Unidade 5 - ECR

Turma 14Grupo JSubgrupo XMaria Izabella Lima e Suzane dos SantosUnidade 5 - ECRECR: Efficient Consumer ResponseValor ao consumidor criado por meio de melhores produtos, preos mais baixos, maior variedade e convenincia, melhor disposio e produtos mais novos.Para alcan-lo, as indstria precisam economizar por meio de meios de melhorias de eficincia, giros mais rpidos de estoque, menor nvel de inventrio e perda de produtos reduzida.

ECR: Efficient Consumer ResponseECR: Fabricantes trabalham juntos em conjunto para reduzir custos da cadeia logstica integrada e trazer maior valor ao consumidor final.Essa iniciativa se apoia em estratgiasIntroduo eficiente de produtosSortimento eficiente da lojaPromoo eficienteReposio eficiente

ECR: FerramentasAs ferramentas para o ECR so as seguintes:Gerenciamento de categoriaReposio contnua (just in time)Custeio baseado em atividade (entender os custos e a rentabilidade)Benchmarking das melhores prticasPedido acompanhado por computador

Viso ECRMisto entre o sistema pull e o sincrnicoCadeia gil na movimentao do fluxo de mercadorias e eficiente na comunicao entre os integrantes.O computador dispara um pedido para os fornecedores toda vez que o estoque atinge o ponto de ressuprimento.O consumidor final que d incio a cadeia.A relao fornecedor e cliente deve evoluir do tipo parceria para o tipo simbitico, com forte confiana e unidade.

Estratgia do ECR1- Introduo eficiente de produto

Distribuidor est envolvido em todas as etapas do teste e fica mais comprometido com o resultado.Estratgia do ECR2- Sortimento Eficiente da lojaBusca-se determinar o nvel de oferta timo de um produto, que atinja o objetivo de satisfao do consumidor e melhore os resultados do negcio.Ferramenta: Gerenciamento de categoria Visa reduzir o espao que no agrega valor do espao da rea de vendas.Objetivo final de aumentar a rotao de estoques e incrementar o volume de vendas por m.

Estratgia do ECR3- Promoo EficienteVisa simplificar os acordos promocionais entre os integrantes e negociar um preo(desconto contnuo).Repartir os ganhos derivados da simplificao e da reduo de gesto das promaes.Quanto maior a eficincia obtida, maior pode ser o desconto descontnuo.

Estratgia do ECR4- Reposio EficienteRecebimento eletrnico na lojaSistema de inventrio perptuoLeitura por cdigo de barras, no ponto de vendaPedido emitido por compurador

Case Gessy Lever/Galassi

Case ECRA Gessy Lever e o Supermercado Galassi, pequeno varejista de Campinas, introduziram o sistema de reposio continua no modelo VMI ou estoque gerenciado pelo fornecedor. O modelo anterior de abastecimento do Supermercado Galassi, com a colocao manual pedidos pela rea de compras, refletia-se numa ineficincia nas operaes logsticas das empresas com deficincias:entregas incompletas por problemas no fornecedor; falta de produtos na loja; lentido no tempo de resposta verificao das necessidades de abastecimento, a rede Galassi recebia a mercadoria em 72 horas; entrega de produtos fora das especificaes.

Case ECRCom o sistema de reposio contnua, o Galassi passou a receber as mercadorias em 24 horas. Os compradores passaram a ser gestores das categorias de produtos sob sua responsabilidade.A internet foi escolhida como forma de comunicao.A operao iniciou-se em dezembro de 1999 apresentando os seguintes resultados:Crescimento no volume de vendas de 36% em caixas e 45% em toneladas;Queda no ndice de falta de produtos de 80%;Crescimento no custo do frete sobre a venda de 78% decorrente do aumento na frequncia de entregas de uma para duas vezes por semana;A cobertura dos estoques foi reduzida em 61% em nmero de dias.