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UNIVERSIDADE ESTADUAL DE CIÊNCIAS DA SAÚDE DE ALAGOAS - UNCISAL Transformada pela Lei n°6.660 de 28 de dezembro de 2005

Campus Governador Lamenha Filho

Rua Dr. Jorge de Lima, 113 - Trapiche da Barra - Maceió/AL - CEP: 57010 – 300

Telefone: +55 (82) 3315-6701




Telefone: +55 (82) 3315-6701

RELATÓRIO DE GESTÃO

PERÍODO: 2012

Maceió/AL




Telefone: +55 (82) 3315-6701 TEOTONIO BRANDÃO VILELA FILHO

GOVERNADOR

JOSÉ THOMAZ DA SILVA NONÔ NETTO

VICE- GOVERNADOR

ROZANGELA MARIA DE ALMEIDA FERNANDES WYSZOMIRSKA

REITORA

ALMIRA ALVES DOS SANTOS

VICE-REITORA

MARCELO SANTANA COSTA

CHEFE DE GABINETE

JOSÉ NOBRE PIRES

PRÓ REITOR DE GESTÃO ADMINISTRATIVA

MARTHA BARBOSA DUARTE

PRÓ REITORA DE GESTÃO DE PESSOAS

MARIA DO CARMO BORGES TEIXEIRA

PRÓ REITORA DE PESQUISA E PÓS GRADUAÇÃO

GERALDO MAGELLA TEIXEIRA

PRÓ REITOR DE EXTENSÃO

PAULO JOSÉ MEDEIROS DE SOUZA COSTA

PRÓ REITOR DE ENSINO E GRADUAÇÃO




Telefone: +55 (82) 3315-6701 ROSEMEIRE RODRIGUES CAVALCANTE

PRÓ REITORA ESTUDANTIL

LEYLA AMARAL ARAÚJO NONÔ

COORDENADORA ADMINISTRATIVA DO CONSU

LUIZ DUERNO BARBOSA DE CARVALHO

COORDENADOR JURÍDICO

GABRIELA CECÍLIA FLORES

ASSESSORA DE COMUNICAÇÃO

PIERRE JACQUES COCKENPOT PEREIRA

OUVIDOR GERAL

RICARDO ALEXANDRE DE LIMA

GERENTE DE CERIMONIAL

THIAGO JOSE CAVALCANTE DOS SANTOS

COORDENADOR SETORIAL DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO, FINANÇAS E

CONTABILIDADE

MARILIA SOARES DE SALLES

CONTROLADORA INTERNA

LUIZ AUGUSTO MEDEIROS SANTA CRUZ

CONTROLADOR ACADÊMICO

BYRON LOUREIRO LANVERLY DE MELO JUNIOR

GERENTE DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO




Telefone: +55 (82) 3315-6701 MARIA CRISTINA CÂMARA DE CASTRO

PRESIDENTE DA COMISSÃO PRÓPRIA DE AVALIAÇÃO

GRACILIANO RAMOS ALENCAR DO NASCIMENTO

PRESIDENTE DO COMITÉ DE ÉTICA EM PESQUISA

SANDRA ADRIANA ZIMPEL MALUF

DIRETORA DO CENTRO DE CIÊNCIAS DA SAÚDE

FRANCINE SOUZA LOUREIRO

DIRETORA CENTRO DE CIÊNCIAS INTEGRADORAS

MARIA CRISTINA CÂMARA DE CASTRO

DIRETORA DO CENTRO DE TECNOLOGIA

MARIA AUREA CALDAS SOUTO

DIRETORA DO CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA

ADAILTON ISNAL

DIRETOR DA ESCOLA TÉCNICA DE SAÚDE PROFESSORA VALÉRIA HORA

AUDENIS LIMA DE AGUIAR PEIXOTO

GERENTE GERAL DO HOSPITAL ESCOLA PORTUGAL RAMALHO

LUCIANA MARIA DE MEDEIROS PACHECO

GERENTE GERAL DO HOSPITAL ESCOLA DR. HÉLVIO AUTO

RITA DE CASSIA LESSA DE BRITO BARBOSA

GERENTE DA MATERNIDADE ESCOLA SANTA MÔNICA




Telefone: +55 (82) 3315-6701 ZENALDO PORFÍRIO DA SILVA

GERENTE DO CENTRO DE PATOLOGIA E MEDICINA LABORATORIAL

HENRIQUE DE OLIVEIRA COSTA

GERENTE DO SERVIÇO DE VERIFICAÇÃO DE ÓBITO

JANAYNA MARA SILVA CAJUEIRO

COORDENADORA DA CLÍNICA DE TERAPIA OCUPACIONAL

MARIA JOSÉ DE PAULA GUEDES

COORDENADORA DA CLÍNICA DE FISIOTERAPIA DELZA GITAÍ

HELOISA HELENA MOTTA BANDINI

COORDENADORA DAS CLINICAS DE FONOAUDIOLOGIA

MONALISA ALVES BARROS

COORDENADORA DA BIBLIOTECA

ERALDO ALVES DA SILVA NETO

GERENTE DO NÚCLEO DE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA




Telefone: +55 (82) 3315-6701 ÍNDICE

1. ENSINO

1.1 TÉCNICO;

1.2 GRADUAÇÃO;

1.3 PÓS GRADUAÇÃO;

1.4 BIBLIOTECA;

1.5 CUSTEIO.

2. POLÍTICAS ESTUDANTIS:

2.1 PERFIL SOCIOECONOMICO E SOCIOCULTURAL DOS ESTUDANTES;

2.2 DESENVOLVIMENTO ESTUDANTIL;

2.3 ASSISTÊNCIA ESTUDANTIL

3. PESQUISA, DESENVOLVIMENTO E INOVAÇÃO

3.1 PESQUISA

3.2 BIOTÉRIO E CENTRO DE CIRURGIA EXPERIMENTAL:

3.3 NÚCLEO DE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA E UNITEC.

4. EXTENSÃO

4.1 PROGRAMAS E PROJETOS

4.2 ATIVIDDES DE LAZER E ORGANIZAÇÃO DE EVENTOS

5. ASSISTÊNCIA À SAÚDE:

5.1 INDICADORES DE ATENDIMENTO;

5.2 CUSTEIO.

6. DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL:

6.1 PLANEJAMENTOS

6.2 AVALIAÇÃO

6.3 CONVÊNIOS

7. INFRAESTRUTURA

7.1 REFORMAS E CONSTRUÇÃO

7.2 LICITAÇÃO




Telefone: +55 (82) 3315-6701 Introdução

A Universidade Estadual de Ciências da Saúde de Alagoas – UNCISAL foi

criada pela Lei nº 6.660, de 28 de dezembro de 2005, com sede e foro na cidade de

Maceió, Estado de Alagoas, no Campus Governador Lamenha Filho, situado à Rua

Jorge de Lima, 113, no bairro do Trapiche da Barra.

É uma autarquia estadual, vinculada à Secretaria de Estado da Saúde –

SESAU, sem fins lucrativos, de regime especial, na forma do Artigo 207 da

Constituição Brasileira e do Artigo 4º da Lei Federal nº 5.540, de 28 de novembro de

1968, com autonomia didático-científica, administrativa, financeira e disciplinar.

Enquanto instituição estadual de educação superior tem como ênfase o campo

das ciências da saúde, de caráter interdisciplinar, cuja missão é desenvolver

atividades interrelacionadas de ensino, pesquisa, extensão e assistência, produzindo e

socializando conhecimento, contribuindo para a formação de profissionais aptos a

implementar e gerir ações que promovam o desenvolvimento sustentável, atendendo

às demandas do Estado de Alagoas e da sua Região.

Tem como visão de futuro: Ser reconhecida pela sociedade alagoana como

referência de qualidade no ensino, pesquisa, extensão e assistência.

Breve Histórico

A construção da UNCISAL iniciou com a criação da Escola de Ciências

Médicas de Alagoas – ECMAL – que surgiu para atender aos excedentes do vestibular

do curso de Medicina da UFAL, em 1968. O Decreto 73.754, de 06 de março de 1974

põe a Fundação Governador Lamenha Filho – FUNGLAF – como mantenedora da

ECMAL. Após a extinção da FUNGLAF, surgiu a Fundação Universitária de Ciências

da Saúde de Alagoas Governador Lamenha Filho – UNCISAL – com as Faculdades de

Fisioterapia, Fonoaudiologia, Medicina e Terapia Ocupacional, tendo como órgãos de

apoio os Hospitais Escola Dr. José Carneiro, Portugal Ramalho, Dr. Hélvio Auto,

Maternidade Escola Santa Mônica e Centro de Desenvolvimento de Recursos

Humanos em Saúde de Alagoas. Em 2003 a UNCISAL é reestruturada pela Lei nº




Telefone: +55 (82) 3315-6701 6.351 e passa a ser composta das Faculdades, Hospitais e Escola Técnica de Saúde

Professora Valéria Hora. Em dezembro de 2005, após visita de avaliadores externos e

homologação do Parecer pelo Conselho Estadual de Educação de Alagoas, a

UNCISAL passa à condição de Universidade, através da Lei nº 6.660, de 28 de

dezembro de 2005.

Estrutura Organizacional

A estrutura organizacional da UNCISAL conta com um Conselho Superior,

como Órgão Colegiado, Reitoria, Órgãos de Assessoramento Superior do Gabinete da

Reitoria, Órgãos de Planejamento e Gestão Administrativa, Órgãos de Apoio

Acadêmico, Unidades Acadêmicas, Unidades Assistenciais, Unidades de Apoio

Assistencial e Unidades de Apoio à Pesquisa.

Os Órgãos de Planejamento e Gestão Administrativa e de Apoio Acadêmico

estão estruturados em Pró Reitorias: Gestão Administrativa, de Pessoas, Ensino e

Graduação, Extensão, Estudantil, Pesquisa e Pós Graduação, enquanto que os

Órgãos de Assessoramento Superior estão vinculados diretamente à Reitoria:

Coordenadoria Jurídica; Assessoria de Comunicação; Ouvidoria Universitária;

Cerimonial; Tecnologia da Informação; Controladoria Interna; Controladoria

Acadêmica; Comissão Própria de Licitação; Coordenadoria Setorial de Finanças e

Contabilidade e Assessorias Técnicas.

As Unidades Acadêmicas são: Centro de Ciências Integradoras; Centro de

Ciências da Saúde; Centro de Tecnologia e Centro de Educação à Distância. Estão

organizadas, após a reforma acadêmica de 2011, para o favorecimento de atividades

interdisciplinares, interprofissionais e multidisciplinares, permitindo a inserção dos

cursos de bacharelado (enfermagem, fisioterapia, fonoaudiologia, medicina, e terapia

ocupacional), cursos tecnológicos superiores (sistemas biomédicos, processos

gerenciais em negócios de alimentação, análise e desenvolvimento de sistemas para a

saúde e tecnológico em radiologia) e cursos técnicos, através da Escola Técnica de

Ensino Profissionalizante em Saúde, Profa. Valéria Hora, que pertence à Rede SUS.




Telefone: +55 (82) 3315-6701 Permite ainda o crescimento da Universidade através da implantação de novos

cursos, sem provocar alterações na estrutura administrativo-acadêmica.

As Unidades Assistenciais são o Hospital Escola Portugal Ramalho (HEPR) –

voltado para a assistência à Saúde Mental; Hospital Escola Dr. Hélvio Auto (HEHA)

– único hospital público de Alagoas, de referência no tratamento de doenças infecto-

contagiosas em todo o estado de Alagoas, com a única Unidade de Terapia Intensiva

em Infectologia do Estado de Alagoas e Maternidade Escola Santa Mônica (MESM) -

referência estadual como maternidade de alto risco, sendo um Hospital de Urgência e

Emergência Obstétrica.

As Unidades de Apoio Assistencial são o Centro de Patologia e Medicina

Laboratorial (CPML) – responsável pela realização de exames laboratoriais; Clínicas

Escola de Fonoaudiologia – responsável por ações de prevenção dos distúrbios da

comunicação humana, Clínica Escola de Fisioterapia Professora Delza Gitaí:

centro atuante na área das disfunções neurológicas do adulto e pediátrico, traumas

ortopédicos, cardiovasculares e pulmonares, oferecendo atendimento ambulatorial aos

alagoanos, prestando serviço essencial de reabilitação; Clínica Escola de Terapia

Ocupacional que presta assistência à população através de atendimento às pessoas

portadoras de necessidades especiais, ao idoso, à criança em situação de risco, além

de ações voltadas à saúde do trabalhador e saúde mental e Serviço de Verificação

de Óbitos – SVO, responsável por necropsias de causa mortis não identificada.

As atividades desenvolvidas pela UNCISAL abrangem o ensino, a pesquisa, a

tecnologia, a inovação, a extensão e a assistência.

Relatório de Atividades Desenvolvidas

1. PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL (PDI):

O PDI foi elaborado e revisado por uma Comissão instituída através da Portaria

GR Nº. 038 de 08 de janeiro de 2010, contendo ações para o período 2010-2014.




Telefone: +55 (82) 3315-6701 O Objetivo geral do PDI é consolidar a UNCISAL, como referência de

qualidade no ensino, pesquisa, extensão e assistência, através do aprofundamento

da integração da UNCISAL com o Estado, com os municípios, com vistas à

promoção do desenvolvimento da saúde e da educação do estado e da região; da

consolidação dos cursos de graduação e programas de pós-graduação; do

fortalecimento das ações de extensão; da viabilização das condições estruturais e

técnico-administrativas na UNCISAL; de definir e implantar o modelo de gestão

democrática e participativa; de melhorar a oferta das ações de atenção à saúde a

população; e de implantar a política estudantil.

Para atingir os objetivos foram quantificadas metas (disponíveis na íntegra no

site da UNCISAL), com percentual de cumprimento variável.

1.1 ENSINO:

1.1.1 Graduação:

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

Concluídas Em andamento

Não iniciadas

15

41

9

Concluídas

Em andamento

Não iniciadas

86% Total 65




Telefone: +55 (82) 3315-6701 1.1.2 Pós Graduação:

1.1.2.1 Cumpridas em 100%.

1.1.3 Técnico:

1.2 PESQUISA:

0 1 2 3 4 5 6 7

Concluídas

Em andamento

Não iniciadas

Título do Gráfico67%

Total 12

4

8

2




Telefone: +55 (82) 3315-6701

1.3 EXTENSÃO:

1.4 DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS:




Telefone: +55 (82) 3315-6701

1.5 DESENVOLVIMENTO ESTUDANTIL:

1.6 GESTÃO:




Telefone: +55 (82) 3315-6701

2. EVENTOS CIENTÍFICOS INSTITUCIONAIS:

2.1 I CONGRESSO ACADÊMICO, realizado entre 07 a 11 de Novembro de 2011:

Tema Central: “Tecnologia em saúde X humanização do profissional:

aproximando práticas e saberes”.

Palestrantes 103

Mesa Redonda 20

Oficina 15

Apresentação de trabalho 20

Apresentação de dissertação e tese 4

Conferência 34

Mini curso 7

Atividades culturais 10

Participantes 1.200

2.2 II CONGRESSO ACADÊMICO, realizado entre 22 a 24 de Outubro de

2012.

Tema Central: “A formação multiprofissional na aera da saúde:

contribuições para a sociedade”.

Palestrantes Mesa redonda 27

Oficina 10

Apresentação de trabalho de conclusão de curso 30

Apresentação de trabalho oral 28

Apresentação de trabalho na forma de pôster 60

Conferência 29

Mini curso 14

Atividades culturais 7

Participantes 1.200




Telefone: +55 (82) 3315-6701

3. ENSINO:

O ensino de nível técnico e de graduação estão sob a orientação da Pró-

Reitoria de Ensino e Graduação – PROEG, que tem como principal objetivo criar

condições favoráveis à melhoria do funcionamento da vida acadêmica e da qualidade

dos cursos oferecidos pela Universidade Estadual de Ciências da Saúde de Alagoas,

articulando-se com as Unidades Acadêmicas, Unidade de Ensino Profissionalizante e

Órgãos Superiores da Administração Central, e tendo a responsabilidade de formular e

implementar políticas para o ensino de graduação, técnico, tecnológico e coordenar as

atividades dos órgãos executores dessas políticas. É constituída das Gerências de

Desenvolvimento Pedagógico, de Expansão e Inovação Acadêmica, de Apoio à

Gestão Acadêmica, assessoria técnica. A Gerência da Biblioteca Central encontra-se

subordinada à Gerência de Apoio à Gestão Acadêmica.

O ensino de pós-graduação está vinculado à Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-

Graduação – PROPEP, que é responsável pelo planejamento, supervisão, avaliação e

controle da execução da política de pesquisa e pós-graduação. É constituída das

Gerências de Pesquisa, de Pós Graduação Stricto Sensu, Pós Graduação Lato Sensu,

do Centro de Cirurgia Experimental e Biotério, assessoria técnica, Coordenação de

Iniciação Científica e Coordenação do Núcleo de Inovação Tecnológica.

No Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) estão contempladas 65 ações

relacionadas ao ensino,

3.1 ENSINO TÉCNICO:

A Escola Técnica de Saúde Professora Valéria Hora é uma unidade de ensino da

UNCISAL, responsável pelo ensino Técnico.

3.1.1 Adequação salarial do quadro de servidores da ETSAL para urgência;

3.1.2 Inclusão de cargos docentes no PSS e Concurso Público;

3.1.3 Implantação do quadro docente;




Telefone: +55 (82) 3315-6701 3.1.4 Reorganização dos projetos de Cursos de Vigilância em Saúde, Agente

Comunitário, Sala de Vacina, Prevenção da Mortalidade Infantil.

3.1.5 Cursos:

2009

2010

2011

2012

2

5

42

23

10

CURSOS ETSALNº de Turmas

Cuidador de Idosos com Dependência Técnico em Enfermagem

Técnico em Análises Clínicas




Telefone: +55 (82) 3315-6701

2009

2010

2011

2012

65

138

1034

669

276

CURSOS ETSALNº de Discentes por Curso



2009

2010

2011

2012

25

51

140

92

38

CURSOS ETSALNº de Docentes por Curso






Telefone: +55 (82) 3315-6701

18%

82%

ETSALPercentual de Aprovoação do Curso - Cuidador de Idosos com

Dependência

Desistentes Concluíntes

Arapiraca

Maceió

Palmeira dos Índios

Penedo

Santana do Ipanema

São Miguel dos Campos

União dos Palmares

total

62

104

36

32

34

35

32

335

59

73

30

29

30

34

21

276

3

31

6

3

4

1

11

59

ETSALCurso Cuidadores de idosos com Dependência - 2010

Desistentes Concluíntes Matriculados




Telefone: +55 (82) 3315-6701

3.1.6 Cidades de realização dos cursos:

CURSOS CIDADE ALUNOS

Cuidadores de Idosos com

Dependência

ARAPIRACA 59

MACEIÓ 73

PALMEIRA DOS INDIOS 30

PENEDO 29

SANTANA DO IPANEMA 30

SÃO MIGUEL DOS CAMPOS 34

UNIÃO DOS PALMARES 21

TÉCNICO DE ENFERMAGEM

ÁGUA BRANCA 58

ANADIA 24

ARAPIRACA 59

ATALAIA 69

BARRA DE SANTO ANTONIO 27

BATALHA 34

BOCA DA MATA 16

CACIMBINHAS/DOIS RIACHOS 15

2010 2011 2012

6

52

25

ETSAL Curso Técnico de Enfermagem

Curso em andamento - quantidade de municípios antendidos




Telefone: +55 (82) 3315-6701 CAJUEIRO 27

CANAPI 19

CAPELA 24

COITÉ DO NÓIA 24

CORURIPE 36

CRAÍBAS 20

DELMIRO GOUVEIA 30

DOIS RICAHOS 28

ESTRELA DE

ALAGOAS/MINADOR DO

NEGRÃO

31

FLEXEIRAS 10

GIRAU DO PONCIANO 61

INHAPI 33

JACUÍPE 14

JOAQUIM GOMES 33

JUNQUEIRO/TEOTONIO VILELA 62

LIMOEIRO DE ANADIA 35

MACEIÓ 130

MAJOR IZIDORO 30

MARAGOGI 18

MARAVILHA 15

MARECHAL DEODORO/BARRA

DE SÃO MIGUEL 26

MARIBONDO/TANQUE DÁRCA 27

MATA GRANDE 26

MATRIZ DO CAMARAGIBE 33

MESSIAS 19

MURICI 26

OLHO D´ÁGUA DO CASADO 32




Telefone: +55 (82) 3315-6701 OLHO DÁGUA DAS

FLORES/JACARÉ DOS

HOMENS/MONTEIRÓPOLIS

32

OURO BRANCO 30

PALESTINA 15

PALMEIRA DOS ÍNDIOS 34

PÃO DE AÇUCAR 15

PASSO DE CAMAGIBE/PORTO

DE PEDRAS/SÃO MIGUEL DOS

MILAGRES

25

PAULO JACINTO 27

PENEDO 32

PIAÇABUÇU 29

PILAR 14

PIRANHAS/PIAU 24

POÇO DAS TRINCHEIRAS 15

QUEBRANGULO 11

RIO LARGO 54

SANTANA DO IPANEMA/POÇO

DAS

TRINCHEIRAS/CARNEIROS/OLI

VENÇA

57

SÃO JOSÉ DA TAPERA 26

SÃO LUIZ DO QUINTUDE 20

SÃO MIGUEL DOS CAMPOS 28

SÃO SEBASTIÃO 26

SATUBA/SANTA LUZIA 19

TAQUARANA 26

TRAIPU 27

VIÇOSA/CHÃ PRETA/MAR 60




Telefone: +55 (82) 3315-6701 VERMELHO

TOTAL 2.093

3.2 GRADUAÇÃO:

3.2.1 Titulação docente:

0

10

20

30

40

50

60

70

2012

61

41

15

MESTRES DOUTORES DOUTORANDOS




Telefone: +55 (82) 3315-6701 3.2.2 Sistema de cotas e vestibular:

2009

2010

2011

2012

2013

10%

12%

50%

50%

50%

5%

8%

2%

0,65%

2,28%

0,53%

3,32%

Sistema de cotas e isenção de inscrição no Vestibular

% INSENÇÃO INSCRIÇÕES VESTIBULAR COTA RACIAL COTA SOCIAL




Telefone: +55 (82) 3315-6701

3.2.3 Centros de Ensino:

O Centro de Ensino, como Unidade Acadêmica, é um órgão da administração

setorial com funções deliberativas e executivas, encarregado de gerir os núcleos, os

cursos e as Unidades de Apoio Assistencial que o compõem. Os Núcleos de Ensino

são unidades gerenciais, responsáveis pela articulação, proposição, execução e

coordenação de atividades relacionadas ao ensino, pesquisa, extensão e assistência,

em determinadas áreas de conhecimento.

O Centro de Ciências da Saúde contempla áreas de saberes relacionadas à

prática clínica. É composto por 3 Núcleos: Núcleo de Saúde Materno-infantil e do

Adolescente, Núcleo de Saúde do Adulto e do Idoso e Núcleo de propedêutica e

terapêutica.

O Centro de Ciências Integradoras contempla as ciências que integram

interdisciplinarmente e de forma transversal, os conteúdos dos cursos. É composto por

03 (três) Núcleos: Núcleo de Ciências Biológicas, Núcleo de Ciências Exatas e Núcleo

de Ciências Humanas, Sociais e de Políticas Públicas.

2009

2010

2011

2012

2013

2947

3061

3551

4555

3101

Inscrições no Vestibular

TOTAL DE INSCRITOS




Telefone: +55 (82) 3315-6701 O Centro de Tecnologia contempla as ciências que integram cursos técnicos e

tecnólogos superiores. É composto por 02 (dois) Núcleos: Núcleo de Educação

Profissionalizante e Núcleo de Educação Tecnológica, além de uma Unidade de

Ensino Técnico, Escola Técnica de Saúde de Alagoas Professora Valéria Hora.

O Centro de Educação à Distância contempla as áreas relacionadas ao ensino na

modalidade a distância. É composto por 02 (dois) Núcleos: Núcleo de Educação a

Distância e Núcleo de Tecnologia da Informação e Comunicação na Educação.

3.2.3.1 Centro de Ciências da Saúde:

24 233 13

310

157 172 178148

5425 29 15 143

Nº DE MONITORIAS POR CURSO Nº DE ALUNOS POR CURSO

Nº DE TIC´S APRESENTADOS Nº DE ALUNOS EM INTERNACIONALIZAÇÃO




Telefone: +55 (82) 3315-6701 3.2.3.2 Centro de Tecnologia:

3.2.3.3 Centro de Educação à Distância:

3.2.3.3.1 Definição da política de educação à distância;

3.2.3.3.2 Inclusão de quadro docente para educação à distância no PSS e Concurso;

3.2.3.3.3 Elaboração e aprovação de Projeto de capacitação docente em EAD;

3.2.3.3.4 Elaboração de Projeto Pedagógico de curso de Gestão Hospitalar em EAD;

3.2.3.3.5 Solicitação de credenciamento em EAD.

ADS PROCESSOS GERENCIAIS

RADIOLOGIA SISTEMAS BIOMÉDICOS

284249

355

192

Nº DE ALUNOS POR CURSO




Telefone: +55 (82) 3315-6701 3.2.4 Apoio à Gestão Acadêmica:

3.2.4.1 Criação de três novas salas de aula no andar térreo;

3.2.4.2 Adequação de um laboratório em desuso para utilização como sala de aula;

3.2.4.3 Recuperação de carteiras dos Auditórios da Biblioteca para utilização na sala 27;

3.2.4.4 Aquisição de splits para climatização das salas de Aula;

22

25 25 26

1012

15 15

26

6 6 6 6

26

0

5

10

15

20

25

30

2009 2010 2011 2012 2013

SALAS DE AULA DISPONÍVEIS

Nº DATA SHOW

Nº COMPUTADORES PARA SALAS DE AULA

0 200 400 600 800 1000 1200

2009

2010

2011

2012

Nº DE CARTEIRAS ADQUIRIDAS




Telefone: +55 (82) 3315-6701 3.2.4.5 Confecção de suportes de banners.

3.2.4.6 Elaboração e disponibilização do modelo de Plano de Ensino Institucional;

3.2.4.7 Resolução de atualização do acervo bibliográfico;

3.2.4.8 Sistema de segurança da Biblioteca;

3.2.4.9 Guarda-volumes da Biblioteca;

3.2.4.10 Sistematização de reuniões com GDAs;

3.2.4.11 Readaptação e manutenção da infraestrutura de ensino:

3.2.4.12 Criação de três novas salas de aula no andar térreo no início do ano (salas 04, 05

e 06);

3.2.4.13 Adequação de um laboratório em desuso para utilização como sala de aula (sala

27) a partir do segundo semestre;

3.2.4.14 Aquisição de carteiras para as novas salas de aula;

3.2.4.15 Recuperação de carteiras dos Auditórios da Biblioteca para utilização na sala 27;

3.2.4.16 Aquisição de splits para climatização das salas de Aula;

3.2.4.17 Confecção de suportes de banners.

3.2.4.18 Reestruturação da Seção de Ensino no Regimento face à nova estrutura

acadêmico-administrativa e as novas diretrizes pedagógicas institucionais.

3.2.5 Desenvolvimento pedagógico:

FEIRA

DE

CURSOS

SEMANA

PEDAGÓGICA

FORUM DE

COORDENADORES

NORMATIZAÇÃO

DOS

COMPONENTES

CURRICULARES

IMPLANTAÇÃO

DOS NDE´S

NOS CURSOS

2009 X NÃO 12 0 2

2010 X X 16 4 2

2011 X X 3 1 5

2012 X X 0 0 0




Telefone: +55 (82) 3315-6701 3.2.5.1 Reestruturação da Seção de Ensino no Regimento face à nova estrutura

acadêmico-administrativa e as novas diretrizes pedagógicas institucionais;

3.2.5.2 Elaboração e disponibilização do modelo de Plano de Ensino Institucional;

3.2.5.3 Institucionalização dos NDEs e funcionamento nos cursos de bacharelado;

3.2.5.4 Institucionalização do Fórum de Gestão Acadêmica;

3.2.5.5 Assessoramento pedagógico aos cursos de graduação;

3.2.5.6 Resoluções com vistas à flexibilização curricular (Atividades Complementares;

Estágios; Trabalho de Conclusão; Disciplinas Eletivas e Optativas);

3.2.5.7 Garantia de oferta de disciplinas para cumprimento dos Requisitos Legais e

Normativos (Libras; Educação das Relações Étnico-raciais e para o Ensino de História e

Cultura Afro-brasileira e Africana; Educação Ambiental; Educação e Saúde e Competências

Gerais - liderança, comunicação e empreendedorismo nos cursos).

3.2.6 Desenvolvimento Docente:

3.2.6.1 Plano de Desenvolvimento Docente;

3.2.6.2 Criação do Núcleo de Desenvolvimento de Pessoas;

3.2.6.3 Elaboração e aprovação dos Projetos:

3.2.6.3.1 Capacitação para Formação em Saúde e Aperfeiçoamento de Docentes e

Profissionais que trabalham com Alunos dos Cursos de Graduação da Universidade Estadual

de Ciências da Saúde de Alagoas (SICONV);

3.2.6.3.2 Capacitação e Aperfeiçoamento de Docentes, Profissionais da UNCISAL e dos

Serviços de Saúde do II Distrito Sanitário de Maceió, quanto ao Desenvolvimento Infantil

(CIES);

3.2.6.4 Semana Pedagógica (três edições) tendo como resultados principais: modelo de

plano de ensino; interdisciplinaridade inter e intra cursos; conceitos de saúde e suas

diretrizes.




Telefone: +55 (82) 3315-6701

3.2.7 Desenvolvimento Institucional:

3.2.7.1 Estudo para Orientação da Expansão Acadêmica da UNCISAL;

3.2.7.2 Elaboração, aprovação e institucionalização do Pró e Pet Saúde;

3.2.7.3 Elaboração e aprovação do Pet Saúde Mental 2011;

3.2.7.4 Elaboração e aprovação do Pró/Pet Saúde 2012;

3.2.7.5 Elaboração e aprovação do Projeto de Capacitação e Aperfeiçoamento

Profissional para Equipes Técnicas de Manutenção de Equipamentos Médicos

Hospitalares e Equipamentos de Informática em Hospitais de Referência do Estado de

Alagoas (CIES);

3.2.7.6 Implementação da reforma acadêmico-administrativas através de reuniões

sistemáticas;

3.2.7.7 Atualização do PPI quanto aos (1) princípios filosóficos e teórico metodológicos

gerais que norteiam as práticas acadêmicas da instituição e da (2) organização didático

pedagógica da instituição;

3.2.7.8 Início das discussões sobre formas de acesso à Universidade;

3.2.7.9 Mobilização da comunidade acadêmica para adesão ao ENADE;

3.2.7.10 Realização da Feira de Curso;

3.2.7.11 Participação na institucionalização e realização do Congresso Acadêmico;

3.2.7.12 Sistematização das estratégias institucionais para operacionalização do CENSO

de Educação Superior;

3.2.7.13 Institucionalização do Teste de Progresso para o curso de Medicina;

3.2.7.14 Início das articulações junto a PROEST, para implantação de estratégias para a

inclusão de pessoas com necessidades educacionais especiais, através:

3.2.7.14.1 Do estudo da base legal necessária ao processo de inclusão nas IES;




Telefone: +55 (82) 3315-6701

3.2.7.14.2 Da elaboração do Projeto de Implantação do Núcleo de Inclusão da UNCISAL.

3.3 PÓS GRADUAÇÃO:

3.3.1 Stricto sensu:

*DINTER entre a FIOCRUZ e a UFPB, tendo a UNCISAL como IES Associada e RENORBIO; ** DINTER

entre a FIOCRUZ e a UFPB, tendo a UNCISAL como IES Associada, RENORBIO e DINTER entre a

UNIFESP e a UNCISAL; *** DINTER entre a FIOCRUZ e a UFPB, tendo a UNCISAL como IES

Associada, RENORBIO, DINTER entre a UNIFESP e a UNCISAL e DINTER entre o IMIP e a UNCISAL

3.3.1.1 Atualização da relação de professores efetivos e substitutos com título

de doutorado;

3.3.1.2 Identificação, junto a Instituições de Ensino Superior (UNICAMP, UFBA,

UFS, UFPE, UPE, UEL), por meio de contatos telefônicos, virtuais e visitas

presenciais, a viabilidade de estabelecimento de parcerias para MINTERs e

DINTERs

3.3.1.3 Reuniões com os professores da UNCISAL interessados em sua

formação na Pós-Graduação (professores com título de especialistas e de mestres

interessados em, respectivamente, curso de Mestrado e Doutorado), a fim de

identificar o perfil do grupo e, a partir de então, pleitear Cursos de Pós-Graduação

Interinstitucionais (MINTERs e DINTERs);

0 5 10 15 20

CURSOS EXISTENTES

Nº ALUNOS MATRICULADOS

Nº DE DOCENTES EM ATIVIDADE DE PÓSGRADUAÇÃO, POR CURSO

Stricto Sensu

2012

2011

2010

2009

82

17

11

4

43

5

223




Telefone: +55 (82) 3315-6701 3.3.1.4 Elaboração, junto com o Programa de Pós-Graduação em Medicina

Interna e Terapêutica da Universidade Federal de São Paulo – UNIFESP, do

projeto de proposta do Curso de Doutorado Interinstitucional (DINTER) com a

UNCISAL;

3.3.1.5 Submissão, para análise da CAPES, da proposta de Doutorado

Interinstitucional (DINTER) entre a UNIFESP e a UNCISAL em Medicina Interna e

Terapêutica, obtendo-se, por parte da CAPES, aprovação de 10 vagas

3.3.1.6 Elaboração, junto com o Programa de Pós-Graduação em Saúde

Materno-Infantil do IMIP, do projeto de proposta do Curso de Doutorado

Interinstitucional (DINTER) com a UNCISAL;

3.3.1.7 Submissão, para análise da CAPES, da proposta de Doutorado

Interinstitucional (DINTER) entre o IMIP e a UNCISAL em Saúde Materno-Infantil,

obtendo-se, por parte da CAPES, aprovação;

3.3.1.8 Submissão, para análise da CAPES, da proposta de financiamento do

Doutorado Interinstitucional (DINTER) entre a UNIFESP e a UNCISAL em Medicina

Interna e Terapêutica, obtendo-se, por parte da CAPES, recursos para

deslocamento dos professores (UNIFESP), coordenadores (UNIFESP e UNCISAL)

e alunos (UNCISAL) do DINTER;

3.3.1.9 Submissão, para análise da CAPES, da proposta de financiamento do

Doutorado Interinstitucional (DINTER) entre o IMIP e a UNCISAL em Saúde

Materno-Infantil, obtendo-se, por parte da CAPES, recursos para deslocamento dos

professores (IMIP), coordenadores (IMIP e UNCISAL) e alunos (UNCISAL) do

DINTER;

3.3.1.10 Participação na reunião de Avaliação da Área 21 de Pós-Graduação da

CAPES;

3.3.1.11 Consultoria com o Prof. Dr. José Fernandes de Lima e com o Prof. Dr.

Ricardo Gurgel, com atuação anterior na CAPES, com fins de implantação de

cursos de Pós Graduação “Stricto Sensu”, incluindo possibilidades de mestrados

interinstitucionais, associados ou próprios;




Telefone: +55 (82) 3315-6701 3.3.1.12 Levantamento do perfil de publicação dos professores doutores, tanto

em termos quantitativos, quanto qualitativos, para identificar a possibilidade de

proposta de APCN;

3.3.1.13 Identificação de uma IES com a qual seja viável propor um mestrado

associado;

3.3.1.14 Ações conjuntas entre as gerências, junto aos professores titulados e

vinculados aos grupos de pesquisa, para estimular a produção científica dos

mesmos;

3.3.1.15 Promoção do Curso de Saúde Baseada em Evidências, oferecido a

professores e funcionários da UNCISAL, mediante parceria com o Hospital Sírio

Libanês e com a UNIFESP;

3.3.1.16 Implantação do Portal de Periódicos Capes;

3.3.1.17 Aprovação do credenciamento de novos orientadores da UNCISAL no

RENORBIO;

3.3.1.18 Discussão com UPE para viabilização de Mestrado Associado na área

de Saúde do Idoso;

3.3.1.19 Aprovação pela CAPES para utilização da TVCAPESWEB.

3.3.1.20 Elaboração e envio de proposta de Mestrado Associado em Educação

em Saúde, com a Universidade de Pernambuco;




Telefone: +55 (82) 3315-6701 3.3.2 Lato sensu:

4 residências em saúde: Médica (Infectologia, Dermatologia e Psiquiatria); Enfermagem

(Saúde da Mulher, Infectologia, Psiquiatria e Saúde Mental, Neonatologia, Emergência

Geral e Atendimento Pré Hospitalar); Audiologia; Multiprofissional em Saúde da Família

3.3.2.1 Aprovação do credenciamento da residência médica em dermatologia;

3.3.2.2 Pré aprovação da residência médica em Cirurgia, aguardando término

da reforma do HGE;

3.3.2.3 Em andamento solicitação de credenciamento da residência médica em

ginecologia e obstetrícia;

3.3.2.4 Organização acadêmica dos programas com e readequação dos

mesmos;

3.3.2.5 Adequação do programa de residência em audiologia para 2 anos;

3.3.2.6 Ampliação de categorias profissionais na residência multiprofissional;

3.3.2.7 Elaboração e aprovação pelo CONSU do Regulamento da Pós

Graduação Lato sensu;

CURSOS EXISTENTES

ALUNOS MATRICULADOS

RESIDENCIAS EXISTENTES

ALUNOS MATRICULADOS

1

25

3

40

1

25

4

38

2

75

4

43

3

100

4

59

PROPEP - Pós-graduaçãoLatu Sensu

2012 2011 2010 2009




Telefone: +55 (82) 3315-6701 3.3.2.8 Solicitação de propostas de programas a todas as unidades,

acadêmicas e assistenciais;

3.3.2.9 Organização acadêmica dos cursos de Pós Graduação Lato sensu pelo

sistema SAGU.

3.4 BIBLIOTECA:

ACESSO A GUARDA VOLUMES

Nº COMUTAÇÕES BIBLIOGRÁFICAS

2009 0 125

2010 175 159

2011 175 187

2012 175 211

0 2.000 4.000 6.000 8.000 10.00012.00014.00016.00018.000

Nº DE TÍTULOS DO ACERVO

Nº CONSULTAS LOCAIS

Nº EMPRÉSTIMOS DOMÉSTCOS

2012 2011 2010 2009




Telefone: +55 (82) 3315-6701

ACESSO WIRELESS Nº COMPUTADORES DISPONÍVEIS

2009 Não 0

2010 Não 21

2011 Sim 21

2012 Sim 12

3.5 CUSTEIO EM 2012:

SALARIO FAMÍLIA R$ 2.332,00

VENCIMENTOS R$ 70.865.423,85

CONTRIBUIÇÃO PREVIDENCIÁRIA R$ 11.917.837,40

DESPESAS DE EXERCÍCIOS ANTERIORES R$ 69.749,45

DIÁRIAS R$ 980,00

MATERIAL DE CONSUMO R$ 437.796,52

MATERIAL DE DIVULGAÇÃO R$ 960,00

OUTROS SERVIÇOS 3º PESSOAS FÍSICA R$ 2.841.435,31

LOCAÇÃO DE MÃO DE OBRA R$ 1.256.084,27

OUTROS SERVIÇOS 3º PESSOAS JURDICA R$ 2.030.251,72

0

50

100

150

200

250

300

350

2009 2010 2011 2012

Nº DE ASSENTOS DISPONÍVEIS CAPACITAÇÃO DE USUÁRIOS




Telefone: +55 (82) 3315-6701

OBRIGAÇÕES TRIBUTÁVEIS E CONTRIBUTIVAS R$ 537.271,79


INDENIZAÇÕES R$ 11.800,00

TAXAS R$ 1.839,77

EQUIPAMENTO E MATERIAL PERMANENTE R$ 27.054,00

TODOS R$ 90.050.825,00

4. POLÍTICAS ESTUDANTIS:

As Políticas Estudantis adotadas pela UNCISAL estão sob a coordenação da Pró

Reitoria Estudantil, que tem como objetivo a integração dos alunos à universidade

como um todo. Para tanto, busca promover aos discentes os meios necessários para

uma formação ampliada no conhecimento, no desempenho e na qualidade de vida

acadêmica.

Proporciona ainda, a facilitação ao acesso científico, cultural, político, artístico e

desportivo, bem como, programas de assistência visando a permanência e a

conclusão do curso aos que apresentam maior vulnerabilidade socioeconômica. É

constituída das Gerências de Políticas Estudantis, de Assistência Estudantil e

assessoria técnica.

4.1 PERFIL SOCIOECONÔMICO E SOCIOCULTURAL DOS ESTUDANTES:

4.1.1 Distribuição por gênero

MED

FISI

FON

TO

ENF

RADI

SB

ADS

PG

2010

Masculino 51.4 26.3 15.3 14.0 17.1 43.4 49.5 65.3 17.9

Feminino 48.6 73.7 84.7 86.0 82.9 56.6 50.5 34.7 82.1

2011

Masculino 52.6 27.3 38.5 11.6 26.2 41.4 44.4 83.4 77.8

Feminino 47.4 72.7 61.5 88.4 73.8 58.6 55.6 16.6 22.2




Telefone: +55 (82) 3315-6701

2012

Masculino 51.0 26.0 18.0 14.0 3.0 31.0 64.0 84.0 11.0

Feminino 49.0 74.0 82.0 86.0 97.0 69.0 36.0 16.0 89.0

4.1.2 Procedência

37,3

77,281

62,7

22,819

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

2010 2011 2012

PROCEDÊNCIA ESTUDANTES DE MEDICINA

MED ALAGOAS MED OUTROS

UF

MED FISI FON TO ENF RADI SB ADS PG

2010

AL 37.3 85.7 79.0 82.3 89.2 68.7 54.5 73.0 77.9

Outros 62.7 14.3 21.0 17.7 10.8 31.3 45.5 27.0 22.1

2011

AL 77.2 100. 96.2 97.7 97.6 100. 100. 100. 100.

Outros 22.8 0.0 6.8 2.3 2.4 0.0 0.0 0.0 0.0

2012

AL 81.0 100. 97.0 100. 100. 100. 100. 100. 98.0

Outros 19.0 0.0 3.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 2.0




Telefone: +55 (82) 3315-6701 4.1.3 Distribuição de acordo com a cor da pele:

4.1.4 Procedência escolar:

COR


2010

Branca 40.3 36.0 29.8 29.3 25.2 15.7 9.1 28.0 20.0

Parda 41.3 48.0 46.8 44.5 57.7 48.8 34.5 38.1 45.3

Outras 18.4 16.0 23.4 26.2 17.1 35.5 56.4 33.9 34.7

2011

Branca 37.5 29.5 26.9 27.9 23.8 27.6 29.4 34.5 37.0

Parda 55.3 68.2 50.0 58.2 73.8 69.0 55.9 58.6 48.2

Outras 1.8 0.0 15.4 13.9 2.4 0.0 2.9 0.0 14.8

2012

Branca 41.0 31.0 36.0 36.0 31.0 31.0 36.0 25.0 28.0

Parda 51.0 59.0 47.0 44.0 59.0 49.0 50.0 71.0 66.0

Outras 8.0 10.0 17.0 19.0 10.0 20.0 14.0 4.0 6.0

ESCOLA


2010

Particular 73.4 65.1 71.0 40.8 59.5 22.3 19.1 28.8 32.6

Estadual 5.7 12.0 4.0 27.7 25.2 39.2 33.6 33.1 36.8

Outras 20.9 22.9 25.0 31.5 15.3 38.5 47.3 38.1 30.6

2011

Particular 54,4 43,2 50,0 32,6 38,1 27,6 27,8 26,6 48,2

Estadual 24,6 43,2 34,6 53,5 50,0 55,8 63,9 66,7 44,4

Outras 21.0 13.6 15.4 13.9 11.9 16.6 8.3 6.7 7.4

2012

Particular 49.0 47.0 36.0 50.0 41.0 30.0 21.0 30.0 27.0




Telefone: +55 (82) 3315-6701

4.1.5 Distribuição pelo estado civil:

4.1.6 Distribuição por tipo de moradia:

Estadual 37.0 50.0 54.0 50.0 46.0 70.0 79.0 60.0 73.0

Outras 14.0 3.0 10.0 0.0 13.0 0.0 0.0 10.0 0.0

ESTADO

CIVIL


2010

Solteiro 79.8 80.0 76.6 77.5 87.4 61.4 46.4 58,6 56.8

Outros 20.2 20.0 23.4 22.5 12.6 38.6 53.6 41.4 43.2

2011

Solteiro 91.4 100. 92.3 97.7 95.2 89.7 76.7 72.4 86.1

Outros 8.6 0.0 7.7 2.3 4.8 10.3 23.3 27.6 13.9

2012

Solteiro 96.0 95.0 93.0 97.0 90.0 82.0 78.5 78.0 86.0

Outros 4.0 5.0 7.0 3.0 10.0 18.0 21.5 22.0 11.0

MORADIA


2010

Pais/pare

n

59.4 76.0 79.8 77.0 83.8 52.4 45.5 60.2 55.8

Esposo/fil 3.2 4.0 5.7 4.2 7.2 15.7 10.0 15.3 17.9

Outros 37.4 20.0 14.5 18.8 9.0 31.9 44.5 24.5 26.3

2011

Pais/pare

n

69.6 100. 84.6 97.7 83.3 82.8 82.4 62.1 81.5

Esposo/fil 7.1 0.0 7.7 2.3 7.2 17.2 11.8 20.7 14.8




Telefone: +55 (82) 3315-6701

4.1.7 Distribuição por hábito de leitura:

4.1.8 Distribuição por horas dedicadas por dia aos estudos:

Outros 23.3 0.0 7.7 0.0 9.5 0.0 5.8 82.8 3.7

2012

Pais/pare

n

76.5 98.0 86.0 97.0 95.0 80.0 78.5 70.0 72.0

Esposo/fil 4.0 0.0 7.0 3.0 2.5 18.0 21.5 27.0 19.0

Outros 19.5 2.0 7.0 0.0 2.5 2.0 0.0 3.0 9.0

LIVROS

LIDOS


2010

2 a 3 30,8 42,3 39,5 42,4 47,7 31,9 20,0 36,4 40,0

4 a 5 13,7 12,0 13,8 16,8 16,2 7,8 7,3 10,2 4,2

2011

2 a 3 37,5 40,9 50,0 37,2 45,2 41,4 38,2 34,5 40,8

4 a 5 17,8 29,6 19,3 23,3 16,7 10,3 17,7 17,2 22,2

2012

2 a 3 33.0 36.0 39.0 41.0 49.0 51.0 39.0 32.0 44.0

4 a 5 22.0 19.0 14.0 11.0 28.0 15.0 4.0 19.0 11.0

ESTUDO MED FISI FON TO ENF RADI SB ADS PG

2010

1 a 2 24.4 42.3 29.0 41.4 40.5 53.0 4.5 51.7 51.6

3 a 5 51.1 40.0 46.0 34.6 37.8 17.5 41.8 15.3 18.9

6 a 8 26.0 4.2 15.0 10.0 11.0 3.0 0.0 0.0 0.0

2011

1 a 2 3.6 34.1 30.8 34.9 23.8 55.2 44.1 65.5 59.3

3 a 5 39.2 54.6 46.2 34.9 54.8 27.6 38.2 17.3 18.5




Telefone: +55 (82) 3315-6701

4.1.9 Distribuição por conhecimento de língua inglesa

6 a 8 42.9 6.8 23.0 16.2 19.0 10.3 5.9 3.4 7.4

2012

1 a 2 6.0 43.0 39.0 64.0 28.0 74.0 61.0 62.0 67.0

3 a 5 47.0 43.0 57.0 28.0 59.0 21.0 25.0 24.0 25.0

6 a 8 37.0 12.0 4.0 6.0 10.0 0.0 7.0 5.0 8.0

LINGUA

INGLESA


2010

Nulo 19.5 34.3 24.2 40.8 45.0 36.7 33.6 37.2 40.0

Só lê 17.8 22.3 25.0 20.4 27.0 33.0 32.7 31.3 31.6

Lê/escrev

e

15.7 9.4 19.8 12.8 6.0 14.3 9.7 13.5 5.4

Razoável 32.0 22.0 25.0 18.0 13.0 12.0 18.0 12.0 18.0

Bom 15.0 12.0 6.0 8.0 9.0 4.0 6.0 6.0 5.0

2011

Nulo 33.9 50.0 46.2 48.8 47.6 58.6 50.0 37.9 44.4

Só lê 21.4 27.3 34.6 25.5 29.0 34.5 26.5 41.4 26.0

Lê/escrev

e

5.4 0.0 7.7 7.0 6.9 3.5 8.8 10.3 14.8

Razoável 28.6 13.6 11.5 11.6 16.5 3.4 14.7 10.4 14.8

Bom 10.7 9.1 0.0 7.1 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

2012

Nulo 37.0 47.0 47.0 58.0 51.0 56.0 72.0 30.0 50.0

Só lê 33.0 31.0 21.0 22.0 26.0 21.0 14.0 49.0 33.0

Lê/escrev

e

12.0 6.0 11.0 6.0 8.0 13.0 4.0 16.0 9.0

Razoável 14.0 14.0 21.0 11.0 13.0 10.0 10.0 5.0 8.0

Bom 4.0 2.0 0.0 3.0 2.0 0.0 0.0 0.0 0.0




Telefone: +55 (82) 3315-6701

4.1.10 Distribuição por conhecimento de língua espanhola

LINGUA

ESPANHO

LA


2010

Nulo 23.2 18.4 16.9 18.3 27.0 31.3 22.7 24.6 31.6

Só lê 44.0 41.1 46.8 49.2 42.3 30.8 20.9 34.7 26.3

Lê/escrev

e

5.3 5.1 4.7 10.0 5.9 13.4 23.0 22.2 10.1

Razoável 15.5 29.4 26.6 14.5 15.8 20.5 21.4 12.5 22.0

Bom 12.0 6.0 5.0 8.0 9.0 4.0 12.0 6.0 10.0

2011

Nulo 26.8 13.6 3.8 18.6 14.3 17.2 26.5 34.5 22.2

Só lê 48.2 52.3 61.5 41.9 50.0 62.2 32.3 51.7 40.8

Lê/escrev

e

8.9 11.4 11.5 11.6 11.9 10.3 14.7 10.3 18.5

Razoável 10.7 22.7 23.2 20.9 16.7 10.3 20.6 3.5 18.5

Bom 5.4 0.0 0.0 7.0 7.1 0.0 5.9 0.0 0.0

2012

Nulo 20.0 12.0 14.0 25.0 10.0 13.0 46.0 14.0 28.0

Só lê 47.0 57.0 57.0 50.0 59.0 62.0 32.0 49.0 39.0

Lê/escrev

e

12.0 12.0 11.0 8.0 5.0 7.0 7.0 19.0 19.0

Razoável 12.0 17.0 11.0 17.0 23.0 18.0 7.0 13.0 8.0

Bom 9.0 2.0 7.0 0.0 3.0 0.0 8.0 5.0 6.0




Telefone: +55 (82) 3315-6701

4.1.11 Sentimento de realização em relação ao curso escolhido:

REALIZA

ÇÃO

COM O

CURSO


2010

Sim 81.0 78.3 80.6 80.1 91.0 65.7 44.5 61.9 69.5

2011

Sim 100.0 95.4 80.8 86.1 78.6 89.7 50.0 96.5 81.5

2012

Sim 100.0 91.0 79.0 84.0 77.0 92.0 79.0 95.0 78.0

4.1.12 Motivação na escolha da Instituição:

ESCOLHA

UNCISAL

MED FISI FON TO ENF RADI SB ADS PGN

2010

M. opção 8.3 40.0 24.6 14.0 28.6 13.3 14.0 13.6 12.0

+ chance 20.6 1.0 14.8 50.0 7.6 7.8 10.0 10.2 25.0

Credib 8.6 5.3 12.9 4.2 16.9 4.2 0.9 7.6 5.7

Púb/gratu 31.1 27.2 26.6 9.8 27.8 13.3 12.6 27.1 12.5

2011

M. opção 25.0 54.6 26.9 25.6 38.1 44.8 26.5 41.5 26.0

+ chance 46.4 9.1 19.2 28.9 33.3 6.9 29.4 17.2 14.8

Credib 16.1 13.6 23.2 11.6 23.8 34.5 14.7 10.3 25.9

Púb/gratu 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

2012

M. opção 49.0 60.0 36.0 33.0 36.0 38.0 22.0 43.0 25.0

+ chance 33.0 5.0 29.0 6.0 33.0 18.0 18.0 16.0 39.0

Credib 16.0 24.0 7.0 6.0 23.0 26.0 29.0 16.0 17.0




Telefone: +55 (82) 3315-6701

Púb/gratu 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

4.1.13 Participação na renda familiar:

PARTICIPA

ÇÃO

RENDA


2010

Ntrab ajuda

família

77.8

72.6

67.8

67.0

69.4

37.3

22.7

25.4

38.9

2011

Ntrab ajuda

família

76.8

95.4

84.6

76.7

95.2

51.7

52.9

34.5

48.2

2012

Ntrab ajuda

família

74.5

93.0

86.0

83.0

85.0

49.0

54.0

46.0

50.0

4.1.14 Principal responsável pelo sustento familiar:

RESPONS

ÁVEL

SUSTENT

O


2010

Pai 57.1 47.4 46.0 35.6 52.3 27.7 25.5 34.9 24.2

Mãe 22.9 27.4 23.4 35.1 32.4 19.9 14.5 18.6 22.1

2011

Pai 62.5 65.9 57.7 53.5 52.4 34.5 41.2 34.5 40.8

Mãe 19.6 29.6 34.6 32.6 38.1 37.9 35.3 24.2 37.0

2012

Pai 49.0 64.0 46.0 64.0 54.0 31.0 39.0 41.0 42.0

Mãe 31.0 36.0 36.0 17.0 39.0 39.0 22.0 32.0 31.0




Telefone: +55 (82) 3315-6701

4.1.15 Renda familiar mensal

RENDA

FAMILIAR


2010

Menos 0,5 1.3 1.3 0.8 3.1 3.7 0.6 3.6 4,2 1.1

0,5 a2, 5 10.2 16.6 10.5 30.8 33.4 35.5 37.2 42.4 37.9

2,5 a 5 12.7 22.3 28.2 23.7 26.1 14.5 15.5 19.5 27.4

5 a 8 14.0 22.9 24.2 13.6 23.4 11.5 2.7 13.6 11.6

8 a 12 19.0 10.3 8.1 9.9 7.2 6.0 2.7 2.5 1.0

+ 12 28.9 10.3 10.5 2.6 5.4 3.0 0.9 0.0 0.0

2011

Menos 0,5 3.6 2.3 0.0 4.6 4.8 0.0 2.9 0.0 3.7

0,5 a2, 5 16.1 3.2 38.5 60.5 50.0 69.0 61.8 41.4 51.9

2,5 a 5 25.0 25.0 50.0 11.6 23.8 27.6 20.6 44.8 37.0

5 a 8 19.6 20.5 7.7 18.6 11.9 0.0 11.8 6.9 3.7

8 a 12 14.3 6.8 0,0 2.4 7.1 0.0 2.9 6.9 3.7

+ 12 21.4 2.2 3,8 2.3 2.4 3.4 0.0 0.0 0.0

2012

Menos 0,5 0.0 0.0 0.0 5.5 5.0 0.0 0.0 2.0 5.5

0,5 a2, 5 25.0 40.0 50.0 36.0 43.5 74.0 50.0 49.0 61.0

2,5 a 5 18.0 33.0 32.0 36.0 31.0 13.0 36.0 32.5 25.0

5 a 8 24.0 17.0 11.0 14.0 20.5 13.0 14.0 11.0 3.0

8 a 12 20.0 5.0 7.0 5.5 0.0 0.0 0.0 5.5 5.5

+ 12 13.0 5.0 0.0 3.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0




Telefone: +55 (82) 3315-6701

4.1.16 Nível de escolaridade dos pais

ESCOLARI

DADE

PAI


2010

Ens.médio 16.8 22.3 29.8 27.6 28.8 29.6 16.4 25.4 20.0

Superior 44.4 32.6 25.0 13.6 23.4 9.0 4.5 11.9 6.3

2011

Ens.médio 16.0 27.3 38.5 27.9 35.5 20.7 14.7 27.6 14.8

Superior 41.0 18.2 19.2 6.9 7.1 6.9 8.8 13.8 3.7

2012

Ens.médio 26.0 36.0 25.0 31.0 33.0 46.0 25.0 35.0 11.0

Superior 24.0 14.0 11.0 11.0 10.0 0.0 0.0 13.0 6.0

4.1.17 Nível de escolaridade das mães:

ESCOLARI

DADE

MÃE


2010

Ens.médio 14.6 15.4 33.9 26.7 33.3 31.8 14.5 21.2 16.8

Superior 54.6 47.5 34.7 24.1 26.1 9.8 2.7 16.1 5.3

2011

Ens.médio 16.0 40.9 34.6 13.3 35.7 24.2 20.6 34.5 37.1

Superior 51.8 25.0 23.1 20.9 14.3 6.9 20.6 17.2 0.0

2012

Ens.médio 37.0 36.0 25.0 36.0 28.0 33.0 32.0 30.0 31.0

Superior 27.0 28.0 28.0 22.0 26.0 18.0 7.0 13.0 19.0




Telefone: +55 (82) 3315-6701

4.1.18 Empregabilidade dos pais:

PAI


2010

Ñ trabalh 1.2 1.8 6.7 2.0 3.5 3.8 2.5 12.0 9.5

Pública 27.6 19.4 25.8 14.7 20.7 13.3 10.0 11.9 11.6

Particular 27.1 27.4 23.4 22.0 23.4 21.7 7.3 16.1 12.6

2011

Ñ trabalh 1.8 2.3 9.2 2.3 4.8 3.4 2.9 4.2 3.7

Pública 28.6 15.9 34.6 23.3 11.9 13.8 17.6 27.6 11.1

Particular 23.2 38.6 0.0 30.2 31.0 20.7 17.8 17.2 25.9

2012

Ñ trabalh 2.0 0.0 0.0 3.0 2.6 5.0 4.0 2.7 8.5

Pública 23.5 24.0 14.0 22.0 28.0 8.0 18.0 24.0 2.8

Particular 17.5 33.0 28.5 33.0 28.0 33.0 25.0 19.0 25.0

4.1.19 Empregabilidade das mães:

MÃE MED FISI FON TO ENF RADI SB ADS PGN

2010

Ñ trabalh 10.5 14.3 20.2 14.1 25.3 16.9 12.5 15.3 17.9

Pública 34.0 28.6 29.0 29.3 18.0 17.5 12.9 17.8 13.7

Particular 17.8 15.4 13.7 12.4 17.1 4.2 6.4 7.6 5.3

2011

Ñ trabalh 23.2 25.0 26.9 30.2 21.4 20.7 35.3 24.2 29.7

Pública 35.7 22.7 34.6 25.6 28.6 17.2 265 17.2 18.5

Particular 17.9 20.4 7.7 32.6 21.4 24.2 0.0 10.4 14.8

2012

Ñ trabalh 18.0 28.5 14.0 30.5 13.0 26.0 39.0 32.5 22.0

Pública 31.0 28.5 28.5 25.0 28.0 20.5 14.0 19.0 17.0




Telefone: +55 (82) 3315-6701

Particular 10.0 14.0 21.4 19.0 20.5 18.0 3.5 16.0 8.5

4.1.20 Distribuição por uso de computador doméstico:

TEM

COMPUTA

DOR


2010

Sim 75.2 70.3 77.4 62.8 69.4 54.8 35.5 59.4 46.3

2011

Sim 83.9 75.0 80.8 62.8 73.8 65.5 55.9 86.2 51.9

2012

Sim 76.5 81.0 61.0 75.0 62.0 69.0 71.5 73.0 58.0

4.1.21 Distribuição por hábito de ler jornal:

LÊ

JORNAL


2010

Rarament 50.5 58.9 58.9 59.7 70.3 39.8 29.1 47.5 53.7

2011

Rarament 53.6 77.3 69.2 69.8 73.8 58.6 61.8 51.7 63.0

2012

Rarament 55.0 74.0 68.0 70.0 72.0 59.0 61.0 57.0 75.0

4.1.22 Meio de transporte utilizado:

MEIO DE

TRANSPO

RTE


2010

Coletivo 23.9 62.9 61.3 70.6 72.1 58.5 43.7 53.4 68.4




Telefone: +55 (82) 3315-6701

Próprio 26.3 6.3 7.3 4.2 7.2 6.6 10.9 8.5 0.0

2011

Coletivo 55.4 81.8 76.9 95.4 90.5 82.8 79.5 55.2 74.1

Próprio 14.2 0.0 11.6 0.0 2.4 0.0 8.8 17.2 3.7

2012

Coletivo 51.0 81.0 89.0 81.0 82.0 77.0 68.0 81.0 86.0

Próprio 8.0 2,0 11.0 0.0 0.0 5.0 3.5 3.0 3.0

4.1.23 Portadores de necessidades especiais:

NECESSID

ADES

ESPECIAIS


2010

Não 84.2 80.0 83.1 85.3 89.4 74.7 60.0 77.2 77.9

2011

Não 98.2 100. 100. 100. 100. 96.6 97.1 100. 100.

2012

Não 98.0 100. 97.0 97.0 100. 100 100 96.0 100

4.1.24 Distribuição por acesso a plano de saúde:

PLANO

DE

SAÚDE


2010

Não 23.8 36.0 34.7 46.0 48.7 41.6 40.0 52.6 52.6

Sim 59.7 49.1 46.0 39.3 46.8 33.1 19.1 25.4 25.3

2011

Não 44.6 68.2 57.7 76.7 64.3 72.4 67.7 62.1 74.1

Sim 55.4 31.8 42.3 23.3 35.7 27.6 32.3 37.9 25.9

2012




Telefone: +55 (82) 3315-6701

Não 41.0 64.0 79.0 56.0 67.0 62.0 54.0 70.0 72.0

Sim 59.0 36.0 21.0 44.0 33.0 38.0 46.0 30.0 28.0

4.1.25 Prática esportiva:

ATIVIDADES

ESPORTIVAS


2010

Futebol 28.9 12.0 8.1 11.0 18.9 25.3 16.4 32.2 11.6

Voleibol 14.0 6.9 7.3 15.2 13.5 13.3 2.7 6.8 10.5

Natação 36.1 61.1 37.0 46.1 35.2 49.4 69.1 47.4 46.3

Outros 21.0 20.0 47.6 27.7 32.4 12.0 11.8 13.6 31.6

2011

Futebol 33.9 27.3 26.9 13.9 21.4 20.7 26.5 48.3 14.8

Voleibol 14.3 15.9 3.8 18.6 19.0 13.8 26.5 6.9 18.5

Natação 16.1 11.4 11.5 23.3 4.8 20.7 14.7 13.8 18.5

Outros 35.7 45.4 57.8 44.2 54.8 44.8 32.3 31.0 48.2

2012

Futebol 24.0 24.0 7.0 6.0 18.0 31.0 50.0 43.0 14.0

Voleibol 18.0 14.0 25.0 11.0 10.0 15.0 14.0 14.0 25.0

Natação 22.0 17.0 4.0 8.0 10.0 10.0 0.0 8.0 3.0

Outros 36.0 45.0 64.0 74.5 62.0 44.0 36.0 35.0 58.0

4.1.26 Desenvolvimento de atividades extraclasse:

ATIVIDADES

EXTRACLAS

SE


2010

Nenhuma 24.1 37.7 29.0 42.4 47.7 51.8 0.0 43.2 55.8

Línguas 20.6 13.7 31.5 19.9 19.8 12.0 31.9 12.7 7.4

Esportes 6.9 12.5 8.9 4.6 11.4 0.0 6.8 7.3 8.0




Telefone: +55 (82) 3315-6701

2011

Nenhuma 46.4 45.4 46.2 53.6 57.1 72.4 67.6 65.5 51.9

Línguas 17.9 15.9 19.2 20.9 7.1 20.7 11.8 10.3 18.5

Esportes 16.0 27.3 19.2 9.3 21.5 3.4 17.7 10.4 18.5

2012

Nenhuma 47.0 57.0 64.0 56.0 54.0 56.0 75.0 68.0 75.0

Línguas 24.0 0.0 32.0 11.0 10.0 13.0 11.0 3.0 3.0

Esportes 14.0 24.0 0.0 22.0 18.0 21.0 0.0 16.0 10.0

4.1.27 Participação em grupos musicais:

GRUPO

MUSICAL


2010

Não 73.3 61.7 46.0 63.4 71.2 62.7 44.5 60.2 58.9

2011

Não 85.7 77.3 65.4 83.7 83.3 89.7 85.3 62.1 92.6

2012

Não 86.0 69.0 86.0 86.0 79.0 74.5 75.0 78.0 75.0




Telefone: +55 (82) 3315-6701

4.2 DESENVOLVIMENTO ESTUDANTIL:

APOIO A EVENTOS

ACADÊMICOS ATIVIDADES CULTURAIS

ATIVIDADES ESPORTIVAS

2009 2 0 0

2010 2 1 2at./sem

2011 1 1 2at./sem

2012 4 1 2at/sem

4.2.1 Participação no planejamento e execução da festa do fera;

4.2.2 Acolhimento aos alunos ingressantes;

4.2.3 Apoio à realização de atividades desportivas, campeonatos e eventos;

4.2.4 Elaboração e implantação da Semana da Cultura;

4.2.5 Elaboração e implantação do Programa de Temas Transversais;

4.2.6 Elaboração e implantação do Programa Institucional de Nivelamento (PIN);

4.2.7 Elaboração e implantação do Programa dos Egressos;

4.2.8 Elaboração e implantação do Programa de Uso Responsável dos Espaços

Físicos da Universidade;

0 4 5 220 0

48

120

0

20

40

60

80

100

120

140

2009 2010 2011 2012

REUNIÕES COM DIRETÓRIOS QUANTIDADE DE ALUNOS ATENDIDOS PIN




Telefone: +55 (82) 3315-6701 4.2.9 Mobilização dos alunos dos cursos tecnológicos quanto à necessidade de

terem um diretório acadêmico;

4.2.10 Apoio aos DA (s), DCE, AUAU e as ligas acadêmicas – para seus

funcionamentos e promoção de eventos;

4.2.11 Implantação de reuniões semanais com os DA(s) e DCE;

4.2.12 Inclusão no edital de vestibular de assertivas para identificar portadores de

deficiência para facilitar sua acessibilidade através do projeto do Núcleo de Inclusão

Social – NAIS;

4.2.13 Implantação de Projeto de Inclusão Digital;

4.2.14 Participação no programa de alerta e preparação de comunidades para

emergência locais – APELL;

4.2.15 Elaboração de Questionário Geral dos Alunos (QGA) para aplicação aos

alunos ingressantes;

4.2.16 Tabulação de dados do QGA;

4.2.17 Implantação de Coordenação de Apoio ao Programa Ciência Sem

Fronteiras.




Telefone: +55 (82) 3315-6701

4.3 ASSISTÊNCIA ESTUDANTIL:

4.3.1 Aprovação do Projeto de Auxílio de permanência universitária;

4.3.2 Elaboração e envio do projeto do Restaurante Universitário para licitação;

4.3.3 Implantação de Ajuda de custo aos discentes com trabalhos científicos

aprovados para apresentação em congressos nacionais e internacionais;

4.3.4 Levantamento do perfil vacinal de todos os alunos e orientação aos

irregulares no perfil vacinal para a utilização dos serviços de vacinação do

entorno da Universidade enfatizando as vacinas devido à exposição a

riscos biológicos em seus estágios;

4.3.5 Atendimento e acompanhamento dos discentes com necessidades

especiais;

4.3.6 Núcleo de Atenção Psicopedagógica – NAP:

ALUNOS ATENDIDOS NO NÚCLEO

2009 573

2010 370

2011 361

2012 305

0

5

10

15

20

25

30

35

40

2009 2010 2011 2012

BOLSA ALIMENTAÇÃO PROGRAMA DE INCLUSÃO DIGITAL




Telefone: +55 (82) 3315-6701

5. PESQUISA, DESENVOLVIMENTO E INOVAÇÃO:

5.1 PESQUISA:

5.1.1 Projetos aprovados:

5.1.1.1 Inserção do cadastro da UNCISAL no Importa Fácil do CNPq;

INFRA

ESTRUTURA

EXECUÇÃO PROJETOS INFRA

ESTRUTURA

2009 1

2010 1 PROINFRA 2006

2011 1 PROINFRA 2009

2012 1 PROINFRA 2009/2010

5.1.2 Laboratórios e grupos de pesquisa:

0

2

4

6

8

10

12

2009 2010 2011 2012

LABORATÓRIOS DE PESQUISA CADASTRADOS

GRUPOS DE PESQUISA CADASTRADOS E EM ATIVIDADE




Telefone: +55 (82) 3315-6701 5.1.3 Docentes orientadores:

PERÍODO

Nº DE DOCENTES

ORIENTADORES

Nº DE DOCENTES C0-

ORIENTADORES

Nº DE DOCENTES POR

GRUPO PESQUISA

2009 IC = 31

RENORBIO = 01 -- 10

2010 IC = 40

RENORBIO = 01 -- 18

2011 IC = 49

RENORBIO = 01 RENORBIO = 01 35

2012 IC = 46

RENORBIO = 04

RENORBIO = 01;

DINTER UNIFESP = 01;

DINTER IMIP = 04

53

IC iniciação científica

5.1.4 Iniciação Científica:

5.1.4.1 Criação e Renovação do Comité Institucional de Iniciação Científica;

5.1.4.2 Reformulação dos protocolos de avaliação Ad Hoc e avaliação interna;

5.1.4.3 Elaboração e implantação da Plataforma Iniciação Científica, permitindo a

submissão online de projetos de pesquisa em iniciação científica;

5.1.4.4 Plantão de orientação em estatística;

5.1.4.5 Aumento de 60% das bolsas do PIBIC/CNPq (10 → 16/ano);

5.1.4.6 Reformulação do protocolo de avaliação dos relatórios parcial e final;

5.1.4.7 Organização e execução de oferta de Módulos de Estatística sequenciado, para

alunos de IC.




Telefone: +55 (82) 3315-6701

Fisioterapia

Fonoaudiologia

Medicina

ADSS

Sist. Bio

Terapia Ocupacional

Enfermagem

1

9

25

2

1

3

8

37

1

2

2

8

38

3

1

10

2

15

32

2

1

10

Docentes Orientadores do PIBIC por Curso

2012 2011 2010 2009

Nº DE BOLSAS PROBIC + PIP (sem bolsa)

Nº DE BOLSAS PIBIC

Nº DE PESQUISAS REALIZADAS

CAPACITAÇÕES REALIZADAS

APRESENTAÇÃO ORAL NA JORNADA DE INICIAÇÃO CIENTIFICA

APRESENTAÇÃO POSTER NA JORNADA DE INICIAÇÃO CIENTIFICA

Nº DE DOCENTES ORIENTADORES DE INICIAÇÃO CIENTÍFICA, POR CURSO

65

10

64

5

10

35

31

65

14

70

6

10

53

40

65

14

72

7

10

45

49

65

16

75

2

10

19

46

PROPEP - Iniciação Científica

2012 2011 2010 2009




Telefone: +55 (82) 3315-6701 5.2 BIOTÉRIO E CENTRO DE CIRURGIA EXPERIMENTAL:

ANIMAIS EXISTENTES/

Ratos/Camundongos/Coelhos/Suínos

2009 443/183/90/22

2010 493/278/61/33

2011 1753/736/60/24

2012 783/267/98/07

2009

2010

2011

2012

15

18

24

14

14

12

16

3

PESQUISA

CONCLUÍDAS EM ANDAMENTO




Telefone: +55 (82) 3315-6701

5.3 NÚCLEO DE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA E UNITEC:

5.3.1 Seleção e aprovação de 05 bolsas no Projeto INSOLIDUM;

5.3.2 01 projeto de pré incubação: Gestão de alimentos funcionais a baixo custo;

5.3.3 Aprovação de Regulamento do NIT;

5.3.4 Aprovação do Termo de Responsabilidade de Uso e Permissão para empresas

incubadas;

5.3.5 Criação da UNITEC (espaço físico);

5.3.6 Aprovação do Regimento da UNITEC;

5.3.7 Portaria de criação da UNITEC;

5.3.8 Edital de Seleção de Empresas (chamada pública 01/12);

5.3.9 Edital dos bolsistas (01/12);

5.3.10 Participação no curso de Plano de Negócios (Projeto RAIE2);

5.3.11 Participação no curso de Introdução ao Gerenciamento de Projetos (RAIE2);

5.3.12 Participação nos Projetos In Solidum e RAIE2;

5.3.13 Elaboração da Política de PI;

5.3.14 Implantação de Bolsistas (5) no NIT/UNITEC;

5.3.15 Implantação do Site do NIT;

5.3.16 Elaboração e aprovação do Regimento do NIT;

DISCENTES DE GRADUAÇÃO

DISCENTES DE PÓS GRADUAÇÃO

DISCENTES DE MESTRADO

DISCENTES DE DOUTORADO

DOCENTES ORIENTADORES

9

8

4

3

10

6

5

8

5

6

7

7

7

7

9

5

4

6

6

5

DISCENTES E DOCENTES

2012 2011 2010 2009




Telefone: +55 (82) 3315-6701 5.3.17 Filiação ao FORTEC e ANPROTEC;

5.3.18 Inserção da UNCISAL no FORMCT;

5.3.19 Criação da Logomarca da UNITEC.

6. EXTENSÃO:

As atividades de Extensão encontram-se sob a orientação da Pró-Reitoria de

Extensão, que coordena as atividades sob a visão de procurar a interação com a

comunidade extracampi, de forma a contribuir para o desenvolvimento da sociedade

em nível estadual, regional e nacional. É constituída das Gerências de Apoio à

Extensão, de Cultura, Esporte e Lazer, além de assessoria técnica.

20

20

20

20

1

3

1

1

1

4

INCUBADORAS EM ATIVIDADE CHAMADAS PÚBLICAS UNITEC CAPACITAÇÕES REALIZADAS




Telefone: +55 (82) 3315-6701 6.1 PROGRAMAS E PROJETOS:

0

5

10

15

20

25

30

35

40

PROGRAMAS DE EXTENSÃO PROJETOS DE EXTENSÃO Nº DOCENTES EM EXTENSÃO

2009 2010 2011 2012

0

100

200

300

400

500

600

2009 2010 2011 2012

Nº DE ALUNOS EM EXTENSÃO




Telefone: +55 (82) 3315-6701

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

8000

9000

10000

POPULAÇÃO BENEFICIADA

2009 2010 2011 2012

0

5

10

15

20

25

30

35

2009 2010 2011 2012

LIGAS EM ATIVIDADE




Telefone: +55 (82) 3315-6701

BOLSAS DE EXTENSÃO

PROJETOS ELABORADOS

PROJETOS APROVADOS

2009 1

2010 10

2011 2

2012 6 4 4

0

50

100

150

200

250

300

ALUNOS EM ATIVIDADES NAS LIGAS

2009 2010 2011 2012




Telefone: +55 (82) 3315-6701 6.2 ATIVIDADES DE LAZER E ORGANIZAÇÃO DE EVENTOS:

ATIVIDADES DE LAZER

ATIVIDADES CULTURAIS

ATIVIDADES ESPORTIVAS

2009 0 1 1

2010 1 1 1

2011 1 1 1

2012 3 2 1

6.2.1 Ampliação de 350% de eventos de cultura, esporte e lazer;

6.2.2 Maior integração entre discentes e a comunidade circunvizinha à UNCISAL,

proporcionando oportunidades aos acadêmicos e à comunidade no entorno da UNCISAL

terem uma aproximação das atividades de cultura, esporte e lazer;

6.2.3 Incentivo para os atletas pertencentes ao Projeto de Extensão Bocha Adaptado

como recurso Terapêutico na participação do Campeonato Regional de Bocha Nordeste,

resultando na iniciativa de sediar o Campeonato Regional de Bocha Nordeste no ano de

2012, na cidade de Maceió-AL;

2 0 0 9 2 0 1 0 2 0 1 1 2 0 1 2

6

1720

1711

2020

20

EVENTOS UNIDADES PROPONENTES




Telefone: +55 (82) 3315-6701 6.2.4 Aumento do número de campanhas de doação a lares de idosos e crianças, com o

objetivo de aproximar o discente a contribuir com a sociedade. Vale salientar, que as

referidas campanhas foram iniciativas dos próprios estudantes da UNCISAL;

6.2.5 Desenvolvimento de atividades voltadas à Educação em Saúde nos eventos

realizados com crianças, o exame do pé plano e orientação à prevenção de queimaduras

em Festas Juninas;

6.2.6 Atividades realizadas envolvendo estudantes, residentes da Residência

Multiprofisisonal em Saúde da Família e técnicos da UNCISAL, como também estudantes

do Ensino Fundamental e Médio de Escolas vizinhas à Universidade, grupos de idosos do

CRAS do Bairro do Prado, grupo de idosos da Comunidade Pingo D’água.

6.3 APOIO À EXTENSÃO:

6.3.1 Padronização dos formulários de cadastramento das ações de extensão,

disponíveis no site da PROEX (http://www.uncisal.edu.br/extensao/);

6.3.2 Divulgação na comunidade acadêmica do conceito de Extensão

Universitária, através da participação no NDE’s dos cursos, Semana Pedagógica e

inserção da carga horária da Extensão Universitária nos currículos flexíveis dos

cursos para fomentar a discussão para busca e criação de alternativas com

disciplinas que promovam a indissociabilidade entre o ensino, a pesquisa e a

extensão;

6.3.3 Realização de Fórum Anual de Extensão;

6.3.4 Implantação da elaboração de editais para a realização de seleções internas

de alunos para participação em programas e projetos de extensão, oportunizando

maior divulgação e ampliação da participação dos alunos;

6.3.5 Aumento de 137,5% dos programas e projetos de extensão cadastrados e

em funcionamento, com participação dos docentes, técnicos e discentes;

6.3.6 Aumento de 45,45% dos cursos de extensão realizados, propostos pela

comunidade UNCISAL e externa;

6.3.7 Aumento de 100% dos eventos de extensão realizados, propostos pela

comunidade UNCISAL e externa;

http://www.uncisal.edu.br/extensao/




Telefone: +55 (82) 3315-6701 6.3.8 Aumento de 128,57% das ligas acadêmicas cadastradas e em

funcionamento;

6.3.9 Aumento de 66,67% na disponibilização de bolsas de extensão para os

alunos da UNCISAL. Atualmente, há 5 bolsistas de extensão (03 do Programa de

Extensão Cursinho Pré-Vestibular MedEnsina, com recursos das inscrições, e 02

do Programa de Extensão Diagnóstico Precoce do Câncer Infanto-Juvenil, com

recursos de parcerias externas);

6.3.10 Aprovação no Edital n° 05 – Programa de Extensão Universitária – PROEXT

2010 – MEC/SESu, com o Programa de Extensão Abordagem Multiprofissional à

Saúde do Homem (Valor total: R$ 92.547,00) e o Projeto de Extensão Jovem

Doutor UNCISAL (Valor total: R$ 49.197,80), totalizando o valor de R$ 141.744,80,

dos quais foram obtidas 25 bolsas de extensão para os alunos da UNCISAL e

diversos equipamentos e materiais de consumo;

6.3.11 Ampliação de parcerias externas, com doações de equipamentos e

materiais de consumo para o funcionamento de alguns programas, projetos e ações

de extensão;

6.3.12 Criação e divulgação de dois números da “Extensão em Revista”, que visa

divulgar as ações extensionistas da UNCISAL. No entanto, esta publicação

encontra-se parada por falta de verba institucional para a confecção de sua tiragem

trimestral;

6.3.13 Criação de uma comissão editorial, a partir de chamada pública em edital,

para elaboração da “Extensão em Revista” e análise das matérias e artigos

enviados para publicação pela comunidade UNCISAL e externa;

6.3.14 Ênfase na criação e divulgação das ações extensionistas da UNCISAL,

favorecendo a ampliação da participação da comunidade na Universidade.




Telefone: +55 (82) 3315-6701 7. ASSISTÊNCIA À SAÚDE:

A Assistência à Saúde é prestada por Unidades Assistenciais (HEPR, HEHA e

MESM) e de Apoio Assistencial (CPML, SVO e Clínicas de Fonoaudiologia,

Fisioterapia e Terapia Ocupacional) sendo todas unidades de ensino, pesquisa,

extensão e cuja clientela é 100% procedente do Sistema Único de Saúde (SUS).

7.1 INDICADORES DE ATENDIMENTO:

7.1.1 CPML:

O Centro de Patologia e Medicina Laboratorial realiza exames laboratoriais do

Hospital Geral do Estado Osvaldo Brandão Vilela – HGE, do Complexo Prisional do

Estado de Alagoas, das Unidades da Universidade Estadual de Ciências da Saúde de

Alagoas – UNCISAL, bem como atende à demanda espontânea.

7.1.1.1 Exames realizados

MESM HEHA HEPR AMBULATORIAL HGE

2009 2.630 39.807 2.199 106.523 246.706

2010 14.110 36.447 2.592 136.461 273.048

2011 21.928 2.131 --- 132.525 259.289

2012 59.881 33.411 1.872 112.501 301.401




Telefone: +55 (82) 3315-6701

7.1.2 SERVIÇO DE VERIFICAÇÃO DE ÓBITOS:

O Serviço de Verificação de Óbitos foi criado para investigar os óbitos clínicos de

causa indefinida, determinando bases técnicas e científicas ao procedimento de

autópsias, conferindo-lhes, ao mesmo tempo, um aspecto mais humanitário e um

método estritamente científico em sua realização, definindo os parâmetros de análise

0 100.000 200.000 300.000 400.000 500.000 600.000

TOTAL

TOAL DE EXAMES REALIZADOS

2012 2011 2010 2009

2009

2010

2011

2012

14

18

23

29

16

29

36

48

9

12

13

16

PROJETOS DE PESQUISA

Docentes envolvidos Número de alunos envolvidos Projetos




Telefone: +55 (82) 3315-6701 e investigação autópticas como elementos basilares da Patologia, em cujo cerne estão

inseridos os elementos fundamentais da conduta científica para o exame.

1873 1944

2382 2287

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

2009 2010 2011 2012

Quantitativo de Entradas Anuais

45,30%

15,84%

13,09%

5,69%

3,85%

16,23%

Estatística Por Patologias - 2012

Circulatório/Linfático/Hematopoiético

Múltplos Sistemas

Aparelho Respiratório

Aparelho Digestivo

Sistema Reprodutivo/Sexual/Urinário

Outros




Telefone: +55 (82) 3315-6701 7.1.3 CLÍNICA DE FISIOTERAPIA:

A clínica Escola de fisioterapia Professora Delza Gitaí presta assistência à

população alagoana, exclusivamente, aos pacientes do Sistema Único de Saúde -

SUS, com serviços de média complexidade em todos as especialidades da fisioterapia:

Pediatria, Neurologia, Traumato-ortopedia, Geriatria, Cardiologia, Pneumologia.

0 500 1000 1500 2000 2500

Número de atendimentos

2012 2011 2010 2009

0 5000 10000 15000 20000 25000 30000

Número de procedimentos

2012 2011 2010 2009




Telefone: +55 (82) 3315-6701

Alunos em atividades

Projetos de extensão

Projetos de pesquisa

2009

10

2010 175 5 1

2011

5 2

2012 203 4 2

7.1.4 CLÍNICA DE TERAPIA OCUPACIONAL:

A clínica Escola de Terapia Ocupacional oferece atendimento em todas as

especialidades da terapia ocupacional: Tecnologia Assistiva, Reabilitação Física no

adulto, Pediatria, Órteses e Próteses, Estimulação Precoce, Laboratório de Atividades

da Vida Diária, Integração e Estimulação Sensorial.

5.900

6.000

6.100

6.200

6.300

6.400

6.500

Atendimento Individual

ATENDIMENTO INDIVIDUAL

2011 2012




Telefone: +55 (82) 3315-6701

0 100 200 300 400 500 600

Múltiplas deficiências

Desenvolvimento neuropsicomotor

Visual

REABILITAÇÃO

2012 2011

0 100 200 300 400 500 600 700 800 900

Em grupo

Inicial

Neuropsicologico

Intensivo

ATENDIMENTOS

2012 2011




Telefone: +55 (82) 3315-6701 7.1.5 CLÍNICAS DE FONOAUDIOLOGIA

As clinicas escola de Fonoaudiologia são referência estadual no atendimento à

média e alta complexidade em todas as especialidades fonoaudiológicas. É composta

de uma Unidade de média complexidade (Unidade de Tratamento em Fonoaudiologia

Prof. Jurandir Bóia Rocha); Unidade de alta complexidade (Laboratório de Audiologia

Profº Marco Antônio Mota Gomes, Ambulatório de aparelhos de amplificação Sonoara

Individual Profº Alfredo Dacal).

2009

2010

2011

2012

712

527

9358

7133

3669

4480

5977

4498

521

557

759

802

Atendimentos

ENTREGA DE APARELHO AUDITIVO ALTA COMPLEXIDADE MÉDIA COMPLEXIDADE




Telefone: +55 (82) 3315-6701

7.1.6 HOSPITAL ESCOLA PORTUGAL RAMALHO

O Hospital Escola Portugal Ramalho é referência em Psiquiatria para todo o

Estado. Nos últimos vinte anos vêm realizando profundas mudanças, revertendo o

modelo assistencial, asilar e hospitalocêntrico voltando-se ao melhor acolhimento, ao

resgate da cidadania, à ressocialização e à reinserção social dos portadores de

sofrimento psíquico. É o único serviço de urgência e emergência em psiquiatria do

nosso Estado.

2009

2010

2011

2012

16

28

16

19

6

6

5

6

25

42

51

39

PROJETO DE PESQUISA PROJETOS DE EXTENSÃO Alunos que atuam na clínica




Telefone: +55 (82) 3315-6701

7.1.6.1 Atendimento Urgência/emergência Psiquiátrica:

Nº ATENDIMENTOS MÉDICOS

Nº ATENDIMENTOS ENFERMAGEM

Nº ATENDIMENTOS PSICOLOGIA

Nº ATENDIMENTOS SERVIÇO SOCIAL

PROCEDIMENTOS TÉCNICOS

5.6187.038

7.3737.419

2.217

2.883

8.507

1.293

Atendimento Urgência/Emergência

2012 2011 2010 2009




Telefone: +55 (82) 3315-6701 7.1.6.2 Atendimento Ambulatorial:

2009

2010

2011

2012

35.328

35.442

34.672

34.245

29.008

42.818

39.906

41.259

10.270

11.196

11.535

9.904

15.606

18.215

11.364

16.040

Atendimento Ambulatorial

SERVIÇO SOCIAL PSICOLOGIA ENFERMAGEM MÉDICOS




Telefone: +55 (82) 3315-6701 7.1.6.3 Indicadores de assistência hospitalar:

0 500 1.000 1.500 2.000 2.500

ADMISSÕES

ALTA HOSPITALAR

2012 2011 2010 2009

0,00 20,00 40,00 60,00 80,00 100,00 120,00

TAXA DE OCUPAÇÃO (%)

TAXA DE PERMANÊNCIA

2012 2011 2010 2009




Telefone: +55 (82) 3315-6701

Atividades educativas e

recreativas

TAXA DE OCUPAÇÃO

(%)

TAXA DE

PERMANÊNCIA (%)

2009 9.373 96,49 26,51

2010 7.667 98,74 26,25

2011 3.454 94,87 28,38

2012 2.473 94,93 30,86

Admissões por gênero em 2012:

Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho

Masculino 109 111 93 109 119 91

Feminino 51 58 37 55 54 48

Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro

Masculino 106 116 92 110 99 102

Feminino 47 48 37 38 36 43




Telefone: +55 (82) 3315-6701 7.1.6.4 Indicadores de Gestão:

0,00 20,00 40,00 60,00 80,00 100,00 120,00

TAXA DE OCUPAÇÃO (%)

TAXA DE PERMANÊNCIA

2012 2011 2010 2009

0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1800

Nº DE ALUNOS EM ATIVIDADE

ATIVIDADES DE OUVIDORIA

2012 2011 2010 2009




Telefone: +55 (82) 3315-6701

7.1.6.5 Dispensação de farmácia:

0 10 20 30 40 50 60

REUNIÃO DO COLEGIADO

CURSOS COM ATIVIDADES

Nº RESIDENTES

PESQUISAS EM ANDAMENTO

2012 2011 2010 2009

2009

2010

2011

2012

1.327.101

1.312.617

1.321.777

1.330.961

4.522.287

4.471.037

4.504.145

4.535.440

149.621

147.925

149.021

150.056

Dispensação de Farmácia

CORRELATOS MEDICAÇÃO ORAL MEDICAÇÃO IV




Telefone: +55 (82) 3315-6701 7.1.7 HOSPITAL ESCOLA DR. HÉLVIO AUTO

O Hospital Escola Dr. Hélvio Auto é o único hospital público que atua na área de

doenças infecciosas e parasitárias com serviços ambulatoriais, de pronto-atendimento

em urgência e emergência e internações hospitalares, associando a assistência ao

ensino e pesquisa.

7.1.7.1 Atendimento Urgência:

MÉDICOS

ENFERMAGEM

PSICOLOGIA

SERVIÇO SOCIAL

FARMACIA

TÉCNICOS

NUTRIÇÃO

6.3927.267

864

1611

850

1.531

12.107

940

8.242

1.180

2.370

659

5.004

13.160

529

8.557

1.846

1.899

1.195

7.231

12.856

824

2012 2011 2010 2009




Telefone: +55 (82) 3315-6701 7.1.7.2 Atendimento ambulatorial:

7.1.7.3 Indicadores de assistência hospitalar:

6.3927.267

864

1611

850

1.531

12.107

940

8.242

1.180

2.370

659

5.004

13.160

529

8.557

1.846

1.899

1.195

7.231

12.856

824

MÉDICOS

ENFERMAGEM

PSICOLOGIA

SERVIÇO SOCIAL

FARMACIA

TÉCNICOS

NUTRIÇÃO

2012 2011 2010 2009

Nº DE ADMISSÕES

ALTA HOSPITALAR

LEITO DIA

PACIENTE DIA

2.236

2.078

31.569

25.199

2.309

2.333

31.288

22.335

2.178

2.108

32.085

22.829

2.318

2.313

33.285

24.005

2012 2011 2010 2009




Telefone: +55 (82) 3315-6701

7.1.7.4 Indicadores de gestão:

2009

2010

2011

2012

11,64%

10,56%

11,11%

12,16%

93%

76,53%

71,28%

86,58%

13,70%

9,01%

10,96%

12,54%

TAXA DE PERMANÊNCIA TAXA DE OCUPAÇÃO TAXA DE MORTALIDADE

PACIENTES INTERNADOS

PACIENTES URGÊNCIA E AMB

ACOMPANHANTES

DIETA ENTERAL

SERVIDOR

149.780

1.728

31.950

2.489

51.320

140.884

1.618

30.035

21.936

53.139

Assistência Nutricional - Elaboração de Dietas

2011 2010




Telefone: +55 (82) 3315-6701

REUNIÃO DO

COLEGIADO

CURSOS COM

ATIVIDADES

Nº DE ALUNOS EM ATIVIDADE

Nº RESIDENTE

S

PESQUISAS EM

ANDAMENTO

Atividades Educativas/R

ecreativas

2009

3 33 1124

2010 4

1 43 1197

2011 7

1

1023

2012 4 9 183 2 16 1093

7.1.8 MATERNIDADE ESCOLA SANTA MÔNICA

A Maternidade Escola Santa Mônica oferece assistência Obstétrica e Neonatal de

média e alta complexidade, serviços ambulatoriais, pronto-atendimento em urgência e

emergência e internações hospitalares, mantendo a tradição em ensino e pesquisa

para a comunidade científica. É referência estadual no atendimento à gestante de alto

risco, através de portaria ministerial MS / SAS nº 89 de 19 de março de 1999,

compondo a rede Estadual de Urgência e Emergência, no Atendimento Hospitalar

Especializado às Urgências Obstétricas.




Telefone: +55 (82) 3315-6701 7.1.8.1 Atendimento de Urgência/Emergência:

MÉDICOS*

PSICOLOGIA

SERVIÇO SOCIAL

PROCEDIMENTOS TÉCNICOS*

TRIAGEM

0

16797

69684

5489

11205

2531

15276

76016

5401

14329

2867

12972

59146

5942

14914

14425

13941

27149

6510

17562

Atendimentos Urgência/Emergência

2012 2011 2010 2009




Telefone: +55 (82) 3315-6701 7.1.8.2 Atendimento ambulatorial:

MÉDICOS

ENFERMAGEM

PSICOLOGIA

SERVIÇO SOCIAL

TERAPIA OCUPACIONAL

718

268

924

2131

2531

959

290

1247

3059

2867

942

379

3045

3110

796

311

2379

2871

Atendimento Ambulatorial

2012 2011 2010 2009




Telefone: +55 (82) 3315-6701 7.1.8.3 Indicadores de assistência hospitalar:

3.800 4.000 4.200 4.400 4.600 4.800 5.000

ADMISSÕES

ALTA HOSPITALAR

4.701

4.904

4.274

4.642

4.393

4.665

4.804

4.929

2012 2011 2010 2009

0 500 1.000 1.500 2.000 2.500 3.000

2009

2010

2011

2012

PARTO NORMAL PARTO CESAREA NASCIDOS VIVOS




Telefone: +55 (82) 3315-6701

50.000 52.000 54.000 56.000 58.000 60.000 62.000 64.000

2009

2010

2011

2012

54.326

60.062

62.415

62.586

ADMISSÕES LEITO DIA

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90

2009

2010

2011

2012

INFECÇÃO HOSPITALAR TAXA DE PERMANÊNCIA (DIAS) TAXA DE OCUPAÇÃO




Telefone: +55 (82) 3315-6701

0 2 4 6 8 10

MORTALIDADE/MÃE

MORTALIDADE/ RN

2012 2011 2010 2009




Telefone: +55 (82) 3315-6701 7.1.8.4 Indicadores de gestão:



ALUNOS EM ATIVIDADE

RESIDENTES


PESQUISAS EM ANDAMENTO

66

8

44

108

8

55

29

6

20

78

9

68

50

7

35

48

10

65

48

2012 2011 2010 2009




Telefone: +55 (82) 3315-6701



ALUNOS EM ATIVIDADE

RESIDENTES


66

8

108

8

55

6

20

78

9

68

7

35

48

10

65

2012 2011 2010 2009

2009

2010

2011

2012

200916

182181

217299

244114

76765

90086

125902

142180

65940

62386

92892

114732

Atividades da Gestão MESM

ELABORAÇÃO DE DIETAS PARA ACOMPANHANTES

ELABORAÇÃO DE DIETAS PARA SERVIDOR

ELABORAÇÃO DE DIETAS PARA PACIENTES




Telefone: +55 (82) 3315-6701 7.2 CUSTEIO:

7.2.1 Clínicas de Fisioterapia, Fonoaudiologia e Terapia ocupacional:

DIÁRIAS R$ 1.020,00

MATERIAIS DE CONSUMO R$ 20.073,10

OUTROS SERVIÇOS DE 3º PESSOAS FÍSICA R$ 120.694,04

OUTROS SERVIÇOS DE 3º PESSOAS JURÍDICA R$ 21.754,86


VENCIMENTOS R$

2.402.347,47

DOAÇÃO R$ 0,00

PASSAGENS E DESPESAS DE LOCOMOÇÃO R$ 10.341,21

LOCAÇÃO DE MÃO DE OBRA R$ 0,00

EQUIPAMENTOS E MATERIAIS PERMANENTES R$ 124.503,00

TOTAL

R$

2.724.872,49

7.2.2 Serviço de Verificação de Óbitos:

OUTROS SERVIÇOS 3º PESSOA FÍSICA R$ 93.205,27

LOCAÇÃO DE MÃO DE OBRA R$ 106.624,20

OUTROS SERVIÇOS 3º PESSOA JURÍDICA R$ 14.523,60


VENCIMENTOS R$ 262.486,14


MATERIAL DE CONSUMO R$ 19.010,21

DESPESAS DE EXERCÍCIOS ANTERIORES R$ 687,50

EQUIPAMENTOS E MATERIAIS PERMANENTE R$ 9.285,00

TOTAL R$ 525.343,70




Telefone: +55 (82) 3315-6701 7.2.3 CPML:

OUTROS SERVIÇÕS 3º PESSOA FÍSICA R$ 95.570,54

LOCAÇÃO DE MÃO DE OBRA R$ 133.288,80

OUTROS SERVIÇÕS 3º PESSOA JURÍDICA R$ 30.900,93

OBRIGAÇÕES TRIBUTÁVEIS E CONTRUBUTIVAS R$ 19.124,71

VENCIMENTOS R$ 333.653,97


MATERIAIS DE CONSUMO R$ 832.726,57

INDENIZAÇÕES E RESTITUIÇÕES R$ 396,00

EQUIPAMENTOS E MATERIAIS PEMANENTES R$ 18.664,00

TOTAL R$ 1.467.966,47

7.2.4 HEPR:

OUTROS SERVIÇOS DE 3º PESSOA FÍSICA R$ 722.750,63


OUTROS SERVIÇOS DE 3º PESSOA JURÍDICA R$ 460.331,20



EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE R$ 87.248,90


DIÁRIAS R$ 320,00

MATERIAL DE CONSUMO R$ 1.740.849,21

INDENIZAÇÕES E RESTITUIÇÕES R$ 415,00

TOTAL R$ 7.281.540,42

7.2.5 HEHA:

OUTROS SERVIÇOS DE 3º PESSOA FÍSICA R$ 1.941.800,70





Telefone: +55 (82) 3315-6701







MATERIAIS DE CONSUMO R$ 2.194.950,33

PASAGENS E DESPESAS DE LOCOMOÇÃO R$ 3.302,28

INDENIZAÇÃO DE TRANSPORTE – PESSOA CIVIL R$ 350,00

EQUIPAMENTOS E MATÉRIAIS PERMANENTE R$ 213.912,75

TOTAL R$ 9.368.968,41

7.2.6 MESM:

OUTROS SERVIÇOS 3º PESSOA FÍSICA R$ 2.257.033,62


OUTROS SERVIÇOS 3º PESSOA JURÍDICA R$ 1.420.152,28

OBRIGAÇÕES TRIBUTAVEIS E CONTRIBUTIVAS R$ 370.869,94


EQUIPAMENTOS E MATERIAL PERMANENTE R$ 139.579,45



MATERIAL DE CONSUMO R$ 4.193.291,89

MATERIAL PARA DIVULGAÇÃO R$ 980,00

PASAGENS R$ 1.595,20

INDENZAÇÕES E RESTITUIÇÕES R$ 401.117,37

RESSARCIMENTO R$ 1.184.303,28

TOTAL R$ 21.104.162,18




Telefone: +55 (82) 3315-6701 8. DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL:

8.1 PLANEJAMENTOS:

8.1.1 Plano PAI – 90 dias:

Cumprimento De Ações

Ações

Viabilizar Vestibular

Definir avaliador para Iniciação Científica

Fazer levantamento dos servidores lotados na PRODEHU

Regulamentar e publicizar as normas p/gratificação

Revisar Contratos FEPESA

Revisar contratos (Professores e prestadores)

Levantar situação dos cursos de Enfermagem e tecnológicos

Estruturar espaço físico para acolher quem não tem sala

0

5

10

15

20

25

30

out/09 nov/09 dez/09 jan/10 fev/10 mar/10 abr/10

1,5%

44%

19%

26,5%

4,4%1,5%

89,7%

68 ações




Telefone: +55 (82) 3315-6701 Disponibilizar linhas telefônicas para as unidades

Definir a equipe de apoio e gerencial

Definir novos membros do CONSU

Levantar necessidades das Unidades

Agilizar repasse de recursos da SESAU p/ UNCISAL

Realizar imersão de Gestores

Disponibilizar software para Almoxarifado e Patrimônio

Elaborar projeto de treinamento em Humanização

Divulgar definição de extensão, projetos e programas

Definir rotinas para emissão de Diplomas e Certificados

Substituir computadores da biblioteca

Fazer auditoria preventiva interna dos procedimentos realizados

Devolver Sala Anexa

Suspender pagamentos de empresas irregulares

Recuperar tetos desabados

Negociar repasses de recursos com SESAU

Iniciar PDI, PPI e PPC’s

Discutir a viabilização de implantar Vice-gerência com remuneração

Atualizar site da IES

Adequar PPC’s dos cursos tecnológicos




Telefone: +55 (82) 3315-6701 Analisar ofertas de cursos técnicos para a comunidade

Prover quatro funcionários para Registro acadêmico

Licitar empresa de alimentos para todas as unidades

Estruturar e regulamentar nova estrutura gerencial

Estudar parametrização do Rateio (20%)

Regularizar fornecimento de água

Regulamentar o registro acadêmico

Planejar a utilização dos recursos do vestibular

Elaborar Projeto PET 2

Avaliar possibilidade de adquirir Software de Gestão

Elaborar projeto de conectividade ITEC/FAPEAL/UNCISAL

Avaliar processo para PSS

Revisar Residências: médica, audiologia, multiprofissional, enfermagem

Atualizar FPO

Concluir sistema de informatização da biblioteca

Concluir cabines de estudo da biblioteca

Mapear os convênios existentes

Reformular a Comissão Permanente de licitação

Estruturar o núcleo de planejamento institucional

Institucionalizar a PROEST




Telefone: +55 (82) 3315-6701 Revisar as diferentes folhas de pagamento

Revisar contrato de professor visitante

Adequar temporariamente RH

Conhecer e implementar o fluxo dos processos

Elaborar programa de apoio aos discentes com necessidades especiais

Elaborar plano de cultura, esporte e lazer

Criar sistema de informatização de atendimento ao estudante

Criar o projeto universitário de Inclusão Digital

Elaborar programa de Bolsas de Estudo, Trabalho e Extensão

Criar mecanismos de controle financeiro e patrimonial

Revisar Estatuto e Regimento

Estruturar os núcleos não acadêmicos

Discutir a viabilização de implantar vice-coordenador p/os cursos (Revisão do

Estatuto)

Criar a FAT

Viabilizar acervo bibliográfico na área de Enfermagem e tecnológicos

Redefinir as unidades acadêmicas

Viabilizar funcionamento dos órgãos de apoio nos três turnos

Regulamentar processos de transferência, reopção e equivalência

Aquisição de Servidores (hardware) para CETIS




Telefone: +55 (82) 3315-6701 Estruturar Área Verde no currículo

8.1.2 Planejamento Estratégico 2010:

VISÃO UNCISAL

Ser reconhecida pela sociedade alagoana como referência de qualidade no

ensino, pesquisa, extensão e assistência.

MISSÃO UNCISAL

Desenvolver atividades interrelacionadas de ensino, pesquisa, extensão e

assistência, produzindo e socializando conhecimento, contribuindo para a

formação de profissionais aptos a implementar e gerir ações que promovam o

desenvolvimento sustentável, atendendo às demandas da sociedade alagoana.

EIXOS NORTEADORES PARA A GESTÃO 2009-2013:

a) PDI e PPC´s construídos e implementados;

b) Mestrados e Doutorados consolidados;

c) Ações de extensão fortalecidas;

d) Condições estruturais e técnico-administrativas viabilizadas na UNCISAL;

e) Modelo de gestão definido e implantado;

f) Melhoria das ações de atenção à saúde ofertada à população viabilizada;

g) Política estudantil implantada e iniciada.

8.1.3 Planejamento anual com Unidades:




Telefone: +55 (82) 3315-6701 8.1.3.1 Planejamento 2010 para execução 2011:

8.1.3.2 Planejamento 2011 para execução 2012:

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

PLANEJAMENTO UNIDADES2010-2011

NÃO EXECUTADO %

EXECUTADO %

0102030405060708090

PLANEJAMENTO UNIDADES2011-2012

EXECUTADO %

NÃO EXECUTADO %




Telefone: +55 (82) 3315-6701

CENTROS ACADÊMICOS

PROGRAMADOS NO PLANEJAMENTO 2011-2012

STATUS EM PERCENTUAL (%)

OBSERVAÇÃO

AÇÕES REALIZADO

86,00%

NÃO REALIZADO 14,00%

QUANTITATIVO PREVISÃO DE CONCLUSÃO

Elaboração de Fluxo Processual para operacionalização da estrutura acadêmica

90,00 10,00 jun/13

Validar com o Grupo Gestor e iniciar implantação, capacitação e divulgação

Realizar sensibilização da comunidade acadêmica quanto as mudanças

100,00 Em execução - Ação permanente

Levantamento da Carga Horária dos Docentes

100,00

Readequação da Estrutura Física das coordenações de curso, centros e núcleos, no andar térreo .

100,00

Realinhamento do Processo para Concurso público para docentes e técnico administrativo

100,00

Processo de Concurso para efetivos encaminhado

Disponibilização de equipamentos de informática para os núcleos, coordenações e centros

100,00

Reabertura dos laboratórios de Parasitologia e Microbiologia fechados desde

100,00

Abertura de laboratórios de Sistemas Biomédicos e ADS.

50,00 50,00 abr/13

Elaboração e aprovação no CONSU do Plano de Desempenho Docente (PDD)

100,00

Implantação do PDD 20,00 80,00 Oficinas de definição de indicadores de

Processos para capacitação em tramitação




Telefone: +55 (82) 3315-6701

avaliação - agosto 2013

Integração entre os núcleos e centros


Disponibilizar computadores, projetores digitais, internet e caixas de som nas salas de aula.

100,00

Criação de momentos interativos nos cursos.

40,00 60,00

Iniciado com terapia ocupacional e fisioterapia, com fono audiologia e terapia ocupacional e clínica pediátrica (terapia ocupacional, fisioterapia e medicina)

Colocar em execução as normas acadêmicas


CLÍNICAS UNCISAL (FONO, FISIO E TO)

PROGRAMADOS NO PLANEJAMENTO 2011-

2012 STATUS EM PERCENTUAL(%)

OBSERVAÇÃO

AÇÕES REALIZADO

73%

NÃO REALIZADO 27%


Humanização do Serviço - Lavabo, Consultório e Copa (Fisio)

- - PÓS-REFORMA

Humanização do Serviço - Sala para os Profissionais (T.O.)

- - PÓS-REFORMA

Informatização - Computadores

90,00 10,00 Em fase de instalação




Telefone: +55 (82) 3315-6701

Informatização - Programa Adequado para Cadastro, Freq., Prod., Evol.

70,00 30,00 Em fase final de desenvolvimento do software

Administração Única - Administrador:01, Secretaria:02, Coord. de Clínicas:03

80,00 20,00

Encaminhado assistente administrativo, recepção, isoladamente

Administração Única - 01 Sala Informatizada

- - PÓS-REFORMA

Triagem Única - Assistente Social:01, Secretaria:01

80,00 20,00

Encaminhado assistente administrativo, recepção, isoladamente

Triagem Única: Sala com 03 Ambientes (Recepção, Assist. Social, Trab. com Alunos de Semiologia - Consultório

- - PÓS-REFORMA

Equipe Técnica - 02 Recepcionistas Por Clinica M/T

50,00 50,00 Encaminhado recepcionista para TO

Equipe Técnica - 01 Psicólogo/ Ortopedista/ Pediatra/ Neuro/Otorrino

80,00 20,00 Não houve candidatos no PSS para neurologia

Capacitação – Pedagógica (Prof. e Preceptores) e Técnica p/ Funcionários

60,00 40,00

Sensibilização e Motivação para toda equipe

100,00 0,00 Em execução - Ação permanente

Agilizar e Normatizar os Processos de Compra

80,00 20,00

Manutenção de Equipamentos - Contrato de Empresa

60,00 40,00 Processo licitatório em andamento

Assistência Modelo - Reforma e Ampliação do Espaço Físico. Laboratório de Molde Auricular(Fono) e Piscina Terap.(Fisio)

50,00 50,00

Aprovação de projeto para construção de piscina




Telefone: +55 (82) 3315-6701

CPML E SVO


STATUS EM PERCENTUAL(%)

OBSERVAÇÃO

AÇÕES REALIZADO

72%

NÃO REALIZADO 28%


Reforma do CPML e SVO (Acompanhamento sistemático)

60% 40% Processo licitatório em andamento

Contratação de Pessoal – Processo seletivo de profissionais NM e NS através de PSS/Concurso;

100%

Aquisição de Equipamentos 70% 30%

Equipar o Lab de Imunohistoquímica e Sala de Necrópsia - SVO

- - PÓS-REFORMA

Mobiliar a nova estrutura do CPML e SVO

- - PÓS-REFORMA

Prover a interfacionamento do Hardware existente; aquisição de equipamento de TI e instituição do Datacenter no CPML.

- - PÓS-REFORMA

Serviço de manutenção - Melhoria da comunicação para execução do fluxo de aquisição e entrega de materiais


Apoio da Progesp - Alinhamento UNCISAL/Gestão Unidades/Setores Operacionais - apoio à contratação


Segurança pessoal e patrimonial: Câmaras de Segurança; Capacitação

- - PÓS-REFORMA




Telefone: +55 (82) 3315-6701

Capacitação Técnica: Cursos, Simpósios, Seminários e Congressos - centralizar as ações originadas na UNCISAL durante a semana do congresso acadêmico

100% 0%

HEHA



OBSERVAÇÃO

AÇÕES

ETAPAS DA AÇÃO

PLANEJADA REALIZADA

73%

NÃO REALIZADO 27%


Substituição de portas; Reforma do telhado; Impermeabilização do piso superior;

70 30 Proc 4693/2010

Pintura interna e externa. 70 30 Proc 4703/2011

Aquisição de camas e colchões;

80 20

Compra de poltronas para acompanhantes;

100 0

Compra de sistema de vácuo; 100 0

Conserto e aquisição de ar-condicionados;

40 60

Plano de suprimento/11 e proc. 9903 aberto em 12/09/12. Acompanhar em processo licitatório




Telefone: +55 (82) 3315-6701

Climatização da sala de recepção do pronto atendimento;

70 30

11/08/2011. Proc 6333 para reforma (calcada, estacionamento, adequação PA.

Compra de aparelho de ultra-som;

100 0

Instalação de sistema de câmeras;

30 70 25/03/11. Proc. 2287

Gerador; 100 0

Serviço de xerox. 40 60 abr/13 Maq. Locada está na UNCISAL

PROGRAMADOS NO

PLANEJAMENTO 2011-2012


OBSERVAÇÃO

AÇÕES ETAPAS DA AÇÃO

PLANEJADA REALIZADA 79%

NÃO REALIZADO 21%

QUANTITATIVO PREVISÃO

DE CONCLUSÃO

Integração com a Gerência de docência;

100 0

Melhoria na informatização;

80 20

Def rede integrada. Entregue 15 maquinas. Passou de 250 para 2mb.




Telefone: +55 (82) 3315-6701 Impressoras em processos de licitacao.

Convênios para acesso a serviços;

50 50 Em negociação com SMS

Equipe de manutenção;

100 0 Def. 2 pessoas

Adequação da sala de ultra-sonografia;

50 50 11/08/2011. Proc 6333

Equipe de faturamento;

100 0

Equipe administrativa para finais de semana;

100 0

Adequação do espaço da endoscopia.

50 50 19/05/2010. Proc 4693

HEPR



OBSERVAÇÃO

AÇÕES

ETAPAS DA AÇÃO

PLANEJADA REALIZADA

71%

NÃO REALIZADO 29%


Reforma do V Renascer; Reforma do N. Vida/I.C;

60,00 40,00 out/13

* Aguardando início da reforma dos CAPS.




Telefone: +55 (82) 3315-6701

S. Higienização; 100,00 0,00

Reforma do Piso do repouso médico;

100,00 0,00

Reforma do SAME; - - Projeto negado pelo MS

Reforma da Portaria. - - Projeto negado pelo MS

Projeto da Recepção; - - Projeto negado pelo MS

Projeto da Polissonografia; 80,00 20,00 Neurologista não respondeu ao PSS

Projeto do EEG; 20,00 80,00

Encaminhado a SESAU no início de 2012, sem resposta até agora.

Projeto do Laboratório de Informática.

80,00 20,00

PROGRAMADOS NO PLANEJAMENTO

2011-2012 STATUS EM PERCENTUAL(%)

OBSERVAÇÃO

AÇÕES

ETAPAS DA AÇÃO

PLANEJADA REALIZADA

70%

NÃO REALIZADO 30%


DE CONCLUSÃO

Contratação de pessoal; 100,00 0,00 * Através de PSS; ainda há carências.

Capacitação; 100,00 0,00

Humanização; 100,00 0,00

Em execução - Ação permanente. É um processo constante e que necessita maior investimentos.

Educação permanente; 100,00 0,00 Em execução - Ação permanente.




Telefone: +55 (82) 3315-6701

Manutenção; 40,00 60,00

Regularização do abastecimento;

60,00 40,00

Espaço de convivência; 0,00 100,00

Implantação de serviços; 0,00 100,00

Aquisição de equipamentos;

100,00 0,00 Não existem processos abertos

Aquisição de veículos; 100,00 0,00 Locação de veículos

Melhorar a segurança; 30,00 70,00

Ofícios enviados aos órgãos competentes; melhora na ronda externa; disponibilidade (sobreaviso) do Batalhão vizinho ao HEPR. Mas ainda somos muito vulneráveis em virtude da clientela que atendemos, principalmente os dependentes químicos.

Modernizar a gestão; 0,00 100,00

Controle de custos; 30,00 70,00 Controle de compras

Melhorar a comunicação;


Informatização; 100,00 0,00

Projetos de extensão; 100,00 0,00 Em execução - Ação permanente

Estímulo à pesquisa; 100,00 0,00 Em execução - Ação permanente

Material didático. 100,00 0,00

MESM

PROGRAMADOS NO

PLANEJAMENTO 2010-2011 STATUS EM PERCENTUAL(%)

OBSERVAÇÃO

AÇÕES

ETAPAS DA

AÇÃO

PLANEJADA

REALIZADA

76%

NÃO REALIZADO 24%


DE INÍCIO




Telefone: +55 (82) 3315-6701 Reforma da Maternidade

(manutenção predial corretiva e

pintura);

80,00 20,00 abr/13

Reforma da UCI e UTI neo; 80,00 20,00 mar/13

Desapropriação retífica 100,00 0,00

Ampliação da Maternidade 20,00 80,00

Projeto

Arquitetônico

da Maternidade

de risco

habitual sendo

elaborado

Substituir usina de O2. 100,00 0,00

PLANEJAMENTO 2011-2012:



OBSERVAÇÃO

AÇÕES

ETAPAS DA AÇÃO

PLANEJADA REALIZADA

73%

NÃO REALIZADO 27%


DE CONCLUSÃO

Integrar as áreas assistencial e docente;

100,00 0,00

Em execução - Ação permanente. Reuniões semanais com GG,GTM,GGH e GDA. Permanente.

Manutenção preventiva (física e equipamento);

60,00 40,00

Elaboração de plano de manutenção preventiva - marco de 2013. Execução dos processos existentes




Telefone: +55 (82) 3315-6701

Regularidade de serviços e abastecimento;

70,00 30,00

Grupo de trabalho elaborando fluxo,processo,sistema e controle

Aquisição de equipamentos; 40,00 60,00 Adquirido US.

capacitação da gestão; 40,00 60,00 Projeto de capacitação aprovado

Reestrutura Organizacional 30,00 70,00

processo em andamento. Fechar dimensionamento.

Consolidar colegiado de gestão da MESM

100,00 0,00

Em execução - Ação permanente. Apesar das dificuldades para o comparecimento

Projetos Rede Cegonha 70,00 30,00 Projetos para aprovação na CEF

Recursos humanos; 100,00 0,00 Aguardando concurso

Serviços prestados; 100,00 0,00

Realizado PSS, aguardando Concurso Público Estadual

Desvios de funções (correção); 90,00 10,00 Avaliando casos

Ajuste do quadro de pessoal (profissional/leitos);

70,00 30,00 Aguardando concurso

8.2 AVALIAÇÃO INTERNA E EXTERNA

8.2.1 Recredenciamento como Universidade:

Parecer Conselho Estadual de Educação (CEE) de 28/06/2011:

DIMENSÃO 1 - A Missão e o Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI): Conceito

5 (cinco);




Telefone: +55 (82) 3315-6701 DIMENSÃO 2 – A política para o ensino (graduação e pós-graduação), a pesquisa, a

extensão e as respectivas normas de operacionalização, incluídos os procedimentos

para estímulo à produção acadêmica, para as bolsas de pesquisa, de monitoria e

demais modalidades: Conceito 5 (cinco);

DIMENSÃO 3 - A responsabilidade social da instituição, considerada especialmente

no que se refere à sua contribuição em relação à inclusão social, ao desenvolvimento

econômico e social, à defesa do meio ambiente, da memória cultural, da produção

artística e do patrimônio cultural: Conceito 5 (cinco);

DIMENSÃO 4 - A comunicação com a sociedade: Conceito 5 (cinco);

DIMENSÃO 5 - As políticas de pessoal, de carreiras do corpo docente e corpo técnico

administrativo, seu aperfeiçoamento, seu desenvolvimento profissional e suas

condições de trabalho: Conceito 4 (quatro);

DIMENSÃO 6 - Organização e gestão da instituição, especialmente o funcionamento

e representatividade dos colegiados, sua independência e autonomia na relação com

a mantenedora, e a participação dos segmentos da comunidade universitária nos

processos decisórios: Conceito 5 (cinco);

DIMENSÃO 7 - Infraestrutura física, especialmente a de ensino e de pesquisa,

biblioteca, recursos de informação e comunicação: Conceito 3 (três);

DIMENSÃO 8 - Planejamento e avaliação, especialmente em relação aos processos,

resultados e eficácia da auto avaliação institucional: Conceito 5 (cinco);

DIMENSÃO 9 - Políticas de atendimento aos discentes: Conceito 4 (quatro);

DIMENSÃO 10 - Sustentabilidade financeira, tendo em vista o significado social da

continuidade dos compromissos na oferta da educação superior: Conceito 3 (três).

CONCEITO FINAL – 4,45 (MUITO BOM).

8.2.2 Índice Geral de Cursos (IGC):

2007 2008 2009 2010 2011

UNCISAL UNCISAL UNCISAL UNCISAL UNCISAL

UNIVERSIDADES

AVALIADAS 177 178 180 218 226




Telefone: +55 (82) 3315-6701 IGC CONTÍNUO 149 152 153 264 249

IGC FAIXA 2 2 2 3 3

POSIÇÃO NO

RANKING 177 175 179 118 149

ÁREA AVALIADA SAÚDE EXATAS HUMANAS SAÚDE EXATAS

0

50

100

150

200

250

2007 2008 2009 2010 2011

UNIVERSIDADES AVALIADAS

POSIÇÃO NO RANKING




Telefone: +55 (82) 3315-6701 8.2.3 Conceito de Curso:

2004 2007 2009 2010 2011

ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO

DE SISTEMAS SC SC SC SC 2

FISIOTERAPIA 4 4 SC 3 SC

FONOAUDIOLOGIA 5 2 SC 4 SC

MEDICINA 3 1 SC 3 SC

PROCESSOS GERENCIAIS SC SC 1 SC SC

RADIOLOGIA SC SC SC 3 SC

SISTEMAS BIOMÉDICOS SC SC SC SC SC

TERAPIA OCUPACIONAL 5 1 SC 3 SC

Conceito De Curso

0

1

2

3

4

5

6

2004 2007 2009 2010 2011

FONOAUDIOLOGIA

MEDICINA

TERAPIA OCUPACIONAL




Telefone: +55 (82) 3315-6701

8.2.4 Relatório Final da Comissão Própria de Avaliação (CPA):

8.2.4.1 Ano 2009

Dimensão 1 – A Missão e o PDI

Potencialidades Fragilidades Ações Propostas pela

CPA

Situação nesta data

Implantação do

site institucional

O PDI em vigor

carece de uma

programação

financeira e

orçamentária e da

apresentação de

sustentabilidade

econômica da IES

Promover a divulgação

da Missão Institucional,

para as comunidades

interna e externa, através

de seminários, dos

eventos de participação

da Instituição e da

página da UNCISAL na

internet

A divulgação ainda é

frágil

Missão

Institucional

abrangente, com

enfoque pluralista

e democrático

Frágil divulgação da

Missão Institucional

Divulgação do PDI para

as comunidades interna e

externa

O PDI encontra-se

disponibilizado no site

institucional

Adequação do

Regimento da

UNCISAL à

legislação em

vigor

Não-elaboração do

Planejamento

Estratégico em sua

totalidade

____________________

___________________

____

Funcionamento

da CPA, com sala

própria e 01

funcionário de

apoio

Inexistência dos

Regimentos

Internos

____________________

___________________

____

Informatização

dos setores

administrativos

do prédio sede e

dos setores

acadêmicos

Perda do Hospital

Escola Dr. José

Carneiro,

consubstanciada

pelo Decreto nº

4.051, de

____________________

___________________

____




Telefone: +55 (82) 3315-6701

15.09.2008

Início do

funcionamento

pleno do SVO, do

CPML e da

Ouvidoria

A Biblioteca, em

que pesem muitas

melhorias já

efetuadas, necessita

de ampliação e

atualização do

acervo

____________________

___________________

____

Modernização das

intalações físicas

do Laboratório de

Fisiologia

Laboratórios sem

condições de

estrutura física (

Bioquímica,

Farmacologia)

____________________

___________________

____

Aquisição de

projetores

multimídia

Salas de aula em

número inferior às

reais necessidades

____________________

___________________

____

Instituição de

cotas para

candidatos

oriundos do

ensino médio de

escola pública e

para candidatos

afro-descendentes

( Portaria GR nº

231, de 02.09.08)

Desvinculação da

Extensão das

atividades de ensino

____________________

___________________

____

Criação de novos

cursos para

atendimento às

demandas da

sociedade

Carência

infraestrutural para

realização e

ampliação das

atividades

acadêmicas

____________________

___________________

____

Funcionamento

regular da CPA a

partir de

outubro/2007

________________

____

____________________

___________________

____

Dimensão 2 - A Política para o Ensino, a Pesquisa e a Extensão


CPA





Telefone: +55 (82) 3315-6701

Adequação dos

Projetos

Pedagógicos dos

Cursos às

Diretrizes

Curriculares

Nacionais e aos

avanços

científicos e

tecnológicos

Incipiente

acompanhamento

pedagógico para o

aluno com

dificuldades de

aprendizagem

Dar continuidade à

política de revisão

permanente dos Projetos

Pedagógicos dos Cursos

Realizado

Existência,

mesmo que em

pequena

quantidade, de

bolsas de

iniciação

científica para os

alunos dos cursos

de graduação

Os Projetos

Pedagógicos dos

Cursos necessitam

envolver mais os

segmentos acadêmicos

Investir na instalação de

Laboratórios

Os Projetos

Arquitetônicos

encontram-se

finalizados, bem

como o planejamento

dos equipamentos que

devem ser instalados

e o cálculo dos custos

financeiros;

aguardando,

entretanto,

disponibilidade

financeira da IES.

Grande aceitação

e procura, pela

comunidade, por

atividades de

extensão

promovidas pela

UNCISAL

Insuficiente

articulação entre as

atividades de extensão

e pesquisa com as de

ensino

Aumentar o número de

bolsas de iniciação

científica

Realizado

Há coerência

entre os Projetos

dos Cursos e a

Missão da

Instituição

Não implantação, até o

momento, das bolsas

de monitoria e de

extensão.

Implantar bolsas de

Monitoria e de Extensão

Realizado

Projetos de

Extensão que

revelam o

compromisso da

Instituição com a

comunidade

Adequar o número de

vagas de Monitoria à

carga horária das

disciplinas e à relação

alunos/curso

Realizado




Telefone: +55 (82) 3315-6701

Dimensão 3 – A Responsabilidade Social da Instituição


CPA


Existência de

programas e

projetos de

extensão para o

desenvolvimento

social da

comunidade

Divulgação ineficaz das

ações da UNCISAL para

as comunidades interna e

externa

Melhorar a divulgação

das ações da IES para

a comunidade

A divulgação para a

comunidade

acadêmica melhorou

bastante e tem sido

realizada através do

site institucional e do

Boletim semanal

S’Informa, enviado

aos servidores por

email e, também,

disponibilizado em

todas as unidades da

IES;

Coerência entre

os objetivos dos

projetos e

programas sociais

e a missão e

finalidades da

UNCISAL

Incipiência de ações que

fortaleçam o papel da

IES relativo à

preservação da memória

e do patrimônio cultural

Inserir as ações sociais

da Instituição nos

diversos meios de

divulgação

As ações sociais da

Instituição têm sido

divulgadas para a

comunidade

acadêmica;

entretanto, a

divulgação para a

comunidade externa

ainda continua

extremamente frágil

Oferta de cursos

para o

atendimento às

necessidades

sociais e

desenvolvimento

regional

____________________

Editar um Catálogo de

Ações Sociais

Não realizado

______________

_________

____________________

Refletir sobre o papel

da Universidade em

relação às ações de

preservação da

memória e do

Não têm sido

realizadas as ações

referentes à

preservação da




Telefone: +55 (82) 3315-6701

patrimônio cultural memória e do

patrimônio cultural

______________

_________

____________________

Promover discussão

sobre o papel da

instituição com base

no(s) projeto(s)

desenvolvido(s) ou em

desenvolvimento, na

área de preservação da

memória e do

patrimônio cultural.

_________________

______

Dimensão 4 – A Comunicação com a Sociedade


CPA

Situação nesta

data

Os alunos podem

consultar, via

internet, suas notas

e faltas

As informações no

site da UNCISAL

referentes às Pró-

Reitorias e aos

Cursos não têm sido

atualizadas; também

não têm sido

disponibilizados no

site, as Atas dos

conselhos

Superiores, as

resoluções e as

portarias; os

Projetos

Pedagógicos dos

Cursos não se

encontram

disponíveis no site;

também não está

disponível o Manual

do Aluno.

Inserir, na página da

UNCISAL na internet:

(a)espaço específico para

cada curso de graduação

divulgar o PPC, a relação

do corpo docente, a

descrição dos Laboratórios

e outras informações

pertinentes;

(b)um link para egressos da

IES

(a)ação realizada

em parte; ainda não

contempla alguns

itens, como a

relação dos

docentes por curso

e a descrição dos

laboratórios.

(b)Realizado

Site (

www.uncisal.edu.br

) : a instituição

conta com um portal

de informações

A ASCOM se

ressente de

deficiente apoio de

infraestrutura (

papel; telefone

institucional para

http://www.uncisal.edu.br/

http://www.uncisal.edu.br/




Telefone: +55 (82) 3315-6701

contatos externos).

Dimensão 5 – As Políticas de Pessoal, de carreira do corpo Docente e do Corpo Técnico e

Administrativo


CPA

Situação nesta

data

Melhoria do nível de

titulação do corpo

docente, nos últimos

dois anos

Corpo Docente dos

novos cursos não

são do Quadro

permanente da IES

Implantar um sistema de

avaliação contínua dos

docentes e do corpo

técnico-administrativo

Ação realizada

em parte.

Plano de Carreira

Docente e do Corpo

Técnico e

Administrativo

devidamente

regulamentado na IES

IES não possui uma

revista Científica

Realizar Concurso público

para admissão de docentes

para os novos cursos e para

os cursos antigos, bem

como para servidores

técnicos e administrativos

Realizado um

PSS para

contratação de

professores

substitutos e

servidores

técnicos e

administrativos,

por tempo

determinado;

Ainda não

autorizado pelo

Governador do

estado o

Concurso

Público para

recomposição do

Quadro efetivo e

docentes e

demais

servidores.

__________________

_____

________________

____

Implantar Programas

próprios de Pós-Graduação

stricto sensu

Ação não

realizada

Dimensão 6 – Organização e Gestão da Instituição


CPA

Situação

nesta data

Estruturas de gestão

adequadas.

Reunião do CONSU

com pouca presença

Realizar concurso público

para admissão de pessoal

docente e técnico

Realizado um

PSS para

contratação de




Telefone: +55 (82) 3315-6701

de seus membros administrativo. professores

substitutos e

servidores

técnicos e

administrativo

s, por tempo

determinado;

Ainda não

autorizado

pelo

Governador do

estado o

Concurso

Público para

recomposição

do Quadro

efetivo e

docentes e

demais

servidores.

As principais decisões

são colegiadas.

Divulgação

incipiente de alguns

documentos

institucionais –

Resoluções dos

Conselhos,

Portarias, PDI,

Projetos

Pedagógicos dos

Cursos.

Motivar os membros do

CONSU para que as

reuniões ocorram com

maior participação da

comunidade acadêmica.

Ação não

realizada

____________________

___

Inexistência dos

regimentos Internos

da maioria dos

órgãos da

Administração

Superior e da

Administração

Acadêmica.

Disponibilizar no site da

IES as resoluções, as

portarias e os PPCs.

As Resoluções

e as Portarias,

com raras

exceções,

ainda não são

disponibilizad

as no site

institucional.

____________________

___

Insatisfação da

comunidade

acadêmica em

relação aos

processos de

tomada de decisão e

______________________

_

____________

________




Telefone: +55 (82) 3315-6701

aos fluxos de

comunicação.

____________________

___

Não realização de

concurso público

para admissão de

pessoal docente e

técnico

administrativo.

______________________

_

____________

________

Dimensão 7 – Infraestrutura Física


CPA

Situação

nesta data

De modo geral, as

instalações da

UNCISAL são

suficientes para o

atendimento aos

cursos oferecidos. O

mobiliário, em sua

maior parte, está bem

conservado e é

mantido limpo. O

mobiliário de cada sala

de aula é compatível

com o número de

alunos de cada turma.

Não há sala de trabalho

para todos os professores

com contrato em Tempo

Integral.

Realizar um inventário

completo da situação dos

equipamentos de sala de

aula, no que se refere a

climatização,

iluminação, acústica e

equipamentos de

multimídia.

Desconhecem

os se foi

realizado.

As salas são dotadas

de iluminação e

ventilação suficientes

para o

desenvolvimento das

atividades acadêmicas.

A conservação das salas

de aulas precisa ser

melhorada

Definir padrões. Desconhecem

os se foi

realizado.

Instalação de

corrimões nas

escadarias do prédio

sede e adaptação dos

banheiros aos

portadores de

necessidades especiais.

Auditório do 1º

pavimento precisa de

reforma

Promover uma pesquisa

geral de adequação de

equipamentos de

laboratório e incluir meta

específica no PDI.

Realizado em

parte

Informatização da

Coordenação de

Laboratórios de

Informática em número

Realizar um inventário

completo dos

Desconhecem

os se foi




Telefone: +55 (82) 3315-6701

Registro Acadêmico. insuficiente equipamentos de

laboratório.

realizado.

Instalação e ampliação

do centro de

Tecnologia da

Informação - CETIS

Deficiência na

atualização do acervo da

Biblioteca e de

equipamentos

tecnológicos

Avaliar a utilização e

capacidade de suporte de

todos os laboratórios.

Desconhecem

os se foi

realizado.

Boa qualidade na

limpeza das

instalações físicas

Insuficiente divulgação

de critérios para

manutenção, aquisição e

atualização de

equipamentos

Dar continuidade aos

serviços de melhoria de

acesso pelos portadores

de necessidades

especiais.

Realizado em

parte

Comunicação interna e

externa entre a

comunidade

acadêmica com uma

rede de comunicação

digital gratuita.

Inexistência de

Laboratório de Biofísica

para o Curso de

Fisioterapia

Construir mais

laboratórios de

informática.

Não realizado

Dimensão 8 – Planejamento e Avaliação


CPA

Situação

nesta

data

O processo de

autoavaliação cumpriu a

maior parte de seus

objetivos.

Dificuldade em

sensibilizar e

conscientizar a

comunidade acadêmica

sobre a importância do

processo de

autoavaliação.

Utilizar os resultados para

o planejamento

institucional.

Realizado

As informações obtidas

subsidiarão as ações na

gestão acadêmica e

administrativa.

Dificuldades de obter

informações relacionadas

ao processo de

autoavaliação dos

diversos setores da

Universidade.

Planejar para o próximo

ciclo avaliativo, um

trabalho mais eficiente de

sensibilização.

Realizado

Crescimento da cultura

do planejamento e do

compromisso com sua

execução.

____________________

______________________

_

________

________

____




Telefone: +55 (82) 3315-6701

Dimensão 9 – Políticas de Atendimento a Estudantes e Egressos


CPA

Situação

nesta data

Acesso à internet facilitado

aos estudantes.

Ausência de programas

voltados para o

encaminhamento

profissional

Criar uma política de

atendimento ao

egresso

Realizado

em parte

Garantia de participação

nos órgãos colegiados da

IES

Ausência de políticas de

atendimento/comunicaçã

o com egressos

Criação do Portal do

egresso no site da

UNCISAL

Realizado

Implantação do sistema de

cotas

Insuficiente número de

bolsas, face ao planejado

no PDI

Divulgação de

oportunidades de

trabalho e auxílio aos

alunos na confecção

de currículo

Realizado

em parte

______________________

_

____________________

A manutenção do

vínculo entre os

egressos e a

UNCISAL trará

benefícios, com

crescimento e

enriquecimento

científico para ambas

as partes. Esse contato

poderia ser facilitado

envolvendo esse

profissional nos

eventos da UNCISAL,

como palestras,

cursos, jornadas, etc

Realizado

______________________

_

____________________

Oferecer meios para

seu aperfeiçoamento

profissional, como

divulgação de

Especializações,

Mestrados,

Doutorados.

Realizado

______________________

_

____________________

Fornecer apoio para

pesquisa científica,

criando espaço para

Não

realizado




Telefone: +55 (82) 3315-6701

divulgação para

projeto ou artigos

científicos no site da

UNCISAL

Dimensão 10 – Sustentabilidade Financeira


CPA

Situação

nesta data

______________________

_

____________________

____________________

___

______

______

______

__

8.2.4.2 Ano 2010


Potencialid

ades

Fragilidades Ações Propostas pela

CPA


Elaboração

do Plano de

Desenvolvi

mento

Instituciona

l – PDI

2010/2014;

Pouca mobilização

da comunidade

acadêmica nos

processos de

planejamento e

autoavaliação

institucionais;

Ampla divulgação do

PDI, do Regimento, do

Organograma e de outros

documentos que norteiam

a vida da Instituição junto

à comunidade acadêmica,

por meios diversos:

impressos,

site/UNCISAL, eventos e

outros;

Realizado

Adequação

dos

Projetos

Pedagógico

s dos

Cursos-

PPC às

Diretrizes

Curriculare

s

Nacionais;

Divulgação restrita

de alguns

documentos

institucionais junto à

comunidade

acadêmica e à

sociedade em geral,

por não estarem

disponíveis no site

da UNCISAL;

Promoção de seminários,

workshops e outros

eventos tendo como

participantes a

comunidade acadêmica

agrupada por curso,

objetivando a discussão,

o enriquecimento, a

operacionalização do PDI

2010/2014 e a avaliação

dos resultados

alcançados;

Não realizado




Telefone: +55 (82) 3315-6701

Estabeleci

mento de

parcerias

com órgãos

e setores

públicos,

empresas e

setores

particulares

, para

viabilização

de oferta de

estágios ;

Inexistência de um

Programa

Institucional para

acompanhamento de

egressos;

Revisão crítica dos

processos de

planejamento e de

avaliação institucionais,

procurando estabelecer

mecanismos eficientes de

articulação, pontos

sistemáticos de controle e

maior aproveitamento dos

resultados da avaliação

como subsídios às

decisões referentes à

operacionalização e à

execução do plano de

trabalho da Instituição;

Realizado

Incentivo e

apoio aos

alunos e

aos

docentes

para a

prática de

ações de

pesquisa e

iniciação

científica,

de extensão

e de

monitoria;

Inexistência de

estacionamentos

com vagas

suficientes para

alunos, professores

e funcionários;

____________________

______________________

Adoção de

práticas de

planejamen

to e

avaliação

instituciona

is no

sentido de

direcionar e

racionalizar

as ações e

os recursos

para o

alcance dos

objetivos

________________

____

____________________

_______________________




Telefone: +55 (82) 3315-6701

desejados;

Instituciona

lização da

autoavaliaç

ão através

da criação,

composição

e instalação

da

CPA/UNCI

SAL e

execução

do processo

avaliativo

sob a

coordenaçã

o desta,

envolvendo

a

comunidad

e

acadêmica;

________________

____

____________________

_______________________

Visão mais

global e

clara da

articulação

ensino/pesq

uisa

extensão/ge

stão que

ampliou os

conhecimen

tos e o

compromis

so com as

ações que

beneficiam

toda a

Instituição;

________________

____

____________________

__

_______________________

Atendiment

o à

comunidad

e em geral

por meio

das práticas

curriculares

________________

____

____________________

___

_______________________




Telefone: +55 (82) 3315-6701

nas

clínicas.


Potencialid

ades


CPA


Revisão e

atualização

dos PPC’s

dos cursos

de

graduação -

bacharelado

e de

tecnologia,

ação

iniciada no

1º semestre

de 2010 e,

agora, em

fase de

finalização.

Incipiente

acompanhamento

pedagógico para o

aluno com dificuldade

de aprendizagem;

Dar continuidade à

política de revisão

permanente dos projetos

dos cursos;

Realizado

Implantaçã

o do Fórum

de

Graduação,

pela

PROGRAD

no 1º

semestre de

2010.

Os projetos

pedagógicos dos cursos

necessitam envolver

mais os segmentos

acadêmicos;

Aumentar o número de

bolsas de iniciação

científica.

Realizado

Existência,

mesmo que

em pequena

quantidade,

de bolsas

de iniciação

científica

para os

alunos dos

cursos de

graduação;

Insuficiente articulação

entre as atividades

entre as atividades de

extensão e pesquisa

com as de ensino

Realização de eventos

internos para ampliar o

entendimento de alunos e

professores sobre a

natureza do trabalho

extensionista e sua

relação com o ensino;

Realizado

Projetos de

extensão

Não implantação até o

momento, das bolsas Distribuição aos novos Realizado




Telefone: +55 (82) 3315-6701

que

revelam o

compromis

so da

instituição

com a

comunidad

e.

de monitoria e

extensão.

alunos, de material

informativo sobre a

importância da

extensão e sua inclusão

como atividade

complementar ao

ensino.

Estabeleci

mento de

parcerias

com o

PIBIC/CNP

q;

Estacionamento

insuficiente e falta de

segurança no entorno

do prédio sede,

principalmente à noite.

____________________

___

______________________

_

Coerência

entre os

objetivos

dos

programas

e projetos

culturais e a

missão e a

finalidade

da

UNCISAL;

__________________

__

____________________

___

______________________

_


Potencialid

ades


CPA


Existência

de

programas

e projetos

de extensão

para o

desenvolvi

mento

social da

comunidad

e;

Incipiente divulgação das

ações da UNCISAL, para

a comunidade externa.

Melhorar a divulgação

das ações da IES

para a

comunidade,

inserindo-as nos

diversos meios e

recursos de

comunicação

utilizados pela

UNCISAL

Realizada parcialmente




Telefone: +55 (82) 3315-6701

Utilização

do espaço

da

Instituição

para

atividades

relativas à

responsabi

lidade

social;

Incipiente realização das

ações que fortalecem o

papel da Instituição na

preservação da memória e

do patrimônio cultural;

Editar um catálogo de

ações sociais;

Não realizada

Realização

de

programas

voltados

para a

cidadania

através de

campanhas

e projetos

sociais;

_____________________

__


da instituição no que

diz respeito à

preservação da

memória, do

patrimônio cultural e

do meio ambiente;

Realizada parcialmente

Coerência

entre

o

s objetivos

dos

projetos e

programas

sociais ea

missão e

finalidades

da

UNCISAL

;

_____________________

__

_________________

______

______________________

_

Oferta de

cursos para

o

_____________________

__________________

______________________




Telefone: +55 (82) 3315-6701

atendiment

o às

necessidad

es sociais e

desenvolvi

mento

regional;

__ _____ _

Planejamento e realização de ações institucionais formais para preservação do meio ambiente.


Potencialidad

es

Fragilidades Ações Propostas pela CPA Situação nesta data

A Instituição

conta com um

portal de

informações

para a

comunidade

acadêmica e a

sociedade em

geral;

A maior parte do

corpo docente

apenas acessa o site

da instituição em

épocas específicas

relacionadas ao

registro de notas e

freqüências dos

alunos;

.

Incentivar o corpo docente

a acessar com mais

freqüência o site

institucional, para

conhecimentos dos

documentos institucionais,

notícias e eventos;

.

Realizada em parte

O

funcionamento

da Ouvidoria

A atualização das

informações no site

institucional tem

sido lenta;

Atualizar, periodicamente,

as informações referentes

aos cursos e aos

documentos institucionais

Realizada em parte

disponibilidad

e de telefone

fixo e celular,

e de bons

Pouca divulgação

da Universidade e

de seus cursos, nas

escolas de ensino

Ampla divulgação dos

cursos da UNCISAL nas

escolas de ensino médio.

Não realizada




Telefone: +55 (82) 3315-6701

programas de

informática

médio.

Acesso

individual e

privativo dos

alunos via site

institucional,

para consulta

de suas notas e

frequência,

impressão de

boleto de

pagamento, e

realização de

matrícula;

________________

____

______________________

_

___________________

____

Disponibilidade no site da UNCISAL dos documentos da CPA: Resoluções, Portarias e Relatórios.

________________

____

______________________

_

___________________

____


Administrativo


CPA


Melhoria do nível de titulação do corpo docente, nos últimos dois anos;

Corpo docente

dos novos

cursos não são

do quadro

permanente da

IES.

Implantar um sistema de

avaliação contínua dos

docentes do corpo técnico-

administrativo;

Realizada em parte

Plano de Carreira

Docente do Corpo

Técnico-

Administrativo

devidamente

regulamentado na

instituição.

Realizar concurso publico

para admissão de docentes

para os novos cursos, para

os cursos antigos e

servidores técnico-

administrativos;

Realizado um PSS

para contratação de

professores

substitutos e

servidores técnicos e

administrativos, por

tempo determinado;

Ainda não autorizado

pelo Governador do




Telefone: +55 (82) 3315-6701

estado o Concurso

Público para

recomposição do

Quadro efetivo e

docentes e demais

servidores

_________________

______

_____________

_______

Implantar Programas

próprios de Pós-Graduação

strictu sensu.

Ação não realizada



CPA

Situação nesta

data

Os órgãos colegiados participam, de forma ativa, nas decisões acadêmico-administrativas, na esfera de sua competência;

.

Não há divulgação, no site oficial da Instituição, das Portarias e Resoluções emanadas dos Órgãos Colegiados.

Divulgação, no site institucional, das Portarias e Resoluções emanadas dos Órgãos Colegiados.

Não realizada

Os diferentes segmentos da comunidade acadêmica têm representatividade nos órgãos colegiados;

_____________

_______

______________________

_

_______________

________

Utilização das análises dos conselhos para reorientação de projetos institucionais.

_____________

_______

______________________

_

_______________

________



CPA

Situação nesta

data

Biblioteca com

capacidade de

atendimento ao

número de alunos da

Inexistência de um

restaurante

universitário.

Dar continuidade aos

serviços de melhoria de

acesso aos portadores de

necessidades especiais e

Realizado

parcialmente




Telefone: +55 (82) 3315-6701

instituição; pessoas com mobilidade

reduzida;

Salas de aulas com

ventilação e

iluminação

suficientes para o

desenvolvimento das

atividades

acadêmicas

__________________

____

Ampliação do

estacionamento para

atender adequadamente

a comunidade

acadêmica;

Não realizado

Informatização do

setor de registro

acadêmico e da

biblioteca;

Boa qualidade na

limpeza das

instalações físicas

__________________

____

Instalação do restaurante

universitário.

Não realizado



CPA

Situação

nesta data

___________________

________

__________________

_____

_____________________

____

___________

___________


Potencialidades Fragilidades Ações Propostas

pela CPA

Situação nesta

data

Criação da Pró-Reitoria

Estudantil;

.

Inexistência de

políticas de

atendimento/comunica

ção com egressos;

Institucionalização

de uma política de

acompanhamento de

egressos

Realizada em

parte

Acesso à internet facilitado

aos alunos;

Falta de estratégias

institucionais para

envolvimento de

alunos, professores e

funcionários na

reflexão e análise dos

resultados obtidos

pelos cursos na

avaliação do MEC;




Telefone: +55 (82) 3315-6701

Incentivo aos alunos para a

prática da iniciação

científica e atividades de

extensão.

Inexistência de um

portal do egresso.


Potencialidades Fragilidades Ações Propostas

pela CPA

Situação nesta

data

______________

____________

________________________

___________________

______

_________

_________

__

8.2.4.3 Ano 2011:

Entre os anos de 2010 e 2011, a Universidade Estadual de Ciências da Saúde de Alagoas

iniciou o processo de modificação de sua estrutura acadêmico-administrativa, processo longo,

que contou com a participação de todos os segmentos da comunidade acadêmica, exigindo

várias reuniões setoriais e gerais; esse processo, que se iniciou internamente, foi, ainda,

complementado com a edição da Lei delegada nº

Além da extinção das Faculdades e consequente criação dos Centros de Ensino, a

alteração na estrutura organizacional da IES favoreceu a implementação de um processo de

gestão mais direcionado e objetivo.

A CPA, durante o ano de 2011, direcionou suas atividades no acompanhamento da

implementação dessa nova estrutura; o Relatório parcial, então elaborado, se inicia com um

breve histórico da Instituição, além de descrever a nova estrutura acadêmico-administrativa da

IES e faz um balanço crítico dos processos avaliativos anteriores , com destaque para as

fragilidades e proposta de ações mais significativas identificadas pelos avaliadores internos e

externos, as quais se encontram explicitadas nos Quadros resumo 2009, 2010 e 2012.

3.2.4.4 Ano 2012:



CPA


Incentivo e apoio

aos alunos e aos

docentes para a

Divulgação restrita

de alguns

documentos

Ampla divulgação do

PDI, do Regimento, do

Organograma e de outros

Realizado




Telefone: +55 (82) 3315-6701

prática de ações

de pesquisa e

iniciação

científica, de

extensão e de

monitoria.

institucionais junto à

comunidade

acadêmica e à

sociedade em geral,

por não estarem

disponíveis no site da

UNCISAL.

documentos que

norteiam a vida da

Instituição junto à

comunidade acadêmica,

por meios diversos:

impressos,

site/UNCISAL, eventos

e outros.

Adoção de

práticas de

planejamento e

avaliação

institucionais no

sentido de

direcionar e

racionalizar as

ações e os

recursos para o

alcance dos

objetivos

desejados.

Inexistência de

estacionamentos com

vagas suficientes

para alunos,

professores e

funcionários.

____________________

___

Visão mais

global e clara da

articulação

ensino/pesquisa

extensão/gestão

que ampliou os

conhecimentos e

o compromisso

com as ações que

beneficiam toda

a Instituição

_________________

_____

____________________

___

Atendimento à

comunidade em

geral por meio

das práticas

curriculares nas

clínicas

_________________

_____

____________________

___

Implantação de

um Programa

Institucional para

acompanhament

_________________

_____

____________________

___




Telefone: +55 (82) 3315-6701

o de egressos.



CPA


Revisão e

atualização dos

PPC’s dos cursos

de graduação.

Os servidores

administrativos, em sua

maioria, não estão

capacitados para o

atendimento aos

coordenadores, alunos e

público em geral.

Realização de

capacitação para os

funcionários atualizarem

seus conhecimentos e

habilidades referentes ao

atendimento aos alunos e

às pessoas de um modo

geral.

Realizada em parte

Realização dos

Fóruns de

Graduação, pela

PROEG.

A biblioteca não

funciona em horário

integral aos sábados.

Dotar a Biblioteca

Central de condições

para o atendimento em

horário integral aos

sábados.

Não realizada

Projetos de

extensão que

revelam o

compromisso da

instituição com a

comunidade

___________________

____

____________________

___

_________________

_______

Coerência entre os objetivos dos programas e projetos culturais e a missão e a finalidade da UNCISAL;



CPA


Existência de

programas e

projetos de

Divulgação das ações da

UNCISAL, para a

comunidade externa,

Melhorar a

divulgação das ações

da IES para a

Realizada

parcialmente




Telefone: +55 (82) 3315-6701

extensão para o

desenvolvimento

social da

comunidade

Existência de

programas e

projetos de

extensão para o

desenvolvimento

social da

comunidade

ainda incipiente.

comunidade,

inserindo-as nos

diversos meios e

recursos de

comunicação

utilizados pela

UNCISAL.

Realização de

programas

voltados para a

cidadania através

de campanhas e

projetos sociais

realização das ações que

fortalecem o papel da

Instituição na preservação

da memória e do

patrimônio cultural, ainda

incipiente.


da instituição no que

diz respeito à

preservação da

memória, do

patrimônio cultural e

do meio ambiente.

Realizada

parcialmente

Coerência entre

os

objetivos dos

projetos e

programas

sociais e

a

missão e

finalidades da

UNCISAL.

_____________________

__

__________________

_____

_________________

_______



CPA

Situação nesta

data

A Instituição conta

com um portal de

informações para a

comunidade

acadêmica e a

sociedade em geral.

A maior parte do

corpo docente apenas

acessa o site da

instituição em épocas

específicas

relacionadas ao

registro de notas e

freqüências dos

alunos

Incentivar o corpo docente

a acessar com mais

freqüência o site

institucional, para

conhecimentos dos

documentos institucionais,

notícias e eventos.

Realizada em parte

Acesso individual e

privativo dos

A atualização das

informações no site

Atualizar, sempre que

necessário, as informações

Realizada em parte




Telefone: +55 (82) 3315-6701

alunos via site

institucional, para

consulta de suas

notas e frequência,

impressão de

boleto de

pagamento, e

realização de

matrícula

institucional tem sido

lenta.

referentes aos cursos e aos

documentos institucionais.

Disponibilização,

no site da

UNCISAL de

documentos

Institucionais –

Editais,

Resoluções,

Portarias,

Relatórios,

acessíveis às

comunidades

interna e externa.

_________________

_____

______________________

_

_______________

________


Administrativo


CPA

Situação nesta

data

Aprovação do Plano de

Desenvolvimento

Docente – PDD

A maioria dos

docentes que

ministram aulas

nos cursos

superiores de

tecnologia e no

curso de

bacharelado em

Enfermagem, são

professores

substitutos.

Realização de concurso

publico para admissão de

docentes, para o Quadro

Efetivo da IES.

Realizado um

PSS para

contratação de

professores

substitutos e

servidores

técnicos e

administrativos,

por tempo

determinado;

Ainda não

autorizado pelo

Governador do

estado o

Concurso

Público para

recomposição do

Quadro efetivo e




Telefone: +55 (82) 3315-6701

docentes e

demais

servidores

Aumento do nº de

Docentes com titulação

de Mestrado e

Doutorado.

_______________

_______

______________________

__

_____________

_________

Edição da CARTILHA

DO SERVIDOR

_______________

_______

______________________

___

_____________

__________

Implantação do

NAISST.

_______________

_______

______________________

___

_____________

__________



CPA

Situação

nesta data

Os órgãos colegiados

participam, de forma

ativa, nas decisões

acadêmico

administrativas, na esfera

de sua competência.

_______________

______

______________________

__

___________

___________

Os diferentes segmentos

da comunidade acadêmica

têm representatividade nos

órgãos colegiados

_______________

______

______________________

__

___________

___________



CPA

Situação

nesta data

Biblioteca com

capacidade de

atendimento ao número

de alunos da instituição

Estacionamento

pequeno, para atender a

docentes, servidores

técnicos e

administrativos; e não

atende aos discentes.

Ampliação do

estacionamento

Não realizada

Salas de aulas com

ventilação e iluminação

Inexistência de um

restaurante

Construção do Não realizada




Telefone: +55 (82) 3315-6701

suficientes para o

desenvolvimento das

atividades acadêmicas

Universitário restaurante Universitário

Informatização do setor

de registro acadêmico e

da biblioteca.

___________________

___

____________________

____

___________

___________

Boa qualidade na

limpeza das instalações

físicas.

___________________

___

____________________

____

___________

___________



CPA

Situação

nesta

data

_____________________

____

___________________

___

______________________

__

_______

_______

_______

_



CPA

Situação

nesta data

Implantação do programa de

bolsa alimentação

Não estão sendo ainda

ofertados Cursos de

Nivelamento em outras

áreas, tais como Língua

portuguesa e Lingua

Inglesa.

Implantar novos

cursos de

Nivelamento

Ainda em

estudo

Elaboração do Projeto de

bolsa permanência

Não existe ainda um

Programa para

cadastramento de

alunos para oferta de

estágio extracurricular.

Implantar um serviço

de cadastramento com

oportunidades para

Estágios

extracurriculares.

Não

realizado

Ampliação do atendimento

psicossocial.

Embora a Universidade

ofereça atividades

acadêmicas nos três

turnos, os setores de

Funcionamento em

tempo integral do

apoio administrativo

ao ensino




Telefone: +55 (82) 3315-6701

gestão não funcionam

em horário integral,

gerando dificuldades

para um melhor

atendimento ao aluno.

Realização dos cursos de

Nivelamento em Pré-

Cálculo.

___________________

___

__________________

______

_________

_________

____

Implantação do Programa de

egressos.

___________________

___

__________________

____

_________

_________

____



CPA

Situação

nesta data

_________________

_________

_______________________

____________________

____

_____

_____

_____

_____

_

8.3 CONVÊNIOS:

8.3.1 ACADÊMICOS:

INSTITUIÇÃO OBJETO

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO PAULO

ESTÁGIO CURRICULAR

UNIVERSIDADE NOVA DE LISBOA COOPERAÇÃO

UNIVERSITA DEGLI STUDI DI TURIN COOPERAÇÃO

IEL - INSTITUTO EUVALDO LODI ESTÁGIO

ARTHUR RAMOS - MEDCOOP ESTÁGIO




Telefone: +55 (82) 3315-6701

FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE DE PERNAMBUCO

ESTÁGIO CURRICULAR

UNESP - FUNDAÇÃO ESTADUAL PÁULISTA

ESTÁGIO CURRICULAR

FACULDADE DE MEDICINA SÃO JOSÉ DO RIO PRETO

ESTÁGIO CURRICULAR

USP - FACULDADE DE MEDICINA RIBEIRÃO PRETO

ESTÁGIO CURRICULAR MEDICINA

SESC / AL ESTÁGIO CURRICULAR

CENTRO DE ESTÁGIO PPM HUMAN RESOUCES LTDA

ESTÁGIO CURRICULAR

FITS / UNCISAL ESTÁGIO CURRICULAR

UNIMED - MACEIÓ ESTÁGIO CURRICULAR ANÁLISE DE SISTEMA

CASA DE SAÚDE SÃO SEBASTIÃO - UNIMED / MACEIÓ

ESTÁGIO CURRICULAR ANÁLISE DE SISTEMA

SANTA CASA DE MISERICÓRDIA DE MACEIÓ

ESTÁGIO

INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DE AL

ESTÁGIO

INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DE AL

COOPERAÇÃO

APAEA - ASSOC.DOS PAIS E AMIGOS DOS EXCEPCIONAIS DE ALAGOAS

ESTÁGIO - TERAPIA OCUPACIONAL

FUNDAÇÃO ALTINO VENTURA ESTÁGIO

SECRETARIA ESTADUAL DE SAÚDE ESTÁGIO CURRICULAR

SENAC COOPERAÇÃO




Telefone: +55 (82) 3315-6701

UEL - UNIVERSIDADE ESTADUAL DE LONDRINA

ESTÁGIO

SECRÉTARIA MUNICIPAL DE SAÚDE DE MURICI

ESTÁGIO - TERAPIA OCUPACIONAL

SECRETÁRIA MUNICIPAL DE SAÚDE COOPERAÇÃO

CENEFRON - CENTRO DE NEFROLOGIA DE MACEIÓ

ESTÁGIO CURRICULAR

SERVEAL - SERV. DE ENG. DO EST. DE ALAGOAS

ESTÁGIO CURRICULAR

UFAL ESTÁGIO CURRICULAR

UNIÃO / CAPES ACORDO DE COOPERAÇÃO

ITEC/ AL COOPERAÇÃO

UNOPAR ESTÁGIO CURRICULAR

CEPROAL / SANTA BÁRBARA ESTÁGIO CURRICULAR

8.3.2 CAPTAÇÃO DE RECURSOS:

Nº Descrição

R$ Valor Liberado

Fonoaudiologia/ MS 1791/2005 Aquisição de Equipamento

e material permanente R$ 113.300,00

ETSAL / SESAU x UNCISAL 004/2008

Complementação para técnico de enfermagem R$ 4.098.701,57

Ressonância Magnética / MS 1606/2008 Aquisição de Equipamento R$ 2.250.000,00

Pró-Saúde II / MS 1371/2008 Reorientação Profissionais

em Saúde R$ 622.556,00

HEHA/Reforma, Nutrição e Dietética / MS

0276407-36/08

Estruturação de Unidade de Nutrição R$ 526.621,64

ETSAL / SESAU x UNCISAL 005/2011

Curso de complementação para Técnico de

Enfermagem - PROFAPS R$ 216.320,62




Telefone: +55 (82) 3315-6701

PROEX / Projeto Jovem Doutor / MEC 024/2011

Abordagem Multiprofissional/Jovem

Doutor R$ 141.744,80

PROEG / Promover o aperfeiçoamento do

Docente da UNCISAL/ MS 764338 /2011

Capacitação docentes / discentes e profissionais

da saúde R$ 691.561,88

PROEST (Violência Contra a Mulher) / Secretaria de Políticas para Mulheres - Presidência da República 015/2011

Enfrentamento da Violência contra a mulher R$ 110.506,90

PNH / SESAU x UNCISAL 005/2012 PNH-Tecer bases de

capacitação R$ 160.000,00

MESM/Ampliação da Maternidade Stª Mônica /

MS 772461/2012 Ampliação MESM -

Contrato de Repasse R$ 12.632.430,00

MESM/Construção de Centro de Parto Normal /

MS 764025/2011 Centro de Parto Normal Contrato de Repasse R$ 350.000,00

MESM/Execução de Assistência Social/

Adequação da Ambiência /MS 764026/2011

Adequação de Ambiência Contrato de Repasse R$ 222.222,22

MESM/Reforma de Und. De Atenção Esp. Saúde / MS 767273/2011

Reforma de Unidade de Atenção Especializada R$ 144.444,44

FAPEAL/UNCISAL Acervo Bibliográfico

Expansão do Acervo Bibliográfico da Biblioteca

da UNCISAL R$ 50.000,00

EAD / MS 764524/2011

Formação dos prof. da UNCISAL: Inf. e

Comunicação da Educação R$ 183.009,75

Laboratório de Ensino da UNCISAL/FNDE 771790/2012

Aqui. de Equip. e mat. permanete p/ Laboratório

de Ens. da UNCISAL R$ 303.031,00

Biblioteca Central da Uncisal/FNDE 775964/2012

Exp. de Melhoria do Acervo Biblioteca da

Uncisal R$ 303.158,70

4° Andar do Prédio Sede da UNCISAL/FNDE 778494/2012

Ref. e Ampliação do 4º andar do Prédio Sede R$ 2.930.358,35

PET-SAÚDE/ Pró-saúde III / MS 776554/2012

Promover a Reorientação dos Prof. na Área de

Saúde R$ 742.499,40




Telefone: +55 (82) 3315-6701

CER III/MS/SESAU

Reforma Fisioterapia e Fonoaudiologia R$1.000.000,00

8.3.3 Projetos Governo do Estado de Alagoas – Alagoas Tem

pressa/BNDES:

UNCISAL 8.000.000,00

Reforma do Restaurante Universitário 800.000,00

Salas de aula. 900.000,00

Auditórios. 900.000,00

Laboratórios de ensino. 600.000,00

Escola Técnica de Saúde. 500.000,00

Reforma geral da Maternidade Santa Mônica. 600.000,00

Reforma de parte do Hospital Hélvio Auto. 600.000,00

Reforma de aula do Hospital Portugal Ramalho. 400.000,00

Reforma dos Centros de Apoio Psicossocial II e AD 500.000,00

Almoxarifado central 400.000,00

Centro de diagnóstico 1.000.000,00

Ambulatórios 800.000,00

9. GESTÃO

9.1 Planejamento - administrativo financeira:

9.1.1 Negociação e formalização da contratualização de serviços;

9.1.2 Definição de cota financeira para o ensino;

9.1.3 Elaboração de PPA compartilhado, detalhado em ensino e saúde;

9.1.4 Orçamento detalhado em ensino e saúde, cumprindo a Emenda 141;

9.1.5 Compatibilização das verbas, para atender ao modelo de gestão de saúde através

do FES;

9.1.6 Implantação de Modelo de Gestão;

9.1.7 Criação de Controladoria Interna;




Telefone: +55 (82) 3315-6701 9.1.8 Implantação da Coordenadoria de Planejamento, Orçamento, Contabilidade e

Finanças;

9.1.9 Implementação de setor de gerenciamento de convênios;

9.1.10 Implantação de Setor de engenharia e arquitetura;

9.1.11 Implantação de CPL de engenharia;

9.1.12 Implantação de Assessoria para a gestão de abastecimento, alimentos,

equipamentos médicos e programas

9.1.13 Centralização das compras;

9.1.14 Instalação do Almoxarifado Central e posterior ampliação, com área total de

armazenamento de 1.278m²;

9.1.15 Disponibilização de veículos de carga para o Almoxarifado Central, através de

Ata de Registro de Preços;

9.1.16 Redução nos custos e maximização dos recursos relativos a passagens aéreas,

diárias, telefonia fixa e móvel e energia;

9.1.17 liquidação de débitos antigos com credores, prestadores de serviços e

fornecedores, com deságio de 20% a favor da UNCISAL;

9.1.18 Instalação do Laboratório do Sono com polissonografia no HEPR;

9.1.19 Ampliação do número de processos licitatórios e Ata de Registro de Preços para

o abastecimento da Universidade, atingindo a meta de 70%;

9.1.20 Instalação do arquivo financeiro;

9.1.21 Locação de copiadoras para Prédio-Sede e Unidades;

9.1.22 Terceirização dos serviços de lavanderia para as Unidades Hospitalares;

9.1.23 Conclusão do processo licitatório de gases medicinais;

9.1.24 Conclusão da coberta do 3º (terceiro) andar do Prédio-Sede;

9.1.25 Conclusão da reforma das salas da Coordenação de Cursos;

9.1.26 Realização de 96 pregões eletrônicos em 2011, gerando a celebração de 106

contratos administrativos;




Telefone: +55 (82) 3315-6701 9.1.27 Aquisição de 141 aparelhos condicionadores de ar, visando à melhoria das

condições de trabalho do Prédio-Sede e demais Unidades, por meio de Ata de Registro

de Preços;

9.1.28 Aquisição de mobiliários e equipamentos diversos para as Unidades e Prédio-

Sede;

9.1.29 Substituição de janelas do Prédio-Sede;

9.1.30 Aquisição de aparelhos de Ultrassonografia para Maternidade Escola Santa

Mônica e Hospital Escola Hélvio Auto;

9.1.31 Locação de 03(três) motocicletas e contratação de motoboys, sendo 02(duas)

para a Maternidade Escola Santa Mônica, visando a facilitar a coleta de leite materno de

forma mais rápida e eficaz, e 01(uma) para o Prédio-Sede, objetivando a entrega mais

célere de documentos as Unidades;

9.1.32 Instalação de segurança-eletrônica e de câmeras no galpão situado na

Av.Afrânio Lages (leste-oeste), mediante processo administrativo;

9.1.33 Disponibilização de vagas para carros dos servidores no estacionamento do

Estádio Rei Pelé;

9.1.34 Regulamentação e utilização do estacionamento da UNCISAL;

9.1.35 Celebração do contrato de seguro dos carros pertencentes à frota da UNCISAL;

9.1.36 Capacitação em informática: Office Word 2003; Curso de Office Excel 2003;

Curso de Windows XP Treinamento do Software de Dimensionamento; Software de

Almoxarifado; Software de Gerenciamento Hospitalar; Software de Controle de Notas

Fiscais e ZIMBRA;

9.1.37 Gerenciamento em Servidores Windows;

9.1.38 Gerenciamento em Servidores Linux

9.1.39 Instalação do Wi-Fi no Prédio da Uncisal

9.1.40 Instalação do novo link da FAPEAL

9.1.41 Criação de Usuários na Rede

9.1.42 Criação de E-mails no Zimbra

9.1.43 Manutenção da rede em todas as Unidades do Complexo UNCISAL




Telefone: +55 (82) 3315-6701 9.1.44 Controle de Acesso

9.1.45 Criação de Sistema GEPAF, Sistema Hospitalar, Sistema Agenda Médica, Sistema

Farmácia, Sistema de Gestão de Vestibular e PSS, Sistema QGA – Questionário Geral do

Aluno, Sistema CENSO – Sistema de Exportação de Dados para o CENSO do MEC,

Sistema de Submissão de Projetos, Sistema Incubadora, Sistema de Controle de Ponto;

Sistema Desenvolvimento de portais e manutenção dos mesmos;

9.1.46 Elaboração do manual de normas e procedimentos do cerimonial da UNCISAL;

9.1.47 Elaboração e implantação da página do cerimonial;

9.1.48 Promoção do curso de oratória: conhecimentos básicos para apresentação em

público (25 participantes), em parceria com a PROGESP ;

9.1.49 Aproximação do cerimonial com a ASCOM da UNCISAL;

9.1.50 Contratação de serviço de lavanderia através de processo legal;

9.1.51 Treinamento de auxiliar de cerimonial;

9.1.52 Elaboração de fluxograma das atividades do cerimonial.

9.1.53 Elaboração de minuta de normas para a realização de formatura e confecção de

placas de formatura em parceria com a PROEG (ainda a ser analisada pelo CONSU);

9.1.54 Realização da primeira turma do curso de Cerimonial Universitário;

9.1.55 Ampliação das ações do cerimonial junto a Escola Técnica de Saúde profª.

Valéria Hora;

9.1.56 Criação das mídias sociais da Uncisal – FACEBOOK E TWITTER;

9.1.57 Criação do Manual de Normas da Ascom;

9.1.58 Criação de novo Layout do site (em parceria com o Cetis);

9.1.59 Criação da sinopse eletrônica para divulgação de ações veiculadas na mídia

sobre TODO o complexo Uncisal, campanha educativa da Proest material gráfico para a

campanha do Vestibular; Folder da Biblioteca, logomarcas (NUSM, NAISST, PROGESP,

ASCOM), arte para camisas de eventos como Carnaval, I Feira do Formando;

9.1.60 Diagramação e criação do Guia do Estudante;

9.1.61 Diagramação do Manual do Servidor;




Telefone: +55 (82) 3315-6701 9.1.62 Criação e impressão dos Manuais da Reforma Acadêmica, Informativo do

NAISST;

9.1.63 Normalização do abastecimento de água;

9.1.64 Organização de vagas no estacionamento;

9.1.65 Elaboração da prestação de contas anual (UNCISAL e Vestibular) e Conciliação

Bancária;

9.1.66 Acompanhamento da execução do PDI;

9.1.67 Controle Patrimonial;

9.1.68 Análise das Prestações de Contas da UNCISAL (SEDE e Vestibular);

9.1.69 Análise de processos (Compra Direta e Licitação).

9.1.70 Acompanhamento dos atos de gestão orçamentária, financeira e patrimonial;

9.1.71 Execução do acompanhamento da movimentação financeira;

9.1.72 Organização da Ouvidoria Universitária;

9.1.73 Criação do Disque-defesa;

9.1.74 Desapropriação da Retífica.

9.2 Licitações:

PREGÃO MEDICAMENTOS CORRELATOS

MATERIAIS E

EQUIPAMENTOS ALIMENTOS

APARELHOS

AUDITIVOS

VALORES

LICITADOS R$

2009 8 0 0 8 0 0 199.339,56

2010 50 10 24 16 0 1 1.904.420,28

2011 53 10 18 22 3 1 8.255.105,37

2012 63 12 18 32 0 1 2.589.227,78




Telefone: +55 (82) 3315-6701

0 10 20 30 40 50 60 70

Pregões realizados

2012 2011 2010 2009

2009

2010

2011

2012

R$ 199.339,56

R$ 1.904.420,28

R$ 8.255.105,37

R$ 2.589.227,78

VALORES LICITADOS R$




Telefone: +55 (82) 3315-6701 9.3 Contratos:

9.4 Aquisição de bens e imóveis:

0 50 100 150 200 250 300

CONTRATOS ELABORADOS

ATA DE RESGISTRO DE PREÇO

Contratos firmados

2012 2011 2010 2009

0,00 1.000.000,00 2.000.000,00 3.000.000,00 4.000.000,00 5.000.000,00

Aquisição de equipamentos e bens imóveis

Total 2012 2011 2010 2009




Telefone: +55 (82) 3315-6701

9.5 Engenharia e arquitetura:

PROJETOS DE REFORMAS E CONSTRUÇÃO

AUDITÓRIOS

SALAS DE AULA

LABORATÓRIOS DE ENSINO

BIOTÉRIO

CENTRO DE DIAGNÓSTICO

MENUTENÇÃO PREDIAL ETSAL

ALMOXARIFADO CENTRAL

CAPS II e CAPS AD

ENFERMARIA VILA RENASCER HEPR

AMBULATÓRIOS HEPR

CASA DE PARTO MESM

CADA DA GESTANTE MESM

0

5

10

15

20

25

30

35

40

2009 2010 2011 2012

PROJETOS ARQUITETÔNICOS




Telefone: +55 (82) 3315-6701 AMBIENCIA MESM

MATERNIDADE DE RISCO HABITUAL

CER - REFORMA DA CLÍNICA DE FONOAUDIOLOGIA

CER- REFOMRA CLÍNICA DE FISIOTERAPIA - PISCINA TERAPÊUTICA

CONSTRUÇÃO 4º ANDAR CAMPUS SEDE

REFORMA SERVIÇO DE NUTRIÇÃO HEHASND

REFORMA E AMPLIAÇÃO SVO

REFORMA E AMPLIAÇÃO CPML

MANUTENÇÃO PREDIAL, REFORMA ULTRASSONOGRAFIA,

ESTACIONAMENTO, PRONTO ATENDIMENTO HEHA

9.6 Almoxarifado Central:

0 1000000 2000000 3000000 4000000 5000000 6000000

2009

2010

2011

2012

Dispensação almoxarifado central

MATERIAIS DE EXPEDIENTE LIMPEZA CORRELATOS MEDICAMENTOS




Telefone: +55 (82) 3315-6701

9.7 Diárias, passagens, energia e telefonia:

0,00 20.000,00 40.000,00 60.000,00 80.000,00 100.000,00

Diárias

2012 2011 2010 2009

0,00 20.000,00 40.000,00 60.000,00 80.000,00 100.000,00120.000,00140.000,00

Passagens aéreas

2012 2011 2010 2009




Telefone: +55 (82) 3315-6701

0,00

50.000,00

100.000,00

150.000,00

200.000,00

250.000,00

300.000,00

350.000,00

400.000,00

450.000,00

500.000,00

HEHA MESM HEPR CPML/SVO CAMPUS ETSAL

Energia

2009 2010 2011 2012

0,00

50.000,00

100.000,00

150.000,00

20092010

20112012

Telefonia móvel

COTA R$ GASTO R$




Telefone: +55 (82) 3315-6701

0,00 20.000,00 40.000,00 60.000,00 80.000,00 100.000,00 120.000,00

SVO

CPML

CAMPUS

MESM

ETSAL

HEHA

HEPR

Título do Gráfico

2012 2011 2010 2009




Telefone: +55 (82) 3315-6701

9.8 Assessoria de Comunicação:

Matérias Mídia Interna, site e S'informa

Matérias mídia externa

Produção de arte gráfica

Clipagens Uncisal e Unidades

Seguidores de mídia social Twitter

Seguidores de mídia social Facebook

Impressões

520

765

1235

1895

583

638

96

1776

243

1798

567

658

110

1.464

934

2.349

1.865

586

679

87

1152

503

4430

1769

2012 2.011 2010 2009




Telefone: +55 (82) 3315-6701 9.9 Cerimonial:

Memorandos

Memo-circular

Despachos

Ofícios

Termo de Posse

Implantação de ferramentas de organização …

Termo de colação de Grau

Organização de Eventos

Certificações de grau técnico - ETSAL

Colações de grau em gabinete

Reuniões com comissões de formatura

Formaturas

Promoção de Curso de oratória

Promoção de Curso de cerimonial universitário

Treinamento de equipe do cerimoniaL

Reuniões de planejamento com equipes de …

41

4

2

2

11

11

25

6

6

8

2

22

16

3

49

5

10

22

9

5

6

1

1

4

29

15

4

9

29

15

7

6

10

5

1

1

7

2012 2011 2010 2009




Telefone: +55 (82) 3315-6701 9.10 Coordenação Jurídica:

71

25

4 5

Mandados - 201216ª Vara da Fazenda Pública Estadual

Série1

64

8 8





Telefone: +55 (82) 3315-6701

9.11 Gestão de Pessoas:

9.11.1 Instituição de Gratificação por Função - GPF, a partir de dezembro de

2009, retroativo a novembro de 2009;

9.11.2 Pagamento de diferença de GPF retroativa, referentes aos meses de

agosto a outubro de 2009, para nível elementar e médio, e em andamento o

pagamento para nível superior;

9.11.3 Organização e padronização da GPF administrativa;

9.11.4 Elaboração da cartilha informativa UNCISAL;

9.11.5 Em elaboração a criação de software específico para GEFUN;

9.11.6 Organização e maior aproximação com os RHs e setores de pessoal das

unidades;

9.11.7 Criação do Núcleo de Atenção à Saúde e Segurança do Trabalhador –

NAISST;

9.11.8 Elaboração de Regimento do NAISST;

9.11.9 Iniciado procedimentos para implantação de CIPA´s nas Unidades;

9.11.10 Realização dos PPRA das Unidades;

MANDADO DE INTIMAÇÃO

MANDADO DE SEGURANÇA

MANDADO DE CITAÇÃO

MANDADO DE NOTIFICAÇÃO

MANDADO CITAÇÃO –

ANTECIPAÇÃO TUTELA

1

2

4 4

5





Telefone: +55 (82) 3315-6701 9.11.11 Normatização de fluxos para segurança no trabalho;

9.11.12 Realização de exames periódicos dos servidores;

9.11.13 Elaboração de PCMSO das Unidades;

9.11.14 Elaboração de projeto e aprovação de Curso de Apoiadores da Política

Nacional de Humanização – PNH;

9.11.15 Instituição de Fóruns de Humanização;

9.11.16 Elaboração em conjunto com PROEG de Plano de Desenvolvimento

Docente - PDD;

9.11.17 Aprovação no CONSU do PDD, e em fase inicial de implantação;

9.11.18 Elaboração de Levantamento de Necessidades de Treinamento – LNT;

9.11.19 Elaboração de cronograma de capacitações baseado no LNT realizado;

9.11.20 Elaboração de cartilha informativa para servidores;

9.11.21 Iniciado dimensionamento de pessoal;

9.11.22 Encaminhamento do projeto de equiparação salarial dos docentes, com

participação nas negociações, em fase final de implantação;

9.11.23 Revisão, Elaboração e execução do PSS;

9.11.24 Revisão e encaminhamento do PCCS;

9.11.25 Revisão e encaminhamento do Processo de Concurso Público;

9.11.26 Melhoria das condições de salas de aula.

9.12 Quantitativo de servidores:

2010 2011 2012

NÍVEL ELEMENTAR EFETIVO 277 262 257

NÍVEL ELEMENTAR TEMPORÁRIO 199 199 196

NÍVEL MÉDIO EFETIVO 1.011 996 975

NÍVEL MÉDIO TEMPORÁRIO 125 125 122

NÍVEL SUPERIOR EFETIVO 775 756 745

NÍVEL SUPERIOR TEMPORÁRIO 76 76 71

DOCENTES ESPECIALISTAS 65 54 49

DOCENTES MESTRE 39 43 46

DOCENTES DOUTOR 81 79 76




Telefone: +55 (82) 3315-6701 9.13 Processo Seletivo Simplificado:

9.14 Capacitações:

CURSOS E CAPACITAÇÕES

REALIZADAS

SERVIDORES CAPACITADOS

PROJETOS DE FINANCIAMENTO

ELABORADOS

PROJETOS APROVADOS

PLANO DE DESENVOLVIMENTO

DOCENTE

2009

2010 18 832

2011 5 178 2

2012 3 92 3 1 1

Convocados

Aptos

Inaptos

Não compareceram

Desistentes

Em exercício

1310

1038

48

216

8

819

PSS 2012




Telefone: +55 (82) 3315-6701 9.15 Atividades de humanização:

0

500

1000

1500

2009 2010 2011 2012

Servidores Convocados para avaliação

Exames realizados

ASOs por convocação

Atendimento em equipe Multiprofissional

Servidores vacinados

0

50

100

150

200

250

300

2009 2010 2011 2012

Assessoramento às Unidades em temas relativos à Humanização

Avaliaçãoes por demanda espontânea

Visita/Atendimento Domiciliar/Hspitalar

Orientações em Saúde a servidor/Atendimentos Grupais

Emissão de Laudos PPP




Telefone: +55 (82) 3315-6701

9.16 Funcionalidade e normas:

0 0,5 1 1,5 2 2,5 3

2009

2010

2011

2012

Campanhas de Vacinação Elaboração de PCMSO Elaboração de PPRA

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

2009 2010 2011 2012

Exonerações Óbitos Aposentadorias Licença sem vencimentos Vacâncias




Telefone: +55 (82) 3315-6701

10. FINANCIAMENTO:

10.1 Situação com Plano Operativo:

2009 TIPO 2010

FONTE 091

HEHA R$ 150.123,66 AIH R$ 41.787,10 SIA

SOMA R$ 191.910,76 R$ 245.313,45

HEPR R$ 208.885,01 AIH R$ 93.208,32 SIA

SOMA R$ 302.093,33 R$ 302.093,33

MESM R$ 1.054.136,81 AIH R$ 113.788,57 SIA

SOMA R$ 1.167.925,38 R$ 1.174.584,25

CPML R$ 80.130,00 AIH R$ 127.529,59 SVO R$ 35.000,00 R$ 35.000,00

FONO R$32.587,62 R$ 84.786,20

FISIO R$ 18.149,74

TO R$ 5.514,88

SUBTOTAL R$ 1.777.059,47 R$ 1.957.971,44

FONTE 100 R$ 1.533.000,00 R$ 1.800.000,00

TOTAL R$ 2.977.059,47 R$ 3.757.971,44

0 200 400 600 800 1000 1200 1400

2009

2010

2011

2012

Emissão de declarações e certidões Memorandos Processos administrativos




Telefone: +55 (82) 3315-6701

10.2 Situação em 2013, com a aprovação do orçamento e do PPA, para custeio saúde e ensino:

2013

ENSINO R$ 400.000,00

SAÚDE R$ 4.551.972,46 TOTAL R$ 4.951.972,46

Fonte 141: R$1.400.000,00

Fonte 120: R$3.151.972,46

Total: R$4.551.972,46

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