UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP

SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

Nildo de Souza Silva

AC1710179

Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM V e VI)

NSS Solução Informática

Rio Branco – Acre 2018

Nildo de Souza Silva

AC1710179

Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM V e VI)

NSS Solução Informática

Projeto apresentado à disciplina de Projeto

Integrado Multidisciplinar V e Projeto Integrado

Multidisciplinar VI, do Curso Superior de

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos,

Universidade Paulista – UNIP, Unidade Rio

Branco, como requisito para conclusão do 1º

Semestre.

Rio Branco – Acre 2018

RESUMO

Esta proposta expõe como finalidade a elaboração do “Projeto Integrado

Multidisciplinar V e VI” que se baseia na apresentação de acordo com ensinamento

disciplinares de: Administração de cargos e salários, avaliação de desempenho, ética

e legislação trabalhista e empresarial, matemática financeira e plano de negócios.

Seja qual for a corporação que desempenhe a atividade de atacado e varejo fornece

um olhar tático da oferta dos produtos. Possibilita aos Clientes a ligação entre

múltiplos artigos vantajosos e seletos. Além de ser uma corporação com função básica

ser facilitador para a negociação de itens. Para tanto, relações com o comércio

necessita ser sustentados. Isto abrange visitas a compradores, que se comunica de

tal modo mais solidez no conceito do empreendimento. Com a ampliação da

companhia aconteceu por parte da administração uma valorização maior relacionado

aos recursos humanos, vez que, são esses recursos que fazem com que a empresa

cresça, pois são responsáveis por administrar os recursos materiais e financeiros. É

por conta disto que as empresas precisão de profissionais preparados para tocar seus

negócios. Empregamos a declaração Recursos Humanos para indicar na área da

gestão que lhe dar com dificuldades de indivíduos, de qualquer ajuntamento humano

reunido, como um dos elementos de todo uma série de soluções: físicos, tecnológicos,

econômicos e outros.

Sumário

INTRODUÇÃO ............................................................................................................ 5

1 DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO ........................................................................... 6

1.1 Denominação e Forma de Constituição ............................................................. 6

1.2 Principais Produtos ............................................................................................ 6

1.3 Informação sobre o Porte da Empresa .............................................................. 6

1.4 Número de Funcionários. ................................................................................... 6

2 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS ....................................................... 7

3 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO ............................................................................. 7

4 ÉTICA E LEGISLAÇÃO: TRABALHISTA E EMPRESARIAL.................................... 8

4.1 Ética ................................................................................................................... 8

4.2 Legislação: Trabalhista e Empresarial ............................................................... 8

5 MATEMÁTICA FINANCEIRA ................................................................................... 9

6 MODELO DE LIDERANÇA ...................................................................................... 9

7 PLANO DE NEGÓCIOS ......................................................................................... 10

7.1 História do empreendedorismo ........................................................................ 10

7.2 Empreendedorismo no Brasil ........................................................................... 10

CONCLUSÃO ............................................................................................................ 11

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS .......................................................................... 12

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INTRODUÇÃO

O presente projeto tem o objetivo de fazer uma pesquisa na empresa NSS

INFORMÁTICA, levando em conta as disciplinas estudadas no curso, colocando de

forma prática o aprendizado em sala de aula. Assim o aprendizado acontecerá de

forma mais dinâmica, pois o aluno terá a chance que vivenciar na prática tudo aquilo

ministrador por seus professores durante o semestre.

O trabalho segue rigorosamente as normas estabelecido pela ABNT

Como método de pesquisas forma usados apostilas e internet.

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1 DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO

1.1 Denominação e Forma de Constituição

Razão NSS Solução Informática

CNPJ: 22.493.521/0001-60

Inscrição Estadual: 0107568130905

Endereço: Rua Idelfonso de Almeida, 363

Bairro: Wanderley Dantas

CEP: 69.902-855 - Rio Branco / Acre

Telefone: (68) 99938-1142

A forma de Constituição e empresa de grande porte

1.2 Principais Produtos

A empresa trabalha com diversos produtos para informatização de ambientes

de trabalho, sendo os principais: microcomputador, notebooks, netbooks,

impressoras, no-breaks; estabilizadores, mouse entre outros produtos, devido a

deficiência do comércio local para venda desses artigos. Tonando-se uma corporação

competidora em busca de ambiente no comerciar artefatos de informática.

1.3 Informação sobre o Porte da Empresa

A NSS Solução Informática LTDA está qualificada como uma pequena e média

empresa, independente, está em desenvolvimento até mesmo devido ao ramo de

atividade sendo muito próspero. Enquadra-se no regime de tributação do Simples

Nacional

1.4 Número de Funcionários.

A companhia conta hoje com 12 empregados distribuídos nas áreas de:

Gerenciamento, serviços administrativos, serviços gerais e serviços técnicos:

Manutenção e Serviços, redes e suporte técnico.

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2 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS

Atualmente as empresas estão em busca de planos de Recursos Humanos

mais adequados, objetivando motivar seus colaboradores e atrair pessoas mais

capacitadas para a empresa. Sem dúvidas, o melhor plano, está num bom

planejamento de cargos e salários, pois, os funcionários ficam mais motivados quando

ganham excelentes salario e a empresa tenha o plano de crescimento profissional

para eles.

A empresa pesquisada sabendo que o salário é o que mais atrair e motiva

pessoas a trabalha, tem um excelente plano de cargos e salários para seus

funcionários. O piso salarial dos funcionários, seja de qualquer nível ou função, é de

R$ 2.000,00. A empresa adotou uma forma de gratificação para os funcionários que

tiverem melhor desempenho em sua função, chegando a ser 50% do piso salarial.

3 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

As empresas modernas estão constantemente avaliando seus colaboradores,

pois são utilizados como ferramenta dentro das organizações para mensura o

desempenho de uma atividade. As empresas têm como opções para avaliar seus

colaboradores as diversas ferramentas existentes, no que podemos destacar: Auto

avaliação, Avaliação pelo superior imediato, Equipe, Líder/Gestor e 360 graus.

A equipe de gestor da empresa pesquisada inseriu no seu plano de ação

algumas dessas ferramentas citada para pode avaliar os seus funcionários e como

isso fazer acessão de cargo ou dar-lhes gratificações conforme o desempenho do

funcionário.

A principal ferramenta como avaliação de desempenho aderida pela empresa

investigada é a avaliação de 360 graus. Essa é o tipo de avaliação que comtempla

número grande de vantagens, pode os colaboradores serem avaliados pelos seus

superiores e pelos seus subordinados. É uma avaliação que tem uma rapidez e uma

certa agilidade em sua resposta e esse é o principal motivo que a empresa adotou

essa avaliação como padrão.

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4 ÉTICA E LEGISLAÇÃO: TRABALHISTA E EMPRESARIAL

4.1 Ética

A ética é uma união de conhecimentos que, trabalhado ao atuar humano de

forma consciente e deliberada, proporciona o procedimento de autoeducação

tendendo à máxima consumação do homem. Já a moral determina, mais à frente das

informações teóricas, a capacidade de pô-los em exercício. Há obrigação de contrair

os bons costumes (SERTEK, 2002, p. 43).

Segundo o mesmo autor, há três títulos basilares sobre os quais a ética se

sustenta: “faz o bem e evita o mal” e o outro “querer o bem do outro assim como se

quer o próprio bem” e, como consequência destes dois antecedentes, “não querer um

fim bom empregando meios maus”. As deliberações sólidas decorrentes desses

princípios, aplicadas às diversas necessidades e situações da história humana, vão

causando aprendizagem pessoal e aprimorando as qualidades pessoais.

4.2 Legislação: Trabalhista e Empresarial

Os trabalhadores brasileiros têm proteção e garantia dos seus direitos, na

legislação trabalhista brasileiro que visa proteger o trabalhador contra qualquer

irregularidade.

No Brasil empregado e empregadores são regidos pela Consolidação das Leis

do Trabalho - CLT e pelas convenções e acordos coletivos.

A empresa pesquisada tem o pleno entendimento de que tem de seguir a

legislação, seja elas normas constitucionais ou infraconstitucionais para ter uma boa

relação tanto com os empregados como o poder público, evitando assim entrar em

lide com algumas das partes.

Por isso a empresa conta com uma equipe de profissionais éticos e capacitados

em diversas áreas: Contabilidade, direito, informática e etc. Afim de evitar que a

empresa venha sofre alguma sanção: trabalhista, penal ou civil. O analista de recursos

humanos relatou-nos no momento da entrevista que a empresa já está procurando se

atualizar de acordo com os novos códigos trabalhistas vigentes no país.

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5 MATEMÁTICA FINANCEIRA

A matemática financeira tem uma ampla relevância dentro de uma empresa.

Para o gestor é indispensável ter vasto conhecimento para ser próspero em seu labor,

é imperioso que o administrador esteja prudente na hora de aferir o funcionário, um

empregado criterioso e competente é capaz de transformar uma pequena empresa

em uma grande organização.

O gestor financeiro da empresa investigada falou que utiliza amplamente a

matemática financeira em diversas situação dentro da empresa. Comentou que

quando necessita fazer uma comprar de um fornecedor faz uso desta ferramenta para

calcular os valores que seriam pagam em caso de comprar para revenda.

6 MODELO DE LIDERANÇA

Para atingir os objetivos e metas de uma empresa, líderes e gestores exerce

diferentes tipos de lideranças. Um bom líder traz resultados significativos para

empresa e seus colaboradores. Esse líder precisa ter: capacidade de influenciar e de

motivar; de mediar conflito; capacidade de delegar podres quando necessário;

habilidade de orientar e de gerenciamento da criatividade.

Existe diversos tipos de liderança: Autoritária, Liberal, Visionária, Democrática,

Situacional, Motivadora, Leader Coach e Técnica.

A empresa pesquisada, adota o estilo de liderança Leader Coach por ser o mais

novo estilo de liderança implantada pelas corporações.

A ideia do Leader Coach é estimular o desenvolvimento de novas habilidades

e aprimorar aos poucos as capacidades e competências identificadas de cada um,

como comunicação, foco, liderança, para potencializar seus resultados.

A empresa aposta nesse modelo de liderança com o objetivo de alcançar

através delas o batimento das metas e os objetivos estabelecido nos planos de ações

implementados para corporação.

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7 PLANO DE NEGÓCIOS

7.1 História do empreendedorismo

Historicamente, tem a data o ano de 1947, como sendo a data inicial da

implementação do empreendedorismo no nome. Eu uma escola, na Harvard Business

School, criou um curso sobre gerenciamento de pequenas empresas. Em 1953, Peter

Drucker montou um curso de empreendedorismo e inovação na New York University.

Esses foram os passos pioneiros, mas ainda demoraria até que o assunto entrasse

na pauta das universidades e do mundo em geral. Em 1948, na Suíça, a Universidade

de St. Gallen promoveu a primeira conferência sobre a pequena empresa e seus

problemas. Em 1956, surge o International Council for Small Business (ICSB), a maior

associação voltada para a pesquisa de empreendedorismo, na University of Colorado,

sobre desenvolvimento de pequenos negócios.

7.2 Empreendedorismo no Brasil

No Brasil, tiveram início os estudos sobre o empreendedorismo bem mais tarde,

e os resultados já indicam a “revolução silenciosa” por aqui também. O primeiro curso

de que se tem notícia na área surgiu em 1981, na Escola de Administração de

Empresas da Fundação Getúlio Vargas, por iniciativa do professor Ronald Degen, e

era chamado de Novos Negócios. Era uma disciplina do curso de especialização e,

em 1984, foi estendida para a graduação, com o nome de Criação de Novos Negócios

– Formação de Empreendedores. Em 2004, foi criado na FGV‑SP o Centro de

Empreendedorismo e Novos Negócios (CENN), com importante atuação na área

acadêmica. Em 1984, o professor Newton Braga Rosa, do Departamento de Ciência

da Computação da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, instalou a disciplina

Ensino de Criação de Empresas, no curso de Ciência da Computação.

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CONCLUSÃO

Em virtude dos fatos mencionados, conclui-se que a empresa NSS Informática

aplica todos as disciplinas ministradas nesse período como ferramenta de serviços na

empresa de forma a otimizar todos os processos que a mesma trabalha.

A NSS Informática cresceu muito cresceu muito utilizando de forma adequada

as disciplinas como ferramenta de trabalho.

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REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Apostila de Estudos Acadêmicos– UNIP – Administração de Cargos e Salários. Rio

Branco: UNIP, 2018- 1º Semestral.

Apostila de Estudos Acadêmicos – UNIP – Avaliação de Desempenho. Rio Branco:

UNIP, 2018- 1º Semestral.

Apostila de Estudos Acadêmicos – UNIP – Ética e Legislação: Trabalhista e

Empresarial. Rio Branco: UNIP, 2018- 1º Semestral.

Apostila de Estudos Acadêmicos – UNIP – Matemática Financeira. Rio Branco: UNIP,

2018- 1º Semestral.

Apostila de Estudos Acadêmicos – UNIP – Modelos de Liderança. Rio Branco: UNIP,

2018- 1º Semestral.

Apostila de Estudos Acadêmicos – UNIP – Plano de Negócios. Rio Branco: UNIP,

2018- 1º Semestral.