TURISMO EM BONITO/MS

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TURISMO EM BONITO/MS Elionete de Castro Garzoni Bonito, maio de 2004 Seminário sobre Alternativas de Desenvolvimento para Corumbá e Ladário

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TURISMO EM BONITO/MS. Seminário sobre Alternativas de Desenvolvimento para Corumbá e Ladário. Elionete de Castro Garzoni Bonito, maio de 2004. DADOS DO MUNICÍPIO. BREVE HISTÓRICO. - PowerPoint PPT Presentation

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TURISMO EM BONITO/MS

Elionete de Castro GarzoniBonito, maio de 2004

Seminário sobre Alternativas de Desenvolvimento para Corumbá e

Ladário

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Aspectos Gerais

Área 4.934km2

Norte Bodoquena

Sul Jardim

Leste Nioaque

Limites Geográficos

Oeste Porto Murtinho

População Total 16.827 habitantes

Latitude 21º 07’ SulCoordenadas Geográficas

Longitude 56º 28’ Oeste

Altitude Média 315m

Clima Características das savanas tropicais comverão úmido (entre dezembro e março) einverno seco (especialmente entre maio ejulho)

Temperatura Média 22ºC

DADOS DO MUNICÍPIO

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BREVE HISTÓRICO• 1993 - 1º Curso de formação de Guias de Turismo

especializados em Atrativos Naturais (EMBRATUR/ SENAC / SEBRAE-MS / UFMS / PMB / GOV-MS)

• 1993 – 1 os Hotéis destinados a turismo• 1994 – Seminário Estratégico de Turismo com as

lideranças (SEBRAE/MS)• 1995 - Lei 694/95: Proíbe uso de barcos a motor • Lei 695/95: Cria o COMTUR e o FUTUR (associativismo) • Lei 689/95: Cria obrigatoriedade de guia de turismo com

formação específica local

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COMTUR Composição:

4 representantes da PMB;7 representantes da iniciativa privada;

Presidência: Sempre da iniciativa privada Presidente da associação diferente do

representante no COMTUR Reuniões: Semanais, com pauta antecipada FUTUR: Administrado com autonomia pelo

COMTUR

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Sítios Turísticos Quantidade

Número de Empreendimentos em Bonito 27

Número de Empreendimentos Inventariadosnos Municípios Vizinhos

04

Total 31

INFRA-ESTRUTURA

Meios de Transporte Quantidade

Número de Empreendimentos 21

Número Total Frota 99

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INFRA-ESTRUTURARESUMO DOS MEIOS DE HOSPEDAGEM

Meios de Hospedagem Quantidade

Número de Empreendimentos 77

Número de Unidades Habitacionais (UH) 1241

Número Total de Leitos 4188

RESUMO DOS CAMPINGS

Camping Quantidade

Número de Empreendimentos 06

Capacidade Total para Barracas 290

Capacidade Total para Trailers 49

Capacidade Total Estimada de Pessoas 810

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INFRA-ESTRUTURABares e Restaurantes Quantidade

Número de Empreendimentos 43

Número Total de Mesas 751

Lojas de Artesanato Quantidade

Número de Empreendimentos 23

Agências e Operadoras Quantidade

Número de Empreendimentos 29

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Atividades Quantidade

Balneários 06

Banho de Rio/Cachoeira 23

Cavalgadas 10

Flutuação 10

Grutas 04

Mergulho/Apnéia/Snorkel 19

Trilhas 26

Turismo de Aventura 09

Total 107

ATIVIDADES

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ATIVIDADES - 1996

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ATIVIDADES - 1999

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ATIVIDADES - 2001

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ATIVIDADES - 2003

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VISITAÇÃO

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ÁGUAS DO MIRANDA (21) Excursionistas; Pesca extrativista; Pressão no rio Miranda; Grande fluxo nos meses de setembro e outubro; A partir do ano de 1999 começa a apresentar um

declínio acentuado (diminuição da cota de pescado); Modalidade de turismo desarticulada do “SISTUR” da

sede do município; Modalidade de turismo que se for melhor organizada

pode figurar como um dos grandes atrativos de Bonito.

Cyrino, José Luis P., 2003

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Qual o caminho para o aumento da demanda no 21?

18%

18%

18%

46%

0%

Maior divulgação da região

Volta da quantidade de pescado para 25 kg

Melhoria do acesso

Incentivos fiscais

Outro

Rodovia; policiamento c/ infra-estrutura, melhor trato da PRF c/ osturistas.Medidas de preservação para o pescado.

Aumentar a cota e as medidas mínimas de captura.

Aumentar a cota e controlar a saida do pescado pelo tamanhomínimo de cada espécie Aumentar a cota do peixe de segunda (Piraputanga, Curimba etc).

Ecoturismo

ÁGUAS DO MIRANDA (21)Cyrino, José Luis P., 2003

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PARA REFLETIR Fluxo de pessoas elevado na alta temporada (a estrutura

existente pode suportar?); Balneários super lotados, prejudicando o atendimento ao turista; Forte pressão ao meio ambiente natural e construído; Preço dos atrativos e qualidade dos produtos/conservação

ambiental; Ausência de capacidade estratégica para resultados de médio e

longo prazos; pressão por turismo de massa (qualidade e preços baixos);

Trade isolado, sem expressão associativista; Limitada capacidade empresarial e qualificação de mão de obra; Falta de continuidade e coordenação das ações públicas; Vagas em passeios e balneários em Bonito – 7.690 pax/dia – n.

leitos + de 4.600.