito semelhante no Brasil. Entre apenas

as empresas premiadas, quando perguntamos se o

equilíbrio entre vida pessoal e profissional é encorajado,

encontramos o seguinte cenário:

37,8% 45,7%

7,3%32,9%

Horário flexível

Licença*

*remunerada ou não

Home office

Índice de confiança por cargo (premiadas 2013)

Minha empresa incentiva o equilíbrio (%)

DiretorNão-Gestores Gerentes e

SupervisoresDiretores Presidentes/

CEOsGerente Supervisor Operacional

Compensação de horas

93%

79%

87%

80%

85%

84%

80%

100%

Empresas que oferecem esses benefícios para

mais de 50% dos colaboradores:

Text

o: C

asim

iro P

erez

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reat

Pla

ce to

Wor

k

35

Untitled-1 1 18/11/15 11:58

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

CEMARA_JOB_2393_15_ANUNCIO_GPTW_TRIFATTO_220x305mm_2.pdf 1 18/11/15 13:27

36

GREAT PLACE TO WORK

As Melhores Empresas conseguem reduzir consideravelmente

essa distorção. Uma cultura organizacional forte é capaz de

comunicar e envolver todos os colaboradores com os valores

e objetivos da empresa, o que pode até alterar a percepção

de equilíbrio entre vida pessoal e profissional. Práticas para

reconhecer o bom trabalho e compartilhar os resultados

são essenciais para que o funcionário possa tolerar aquelas

horinhas a mais no escritório, sabendo que ele também ganha

quando a empresa atinge suas metas. Além da “miopia” da

liderança, existe, porém, mais um problema.

Diferentes idades, diferentes critérios

É claro que a definição de equilíbrio entre vida pessoal e

profissional possui diferentes significados para cada um.

Contudo, temos alguns fatores causados pelo desequilíbrio que

podem acontecer com qualquer pessoa, como estresse, perda

de motivação e problemas de saúde, por exemplo. Contudo,

esses fatores afetam apenas o funcionário. Mas o maior

problema ocorre quando o trabalho interfere na relação entre

pessoas fora do trabalho. Estamos falando de conflitos entre

família e trabalho, especialmente quando acrescentamos uma

criança nessa equação. É razoável afirmar que a maior parte

dessas famílias com filhos pequenos estará concentrada nos

funcionários na faixa entre 26 e 44 anos.

E o que a empresa tem a ver com isso?

Pesquisas mostram que, entre os funcionários com conflitos

família-trabalho, 64% culpam o trabalho pelo conflito. Parece

um número assustador, mas será que isso afeta o negócio

das empresas? Para testar essa hipótese, vamos analisar

horários flexíveis (uma solução básica para reduzir esses

conflitos pessoais) com a taxa de turnover (uma medida básica

relacionada à satisfação dos funcionários) das empresas:

É claro que flexibilidade não é o único fator responsável

pela permanência dos funcionários. Contudo, sabemos que

o equilíbrio entre vida pessoal e trabalho é extremamente

valioso, e muitas empresas deixam a desejar nesse quesito,

aumentando o risco de perder seus melhores talentos.

Portanto, nosso recado para você é o seguinte: tire os

óculos de líder e coloque-se no lugar dos colaboradores.

Entenda que cada um deles está num diferente estágio da

vida, e a maior prioridade de muitos no momento não é o

trabalho. Descubra o tempo que é valioso para cada um

deles e respeite-o.

Por exemplo: você precisa falar com um funcionário fora do

horário de trabalho. Se ele valoriza jantares em família, não

vai gostar de ter o celular tocando quando está à mesa. Qual

é a hora da janta na casa dele? Descubra e não o incomode

nesse horário. Você receberá em troca maior motivação,

comprometimento e trabalho duro. Todos ganham, inclusive

você, já que gerir uma equipe motivada é muito mais fácil.

Flexibilidade para quantos funcionários (%):

Turnover20,00%

22,00%

24,00%

26,00%

28,00%

30,00%

32,00%

34,00%

36,00%

0 a 25%

36 a 50%

mais de 50%

33,45%

27,09%

25,81%

Pesquisas mostram que, entre os funcionários com conflitos família-trabalho, 64% culpam

o trabalho pelo conflito. Parece um número assustador,

mas será que isso afeta o negócio das empresas?”

37

FERMENTEC. ELEITAUMA DAS MELHORESEMPRESAS PARATRABALHAR.

Conquistar o prêmio da Great Place to Work é o resultado do trabalho de uma equipe que tem competência, comprometimento e sobretudo prazer em gerar resultados para nossos clientes todos os dias.

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38

PERFIL GREAT PLACE TO WORK

1º LUGAR

CATERPILLAR

A Caterpillar é uma empresa global, com 237 fábricas e 189

revendedores. Sua marca está entre as 70 mais valiosas do

mundo e ocupa a posição de 28ª empresa mais admirada,

além de estar entre as 50 empresas com maior faturamento

segundo ranking mundial da Fortune Magazine. Está presente

em mais de 200 países, e sua história está alicerçada sobre

uma revolução: a invenção da esteira. Graças à criação dos

equipamentos chamados de “escorregadores”, solos íngremes

da Califórnia puderam ser cultivados de forma mecanizada.

No Brasil, a Caterpillar iniciou sua operação industrial em

1954, inicialmente com um armazém e pequena produção de

peças, no bairro da Lapa, em São Paulo. Sua primeira fábrica

foi construída em 1960, também em São Paulo. A segunda

fábrica foi inaugurada em 1976, em Piracicaba, local onde

concentra, desde 1993, suas operações industriais no Estado

de São Paulo. Esta fábrica completará 40 anos em 2016 e

conta com 4.000 funcionários e 214 mil metros quadrados de

área construída, instalados em um terreno com 3,7 milhões

de metros quadrados de área total. A fábrica de Piracicaba é

considerada o maior parque industrial de seu setor no Brasil

e a maior unidade industrial da Caterpillar fora dos Estados

Unidos. Ao longo de seus 61 anos de produção completados

em outubro deste ano, a Caterpillar mantém raízes profundas

no Brasil. Tem uma estratégia de negócios focada na busca

da sustentabilidade de seus negócios, uma cultura sólida

disseminada entre seus funcionários e no intenso foco à

satisfação dos clientes. Incansável em sua busca pela melhoria

contínua, mantém-se sempre jovem e disposta a desbravar as

fronteiras da tecnologia das décadas por vir para encantar seus

clientes ao redor do mundo.

39

SETORProdução e Manufaturas / Automotivo

ANO DE FUNDAÇÃO BRASIL1954

FAIXA ETÁRIAQuantidade de func. em cada faixa

MOVIMENTAÇÕES

ESCOLARIDADEQuantidade de func. em cada faixa

A EMPRESA OFERECE

Abaixo de 25 anos:Entre 26 e 34 anos:Entre 35 e 44 anos:

Acima de 45 anos:

Bolsa de estudosLínguas

Graduação ou pósEnsino técnico

Programa de desenvolvimentoMentoring

CoachingUniversidade interna

Progr. desenvolvimento que quiser

Plano de previdênciaQuanto a empresa contribui

SIMSIMSIM

SIMSIMSIMNÃO

SIMEntre 100% e 120%

NÃOSIMSIM

52 Admitidos844 Demitidos273 Promovidos

1%22%7%

O QUE OS FUNCIONÁRIOS MAIS VALORIZAM

O fato dela me proporcionar equilíbrio entre minha vida pessoal e profissionalA remuneração e benefícios oferecidos pela empresaO fato de saber que só serei demitido em último casoA oportunidade que tenho de crescer e me desenvolverO alinhamento dos meus valores com os valores da empresaNão identificados

37%

16%

1%

31%

13%

1%

Ensino médio ou menos:Superior incompleto:

Superior completo:Pós-graduação:

50315031080711

2093456829419

3.797TRABALHADORES

240CARGOS DE CHEFIA

Buscamos pessoas engajadas, felizes com seu desenvolvimento e com sua carreira, que produzem com excelência os melhores produtos e que vão garantir um futuro sustentável para todos. Afinal, nossa prioridade é estar sempre presente no sucesso dos clientes, entregar resultados superiores aos acionistas e,  antes de tudo, assegurar um ambiente de trabalho saudável e positivo aos funcionários.

ODAIR RENOSTOPRESIDENTE

54 ANOS | 34 ANOS DE EMPRESA | 1 ANO NO CARGO

DADOS E RESULTADOS

55%

12%

22%

11%

13%

40%28%

19%

Práticas esportivasAcademia dentro da empresa

Academia fora da empresaAtividades coletivas (incluem corridas e

outras modalidades)

87%3315HOMENS

13%482

MULHERES

91%218HOMENS

9%22

MULHERES

40

PERFIL GREAT PLACE TO WORK

2º LUGAR

OWENS CORNING

A história da Owens Corning se iniciou em 1938, quando duas

empresas americanas uniram seus conhecimentos para dar

origem à fibra de vidro. A partir daí, sendo a pioneira neste

mercado, a empresa expandiu seus negócios, sendo que hoje

possui fábricas em 26 países e emprega cerca de 15.000

funcionários. Sua presença se deu no Brasil a partir de 1972,

quando sua primeira fábrica foi instalada no Distrito Industrial

de Rio Claro, onde hoje são fabricados produtos como mantas,

rovings e fibras picadas, utilizados como matéria-prima

para produtos finais que vão de automóveis a geradores de

energia-eólica. Um dos grandes objetivos da Owens Corning

é se tornar cada vez mais uma companhia de caráter humano.

Para a empresa, caráter humano é se lembrar todos os dias

que um negócio é feito primeiramente por pessoas, e que

nós devemos nos importar uns com os outros, em todos os

níveis. O prêmio GPTW é para a companhia a confirmação de

que está trilhando o caminho certo para construir o melhor

ambiente de trabalho que existe. Além de outras grandes

conquistas, a Owens Corning tem figurado no índice “Fortune

500®” há 61 anos consecutivos, no Índice de Sustentabilidade

Dow Jones®, e recebeu a medalha Green Cross for Safety®.

Em 2015, já alcançou o prêmio Great Place to Work de nível

nacional, estando entre as 135 melhores empresas para se

trabalhar no Brasil.

41

SETORServiços industriais

ANO DE FUNDAÇÃO BRASIL1972

FAIXA ETÁRIAQuantidade de func. em cada faixa

MOVIMENTAÇÕES

ESCOLARIDADEQuantidade de func. em cada faixa

A EMPRESA OFERECE

Abaixo de 25 anos:Entre 26 e 34 anos:Entre 35 e 44 anos:

Acima de 45 anos:

Bolsa de estudosLínguas

Graduação ou pósEnsino técnico

Programa de desenvolvimentoMentoring

CoachingUniversidade interna

Progr. desenvolvimento que quiser

Plano de previdênciaQuanto a empresa contribui

SIMSIMNÃO

NÃOSIMSIMNAO

SIMEntre 100% a 120%

NÃOSIMSIM

42 Admitidos61 Demitidos37 Promovidos

9%13%8%

O QUE OS FUNCIONÁRIOS MAIS VALORIZAM

O fato dela me proporcionar equilíbrio entre minha vida pessoal e profissionalA remuneração e benefícios oferecidos pela empresaO fato de saber que só serei demitido em último casoA oportunidade que tenho de crescer e me desenvolverO alinhamento dos meus valores com os valores da empresaNão identificados

32%

22%

3%

29%

9%

4%

Ensino médio ou menos:Superior incompleto:

Superior completo:Pós-graduação:

39139136146

371145520

460TRABALHADORES

35CARGOS DE CHEFIA

Na Owens Corning buscamos por pessoas que estejam continuamente em busca de crescimento e desenvolvimento pessoal e profissional. Aqui lutamos para sermos melhores a cada dia!

MARIO BOZZO DIRETOR FINANCEIRO E COUNTRY MANAGER - BRASIL

49 ANOS | 2 ANOS DE EMPRESA | 1 MÊS NO CARGO

DADOS E RESULTADOS

4%

3%

81%

12%

8%

30%

30%

32%

Práticas esportivasAcademia dentro da empresa

Academia fora da empresaAtividades coletivas (incluem corridas e

outras modalidades)

92%424HOMENS

8%36

MULHERES

74%26HOMENS

26%9

MULHERES

42

PERFIL GREAT PLACE TO WORK

3º LUGAR

Há 36 anos no mercado, a Cemara Loteamentos já vendeu mais

de 21 mil terrenos em diversas cidades do interior do Estado

de São Paulo, proporcionando melhores condições de moradia,

qualidade de vida e bem-estar para inúmeras famílias. Desde

então, já foram realizados 37 loteamentos em mais de 12 milhões

de metros quadrados de áreas urbanizadas. Fundada no final da

década de 1970, em Americana (SP), a empresa iniciou a trajetória

no mercado imobiliário visando contribuir de forma direta no

desenvolvimento social e urbano de diferentes municípios. A

cidade de origem da empresa, por exemplo, pode ser considerada

um case de sucesso: com 16 loteamentos realizados e 12 mil lotes

residenciais implantados que ajudaram a realizar o sonho de mais

de 60 mil pessoas, que hoje possuem terreno ou casa própria,

representando 26% da população atual de Americana. Um dos

principais diferenciais da Cemara é a concentração das principais

atividades e áreas relacionadas ao desenvolvimento e realização

de loteamentos. Com uma equipe de aproximadamente 100

funcionários, a empresa possui profissionais especializados em

análise mercadológica, desenvolvimento e aprovação de projetos

de engenharia e urbanismo, execução das obras de infraestrutura

urbana, marketing, comercialização e gerenciamento integrado

da carteira de recebimentos. Atualmente, a urbanizadora está

presente em 20 municípios do Estado, com população que

varia entre 30 mil a 1.1 milhão de habitantes, gerando mais

know-how de trabalho técnico e conhecimento de mercado à

empresa. A Cemara ainda possui 24 loteamentos em processo de

licenciamento, com mais de 10 milhões de metros quadrados de

área a serem urbanizadas. Isso corresponde a mais 20 mil lotes em

sua trajetória. Para 2015, a projeção é conquistar R$ 220 milhões

de Volume Geral de Vendas.

CEMARA LOTEAMENTOS

43

SETORConstrução, Infraestrutura e Imobiliário / Imobiliárias

ANO DE FUNDAÇÃO BRASIL1979

FAIXA ETÁRIAQuantidade de func. em cada faixa

MOVIMENTAÇÕES

ESCOLARIDADEQuantidade de func. em cada faixa

A EMPRESA OFERECE

Abaixo de 25 anos:Entre 26 e 34 anos:Entre 35 e 44 anos:

Acima de 45 anos:

Bolsa de estudosLínguas

Graduação ou pósEnsino técnico

Programa de desenvolvimentoMentoring

CoachingUniversidade interna

Progr. desenvolvimento que quiser

Plano de previdênciaQuanto a empresa contribui

NÃOSIMSIM

SIMSIMNÃONÃO

SIMMenos que o salário

NÃONÃONÃO

32 Admitidos25 Demitidos3 Promovidos

28%22%3%

O QUE OS FUNCIONÁRIOS MAIS VALORIZAM

O fato dela me proporcionar equilíbrio entre minha vida pessoal e profissionalA remuneração e benefícios oferecidos pela empresaO fato de saber que só serei demitido em último casoA oportunidade que tenho de crescer e me desenvolverO alinhamento dos meus valores com os valores da empresaNão identificados

27%

9%

3%

51%

11%

1%

Ensino médio ou menos:Superior incompleto:

Superior completo:Pós-graduação:

33372816

3628464

114TRABALHADORES

16CARGOS DE CHEFIA

A Cemara busca candidatos criativos, que preferem trabalhar em equipe, determinados a aprender, e que pratiquem nossa visão e crença. Atualmente, são jovens ou de espírito jovial, motivados a melhorar continuamente e atingir os resultados de forma integrada e colaborativa.

MARCOS DEI SANTI SÓCIO - DIRETOR

39 ANOS | 15 ANOS DE EMPRESA | 15 ANOS NO CARGO

DADOS E RESULTADOS

32%

25%

40%

3%

29%

32%

25%

14%

Práticas esportivasAcademia dentro da empresa

Academia fora da empresaAtividades coletivas (incluem corridas e

outras modalidades)

30%35HOMENS

70%79

MULHERES

44%7HOMENS

56%9

MULHERES

44

PERFIL GREAT PLACE TO WORK

4º LUGAR

PAINCO

Fundada em 1957 em Rio das Pedras (SP), a Painco começou

como uma empresa de serviço de terraplanagem para os

agricultores da região. A partir da década de 1960, tornou-

se uma empresa metal-mecânica, produzindo implementos

para tratores. Ao longo da história, atendeu diversos

mercados fabricando bens de capital, e, a partir da década

de 1990, se especializou em peças seriadas para fabricantes

de máquinas e equipamentos (tratores para movimentação

e compactação de terra). Por isso, o slogan da empresa

é “Fazer parte da produtividade de grandes empresas é

a nossa especialidade”. Há cinco anos, a Painco iniciou

um processo de diversificação de mercado e atualmente

atende diversos fabricantes de equipamentos, tais como

os de tratores para movimentação e compactação de terra,

escavadeiras, automotivo, eólico, transporte, mineração,

veículos de defesa, equipamentos para vias de transporte

(equipamentos para asfalto) e empilhadeiras. Possui um dos

parques industriais mais completos e modernos do setor,

com destaque para as máquinas de corte e equipamentos,

como dobradeiras, centros de usinagem, e robôs de solda.

Além disso, é a única do setor com um laboratório completo

de metrologia, incluindo equipamentos tridimensionais e

medição por coordenadas. A Painco utiliza, ainda, conceitos e

metodologias mundiais como Lean Manufacturing (Produção

Enxuta) e Seis Sigma, e possui três certificações ISO: ISO

9001 (Qualidade), ISO 14001 (Meio Ambiente) e ISO 3834

(Solda). O investimento nas pessoas é constante, assim como

na modernização das células de produção, obtenção de novas

máquinas e equipamentos, aquisição de novas tecnologias

e práticas de gestão estratégica. Tudo isso resulta num

crescimento sólido e a perpetuação dos negócios da Painco

por quase 60 anos.

45

SETORProdução e Manufaturas / Metais e Produtos Metálicos

ANO DE FUNDAÇÃO BRASIL1957

FAIXA ETÁRIAQuantidade de func. em cada faixa

MOVIMENTAÇÕES

ESCOLARIDADEQuantidade de func. em cada faixa

A EMPRESA OFERECE

Abaixo de 25 anos:Entre 26 e 34 anos:Entre 35 e 44 anos:

Acima de 45 anos:

Bolsa de estudosLínguas

Graduação ou pósEnsino técnico

Programa de desenvolvimentoMentoring

CoachingUniversidade interna

Progr. desenvolvimento que quiser

Plano de previdênciaQuanto a empresa contribui

SIMSIMSIM

SIMSIMNÃOSIM

NÃOEscolha a opção

NÃONÃOSIM

236 Admitidos342 Demitidos309 Promovidos

17%24%22%

O QUE OS FUNCIONÁRIOS MAIS VALORIZAM

O fato dela me proporcionar equilíbrio entre minha vida pessoal e profissionalA remuneração e benefícios oferecidos pela empresaO fato de saber que só serei demitido em último casoA oportunidade que tenho de crescer e me desenvolverO alinhamento dos meus valores com os valores da empresaNão identificados

39%

10%

4%

36%

7%

4%

Ensino médio ou menos:Superior incompleto:

Superior completo:Pós-graduação:

425529279174

1.284337614

1.407TRABALHADORES

78CARGOS DE CHEFIA

O perfil que cultuamos para nossa equipe é o de pessoas empreendedoras e engajadas, com valores arraigados em ética e moral. Nossa empresa está aberta para pessoas positivas, com sede de desenvolvimento e principalmente, com brilho nos olhos. Que enxerguem na empresa não apenas uma oportunidade de sobrevivência, mas sim uma forma de crescer e evoluir juntas.

ANTONIO JOÃO SEVERINO DIRETOR

63 ANOS | 40 ANOS DE EMPRESA | 35 ANOS NO CARGO

DADOS E RESULTADOS

1%6%2%

81%

20%

30%

38%

12%

Práticas esportivasAcademia dentro da empresa

Academia fora da empresaAtividades coletivas (incluem corridas e

outras modalidades)

93%1.304HOMENS

7%103

MULHERES

92%72HOMENS

8%6

MULHERES

46

PERFIL GREAT PLACE TO WORK

5º LUGAR

FERMENTEC

A Fermentec foi fundada pelo Dr. Henrique Vianna de Amorim

em 1977. Amorim foi, com muita determinação, transformando

sua consultoria em um centro tecnológico que atua na otimização

do processo industrial de fermentação alcoólica e no controle

laboratorial de todas as etapas de produção de açúcar e etanol.

Com uma equipe de profissionais altamente qualificados nas áreas

de química, bioquímica, microbiologia e agronomia, aliada a uma

importante parceria com seus clientes e universidades, como a

ESALQ-USP e a Universidade de Stanford (EUA), a Fermentec tem

colaborado para o desenvolvimento e difusão de novas tecnologias

para o avanço do setor sucroenergético. A empresa gera e

transfere tecnologia para usinas de açúcar, álcool e destilados com

alto índice de implementação e elevado impacto operacional. Em

laboratórios próprios, a Fermentec capacita pessoas e oferece

soluções inovadoras, reduzindo perdas e aumentando rendimento

de forma sustentável e competitiva. A parceria com seus clientes

permitiu aumentar a eficiência industrial, reduzir custos e melhorar

a qualidade do açúcar, do etanol e bebidas produzidas no país e

no exterior. Integrando as áreas de transferência de tecnologia,

engenharia, pesquisa e seus laboratórios, a Fermentec construiu

em 2006 uma sede com 2.500 m² em Piracicaba. Esse espaço,

dotado de equipamentos de alta tecnologia, possibilita a realização

de pesquisas em fermentação e açúcar, bem como todas as análises

químicas e microbiológicas. A Fermentec proporciona aos seus

clientes melhores resultados na eficiência do processo, redução de

perdas e utilização de insumos.

47

SETORServiços Profissionais

ANO DE FUNDAÇÃO BRASIL1978

FAIXA ETÁRIAQuantidade de func. em cada faixa

MOVIMENTAÇÕES

ESCOLARIDADEQuantidade de func. em cada faixa

A EMPRESA OFERECE

Abaixo de 25 anos:Entre 26 e 34 anos:Entre 35 e 44 anos:

Acima de 45 anos:

Bolsa de estudosLínguas

Graduação ou pósEnsino técnico

Programa de desenvolvimentoMentoring

CoachingUniversidade interna

Progr. desenvolvimento que quiser

Plano de previdênciaQuanto a empresa contribui

SIMSIMSIM

NÃONÃONÃOSIM

NÃOEscolha a opção

NÃONÃOSIM

5 Admitidos12 Demitidos20 Promovidos

11%27%45%

O QUE OS FUNCIONÁRIOS MAIS VALORIZAM

O fato dela me proporcionar equilíbrio entre minha vida pessoal e profissionalA remuneração e benefícios oferecidos pela empresaO fato de saber que só serei demitido em último casoA oportunidade que tenho de crescer e me desenvolverO alinhamento dos meus valores com os valores da empresaNão identificados

33%

8%

13%

33%

13%

3%

Ensino médio ou menos:Superior incompleto:

Superior completo:Pós-graduação:

1131812

631124

44TRABALHADORES

12CARGOS DE CHEFIA

O perfil de pessoas que procuramos para trabalhar na Fermentec envolve ter competência na área que vai atuar, honestidade e boa comunicabilidade. Os funcionários da nossa empresa são bem diversificados, não só pelas áreas que trabalham, mas dentro da mesma área temos funcionários com diferentes características, embora basicamente tenham em comum competência e honestidade.

HENRIQUE BERBERT DE AMORIM NETO DIRETOR DE OPERAÇÕES

75 ANOS | 37 ANOS DE EMPRESA | 37 ANOS NO CARGO

DADOS E RESULTADOS

7%

14%

25%54%

30%

41%

27%

2%

Práticas esportivasAcademia dentro da empresa

Academia fora da empresaAtividades coletivas (incluem corridas e

outras modalidades)

50%22HOMENS

50%22

MULHERES

75%9HOMENS

25%3

MULHERES

48

PERFIL GREAT PLACE TO WORK

6º LUGAR

NHO QUIM PNEUS

Tradicional na cidade desde 1978, a Nho Quim Pneus oferece

para o cidadão piracicabano uma variedade extensa de serviços

automotivos: trabalhos com pneus, rodas, escapamentos,

freios, suspensão, troca de óleo, alinhamento dos faróis,

balanceamento, entre outros. Produtos de qualidade e

profissionais capacitados são a garantia da empresa para

o cliente que, há mais de 35 anos, confia em seu trabalho.

Atualmente, a Nho Quim Pneus representa as melhores marcas

do mercado nacional e internacional de pneus e rodas, além

de prestar diversos serviços nas áreas de manutenção dos

veículos. Uma das maiores realizações da empresa foi ter feito

a transição de uma simples borracharia, voltada apenas para

reparos de pneus, para o centro automotivo que é hoje. Em

1989, fixou-se à Avenida Manoel Conceição onde, até hoje, está

a matriz da empresa. Cada abertura de uma nova loja também

é uma realização importante, além do reconhecimento da

sociedade. Hoje, em cada unidade da empresa, os clientes são

atendidos com o mesmo orgulho e satisfação. Para a equipe,

trabalhar com uma das principais paixões dos brasileiros, o

automóvel, exige ainda mais responsabilidade e dedicação.

Resultado que se expressa diretamente no brilho dos olhos de

cada cliente satisfeito. A Nho Quim Pneus dedica seu sucesso

aos funcionários e colaboradores, e expressa felicidade ao

saber que seus clientes vêm de diversas gerações, de avós a

netos, e sentem que isso é uma grande honra e incentivo para

continuar.

49

SETORVarejo

ANO DE FUNDAÇÃO BRASIL1978

FAIXA ETÁRIAQuantidade de func. em cada faixa

MOVIMENTAÇÕES

ESCOLARIDADEQuantidade de func. em cada faixa

A EMPRESA OFERECE

Abaixo de 25 anos:Entre 26 e 34 anos:Entre 35 e 44 anos:

Acima de 45 anos:

Bolsa de estudosLínguas

Graduação ou pósEnsino técnico

Programa de desenvolvimentoMentoring

CoachingUniversidade interna

Progr. desenvolvimento que quiser

Plano de previdênciaQuanto a empresa contribui

NÃONÃONÃO

NÃONÃONÃONAO

NÃOEscolha a opção

NÃONÃONAO

3 Admitidos5 Demitidos3 Promovidos

4%7%4%

O QUE OS FUNCIONÁRIOS MAIS VALORIZAM

O fato dela me proporcionar equilíbrio entre minha vida pessoal e profissionalA remuneração e benefícios oferecidos pela empresaO fato de saber que só serei demitido em último casoA oportunidade que tenho de crescer e me desenvolverO alinhamento dos meus valores com os valores da empresaNão identificados

48%

5%

7%

18%

13%

9%

Ensino médio ou menos:Superior incompleto:

Superior completo:Pós-graduação:

15202020

65361

75TRABALHADORES

10CARGOS DE CHEFIA

Buscamos pessoas engajadas, responsáveis, éticas e que compartilhem nossa missão, visão e valores.

ROBERTO JOSE RIBEIRO DE MELLO DIRETOR

55 ANOS | 37 ANOS DE EMPRESA | 37 ANOS NO CARGO

DADOS E RESULTADOS

1%4%

87%

8%

20%

26%27%

27%

Práticas esportivasAcademia dentro da empresa

Academia fora da empresaAtividades coletivas (incluem corridas e

outras modalidades)

73%55HOMENS

27%20

MULHERES

70%7HOMENS

30%3

MULHERES

50

51

52

São quase 15 anos atuando com maestria no mercado de

eventos. Samantha Ferraz Oliveira, proprietária da Dejàvú Casa

e Festa, carrega não só a vasta experiência no setor, mas também

a paixão pelo que faz. “Acredito que tenho na alma algo que me

atrai para esse ramo. A cada trabalho é uma energia renovada,

uma empolgação como se fosse o primeiro. Acho que esse é

um dos segredos do sucesso: ser apaixonado pelo que faz”,

diz. A Dejàvú atua com decorações de eventos de alto padrão,

com produtos e itens diferenciados e exclusivos na região.

Casamentos, eventos corporativos, aniversários e festas de 15

anos com decoração planejada e executada seguindo à risca o

gosto e desejo de cada cliente.

DejàVú Casa e Festa

“O principal para fazer bem feito nesse ramo é saber ouvir e

traduzir o que os clientes pedem. A partir disso, um dos meus

diferenciais é realizar um extenso trabalho de pesquisa para

transformar esse pedido em realidade. Faço o projeto e apresento

de forma integrada, com referências e informações essenciais

para que, no dia, tudo saia na mais perfeita ordem e supere as

expectativas”, explica.

Grande parte do arsenal de decoração da Dejàvú é importado. A

paixão de Samantha pelo negócio faz com que a busca pelo novo,

pelo diferente e pela qualidade ímpar ultrapasse o território

nacional. “Graças a muito trabalho e dedicação, hoje posso dizer

que tenho reconhecimento da região por atuar com acessórios

diferenciados. Estou constantemente ligada nas tendências e

tenho conhecimento para saber onde devo ir para encontrar algo

que surpreenda”, diz. Isso inclui também a parte de flores, que

Samantha se orgulha em dizer que pode oferecer as mais variadas

e raras espécies para os eventos de seus clientes. “Mas não

prometo o que não posso cumprir. Sei identificar os limites e deixo

claro até onde conseguimos chegar com cada projeto.”

PUBLIEDITORIAL| DEJÀVÚ

Atendimento com hora marcada:19 2534.0045

DejàVú Casa e Festa

53

• Casamentos• Aniversár ios• Confraternizações• Bodas• Formaturas• Coquetéis• Coffee Break• Brunch• Jantares• Menus Temáticos • Salões com capacidade para 80 e 180 pessoas

Av. Presidente Kennedy, 244 - Nova Piracicaba - Piracicaba / SPwww.buffetmunnier.com - [email protected]

(19) 2533-0131 / 2533-0134

54

Anos de pesquisa em busca de um único objetivo: proporcionar

para Piracicaba algo pioneiro, inovador, e que faça a diferença.

Essas características são essenciais para a Embraplan,

construtora responsável pelo conceito, construção e

implantação do projeto. “Buscamos tais ideais em todos os

nossos empreendimentos e, para isso, o tempo de pesquisa é

fundamental”, diz Leandro Valério, diretor da Embraplan. Os

diferenciais do Splendor Office são inúmeros, e perceptíveis

desde a área externa do edifício até os mínimos detalhes

internos. “Nossa fachada é totalmente revestida em alumínio

composto e vidros refletivos laminados de alta performance,

o que garante um benefício termoacústico sem igual,

Splendor Office: Alto padrão e modernidade

PUBLIEDITORIAL

Recém-inaugurado, o edifício comercial une tecnologia à sofisticação em localização privilegiada, e carrega potencial para se tornar um dos

endereços corporativos mais concorridos da cidade.

privilegiando a iluminação natural e eliminando ruídos externos

em todos os pavimentos”, explica. Segundo a construtora, não

existem outros elementos no mundo que sejam tão nobres

quanto esses revestimentos para edifícios em pontos como

conservação e vida útil. Outro diferencial exclusivo do edifício é

a vista panorâmica de diversos ângulos de Piracicaba.

No total, o Splendor Office possui 29 pavimentos. Cinco deles

são compostos por 335 vagas de garagens. O térreo traz

lobby e recepção, praça de convivência, cafeteria, e salas de

reunião e convenção. Os outros 23 andares são reservados

para salas corporativas que podem ter de 40 m² até 420 m²

(planta de andar inteiro). “As diferentes metragens das salas

55

Rua Tiradentes, 1200 | 21º andarCentro | Piracicaba | SP19 3427.2533

foram pensadas para acomodar os mais distintos tipos de

negócio, desde um pequeno consultório até escritórios de

grandes empresas”, diz Jorge Luiz Provenzano Filho, gerente

comercial da construtora. Ao projetar o Splendor Office, a

construtora voltou as atenções ao movimento de migração

de escritórios sediados em casas para edifícios corporativos.

“Os benefícios são diversos e vão além de ter uma sala em um

local privilegiado. Estar instalado em um prédio específico para

esta finalidade agrega valor ao investidor. Segurança, portaria,

estacionamento próprio e sofisticação estão entre os principais

benefícios apontados por quem já migrou das ruas para torres

comerciais. Esta é uma realidade visível em cidades da região,

como Sorocaba e Campinas, e que agora está disponível em

Piracicaba”, fala Leandro.

Outro grande destaque é o sistema de transporte de

passageiros. São seis elevadores no total, dois deles

panorâmicos, com vista para o rio Piracicaba. A tecnologia dos

elevadores é de última geração, e o Splendor Office é o primeiro

empreendimento do país a usá-la. “Realmente focamos no que

há de melhor e mais eficiente no mercado. Os elevadores da

Mitsubishi Motors oferecem modernidade e segurança para

os passageiros, e é justamente isso que almejamos”. Além da

alta velocidade, o elevador funciona com gerenciamento de

chamadas, ou seja, o andar que o passageiro deseja ir é agendado

antecipadamente, o que confere melhor agilidade no transporte,

com mais eficiência e menos paradas. “O sistema calcula

previamente os andares de destino e distribui os usuários,

agrupando aqueles que vão para os mesmos pavimentos. Esse

gerenciamento, somado ao sistema regenerativo, possibilita uma

economia de energia de até 70%”, diz Jorge.

A gestão interna do projeto conta com monitoramento 24

horas através de quase 200 câmeras de vídeo, catracas

eletrônicas para controle de acesso, salas com fechadura

por biometria digital, e outros itens de segurança. A

infraestrutura das salas é completa, com telefonia, multimídia

e transferência de dados.

EMBRAPLAN

Fundada em 1995 por Antonio Francisco Valério, a Embraplan

focou suas atividades na cidade de São Paulo. “Escolhemos

a capital do Estado para iniciar nossa atuação, pois, na

época, a realidade do setor era diferente dos dias de hoje.

Acompanhamos de perto as mudanças que o mercado do

interior passou ao longo dos últimos anos, e nossos negócios

passaram a incluir Piracicaba – nossa terra natal – nos planos.

Adquirimos áreas estratégicas na cidade já há algum tempo, e

expandimos nossa atuação para atender tanto a capital quanto

Piracicaba com a mesma qualidade”, conta o presidente da

empresa. O Splendor Office é o primeiro empreendimento

da construtora a ser entregue na cidade, e a escolha por um

edifício corporativo como cartão de visitas foi estratégica

para preencher a demanda de prédios comerciais que os

empresários observaram em Piracicaba. “A Embraplan inicia

suas atividades no interior com um empreendimento de alto

padrão que deve movimentar a economia local, incentivar

pequenas e grandes empresas a se modernizarem, e se tornar

um novo ponto de referência na cidade”, fala Vanessa Valério

Gullo, diretora financeira da empresa.

Conheça o Splendor Office. Agende uma visita guiada e garanta

seu espaço no polo comercial mais moderno e sofisticado do

interior paulista.

Vanessa Valério Gullo, Antonio Francisco Valério e Leandro Valério

Antonio Francisco Valério

56

ESTARTRI SPLENDOR OFFICEO bom gosto e a modernidade estão presentes em todos os detalhes do novo empreendimento comercial de Piracicaba. Confira os clicks da inauguração do Splendor Office.

LEANDRO, MARIA LUISA, ANTONIO FRANCISCO E VANESSA VALÉRIO

DAMARIS, LARA E MARCOS SILVEIRA

LARISSA, EDSON E SILVANA MULLA

FRANCISCO BOVE, ARMANDO PEREIRA E JOSÉ CIONE FILHO

CAMILA CUNHA, LEANDRO VALÉRIO, VANESSA E MARCELO GULLO

ELISABETE E MARISTELLA GULLO, RITA E ELCIO RODRIGUES, ODAIR E MARIA ANGELA RENOSTO

CELISA E ANGELO FRIAS NETO

MARIA LUISA E ANTONIO FRANCISCO VALÉRIO E GABRIEL FERRATO

MARCELO E VANESSA GULLO E MARÍLIA E RICARDO MARCHIORI

57

ANDRÉ E ANA CRISTINA ZOCCOLI, DENISE E EDUVAL MARQUES

ROBERTO E MARIA LUCIA BORGES

ANDREA E PAULO FRIAS

LUCIANO CORDEIRO, FELIPE RODRIGUES, JOSÉ RICARDO FERNANDEZ, ADHEMAR DELLA COLETTA JUNIOR E ANTONIO FLAVIO DELLA COLETTA

MARCELO E VANESSA GULLO, MARIA LUISA E ANTONIO VALÉRIO, JOÃO E REGIANE CHADAD

RAFAEL E MICHELE DANELON, MARIA LUISA, ANTONIO FRANCISCO E LEANDRO VALÉRIO

PAULO FRIAS, LEANDRO VALÉRIO E JORGE PROVENZANO FILHO

JOSÉ VALÉRIO E JOSÉ GULLO

MIGUEL RULL ARNAL E ANDRÉA SATOLO

JAIRO MATTOS E SERGIO FURTUOSO

SEBASTIANA GIMENEZ E GISELE LARAJORGE E ANNITA COURY

58

Recém-inaugurada em Piracicaba, a Escola Bauhaus – hoje

Bauhaus Brasil – teve início há 27 anos, em Ribeirão Preto, como

uma escola de cursos complementares nas áreas de Desenho e

Fotografia, com uma forte influência da Bauhaus Alemã. Desde

sua fundação, a Bauhaus Brasil tem se firmado como o lugar certo

para pessoas que desejam ampliar conhecimentos e solidificar

sua formação profissional. A escola também atua como polo de

educação a distância da UNIFRAN - Universidade de Franca,

com mais de 60 cursos de graduação e pós-graduação, todos

reconhecidos pelo MEC. Em Piracicaba, a Bauhaus fica sob o olhar

atento de Bruna Carvalho Caritá, especialista em administração e

marketing, e Jean Carvalho, engenheiro florestal responsável pelo

Polo Unifran Piracicaba. “Aqui desenvolvemos cursos nas mais

Escola Bauhaus Brasil Piracicaba

diversas áreas, formando profissionais requisitados pelo mercado

de trabalho local e regional, que possuem como diferencial a

formação intelectual, profissional, acadêmica e artística”, diz Bruna.

Localizada em local de fácil acesso, com salas climatizadas e

estacionamento próprio, a escola têm como objetivo maior

oferecer cursos que se utilizem de tecnologia como facilitadora

da aprendizagem, visando também uma formação abrangente

e a qualificação. A inauguração da escola, no início de setembro

de 2015, teve a abertura da exposição “Amálgama das Cores” do

artista plástico Paulo Camargo.

“Nossos principais cursos são nas áreas de arquitetura e design,

como decoração e história da arte, técnico em design de interiores,

oficina de desenho livre, línguas e fotografia. Todos os cursos

oferecidos estão no nosso site. Temos o know how de mais de

20 anos de escola de artes e design, e nosso material didático

é próprio (incluso em todos os cursos) e foi desenvolvido por

profissionais conceituados na área, o que garante a autenticidade e

exclusividade dos nossos cursos”, conta Bruna.

PUBLIEDITORIAL| BAUHAUS

Rua José Pinto de Almeida, 258Piracicaba | SP19 2534.3722 | 3422.1464www.escolabauhaus.com.brwww.cruzeirodosulvirtual.com.br

59

60

Foto

s: D

ivul

gaçã

o

TRI | PERFIL

60

BrunaFoizer CanevariQuem sou eu: Bruna Foizer Canevari, 27 anos, esposa, mãe de

Pedro, Antonio e João. “Ser feliz sem motivo é a mais autêntica

forma de felicidade” (Carlos Drummond de Andrade).

Viagem: Fui com minha família toda para Orlando (EUA)

para as festas de final de ano em 2013. Foi maravilhoso e

inesquecível nos reunirmos nessa época do ano lá! Orlando

tem muitas programações que divertem “de mamando a

caducando”, rs. Foi tão bom que vamos repetir no ano que vem!

Beleza: Gosto de lavar meus cabelos com shampoo Johnson’s

Baby de camomila. Sem contar no hidratante com ureia da

Eucerin que passo nos meus pés.

Uma atitude que admiro: Ser sincero independente da

situação. Sinceridade pra mim é tudo!

Como contribuo para um mundo melhor: Educando meus

filhos para que sejam bons homens.

Rede social: Instagram, porque é rápido e direto.

Filme: À Procura da Felicidade.

Livro: O Devocional Pão Diário.

Nos fins de semana eu gosto de... ir a um bom restaurante.

Um programa imperdível na minha cidade: Como uma

piracicabana nata, na Festa das Nações tem que ir todos os anos!

Não saio de casa sem... corretivo na área dos olhos e blush.

Ser chique é... ser você mesma e gostar de ser quem você

é, sem ficar fazendo tipo por aí.

Meu sonho de consumo é... tirar um dia para cuidar

apenas de mim (coisas de mãe, rs).

61

Agora é o momento certo

para firmar suas raízes.

TERRENOS A PARTIR DE

250m2

Gestão e Inteligência em Vendas

Gestão e Inteligência em VendasCoordenação de Vendas: Realização:Participação:

PE

RSP

EC

TIVA

ILU

STR

AD

A D

A P

ISC

INA

DO

CLU

BE

LOTEAMENTO FECHADO

LAZER DE CLUBE

Imagens meramente ilustrativas. As imagens apresentadas são perspectivas artísticas computadorizadas relativas às obras e melhorias que serão executadas no empreendimento e poderão sofrer alterações conforme plantas, memoriais e projetos que serão aprovados pela municipalidade. Acessórios e mobiliários não inclusos. A arborização será realizada em forma de mudas, podendo o efeito visual inicial ser diferente do retratado nas imagens. O fechamento perimetral do empreendimento depende de aprovação da municipalidade, cujo projeto foi devidamente protocolado sob nº 2015-191772, em 16/11/2015. Obras em implantação: sua execução está condicionada ao cronograma aprovado pela municipalidade. Loteamento devidamente aprovado em total conformidade com a Lei Federal 6766/79. Aprovação pela Prefeitura Municipal de Piracicaba através do alvará de licença nº 47/2015 e certificado Graprohab nº 480/2011. Registrado no 1º Cartório de Registro de Imóveis de Piracicaba, no R-20 de 21.10.2015, na matrícula nº 13.320. Vendas são realizadas exclusivamente através de corretores de imóveis credenciados, conforme decreto 81.871/78 Artigo 3º. Coordenação de Vendas e credenciamento de corretores efetuada pelas empresas: Eggs Gestão e Inteligência de Vendas - CRECI 116236 e Homeplan Administração e Consultoria – CRECI 12772-j.

www.raizespiracicaba.com.br

Informações: 19 3042-8384 WhatsApp: 19 99672-8384

Plantão de Vendas: Estrada Municipal Elias Gabriel da Silva, 115 - PIRACICABA-SP

(Acesso pela rodovia Geraldo de Barros | SP-304) - Alto da Boa Vista

AF_URBI-BR_RAIZES_ANUNCIO_REV_TRIFATTO_220x305.indd 1 11/17/15 5:57 PM

62

Para a última edição do ano, TRIFATTO entrevistou o empresário Juliano Pitton e descobriu o que é essencial para sua vida e sua felicidade. Acompanhe a seguir.

JULIANO PITTON

EM CASA: Organização e momentos só pra mim.

NA FAMÍLIA: Cumplicidade, carinho e a alegria de estar junto.

NO TRABALHO: Visão, coragem, foco e competência.

NO DIA A DIA: Não fico sem atividade física!

COMO ENTRETENIMENTO: Uma ótima companhia, passeios e viagens.

NAS COMEMORAÇÕES: Essencial ter amigos, risadas e cerveja!

PARA UM MUNDO MELHOR: Fundamental ter caráter, ética e servir.

NA SUA MESA DE TRABALHO: Sou Applemaníaco! Preciso ter tecnologia e indicadores.

NO IPOD: Ouço muito Coldplay e U2.

NA GASTRONOMIA: Churrasco!

NA CIDADE: Fundamental ter uma ótima academia.

PARA SER FELIZ: Boas doses de humor, motivação e estar cercado de amigos de verdade.

PARA RELAXAR: Leitura e pesquisa sobre carros, minha paixão.

TRI | ESSENCIAL

63

64

O básicoda beleza!

TRI | BELEZA

Alguns produtinhos são sagrados e não podemficar de fora do nécessaire de todo dia

por NAYLA TORETTA

Toda mulher é diferente e tem suas preferências quando o assunto é se

cuidar. Se a pauta for beleza “pra viagem”, então algumas de nós podem

ficar horas escolhendo o que é essencial levar na bolsa. Seu nécessaire

é grande? Pequeno? Completo? Falta alguma coisa? Conversamos com

mulheres de diferentes idades e perfis para traçar um dossiê do que é

fundamental para ficar com a beleza pontual, 24h por dia. Olha só!

65

Para Simone Prates, a

variedade de produtos é

realidade. Na beauty bag da

bela, primeiro de tudo há o

cuidado com a pele, e não

falta protetor solar. “Para

deixar na bolsa, gosto dos

da L’Óreal ou da Nívea, que

espalham bem e não têm

aquele cheirinho de protetor,

sabe?”, diz. Ela carrega

também o Bepantol Derma,

que usa como hidratante.

Além disso, tem aqueles “salva

vidas” de sempre: grampos

e prendedores de cabelo, e

lixas de unha. Na parte da

maquiagem, corretivo Make B., lápis para olhos Avon e

batons diversos. “No verão

gosto daquelas águas termais,

são ótimas! A da Acquaflora é

muito legal, mas tem opções,

como a Lindoya, que são muito

boas e mais baratas”, fala.

Cristina Brancher também

não fica sem filtro solar na

bolsa. “Aplico duas vezes por

dia! O que levo comigo é o

Ultra Sun Protection Cream SPF 50, da Shiseido”, conta.

Os itens de higiene pessoal

que toda mulher tem que ter,

para ela, são escova dental

macia para viagem, mini-creme

dental, fio dental, lenços

umedecidos, removedor de

maquiagem, além de um kit

de medicamentos para uma

emergência. No nécessaire

da Cris também vai pó e

base M.A.C. Mineralize, lápis

para lábios Morning Coffee

da M.A.C., batom, e lip balm

EOS. “Meu preferido é o de

Pomegranate Raspberry

para hidratar os lábios ao

longo do dia. Não troco por

nada”, revela. O perfume é em

tamanho pocket, para caber na

bolsa. “Chance, da Chanel. Uso

há três anos e amo!”

A empresária Lena Kalaf não

tem o costume de carregar

produtos na bolsa, mas conta

que não abre mão de alguns

itens básicos no dia a dia. É

difícil encontrá-la sem um

batom e uma maquiagem

leve. O item indispensável

definitivamente é o filtro

solar. “Sou um pouco vaidosa,

gosto de me maquiar. Não

fico sem passar um blush

antes de sair de casa; mas

proteger a pele com filtro

solar é realmente algo

fundamental, que faço

questão”, fala. Outro produto

que, ela conta, faz parte do

seu arsenal de beleza, é o

perfume. Sua fragrância

escolhida, que já usa há

alguns anos, é o Tiffany Eau de Parfum.

A blogueira Laís Rasera

confessa que se sente mais

segura com seu nécessaire

junto. “Quando, por algum

motivo, esqueço em casa, o

desespero é imediato! Mas

acho que não sou a única, não

é?” Segundo ela, alguns itens

são verdadeiros “salva vidas”,

e entre eles está a base em

pó. Para Laís, a linha mineral

de O Boticário deixa a pele

supernatural e esconde todas

as imperfeições. “Também

não consigo ficar sem blush.

Meu preferido é o Terracotta da Guerlain”, conta. A bela

também não abre mão de

levar a máscara para cílios

Colossal, da Maybeline, e

lip balms. “Adoro! Uma boca

hidratada é tudo na vida”,

diz. Para Laís estar pronta

para qualquer ocasião, uma

presilha de cabelo e um

batom colorido devem estar

presentes na bolsa a todo

momento! •

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Óculos – Crislen Cristina BathausBlusa – Vollare BoutiqueCalça – Vollare BoutiqueSandália – Santa LollaBolsa – Santa Lolla

AltoVerão

A temperatura sobe e tudo que queremos é sombra e água fresca! Os meses de dezembro e janeiro pedem

produções leves e com muita cor – a cara da estação!

TRIFATTO aposta em looks básicos para aproveitar ao

máximo os dias de sol.

73Polo – LacosteCalça – Lacoste

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invista na tendência de jeans

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inúmeras: boho, geométrica,

floral... O que vale é combinar

com o seu estilo!

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Imensidão azul

Entra ano e sai ano, e dentre toda a

gama de cores o icônico azul ganha

destaque nas peças e garante

composições marcantes.

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cheios de estilo garantem

um sorriso no rosto de

quem você ama.

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entra em cena no verão! Sapatos

coloridos ou em versão

low-profile são obrigatórios para

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Fundado em 2001, o InMestra atua na área de medicina e segurança

do trabalho com os mais variados produtos, tecnologia e serviços. Há

pouco mais de um ano está sob nova direção, o que já resultou em

um crescimento de 100% na carteira de clientes da empresa. Noslen

de Carvalho Silveira, diretor financeiro do InMestra, é natural de

Piracicaba e carrega em sua bagagem profissional experiência em

outras localidades. “Mas minha paixão pela cidade falou mais alto, e,

em setembro de 2014, resolvi voltar para ficar e adquiri a empresa,

podendo assim aplicar todo o conhecimento que somei nos últimos

anos na minha cidade natal”, conta.

Os serviços do InMestra vão além do cumprimento à legislação e

normas definidas pelo Ministério do Trabalho; a empresa atua nas

necessidades de seus clientes, levando a solução rápida e eficiente.

InMestra sob nova direção

A equipe atua de forma pró-ativa, o que possibilita prevenção e

monitoramento de doenças ocupacionais, além do controle de

absenteísmo e menores fatores de riscos e estresse no ambiente

de trabalho. “No InMestra, sua empresa otimiza recursos e melhora

resultados”, afirma Noslen.

O maior diferencial da empresa é ser a única do ramo na cidade a

atender em todo o território nacional. Além disso, merecem destaque

alguns serviços como processo 100% informatizado e integrado

ao E-Social, ambiente de trabalho humanizado, atendimento com

hora marcada e atendimento unificado, ou seja, exames clínicos e

complementares em um único local. A diretora comercial do InMestra,

Luciene Bregantim de Carvalho Silveira, comenta que a marca

registrada da empresa é proporcionar soluções inteligentes aos

clientes, prezando sempre agilidade e excelência operacional. “A Gestão

Ocupacional InMestra é Integrada, pois as tarefas são executadas

100% via sistema, o que permite mobilidade e agilidade na tomada de

decisão, além de padronizar os processos auxiliando nas certificações e

re-certificações”, finaliza.

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PUBLIEDITORIAL

O ano de 1970 é emblemático para o setor da saúde em Piracicaba.

Naquela época, como alternativa para oferecer assistência de

qualidade para a população e condições dignas de trabalho para

médicos, foi fundada na cidade a segunda cooperativa de trabalhos

médicos do país: a Unimed Piracicaba. Era apenas o embrião do

que viria a ser a maior operadora de planos de saúde da região.

“Permitir que a Cooperativa cumpra seu papel com o setor de

saúde e mantenha a marca forte e confiável perante o cliente é

a razão pela qual vive nossa Unimed. Todo médico cooperado e

colaborador que abre seus braços é responsável por essas mais de

quatro décadas de muitas que ainda virão”, disse Carlos Joussef,

presidente reeleito esse ano para conduzir a operadora até 2018.

Passados 45 anos, a Unimed Piracicaba assume hoje a liderança

absoluta no segmento de saúde suplementar na cidade e região.

São mais de 180 mil clientes e 561 médicos cooperados, além

da mais completa rede de assistência médica privada, que inclui

hospitais, clínicas e laboratórios credenciados em todo o Brasil.

Porém, alguns serviços são exclusivos, como o Hospital Unimed

Piracicaba, um dos maiores e mais modernos do Estado, que dispõe

de diversas especialidades; e os programas de promoção à saúde

desenvolvidos pela Unimed Medicina Preventiva, Unimed Corpo e

Mente e pelo DSO (Departamento de Saúde Ocupacional) e Naps

(Núcleo de Atenção Primária à Saúde). Os clientes contam com

pronto-atendimentos adulto e infantil (clínica geral, ortopedia e

ginecologia) e serviços de ambulância 24 horas, o SOS Unimed, e

Unimed Domiciliar, que atua na desospitalização do paciente de

forma humanizada. “Com o avanço tecnológico e da área médica,

os serviços crescem continuamente e nosso objetivo é acompanhar

essa evolução e ampliar cada vez mais as especialidades, chegando

à máxima atenção aos beneficiários”, revelou Joussef.

Pioneira entre os planos de saúde, a Unimed Piracicaba tem sido

responsável por trazer para a cidade procedimentos específicos

e seguros. “Nosso cliente não precisa mais buscar hospitais das

capitais para ter uma assistência de excelência. Hoje, ele encontra

todos os serviços em nosso complexo, oferecendo padrão

diferenciado, além de atendimento humanizado”.

“Transparência e resultado” não é apenas o lema da gestão de

Joussef, que assumiu o comando da Cooperativa em 2012.

Sua diretoria mantém o foco em ações que fortalecem o

Unimed Piracicaba chega aos 45 anos entre as maiores

e melhores do paísFortalecer o cooperativismo e valorizar o trabalho médico norteiam a atuação da

instituição, que se reinventou com a gestão de Joussef e virou modelo no Sistema Unimed

Dr. Carlos Joussef

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relacionamento entre médicos cooperados, além da valorização

da remuneração das especialidades que sofreram muito

nos últimos 15 anos. Em relação ao novo Hospital Unimed,

prioriza a plena utilização do centro cirúrgico, ampliação

dos plantões, redução do tempo de espera nos pronto-

atendimentos e aquisição de modernos equipamentos

hospitalares e instrumentais. Já nas sedes administrativas, busca

a profissionalização da empresa e organiza planos para controlar

custos e gerar caixa.

Por adotar um modelo de gestão sólida, Joussef ganhou a

confiança de cooperados, colaboradores e usuários, além do

reconhecimento de dirigentes do Sistema Unimed. Sua gestão

rendeu a conquista do selo de qualidade hospitalar da ONA

(Organização Nacional de Acreditação) e o título dos 50 maiores

e melhores planos de saúde do Brasil, concedido pela revista

Valor 1000. A operadora consolidou suas ações socioambientais,

esportivas e culturais. “Nos últimos anos, reestruturamos

nossos canais de comunicação, implantamos a UTI Adulto 2

e ampliamos os atendimentos da UTI Neonatal e da UCI

(Unidade de Cuidados Intermediários). Adotamos uma postura

de flexibilidade, conciliação e negociação, o que possibilitou

melhora da imagem da Unimed Piracicaba”.

Ao longo dessas quatro décadas e meia, a importância da

Unimed Piracicaba extrapolou a área da saúde e chegou à

economia, gerando emprego e renda para milhares de famílias

piracicabanas. Esse é um diferencial significativo. Hoje, a

Cooperativa gera mais de 1.600 empregos diretos, além de

inúmeros indiretos por meio da rede de atendimento.

NOVO SERVIÇO

Com investimento na ordem dos R$ 4,5 milhões, a mais nova

aquisição da Cooperativa é o Magnetom Aera, um dos mais

modernos e completos equipamentos de ressonância magnética,

que começou a funcionar este mês no Hospital Unimed. “É muito

satisfatório poder concretizar a implantação de um serviço

idealizado nos últimos meses, quando percebemos que nosso

complexo hospitalar reunia todas as condições estruturais para

oferecer exames dessa complexidade”.

De acordo com Joussef, a ressonância magnética é hoje um dos

mais significativos avanços da medicina, no que diz respeito ao

diagnóstico médico por imagens em três dimensões, além de

oferecer ao paciente a segurança de uma investigação precisa.

“A implantação desse serviço é mais um passo no processo

de ampliação e modernização do Centro de Diagnóstico por

Imagem do Hospital Unimed, focado na evolução dos recursos

tecnológicos e no conceito de assistência completa e integrada

para o atendimento de alta complexidade de nossos clientes”.

Para o próximo ano, a Unimed Piracicaba continua reafirmando

seu compromisso com a qualidade dos serviços de saúde e o

investimento em equipamentos hospitalares que garantam

segurança aos clientes. Estão previstos também a implantação

de cirurgia cardíaca, além do serviço de hemodinâmica e a

estruturação de unidade coronariana no complexo hospitalar.

Hospital Unimed Piracicaba

Em 2014, Unimed Piracicaba recebeu dos parlamentares André Bandeira e Pedro Cruz homenagem pelo Dia Internacional do Cooperativismo

Há 12 anos, a Unimed Piracicaba é Top of Mind no segmento planos de saúde, prêmio concedido pela Gazeta de Piracicaba. Carlos Joussef entre Angela Furlan e Carlos Cury

Em março de 2015, os médicos Murilo Piva, Ricardo Amalfi, Walter Checoli, Carlos Joussef e Osmar Gaiotto, durante inauguração da Unimed Corpo e Mente

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Ah! Paris, la ville lumière! A cidade luz é palco de grandes

amores, sejam eles por pessoas, cultura, arte ou gastronomia.

E é exatamente esse amor que inspira as noites de Natal e

Réveillon da Sal e Grill Churrascaria, que tem como principais

características o espaço aconchegante e elegante, com

ambientes climatizados que ajudam a compor o diferencial da

casa, fazendo de simples momentos a eventos inesquecíveis.

A temática parisiense estará presente no ambiente e no

cardápio da casa nessas datas. Há três anos o restaurante

surpreende os clientes com um tema diferente nas festas de

final de ano. São jantares sofisticados, pensados nos últimos

detalhes para fazer cada pessoa se sentir em um momento

único e especial. No réveillon a decoração trará elementos

da própria capital francesa. O menu é uma das maiores

preocupações dos profissionais, que têm o desafio de unir

a essência do restaurante com o tema francês. São diversas

etapas que envolvem pesquisa, desenvolvimento e testes

até chegar à versão final dos pratos. Dentre os destaques

selecionados pelo chef da casa, para a virada de ano, estão as

vieiras grelhadas com espuma de ostras; a lagosta gratinada

com raclette; bombom de entrecôte com molho de Veuve

Clicquot, caviar, camarão no espeto regado com parmesão,

ostra gratinada e paella à la français.

Quem celebra as datas na Sal e Grill aproveita, além do

cardápio exclusivo, buffet de saladas e frios e o tradicional

rodízio premium de carnes nobres. No dia 31 de dezembro terá

música ao vivo e uma garrafa de espumante por mesa como

cortesia, além de queima de fogos à meia-noite, marcando a

entrada do novo ano.

Sal e Grill Churrascaria traz todo o charme e a sofisticação das festas francesas para um fim de ano muito especial.

Sal e GrillInformações e reservas: 19 3402.1477Rua Campos Sales, 230 Centro | Piracicaba | SPConsulte o cardápio completo e os valores no site e no Facebook da Sal e Grill:www.salegrillchurrascaria.com.brwww.facebook.com/churrascariasalegrill

Vieiras grelhadas com espuma de ostras

Lagosta gratinada com raclette

Espeto de camarões premium preparado na

churrasqueira com tempero especial e queijo parmesão

Natal e Réveillon Lumière

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É PIQUE! A Degusta completou 15 anos de sucesso! Especializada em oferecer objetos de decoração, é referência na cidade por proporcionar aos clientes a arte de viver bem com produtos de qualidade, além de trabalhar com as melhores marcas de cada segmento. A empresária Lena Kalaf vem mostrando, ao passar dos anos, que carinho e comprometimento são características fundamentais para o sucesso... Além da elegância, é claro.

PARCERIA DE OURO! 2015 vai ficar marcado pelas parcerias de sucesso e eventos que movimentaram a cidade, proporcionando momentos inesquecíveis para sociedade. A Eg Motor Sport Yamaha é uma dessas parcerias que valem ouro! Uma empresa comprometida com o bem-estar da sociedade e que fez parte da 4ª Corrida Revista TRIFATTO e Shopping Piracicaba, participando ativamente do percurso com quatro motos batedoras.

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MANHÃ FELIZ! A equipe Fit 4 You fez bonito na 4ª Corrida Revista TRIFATTO e Shopping Piracicaba. Com uma disposição pra lá de empolgante, os atletas deram um show participando da corrida!

CHAVE DO PREFEITOO nosso querido Gabriel Ferrato esteve em família prestigiando o Vila Itália, restaurante do filho mais novo, Gustavo, que fica ali no Village Arte Decor (imperdível, em Monte Alegre). O fato, para resumir essa nota, é que ali eu também estava, com Adriana Viotti, Magic Paula, e Sérgio Guimarães (Construtora Vallor Urbano) molhando as palavras com um tinto chileno, quando a chave do carro do prefeito começa a ser procurada. Quem pegou por engano foi a Viotti, que passou minutos “incontáveis” com o objeto nas mãos, distraída, batendo papo com a primeira dama. Aff! De todas as risadas na noite fica a dica gastronômica deliciosa e a beleza do lugar.

FESTA DO ANOSandra Martins comemorou idade nova em uma feixxxta que surpreendeu a cada instante.O DJ Ricardinho, uma lenda viva de bom gosto musical, fez os convidados grudarem na pista. A Yex Music levou percussão e saxofonistas sarados para o meio da pista, onde, ao vivo, deram som e charme aos seus “Instrumentos”. Bailarinos internacionais deram um show! Entre os convidados, o crème de la crème da sociedade desfilou por lá com roupas incríveis. Todo mundo alinhado para o B-day que afirmava... VOCÊ FOI CONVIDADO! Para Sandra, felicidades! Para todos que lá estiveram, ficou a saudade!

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NA CONTRAMÃO DA CRISE...A rede de restaurantes Madero, que inaugurou uma de suas unidades este ano em Piracicaba, vive o melhor ano desde a criação pelo chef Junior Durski em 2005. O restaurante Madero, localizado no Shopping Piracicaba, atende em média a 20 mil clientes por mês. A previsão de crescimento da rede é de 70% em 2016, com destaque para a expansão internacional. Durski costuma dizer que fazer bem-feito o que já está inventado é a grande criatividade do Madero. Simplesmente inspirador!

MENINO BRILHANTENão posso contar ainda o “milagre”, mas posso contar o “santo”... Mateus Antonelli já faz parte de um dos cases mais famosos do Brasil. Em breve, toda cidade saberá a aliança que a competência e a sorte trouxeram para esse empresário de índole irretocável. Sou fã!

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SERTRIESPECIALMENTE PARA A TRIFATTO

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ESTARTRI REVISTA TRIFATTO E GREAT PLACE TO WORKEvento de gala premiou as seis melhores empresas para trabalhar em Piracicaba e região. Além de coquetel, houve uma mesa redonda com líderes de destaque e entrega de troféus para as vencedoras.

GABRIEL FERRATO, RUY SHIOZAWA, MARA FERRAZ, CRISTIANE TEIXEIRA, MÁRCIO CAMARGO, CARLOS JOUSSEF E LUCIANA ALMEIDA

RUY SHIOZAWA, VÂNIA YANAI, LUCIANA NEVES, MÁRCIO CAMARGO E ROBERTA HUMMEL

OSMAR PARAZZI JR, MARCEL LORENZI, HENRIQUE AMORIM NETO E EDER SILVESTRINI

WALTER CHECOLI, ERNESTO VALVANI, RICARDO AMALFI, CARLOS JOUSSEF E OSMAR GAIOTTO

FÁBIO E TATIANE ESTEVES E MILENE PAPETTI

PAULO BASTLIO, RONALDO ORLANDIN, ANTONIO JOÃO SEVERINO, CARLOS SEVERINO, RAFAEL SEVERINO E MAURÍCIO FIORINI

ADRIANA VIOTTI E CARLOS JOUSSEF

FABIO TAYAR, LARISSA KOELLE, ERICA E DANIEL CARVALHO

ROBERTO SORIANO, EUCLIDES E JACIRA LIBARDI, HELENA MARIA E ROBERTO CHAMMA

LUCIANA BETTIOL

JEFFERSON NACARI E DANIELA GOBBO CORDEIRO

JOÃO CARVALHO E IARA ARACELIS

RODRIGO BARALDI, CÍNTIA MARANGONI, ANDRÉA E MARCELO BONASSI

SÉRGIO FURTUOSO

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GRAZIELA DOLFIDE CARVALHO E VITOR ESCOBAR DE CARVALHO

NATALIA WALTRICH, CIDINHA GRUNER, TALITA FRANCO, ISABEL CRISTINA BUELONI E KARLA THAMI RODRIGUES

LUANA E CRISTIANE TEIXEIRA, JOÃO FILIPE, MARA E JOÃO PEDRO FERRAZ

NAYLA TORETTA E RODRIGO PALOMARES

LAIS E PAULO ZANELLO, ISADORA ZOTELLI, MARTA E RICARDO GONÇALVES

NOSLEN CARVALHO E LUCIENE CARVALHO

LUCIANA ALMEIDA E FRANCISCO GUEDES

JAIRINHO MATOS

GABRIEL E SELMA FERRATO

MARCEL E ELIANA AGUILEIRASILVIA E EDVARD FLORENCIO

GINO TORREZANDINA MARTINS, FERNANDO SESSO, MOISES MARTINS, JUARES BORGES, SAMIRA STURION, BETO SILVA JR E ALEXANDRO MORI

REGINALDO RIBEIRO DE MELLO, GANHADOR DO SORTEIO CASA GRANDE HOTEL

MARA FERRAZ, EVANDRO EVANGELISTA CRISTIANE TEIXEIRA E LUCIANA ALMEIDA

MARCELO TOSTES, LUCIANE E DANIELE SCAVASSA

SÉRGIO BASANELLI E RENE KALIL

JEEP STEFANINI

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PREMIAÇÃO 1º LUGAR - CATERPILLAR

PREMIAÇÃO 2º LUGAR - OWENS CORNING

PREMIAÇÃO 3º LUGAR - CEMARA LOTEAMENTOS 1

PREMIAÇÃO 6º LUGAR - NHO QUIM PNEUSPREMIAÇÃO 5º LUGAR - FERMENTEC

PREMIAÇÃO 4º LUGAR - PAINCO

EQUIPE CEMARA

EQUIPE CATERPILLAR

EQUIPE OWENS CORNING

EQUIPE NHÔ QUIM PNEUS

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ESTARTRI MRUN Uma manhã de domingo super animada marcou a primeira corrida feminina de Piracicaba. A MRun reuniu mulheres de atitude e muita disposição na Av. Cruzeiro do Sul. #sucesso

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ESTARTRI 2º MENU SOCIAL Homens e mulheres formadores de opinião marcaram presença na segunda edição do jantar beneficente realizado pela Revista TRIFATTO e Cemara Loteamentos.

CAIO MALUF, LUCIANA ALMEIDA, MARCOS DEI SANTI, MARA FERRAZ, CESAR DEI SANTI, CRISTIANE TEIXEIRA E JOÃO PAULO MALUF

MATEUS ANTONELLI, CRISTINA CHECOLI E FLÁVIO FASANELLI

FRANCISCO FABBRO E JOSÉ AUGUSTO AMSTALDEN

JULIANA MOTTA, MONAH DUARTE, MARIANA FONTES E RAQUEL FRANQUEIRA

MARA FERRAZ, LUCIANA ALMEIDA, SELMA FERRATO E CRISTIANE TEIXEIRA

SELMA E GABRIEL FERRATO

ELENICE E RAFAEL D’ABRANZO

CAMILA E MANU OMETTO, ANDREA GALDI E RAFAEL CASERI

FLAVIA E MAURO MERCI

MIGUEL E REGINA BOMBO

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MARIA FERNANDA GUIDOTTI, FERNANDA GUIDOTTI, ROSANA ALVAREZ E SALETE KRAIDE ALINE E RAFAEL STALDER

REGINA FAGUNDES

CLAUDIA RÉ E TANIA FERRATO

GILBERTO E INÊS FALEIROS PINHEIRO, AÍDA E RAFAEL ALOISI

SIMONE RUBIO E JANAINA BRANCO

FRANCISCO ALONSO NETO E LÚCIA BISCHOF

FERNANDO SESSO NETO E DINAH MARTINS

SANNY E DALMO BRAGA

VIVIANY AMARAL E IGOR ALMONFREY

ESTER E JOSUÉ VITTI

JULIANO DORIZOTTO, MARA FERRAZ E MARCOS DEI SANTI

DILMA ATHANAZIO E SANDRA GRANADIER

MARIA HELENA E DÉCIO TEIXEIRA

PATRÍCIA E SÉRGIO BISSOLI

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ESTARTRI VOLLARE BOUTIQUEModa e estilo são palavras que traduzem a nova loja da Vollare Boutique em Piracicaba. A noite da inauguração reuniu amigos e clientes.

MARINA TORREZAN, MARÍLIA MARCHIORI E JULIANA FRANCO

KÁTIA E MARCOS PIRONATTO

BEATRIZ GOMES, ANA PAULA PAVÃO E CARLA MICHELAN

MARISA CORREA, CLAUDIA LARA E CAROLINA LARA

BRUNO CHAMOCHUMBI, MARCOS PIRONATTO E KLEYTON ROHDEN

VICTORIA SANCHES, ARY JONES E SILVANA BORDENALE

BRUNNA GIANNETTI E ANDREA GALDI

PAULA SILVEIRA E SOLANGE MORAIS

MILENE TOMAZELLO, TÂNIA CANSADO, CRISTIANE CAPELETI E STELA GONZALES

SANDRA JANUARIA E JULIANA DUTRA REIS

FABIANA MONTEBELLO, ALESSANDRA CALEFO, ZIZA LUNGATTO E MARLENE TOBALDINI

SELMA FERRATO E GRAZIELLA GIANNETTI

SILMARA PACHIANI, CÉLIA E CRISTINA SCHMIDT

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ESTARTRI AO CARDINALI Para comemorar 66 anos de sucesso, os proprietários Gilberto Checoli e Juliana Sofia receberam clientes e amigos em um happy hour na loja.Encontro de gente bonita!

MIROMAR ROSA E GILBERTO CHECOLI

JULIANA SOFIA E LUCIANA PAULA

JOÃO E ELIANE BOARETTO

CLARA E LEONOR SCALISE

SANDRA E BARJAS NEGRI

JOSÉ E CIDINHA GALESI

VILMA PASSARI

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FAMÍLIA MARTINS

SANDRA MARTINS COM O GRUPO FELCHAK

SANDRA MARTINS E YEX MUSIC

PAULA JAFET, FERNANDA GUIDOTTI, CLEIDE BAZANELLI E MEG TUMANG

ADRIANO DI PIERO E COCA GIANETTI

RAPHAEL, SANDRA E NATHÁLIA MARTINS

SANDRA, WANDERLEI E TONINHO MARTINS

SANDRA MARTINS E FABIANO CHAVES SELMA E ADILSON

IACOVANTUONI

ISA SILVANO, MILENA PUPIN, SANDRA MARTINS, FABIANO CHAVES E ANDRÉ CARVALHO

RAPHAEL, NATHALIA, LUIZ, SANDRA, TONINHO E WANDERLEI MARTINS COM O GRUPO FELCHAK

RENE MORAES, MARA FERRAZ E ALEX MENDES MARCOS DELABIO, PAULO ZANETTI E PAULO SPADOTO

ESTARTRI B-DAY SANDRA MARTINSA empresária Sandra Martins comemorou seu aniversário ao lado de familiares e amigos em uma mega festa assinada por Claudia Camargo. Uma noite realmente perfeita.

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ESTARTRI FORMATURA CLQCelebrando uma grande conquista, os formandos 2015 do CLQ se despediram do ensino médio em grande estilo. Veja os flashes da festa! LAURO SAPGGIARI, EDUARDO

FRANCINI E NEWMAN SIMÕES

RODRIGO PIEROZZI CANÇADO, GUILHERME MILLER ORSI CASTELLUCCI E LUIZ FELIPE ORTIGOSSA

CESAR E RAFAELA BATISTELLA, E HELENA E FÁBIO CHIARINI

BRUNO FELTRE, ANDRE FERRAZ E FELIPE BOSCARIOL

ALÍCIA E CLÁUDIA VEKAWA E MARIANA E MARINA GIRARDIA

AMANDA CAMPOS, LUANA MORETTI, ISADORA CHIAMITI E LETÍCIA PIEDADE

IASABELA PACHECO, PETER MEIRELLES, ANDRESSA PETREI, LARISSA TAVARES E ANA LUÍZA ANDRÉA

WANDA CHUAIRI, MARIA IZABEL OLIVETTI

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CARLOS JOUSSEF E ADRIANA VIOTTI

VALTER E IVANIL INFORÇATO, JOSÉ RENATO E MARLENE SARRUGE

DOUGLAS KOGA E LUCIANE SANCHES

DANIELA E RODOLFO SANTA ROSSA

SILVIA E JOSÉ MARTINIANO GRILLO NETO, CARLOS JOUSSEF E ADRIANA VIOTTI, SELMA E GABRIEL FERRATO, PAULO E BEATRIZ GONÇALVES

ALFREDO E RENATA CASTRO NEVES

FERNANDO E SÔNIA SACOMANO

CARLOS E LU CURY

RENATO E CELESTE FRANÇOSO

ANA PAULA E RICARDO AMALFI

ANTONIO HENRIQUE E MARIA CELLA

FRANCISCO E CELESTE CASTRO NEVES, GISELE E AYRTON CORREA, MATHEUS E GISELA ERLER, LUZIA E ARY PEDROSO JR

SOCIETÁRIOFISCALROTINAS DE PESSOALCONTÁBIL

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FOCO E PRECISÃO EM SERVIÇOS CONTÁBEIS

OSMAR E VERA GAIOTTO

ESTARTRI UNIMED EM FESTAFoi em noite chique, no Clube de Campo, que a diretoria de Carlos Joussef estendeu o tapete vermelho para médicos cooperados, autoridades e convidados na festa dos 45 anos da Unimed Piracicaba. O evento contou com shows de Julia Simões e Big Time Orchestra, além de delicioso menu assinado por Márcia Faccio.

SILVIA E WALTER CHECOLI

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SILVANA ZEIN BOAVENTURA

SONIA BORGES

ENY E EZIQUIEL RUBERTIROSA DE LOURDES ARAÚJO

HELOÍSA DO CARMO E EVA MURBACH

NAYARA MARCELLO, EDINA LOPES, ADRIANA CARNEIRO, KARLA LOPES, MÁRCIA FABIANO E NALVA COLINA

ISABEL BUELONI

ESTARTRI GREGORY A nova coleção da Gregory fez sucesso em evento realizado pela loja. Clientes e amigos estiveram presentes para prestigiar e conhecer as peças.

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ESTARTRI SANTA LOLLA Muita gente estilosa passou pelo evento de Dia das Crianças organizado pela Santa Lolla. Uma graça!

RAFAEL, RICARDO E ANDRÉIA NAKURA

EQUIPE SANTA LOLLA

GIULIANO, LETÍCIA, MONIQUE, GIULIA E GIOVANNI ANTONELLI

PAOLA L. TOMAZELLA E HENRIQUE VIEIRA

ALÍCIA MAZINE

JÚLIA BENVENUTI

VALENTIN BARÃO, GUILHERME E MATHEUS OLIVEIRA E PEDRO RICOMINI

FRED XAVIER, SONIA AGUIAR E GISLAINE NAZATTO

MARIA IOLANDA XAVIER DE BARROS E JULIANA VOLTANI CRISTINA CIONE

MARIANE NUNES, FERNANDA SCHNNOR E SILVANA NUNES

EQUIPE XAVIER COIFFEUR

SONIA AGUIAR, JANETE BOMBINI, JOSIANA DOS ANJOS E DAIANI GODOI

ESTARTRI XAVIER COIFFEUR A inauguração do novo espaço de beleza Xavier Coiffeur ficou marcada pelos sorrisos de clientes e amigos que estiveram presentes neste momento especial!

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FERNANDA E MARCIA VALÉRIO

RENATO LEME, ADRIANA E ANDREA ARTUSO, ELZEGER GONÇALVES (BANDA MUSICAL WAVE)

JAQUELINE, GEISON, MARIA EDUARDA E JOÃO PAULO CAMOLESI

TANIA VALERIO, FERNANDO VALERIO, CACILDA DORTA, MARCIA VALERIO, JOAO VITOR VALERIO, FERNANDA VALERIO E ORLANDO CHIARANDA

THIAGO BARROS,LUIS FELIPE,CAMILA,LUIS GUSTAVO, DAVID FUGGI, EDUARDOMONTEBELLO, RENAN PAZETI, THAIS BARROS, FERNANDO BANIK, DANIELA FECCHIO, RENAN BORGES, NAIARA, CAROLINA E CAMILA

FERNANDA VALERIO, ADRIANA ANDRADE, DANIELA SILVA, FLAVIA SILVA, MARCIA VALERIO, LIVIA PEREIRA, ADRIANA RINALDI

ESTARTRI JANTAR FAMÍLIA VALÉRIO Show de solidariedade! O 2º Jantar Dançante da Família Valério reuniu amigos em uma noite deliciosa em prol do Lar dos Velhinhos.

LEVI E LOURELAY ROCCIA

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ESTARTRI RAÍZES A convenção de vendas do Raízes Piracicaba reuniu mais de 250 corretores no Terrazas Acontecimentos. A noite ainda contou com a presença da garota-propaganda do empreendimento, a ex-jogadora de basquete Magic Paula. Confira os flashes!

SIMONE AZEVEDO E WILSON TERNERO

CESAR E VANUZE FROTA

ALTAMIR MENEGALLI, MAGIC PAULA, MARIA ELISABETE DOS SANTOS LUCATELLI, FERNANDO OLIVEIRA

ADANS RASERA, RONI E RONALDO MENEGALLI

MARA FERRAZ, SERGIO GUIMARÃES E PAULA VIANA

MARCELO BASSO E LUCIANE ANHÃO

RODNEY TIBETANO, SILVANA COLOMBRO, ALINE ZACARIAS, MARIANA CALIFÓRINIA E CALIL JOSÉ MIGUEL

EQUIPE IMOBILIÁRIA SÃO JUDAS

WILSON TIETZ E JOSÉ TEDESCO

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É na raiz da gente que o que nos falta nos encontra... Não adianta pensar muito fora,

muito longe... Bobagem achar que buscar um novo momento significa mudar a tristeza

para alegria. A melhor de todas as mudanças é o que vem em seguida ao choro do

banheiro. Nada é mais sincero que o choro do banheiro. Aquele que o espelho te encara

e que a água do chuveiro não leva. Esse choro que traz um cansaço inexplicável não

quer ser entendido, nem consolado... Ele quer sair com o que está “passado” pra que

entre o “novo”. É dentro da gente, na nossa raiz, no que sabemos ser que o novo começa.

Fique feliz, na boa... e tudo vem. As coisas vêm até você, “vem pra cada um” como diz a

música gostosa de cantar junto. É na leveza que o destino trabalha, ele promove uma

força maior do que toda força que você deve e pode fazer junto. E é nesse movimento,

ainda que seja só o de enxugar lágrimas ou de sair da cama pra enfrentar uma ducha,

que o universo te percebe. Ele lê nas atitudes o esforço sobrenatural dos que têm a

alma machucada (seja lá pelo motivo legítimo que for) e se movimenta a favor pra que

cada desejo seja desembrulhado feito presente por alguém que também se transforma

com a dor. Quem você era antes do choro do banheiro, já não existe mais. Porque uma

versão muito melhor de você mesmo passa a ser apresentada, inclusive ao espelho, que

já não te encara, mas te olha com admiração e respeito. Sem solidão, sem intolerância,

sem medo, sem cobrança e sem julgamento. Ainda que falte o amor de um homem na

vida de uma mulher, ou de uma mulher na vida de um homem. Não há amor maior do

que o da gente por a gente mesmo. Esse é o amor que faz amar. Esse é o movimento

que nenhuma outra força segura. Amor é de Deus, fazer amor – HUMM... - é dos

“deuses”, manter o amor é de cada um. Buscar o amor é direito de todos. Já viver o

amor é um privilégio. Amor não é exigente e também não vem igual ao conto de fadas.

Esqueça! Amor em tempo real é construído. Você pode deixar o amor mais magro,

mais charmoso, mais calmo, mais feliz... mais próspero, mais vivido, mais doce... Mas

nunca vai transformar o que não é amor em amor porque as pessoas só conseguem

transferir para alguém aquilo que elas têm. Amor não se transfere, não se desmembra...

Não se pede... Amor não se engana. Ele é o caminho da bem aventurança... Quer saber

se é amor? Ouça a voz que vem do peito te dizendo tudo que você precisa saber e às

vezes não quer. Saber ouvir além “DOS OLHOS”, saber olhar “ALÉM DOS OUVIDOS”.

EU TE AMO a gente diz com atitudes e não só com palavras. É nessa confusão mental

que pergunta COMO NÃO AMAR é que o coração tem que acertar a resposta. Ouça...

Amor não tem que ser perfeito... Precisa ser só AMÁVEL. •

Como não amar?

UNIVERSO | TRIpor MARA FERRAZ

Não há amor maior do que o da gente por a gente mesmo. Esse é o amor que faz amar. Esse é o movimento que nenhuma outra força segura.”

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LINDENBERG TIMBORIL: Memorial de Incorporação registrado sob nº 12 com data de 24/02/2012, na matrícula 69404 livro 2-RG do 1º Cartório de Registro de Imóveis de Piracicaba.

Construção:Vendas: Incorporação:

CREC

I: 18

.650

J

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