‘‘O sucesso não é uma missão impossível, mas sim o resultado de muito trabalho!’’

Vivendo a inovação

Consultoria, Assessoria e Capacitação Empresarial

A In9 Serviços Técnicos MEI, fundada em 2019, é uma empresa que nasceu com o objetivo de oferecer serviços de consultoria, assessoria, capacitação e serviços administrativos às micro, pequenos e médias empresas, desenvolvendo projetos com foco na performance empresarial, obtendo aumento da lucratividade dos negócios.

sua empresa está indo?

Então, está nahora de mudar!

Você não sabe o rumo que a

Promover e compartilhar o conhecimento técnico prático e neces-sário objetivando obter maior performance, aumentando a lucrati-vidade dos negócios empresariais.

Missão

Visão Até 2022, ser reconhecida como uma das empresas de consultoria, assessoria e capacitação empresarial com boa atuação e excelência nos resultados obtidos através das atividades realizadas.

ÉticaHonestidadePraticidade

ValoresFoco no clienteFoco no resultadoConhecimento compartilhado

Clientes já atendidos

Nós podemos ajudá-lo nesse processo de mudanças!

edmar.santos.filho@gmail.com+55 85 99847-6785 / 98519-0429

Implementação do Programa 5'S (Senso de utilização, organização, limpeza, higiene e saúde, disciplina), objetivando melhorar a eficiência dos processos, redução/eliminação de desperdícios, erros e retrabalhos, melhoria na qualidade de vida, bem como promover a integração de todos em um objetivo comum.

GESTÃO COM FOCO NA PERFORMANCE EMPRESARIALProjeto que visa definir o planejamento estratégico para curto, médio e longo prazo, focando as ações de melhoria prioritárias na cadeia logística (empresa e fornecedo-res), através do diagnóstico empresarial, em conjunto com uma pesquisa estrutura-da do mercado consumidor e concorrente.

GESTÃO FINANCEIRA PARA A SAÚDE DOS NEGÓCIOSFocar ações no desenvolvimento do departamento financeiro, através de controles, análises e acompanhamento das movimentações financeiras (entradas e saídas), bem como realizar uma avaliação constante da saúde financeira do negócio, facilitando o processo decisório.

OTIMIZAÇÃO DOS PROCESSOS LOGÍSTICOS E PRODUÇÃODesenvolver ações para otimização das atividades logísticas (internas e externas) e dos processos produtivos, através de controles, análises e acompanhamentos, permitindo aumento da eficiência e eficácia dos processos, bem como redução dos custos operacionais.

OTIMIZAÇÃO DE RECURSOS HUMANOSContribuir na estruturação e alinhamento da gestão de pessoas às estratégias de cada organização, buscando resultados para o negócio através do desenvolvimento de gestores, equipes e profissionais.

CERTIFICAÇÃO PROGRAMA 5'S

CRONOANÁLISE PARA GESTORES DE PRODUÇÃOFornecer subsídios para os gestores de processos produtivos, através da abordagem dos conceitos e prática da cronoanálise, ferramenta fundamental para a programação e otimização dos processos de produção.Carga horária: 40 horas, aos sábados, 5 horas/aula x dia

GESTÃO DO TEMPO PARA EMPREENDEDORESApresentar conceitos e ferramentas práticas para o gerenciamento do tempo e das energias, auxiliando os participantes na sua jornada pela alta produtividade.Carga horária: 40 horas, aos sábados, 5 horas/aula x dia

MÉTODOS E TÉCNICAS PARA AUMENTO DA PERFORMANCEFornecer subsídios para gestores, com a abordagem de conceitos e ferramentas fundamentais para a otimização dos processos, objetivando aumento de produtividade, pela tratativa dos gargalos e atividades que agregam e não agregam valor.Carga horária: 80 horas, aos sábados, 10 horas/aula x dia

GESTÃO POR INDICADORES DE DESEMPENHOFornecer entendimento sobre indicadores de desempenho, ferramentas básicas utilizadas para o gerenciamento da organização, capacitando no desenvolvimento, implantação, inserção e tabulação e análise dos resultados e tomada de decisão.Carga horária: 16 horas, aos sábados, 4 horas/aula x dia

Serviços sob demandaEXECUÇÃO DE SERVIÇOS ADMINISTRATIVOS

Desenvolvimento de atividades administrativas e serviços complementares como serviços de digitação, arquivamento, emissão de relatórios, gestão de indicadores e atividades afins, para micro, pequenas e médias empresas que não disponham de recursos (pessoas, computadores, sistema gerencial) e tempo para a concretização destas atividades.

FORMAÇÃO DE PREÇOS NA INDÚSTRIAAuxiliar no entendimento do método de formação de preços na indústria, com a abordagem da estruturação e análise dos custos diretos e indiretos, despesas fixas e variáveis e outras vertentes condicionantes à correta formação do preço de venda de produtos e serviços.Carga horária: 16 horas, aos sábados, 4 horas/aula x dia

FORMAÇÃO DE PREÇOS NO COMÉRCIO / SERVIÇOSAuxiliar no entendimento do método de formação de preços no comércio e serviços, com a abordagem da estruturação e análise dos custos diretos e indiretos, despesas fixas e variáveis e outras vertentes condicionantes à correta formação do preço de venda de produtos e serviços.Carga horária: 16 horas, aos sábados, 4 horas/aula x dia

Projetos de consultoria

‘‘Não é o mais forte que sobrevive, nem o mais inteligente, mas o que melhor se adapta às mudanças!’’ edmar.santos.filho@gmail.com

+55 85 99847-6785 / 98519-0429

Cursos in-company

Nós também temos soluções em capacitação!

UTILIZANDO O TRELLO.COM PARA GESTÃO EMPRESARIALApresentar o Trello.com como ferramenta para gestão das atividades empresariais, permitindo o gerenciamento das atividades do dia-a-dia, bem como projetos de alta complexidade, de forma a obter maior rendimento das equipes de trabalho.Carga horária: 40 horas, aos sábados, 5 horas/aula x dia