VICE DIRETORIA TÉCNICA DE ENFERMAGEM - HC/UFMG Thania Barbosa CTA Recursos Humanos (dez/08 a...
Transcript of VICE DIRETORIA TÉCNICA DE ENFERMAGEM - HC/UFMG Thania Barbosa CTA Recursos Humanos (dez/08 a...
VICE DIRETORIA TÉCNICA DE ENFERMAGEM - HC/UFMG
Thania Barbosa CTA Recursos Humanos (dez/08 a jul/11)
I. Metas Iniciais
I. Movimentação de Pessoal em Números
II. Ferramentas e Relatórios da Movimentação de Pessoal
III. Recrutamento e Seleção de Pessoal
IV. Atualizações Gerais
V. Processos de Readaptação
VI. Licenças e Faltas da Equipe de Enfermagem
VII. APH
VIII. Metas Cumpridas
IX. Próximas Metas
CTA Recursos Humanos - Apresentação
o Início das atividades em dezembro de 2008
• Estruturação de ferramentas para controle e monitoramento das movimentações• Informatização dos processos
• Reorganização de documentos e arquivo• Memória e acesso aos processos de RH
I. Metas Iniciais
o Principais atividades
• Ascensão Funcional
• Contratos Temporários
• Entradas FUNDEP / UFMG• Recrutamento e Seleção de Pessoal
• Saídas FUNDEP / UFMG• Demissões a pedido da chefia
• Remanejamentos
• Processos de Readaptação
• Servidores estudantes e outras demandas
II. Movimentação de Pessoal em Números
Descrição 2007 2008 2009 2010 Total
Entradas FUNDEP 113 127 229 145 614
Entradas UFMG 0 0 4 0 4
Cobertura de Lic. FUNDEP 0 4 25 37 66
Processos de Asc. Funcional
2 5 14 3 24
Remanejamentos * 60 95 67 222
Saídas FUNDEP 48 76 68 69 261
Saídas UFMG 7 23 28 22 80
Aposentadorias 1 16 18 17 52
Exonerações 4 3 4 1 12
Óbitos 1 2 3 3 9
Outros (liberações, remoções, etc.)
1 2 3 1 7
12% ref a 2007
80% ref a 2008
14% ref a 2008
28% ref a 2007
6x ref a 2008
48% ref a 2009
85% a pedido
60% a pedido
57% a pedido
73% a pedido
Descrição Média Mensal 2009
Média Mensal 2010
Entradas FUNDEP 19 12
Cobertura de Licenças FUNDEP 2 3
Remanejamentos 7-8 5-6
Saídas FUNDEP 5-6 5-6
* Atendimentos em agenda semanal e livre demanda.
* Elaboração de relatórios
II. Movimentação de Pessoal em Números
Ampliações de Pessoal ENF TE AE
Abertura 2º Leste (2007) 8 33 7
Classificação de Risco (2007) 7 0 0
Ampliação CCI (2008) 3 21 3
Ambulatório H1N1(2009) 4 6 0
Abertura 7º Norte (2009) 7 31 3
Readequação CTI Pediátrico (2009) 2 10 0
Readequação Hemodiálise (2009-2010) 0 5 0
Unidade Coronariana (2009-2010) 16 63 10
Abertura Central de Equipamentos (2009) 2 4 0
Ampliação UFADI (2009-2010) 3 10 1
Instituto Jenny Faria (2011) 6 4 2
Total 58 187 26
34 enfermeiros, 133 técnicos e 14
auxiliares, correspondendo a 67% do total de
ampliações.
Movimentação Setorial
2009
Movimentação Geral 2009 e 2010
Movimentação Gráfica 2009 e
2010
Processos de Remanejamen
to
o Etapas
• Captação e Análise de Currículos • Testes Teóricos (Corte 70% NS e 60% NM)• Entrevista (NS)• Avaliação Psicológica (NS) / Dinâmica de
Grupo (NM)
III . Recrutamento e Seleção de Pessoal
Banco de Enfermeiros
Regulamento de Seleção de Enfermagem
(Em andamento)
213 238 231
795901 899
286 286276
2009 2010 2011
Aux. de Enfermagem
Téc. de Enfermagem
Enfermeiros c
IV. Atualizações Gerais
Pessoal de Enfermagem no HC-UFMG
2009
2010
2011
Enfermeiros 213 238 231
Téc. de Enfermagem 795 901 899
Aux. de Enfermagem 276 286 286
Total 1284 1425 1416
13%
FONTE: VDRH HC-UFMG
FONTE: VDRH HC-UFMG, 2011
12%
NÚMEROS GERAIS
CARGO UFMG FUNDEPTotal por categoria
Total Geral
Enfermeiro 139 92 231
1416Aux. Enfermagem 225 61 286
Tec. Enfermagem 511 388 896
Total por Vínculo 875 541
62% ref ao total
IV. Atualizações Gerais
CTA Recursos Humanos - VDTE HC/UFMG
Cadastro de Pessoal .
Quantificação de Pessoal por setor, vínculo e turno.
Saídas UFMG
Análise dos motivos de rescisão FUNDEP
(2010)
AE para complementação TE
(2010)
Titulação do quadro de Enfermeiros
(Em andamento)
V. Processos de Readaptação
Funcionários de Enfermagem em Processo de Readaptação no HC-UFMG
2007200
8200
9201
0201
1
Enfermeiros * * * 12 13
Técnicos de Enfermagem * * * 117 133
Auxiliares de Enfermagem * * * 42 48
Total 69 110 173 171 194
2,8x ref a 2007
Obs.: Anualmente, os servidores inativos foram excluídos do quantitativo total.
CTA Recursos Humanos - VDTE HC/UFMG
Planilha de Readaptaçõe
s
o Panorama geral
• Maior número de processos de readaptação, incluindo laudos com restrições laborativas;
• Licenças curtas e frequentes;
• Déficits em escala de trabalho.
VI. Licenças e Faltas da Equipe de Enfermagem
Levantamento de FA e LS
Levantamento de FA e LS
Levantamento de FA e LS
o Os diferentes momentos dos APHs;
o Critérios para distribuição por setores e servidores;
o Necessidade de divulgação dos processosde distribuição dos plantões.
VII. APH
Solicitações de APHs
CTA Recursos Humanos - VDTE HC/UFMG
Rodízio de APHs
o Ferramentas para controle e monitoramento das movimentações estruturadas
• Processos informatizados;
• Aperfeiçoamento e criação de novos impressos / fluxos.
VIII. Metas Cumpridas
Alterações realizadas
Proposta para novo fluxo
o Documentos e arquivo reorganizados
• Memória e acesso aos processos de RH referentes aos períodos de:
• 2005 a 2008 (parcialmente) • 2009 até o momento (totalmente).
VIII. Metas Cumpridas
o Aperfeiçoamento das ferramentas para controle e monitoramento das movimentações, bem como para emissão de relatórios tri/semestrais e anuais;
o Atualização permanente do arquivo de pessoal;
o Readequação do fluxo de atendimento aos servidores (em andamento);
IX. Próximas Metas
o Regulamentação do processo seletivo em enfermagem (em andamento);
o Estudo do absenteísmo por vínculo, cargo, setor e CID (em andamento);
o Titulação da equipe de enfermagem (em andamento);
IX. Próximas Metas
o Estudo da rotatividade de profissionais geral e com vínculo prévio (alunos, bolsistas ou funcionários de ascensão funcional);
o Criação e manutenção de banco de dados em programa que possibilite análises estatísticas;
o Divulgação dos trabalhos realizados.
IX. Próximas Metas
Proposta para construção do BD (Em andamento)
.
Obrigada...
“Pedras no caminho?
Guardo todas, um dia vou
construir um castelo...”
(Fernando Pessoa)