UNIDADE I – Abordagem Sistêmica à organização do Estado e dos Poderes

14
UNIDADE I – Abordagem Sistêmica à organização do Estado e dos Poderes “O poder tende a corromper e o poder absoluto corrompe absolutamente.” Lord Acton

description

UNIDADE I – Abordagem Sistêmica à organização do Estado e dos Poderes “O poder tende a corromper e o poder absoluto corrompe absolutamente.” Lord Acton Augusto Henrique Lio Horta, Msc. Estrutura básica de um VSM. V iable S ystem M odel. Stafford Beer. “Modelo de Sistema Viável”. - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of UNIDADE I – Abordagem Sistêmica à organização do Estado e dos Poderes

Page 1: UNIDADE I – Abordagem Sistêmica à organização do Estado e dos Poderes

UNIDADE I – Abordagem Sistêmica à organização do Estado e dos Poderes

“O poder tende a corromper e o poder absoluto corrompe absolutamente.”

Lord Acton

Augusto Henrique Lio Horta, Msc

Page 2: UNIDADE I – Abordagem Sistêmica à organização do Estado e dos Poderes

Estrutura básica de um VSM

V iableS ystemM odel

“Modelo de Sistema Viável”

Stafford Beer

Page 3: UNIDADE I – Abordagem Sistêmica à organização do Estado e dos Poderes

Estrutura básica de um VSM

Metassistema = planejamento e controle

Sistema = transforma matéria energia, produz trabalha

Ambiente = fornece matéria, energia e INFORMAÇÃO

Page 4: UNIDADE I – Abordagem Sistêmica à organização do Estado e dos Poderes

Qual o VSM básico da Faculdade Arnaldo?

Page 5: UNIDADE I – Abordagem Sistêmica à organização do Estado e dos Poderes

A Faculdade Arnaldo como VSM

Metassistema = planejamento, controle, EQUILÍBRIO

Sistema = transforma matéria energia, produz trabalha

Ambiente = fornece matéria energia, e informação

Page 6: UNIDADE I – Abordagem Sistêmica à organização do Estado e dos Poderes

Aprofundando o modelo...

Metassistema

“Diferenciação funcional”

Especialização

Page 7: UNIDADE I – Abordagem Sistêmica à organização do Estado e dos Poderes

Aprofundando o modelo - Funções

Metassistema

1

1’

1’’

233*

4

5

Sistema Função

1 Produz coisas. Transforma matéria, energia e informação em algo útil e desejável. Operação.

2 Garante a distribuição de recursos por meio de acordos. Evita “oscilações”, causadas pela competição “cega” entre os sistemas. Busca a cooperação. Regulação

3 Resolve conflitos. Garante o cumprimento dos acordos. Faz comparações e encontra soluções melhores. Decisão

3* Faz exames comprobatórios do cumprimento dos acordos. Valida decisões. Checagem esporádica e por provocação. Auditagem

4 Estabelece o contato direto com o meio externo propõe adaptação e mudança a longo prazo. Olhar de “futuro”. Antecipação

5 Estabelece propósitos (missão). Decidir como alocar recursos entre as necessidades presentes e futuras. Identidade.

1

1’

1’’

Page 8: UNIDADE I – Abordagem Sistêmica à organização do Estado e dos Poderes

Exemplo de VSM

Metassistema

Page 9: UNIDADE I – Abordagem Sistêmica à organização do Estado e dos Poderes

VSM da Faculdade ArnaldoMetassistema

O que a Faculdade Arnaldo produz?

O que devolve para a cidade de Belo Horizonte?

Page 10: UNIDADE I – Abordagem Sistêmica à organização do Estado e dos Poderes

VSM da Faculdade Arnaldo

Metassistema - Gestão

Direito

Adminis.

PosGrad

Coord D

Coord A

Coord Pos

“Área Meio”DiretorAudit.

Coleg./Consult.

Verbo Divino

Futuro

Page 11: UNIDADE I – Abordagem Sistêmica à organização do Estado e dos Poderes

Exercício 2 Grupos de no máximo 5 alunos

Com base na tabela de diferenciação funcional apresentada e em análise inicial da Constituição Brasileira de 1988 (especialmente o Título da Organização dos Poderes) proponha o VSM do Estado brasileiro alocando os elementos indicados na tríade estrutural ambiente-sistema-metassistema.

Valor: 15 pontos

Page 12: UNIDADE I – Abordagem Sistêmica à organização do Estado e dos Poderes

Correlação VSM - Funções

Metassistema

1

1’

1’’

233*

4

5

Sistema Função

1 Produz coisas. Transforma matéria, energia e informação em algo útil e desejável. Operação.

2 Garante a distribuição de recursos por meio de acordos. Evita “oscilações”, causadas pela competição “cega” entre os sistemas. Busca a cooperação. Regulação

3 Resolve conflitos. Garante o cumprimento dos acordos. Faz comparações e encontra soluções melhores. Decisão

3* Faz exames comprobatórios do cumprimento dos acordos. Valida decisões. Checagem esporádica e por provocação. Auditagem

4 Estabelece o contato direto com o meio externo propõe adaptação e mudança a longo prazo. Olhar de “futuro”. Antecipação

5 Estabelece propósitos (missão). Decidir como alocar recursos entre as necessidades presentes e futuras. Identidade.

1

1’

1’’

Page 13: UNIDADE I – Abordagem Sistêmica à organização do Estado e dos Poderes

Ambiente

Economia

Ciência

Saúde

Metassistema

Sistemas

ControleConst.

Executivo

Legislativo

Judiciário

Constituição

“Nós, o Povo”

Empresas

Universidades

Hospitais

Gerações Futuras

Page 14: UNIDADE I – Abordagem Sistêmica à organização do Estado e dos Poderes

Referência Bibliográfica

CANTU, Javier Livas. The Cybernetic State.