Visão da Prefeitura e do Governo de São Paulo sobre a Copa do Mundo da FIFA Brasil 2014.
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Visão da Prefeitura e do Governo de São Paulo
sobre a
Copa do Mundo da FIFA
Brasil 2014
A experiência da Alemanha
2006
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Os grandes dados da Copa da Alemanha
• 64 jogos em 8 a 12 cidades (32 seleções nacionais)
• Alemanha em 2006:– 3.353.335 de espectadores nos estádios (média 52.401 torcedores/jogo);– 18 milhões de espectadores nas praças das cidades que sediaram
os jogos (Fan-Fest, promoção da FIFA);– 25 a 30 bilhões de espectadores pela televisão em 240 paises;– Investimentos em euros:
• 4 bilhões na construção e modernização de rodovias;• 3,5 bilhões no transporte local;• 2 bilhões na infra-estrutura de estádios;• Rendeu para a FIFA, 8,5 bilhões de euros.
Nem todos conseguem assentos nos estádios. Mais oportunidades de negócios.
A experiência da Alemanha 2006
• 500 estações de TV – 71 mil horas de transmissão
• 13,4 mil profissionais de rádio e TV, 20 mil profissionais de mídia. • Audiência acumulada – 240 países – 25 e 30 bilhões de espectadores • 83% dos espectadores assistiram a pelo menos 1 jogo. Média de 13 jogos por pessoa • Site da Fifa – 4 bilhões de acessos
A experiência da Alemanha 2006
• 12,5 milhões de pernoites de turistas estrangeiros
• 20% a mais do que no ano anterior (2005) • 52 setores ganham e são impactados direta e indiretamente.
• Difusão de marcas, turismo, negócios diretos
• Estratégia para sensibilizar novos mercados • Ingresso de divisas – 800 milhões de euros
• 4,8 a 5,5 milhões de euros só pelo setor hoteleiro
A experiência da Alemanha 2006
• Indústria em geral (não somente o turismo) teve crescimento de 20% na Alemanha com Copa de 2006
• Negócios no varejo – outra face da experiência – 2 bilhões de euros de movimentação e investimento. • 40 mil vagas de trabalho temporário geradas
• Industria da Construção Civil
• África do Sul e Brasil tendem a ser ainda mais, pois a demanda por investimentos é maior
A experiência da Alemanha 2006
Benchmarking ALEMANHA 2006
Campanha
•Reposicionamento da imagem da Alemanha perante o mundo: “A time to make friends”•Germany: Land of Ideas
Frankfurt
•Eventos Sky Arena e Main Arena•Commerzbank Arena
Kaiserslautern
•Estádio Fritz Walter•Fan Fest•Voluntariado•Aumento potencial turístico
Heidelberg
•Otimização do potencial turístico, sem participação direta na Copa (não foi cidade sede, nem cidade base)
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As “Fan Fest”
• Fan Fest” é a denominação dada pela FIFA para a reunião da população em praças públicas para acompanharem, diante de telões, os jogos.– As “Fan Fest” podem reunir um público muito maior que o dos
estádios, e vão requerer um cuidadoso planejamento dos locais, em função da sua capacidade, da logística (acessibilidade e estacionamentos), dos equipamentos de hospitalidade e da segurança.
• As cidades deverão planejar com antecedência os locais para as “Fan Fest”.
• Durante a Copa 2010, oportunidade para o ensaio geral nas nossas cidades.
• Desafios para os novos Prefeitos!
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Exemplos de Fan-Fest
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África do Sul 2010 – Previsões
• 350 mil visitantes durante o Mundial;
• Plataforma para promoção do país – parte do esforço de integração do país;
• 170 mil empregos diretos;
• Investimento significativo em serviços essenciais, segurança, transporte, emprego;
• Faturamento de U$ 2,1 bilhões com impostos extras e de U$ 3,6 milhões com torcedores nos estádios;
Os desafios do Brasil Deixar de ser espectador e se tornar ator do processo.
Modernizar e ampliar sua infra estrutura aeroportuária
Todos os brasileiros. Profissionais ou espectadores, envolvidos diretamente ou não. Muitas oportunidades de desenvolvimento e negócios.
Possibilidade efetiva de incluir o País no circuito dos grandes eventos internacionais.
Brasil 2014 •Importante para promoção do País.
•Mostrar desenvolvimento econômico e estabilidade. •Agenda modernizadora e inclusiva para investidores e povo. •Boa visibilidade junto a mercados internacionais com a oportunidade de ver o que faremos.
•Não há evento como esse para a promoção do País.
•Agenda ambiental – oportunidade de mostrar o compromisso do Brasil para o mundo. •Agenda modernizadora, inclusiva. •Romper barreiras e fronteiras, mostrar nossa diversidade, estimular a tolerância no mundo.
Brasil 2014 – Oportunidades •Promoção do Brasil: conceitos que nos interessam firmar diante do mundo. Para turistas e espectadores.
•Modernização da infra. •Compromisso do Brasil com agenda ambiental. •Grau sofisticado de desenvolvimento científico e tecnológico. •Tradições culturais, pontos históricos.
•Convite a PPPs
Aproveitar 2014
• Exposição mundial durante pelo menos 4 anos, sendo mais intensa em 2014;
• Apresentação de diversos aspectos da cultura nacional;
• Além das 12 cidades-sede (número esperado), pelo menos outras 20 receberão as seleções durante a preparação dos jogos.
• Turismo combinado
• Fortalecimento dos 65 destinos indutores do turismo
• Mobilidade e acessibilidade nos destinos
• Formatar produtos que complementem
• O pré e o pós Copa
• Projeção inédita do País
• Arenas multi-uso
• Colocação do Brasil no circuito mundial de eventos culturais e shows
• Melhoria da qualidade colocada à disposição dos atletas brasileiros
• Mais conforto e segurança em tudo o que estiver à disposição do público
• Credencia o Brasil a receber outros grandes eventos
*Temor do dia seguinte
Rede de Estádios no Brasil
Aproveitar 2014
• 1,6 a 2 milhões de turistas a mais em 2014;
• Investimentos devem superar US$ 20 bilhões;
• Promoção do Brasil: conceitos que nos interessam firmar diante do mundo. Para turistas e espectadores;
• Modernização da infra;
• Grau sofisticado de desenvolvimento científico e tecnológico;
• Tradições culturais, pontos históricos;
• Convite a PPPs;
O Fator Feel Good também como resultado
• Além do impacto econômico, sem dúvida fundamental , é preciso considerar o fator “sentir-se bem” que uma Copa do Mundo causa:
• Aumento na auto-estima;
• Comprometimento com a qualidade;
• Benefícios educacionais;
• Experiência cultural;
• Inserção no imaginário mundial (fortalecimento da imagem);
• Cidadania;
• Orgulho;
• Promoção Turística e Comercial da Cidade
• Modernização da Infra estrutura local e regional com foco na Mobilidade Urbana
• Capacitação e qualificação profissional dos serviços
• Reforma do Morumbi e adequações à realidade da FIFA
São Paulo
Quatro grandes eixos de atuação:
O Resultado da Copa do Mundo para São Paulo
• Melhor infra-estrutura básica;
• Melhor infra-estrutura esportiva;
• Incremento da base tributária;
• Melhor fluxo turístico;
• Incremento do setor de serviços;
• Aumento da oferta de empregos;
• Fortalecimento da marca São Paulo;
• Agenda ambiental – oportunidade de mostrar o compromisso do Brasil para o mundo;
• Capacitação e qualificação de pessoal(só taxistas 32.000);
•PPPs;
•Impacto positivo na captação de novos eventos de destaque no cenário mundial;
• São Paulo é a maior cidade da América Latina e uma das principais e mais efervescentes metrópoles do planeta;
• Está entre as maiores cidades do mundo, ocupando a 4ª posição com 17,9 milhões de habitantes*;
• Maior mercado consumidor do Brasil;
• Principal centro econômico do Brasil e da América do Sul;
• 1º município do ranking de geração de riqueza do país: mais de R$ 160 bilhões ao ano;
• Maior PIB da América do Sul - responde por 9% do PIB brasileiro.
• A cidade não pára. Vinte e quatro horas por dia, sete dias por semana;
Fonte:Prefeitura Municipal de São Paulo
São Paulo cidade-sede
São Paulo – Oferta Cultural
• Shows internacionais e nacionais;
• Diversas peças de teatro – 150 teatros;
• Filmes aclamados - 280 salas de cinema;
• Constantes exposições e exibições - 90 museus e 40 centros culturais;
São Paulo – Gastronomia de Qualidade
• Mais de 12.500 opções de restaurantes;
• 52 culinárias diferentes - Chefs consagrados;
• Restaurantes estrelados;
• Funcionamento 24h/por dia;
São Paulo – Comércio Variado
• Lojas de grifes nacionais e internacionais;
• Oscar Freire entre as dez ruas mais luxuosas do mundo;
• 77 shoppings - 240 mil lojas;
• 59 ruas de comércio especializado;
São Paulo – Hotelaria Diferenciada
• Hotéis-boutique;
• Cerca de 500 hotéis, flats e pousadas;
• Os melhores hotéis de luxo do país;
• Mais de 46 mil quartos;
São Paulo – Vida Noturna Efervescente
• 15 mil bares, de pubs a botequins;
• Casas noturnas de diversos ritmos;
• Danceterias como nas grandes capitais mundiais;
• Berço de talentos nacionais;
• Diversão para todas as idades;
São Paulo – Infinidade de Eventos
• 75% das grandes Feiras do Brasil acontecem em São Paulo;
• São Paulo Fashion Week; • Carnaval;
• Bienal do Livro e Bienal de Artes;
• Virada Cultural;
• Parada GLBT: 3,5 milhões de pessoas;
• GP Brasil de Fórmula 1;
• Bienal de Arquitetura;
• Mostra Internacional de Cinema;
• Salão do Automóvel;
• Corrida Internacional de São Silvestre.
São Paulo – Acessibilidade
• Mais de 40 companhias aéreas;
• Principal portão de entrada do país:76%DOS VÔOS INTERNACIONAIS HOJE CHEGAM A SÃO PAULO;
• Aeroporto Internacional de São Paulo e Congonhas;
• Segunda maior frota de helicópteros do mundo;
• Cerca de 48 milhões de pessoas circulam nas rodoviárias e aeroportos da cidade que conta com 37 mil táxis;
Cidade de São Paulo - Estádio
• Será o Cícero Pompeu de Toledo (Morumbi), que passará por obras, custeadas pelo São Paulo Futebol Clube, estimadas entre R$ 130 e R$ 260 milhões;
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Riscos (Brasil)
• Pouco provável:– Não conseguir aprontar os estádios até 2013, quando haverá a Copa das
Confederações;– Não conseguir ampliar a capacidade hoteleira, – Sofrer “apagões” de energia, telecomunicações e transporte aéreo.
• Provável, se continuar com o atrasos nas decisões e definições:– Repetir os erros do Pan 2007:
• Ajuda emergencial do Estado, para completar as obras dos estádios;• Não melhorar a infra-estrutura.
– Perder a grande oportunidade de alavancar o país no cenário mundial.– Não melhorar as condições de acessibilidade e mobilidade urbanas.– Não melhorar as condições de saneamento.– Ter que adotar medidas excepcionais de segurança durante os jogos, que
irão se esvair, depois da Copa.
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