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Wagner Soares de [email protected]

Graduado em Administração – UfalPós-graduando em Gestão Pública –

UfalGraduado em Segurança Pública -

PMAL

Universidade Federal de AlagoasCampus Arapiraca

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Sistemas de Informações Gerenciais

Universidade Federal de AlagoasCampus Arapiraca

SIG

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Sistemas de Informações Gerenciais

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Introdução à visão sistêmica

SIGLição 01

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Texto Base

LAUDON, K. C.; LAUDON, J. P. Sistemas de Informações Gerenciais: administrando a

empresa digital. 5. ed. Prentice Hall. 2004.

Capítulo 1pp. 02 - 36

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Texto Base

MELO, Ivo Soares. Administração de Sistemas de Informação. São Paulo: Pioneira Thomson

Learning, 2006.

Capítulo 1, 2 e 3pp. 21 - 45

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(MELO, 2006)

Elementos de Estudo

Sistema

Informação

Uso gerencial

Administração Pública

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“”

Sistema

Sistema é um conjunto de elementos ou componentes que mantêm

relações entre si

(MELO, 2006)

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“”

SistemaNatural - Humano

Pode ser um já existente na natureza ou um criado pelo ser humano para

satisfazer uma necessidade, que é sua razão de existência

(MELO, 2006)

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“”

Sinergia

O esforço de dois ou mais indivíduos, trabalhando como uma unidade em direção a uma meta comum, é maior

do que a soma dos esforços dos indivíduos trabalhando

individualmente

(William B. Cornell apud MELO, 2006)

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Sinergia

Trabalho de X

Trabalho de Y

1

1

2

Trabalho individual

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Sinergia

Trabalho de X

Trabalho de Y 3

Trabalho conjunto

1,5

1,5

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Teoria Geral dos Sistemas

(MELO, 2006)

Função• Expectativa de ação

Objetivo• Expectativa de resultado

Missão• Pessoas envolvidas

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Teoria Geral dos Sistemas

(MELO, 2006)

Estrutura• Complexidade• Dificuldade

Movimento – Dinâmico

Estático

Equilíbrio dinâmico

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Teoria Geral dos Sistemas

(MELO, 2006)

Metodologia

Análise

Síntese

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Teoria Geral dos Sistemas

(MELO, 2006)

ProcessamentoEntrada Saída

Retroalimentação

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Teoria Geral dos Sistemas

(MELO, 2006)

Elementos de entrada• Consumidos• Incorporam-se ao produto• Custo direto

Recursos físicos• Usados, desgastando-se com o tempo• Não se incorporam ao produto• Custo indireto

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(GOMES, Marcos Henrique)

Tipos de SistemasAberto

Troca com o meio, assim todo sistema que éalimentado, processa e devolve recursos e informações, classifica-se por aberto, pois o mesmo está em constante transformação

Fechado

Não realiza troca com o ambiente em que

existe, não dependendo de outros

sistemas para sua existência e não

influenciando o meio em que está

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(GOMES, Marcos Henrique)

Tipos de SistemasSimples

Tem poucos componentes, e a relação ou interação entre os elementos é descomplicada edireta

Complexos

Tem muitos elementos que são altamente

relacionados e interconectados

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(GOMES, Marcos Henrique)

Tipos de SistemasEstável

Sofre muito pouca mudança ao longo do tempo

Dinâmico

Sofre mudanças rápidas e constantes

ao longo dotempo

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(GOMES, Marcos Henrique)

Tipos de SistemasAdaptativo

Sofre muito pouca mudança ao longo do tempo

Não-adaptativo

Não pode mudar em resposta a mudanças no

ambiente

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(GOMES, Marcos Henrique)

Tipos de SistemasPermanente

Existe por um período de tempo relativamentelongo

Temporário

Existe por um período de tempo

relativamentecurto

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(MELO, 2006)

Dado

Informação

Conhecimento

Teoria da Informação

[Cibernética]

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(MELO, 2006)

Dado

Informação

Conhecimento

DadoCorrentes de fatos

brutos que representam eventos que estão ocorrendo na organizações ou no ambiente físico,

antes de terem sido organizados e

arranjados de uma forma que as pessoas

possam entendê-las ou usá-las

(LAUDON; LAUDON, 2004)

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(MELO, 2006)

Dado

Informação

Conhecimento

DadoExpressão lógica de

um fato isolado

Fruto da análise do fato, mediante uma

observação, denominada:

coleta de dados.

(MELO, 2006)

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(MELO, 2006)

Dado

Informação

Conhecimento

InformaçãoDados apresentados

de forma significativa e útil para os seres

humanos

(LAUDON; LAUDON, 2004)

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(MELO, 2006)

Dado

Informação

Conhecimento

InformaçãoResultado do

processamento de dados, que é uma

síntese.

Expressão lógica global de um fato.

(MELO, 2006)

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(MELO, 2006)

Dado

Informação

Conhecimento

ConhecimentoA organização das

informações processando a experiência de

tomadas de decisões e novos

dados obtidos a longo do tempo que influenciam a determinada

atividade

(GOMES , Marcos Henrique)

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Sistema de Informação - SI

[pt]

[en]

Information System - IS

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“”

Sistemas de Informação

segundo Ivo Melo

Todo e qualquer sistema que tem informações como entrada visando

gerar informações de saída

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[...] conjunto de componentes interrelacionados que coleta (ou recupera), processa, armazena e distribui informações destinadas a apoiar a tomada de decisões,

a coordenação e o controle de uma organização

“”

Sistemas de Informação

segundo os Laudon

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(MELO, 2006)

Sistemas de Informação

Formal

Informal

(LAUDON; LAUDON, 2004)

Apoiam-se em definições de dados

e procedimentos aceitos e fixos para coletar, armazenar, processar, difundir

e utilizar dados.

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(MELO, 2006)

Sistemas de Informação

Formal

Informal

(LAUDON; LAUDON, 2004)

Dependem de regras de

comportamento não declaradas

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(MELO, 2006)

Sistemas de Informação

Formal

Informal

(LAUDON; LAUDON, 2004)

[Rádio peão][Redes sociais]

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(MELO, 2006)

Sistemas de Informação

Formais

Manual

Informatizado

(LAUDON; LAUDON, 2004)

“tecnologia do lápis e papel”

O escriba

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(MELO, 2006)

Sistemas de Informação

Formais

Manual

Informatizado

(LAUDON; LAUDON, 2004)

Sistemas de Informação por Computador

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Sistema de Informações Gerenciais - SIG

[pt]

[en]

Management Information System - MIS

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Sistemas de informação são mais do que apenas computadores [...] é

preciso entender: a organização, a administração e a tecnologia de

informação que são as bases de sua configuração

“”

Elementos envolvidos no Sistemas de

Informação

(LAUDON; LAUDON, 2004)

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Elementos envolvidos no Sistemas de Informação

(LAUDON; LAUDON, 2004)

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Evolução da dependência das

empresas aos sistemas de

informação

(LAUDON; LAUDON, 2004)

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Com o tempo estes sistemas passaram a desempenhar papel de maior relevância na

vida das organizações.

Evolução da dependência das empresas

aos sistemas de informação

(LAUDON; LAUDON, 2004)

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(MELO, 2006)

Estrutura do Sistema

Organização

Formal (Organizacional)

Funcional

Informal

(MELO, 2006)

Presidente

Diretoria Diretoria Diretoria

Assessoria

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(MELO, 2006)

Estrutura do Sistema

Organização

Formal (Organizacional)

Funcional

Informal

(MELO, 2006)

Entrada Etapa 1

Etapa 2Etapa 3

Saída

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(MELO, 2006)

Estrutura do Sistema

Organização

Formal (Organizacional)

Funcional

Informal

(MELO, 2006)

Entrada Etapa 1

Etapa 2Etapa 3

SaídaEnfoque sistêmico

Aplicabilidade de SI

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(MELO, 2006)

Estrutura do Sistema

Organização

Formal (Organizacional)

Funcional

Informal

(MELO, 2006)

Líder

Membro 1

Membro 2

Membro 3

Membro 4

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da questãoX Questão 01:http://

admpub.files.wordpress.com/2013/02/questoes-011.docx

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Obrigado

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