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Estatal de

Información Estadística y Geográfica

Programa Estatal de Estadística y Geografía Aguascalientes

2016 - 2022

Sistema Estatal de Información Estadística y Geográfica

Programa Estatal de Estadística y GeografíaAguascalientes

2016 - 2022

Programa Estatal de Estadística y Geografía Aguascalientes2016 - 2022

Abril 2018


2016 - 2022

Contenido

I. Presentación

II. Marco Contextual

III. DiagnósticoIII.1 Recursos Disponibles III.2 Retos Prioritarios

IV. Objetivos

V. Congruencia de objetivos respecto al: Plan Estatal de Desarrollo 2016 - 2022 y documentos programáticos del Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica SNIEG

VI. Proyectos, Metas y Actividades Generales

VII. Monitoreo y EvaluaciónVII.1 MonitoreoVII.2 Evaluación

VIII. AnexosI. Ejes Rectores del Plan Estatal de Desarrollo 2016 - 2022

II. Objetivos del Programa Nacional de Estadística y Geografía PNEG 2013-2018

IX. Abreviaturas

X. Directorio


2016 - 2022

I. Presentación

na sociedad compleja y en continuo proceso de transformación, requiere de información

estadística y geográfica de calidad, pertinente, veraz y oportuna que le permita contar con un

mejor conocimiento de: su territorio, realidad económica, social, del medio ambiente, la gestión

gubernamental, seguridad pública y justicia de la Entidad, que sustente la planeación y la

toma de decisiones; respetando los principios de accesibilidad, transparencia, objetividad e

independencia, contemplados en la Ley del Sistema Nacional de Información Estadística y

Geografía, (LSNIEG), publicada el 16 de abril del 2008.

En ese contexto, el 10 de marzo de 2017 el Gobierno del Estado formalizó su compromiso

mediante la firma del Convenio para la Constitución y Operación del Comité Estatal de

Información Estadística y Geográfica del estado de Aguascalientes; en cuya primera sesión

ordinaria celebrada la misma fecha, los miembros del Comité tuvieron a bien acordar en

fecha futura elaborar y aprobar el Programa de Actividades para el año 2018 y la

elaboración del Programa Estatal de Estadística y Geografía 2016 - 2022, (PEEG), que se

presentará en tiempo y forma según señala el documento: Bases para la Organización de

los Comités estatales de Información Estadística y Geográfica BOCEIEG en su Capítulo II,

cláusula 6ª.

La importancia y trascendencia de este documento normativo radica en incorporar de

manera ordenada y jerarquizada las actividades y proyectos estadísticos y geográficos que

serán ejecutados por las unidades administrativas con funciones estadísticas y geográficas

de la Entidad y sus municipios, alineadas al Plan Estatal De Desarrollo 2016 - 2022, y en el

marco de los documentos programáticos del Sistema Nacional de Información Estadística y

Geográfica, SNIEG, uniformando los criterios y fuentes de información de las instancias

involucradas.

U


2016 - 2022

De tal modo, se contribuye con la finalidad de contar y usar información oficial que permita

diseñar políticas públicas y evaluar los resultados alcanzados por las acciones de gobierno

para satisfacer las necesidades y demandas de la población. Para ello, el Programa Estatal

de Estadística y Geografía, cuenta con un modelo de seguimiento y evaluación que permite

la generación de reportes periódicos, detonantes de acciones de mejora para el

cumplimiento oportuno, eficiente y eficaz de la encomienda.

En la integración del presente Programa Estatal, participaron funcionarios públicos adscritos

a las dependencias y entidades de la Administración Pública Estatal y de los 11 municipios

que conforman la Entidad, a través de grupos de trabajo en los temas de la materia. De esta

manera, el presente documento es el resultado de la participación y colaboración de todos

los integrantes del Comité Estatal de Información Estadística y Geográfica del estado de

Aguascalientes.

C.P. Martín Orozco SandovalGobernador Constitucional del Estado de Aguascalientes


2016 - 2022

II. Marco Contextual

a Ley del Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica,

(LSNIEG), encomienda al Instituto Nacional de Estadística y Geografía INEGI,

expedir disposiciones generales y regular el funcionamiento de los órganos

colegiados. Es así que la Junta de Gobierno del citado Instituto Nacional de

Estadística y geografía, en la Regla Novena del documento: Reglamento para

la Integración y Operación de los Comités Técnicos Especializados de los Subsistemas

Nacionales de Información (RIOCTE), y en el Acuerdo 5ª/XXIV/2009 establece la

Constitución de Comités Técnicos Especializados Especiales, a los que denomina Comités

Estatales de Información Estadística y Geográfica de las entidades federativas, (CEIEG).

El 10 de marzo de 2017, el Titular del Ejecutivo Estatal y el Presidente del Instituto Nacional

de Estadística y Geografía (INEGI), formalizaron el Convenio para la Constitución y

Operación del Comité Estatal de Información Estadística y Geográfica del estado de

Aguascalientes.

Con la celebración de este Convenio confluyen los representantes de las unidades

administrativas con funciones estadísticas y geográficas de la Entidad y sus municipios, para

ejecutar y dar cumplimiento a los principios, bases y normas establecidas en el Sistema

Nacional de Información Estadística y Geográfica, (SNIEG), para la: captación, producción,

integración y difusión de información, contribuyendo así al desarrollo del Sistema desde el

ámbito Estatal, y a promover el conocimiento y la aplicación de las normas técnicas entre

dichas unidades.

El Plan Estatal de Desarrollo del Estado de Aguascalientes 2016 – 2022, establece en su

Quinto eje: “Planear con visión para mejorar el equipamiento social y construir la

infraestructura necesaria que incremente la eficiencia en la movilidad y mejore el hábitat

integral en la entidad en beneficio de todos quienes habitamos en el estado. Todo ello en

armonía con el medio ambiente, apegados a los principios universales de sustentabilidad,

resiliencia y desarrollo regional; partiendo de una base normativa actualizada, que regule las

actividades y acciones en todo el territorio estatal”; Programa: “Sistema Estatal de

Información Estadística y Geográfica.” Objetivo 1 “Coordinar el Sistema Estatal de

Información”.

L


2016 - 2022

Por su parte, el Programa Nacional de Estadística y Geografía, PNEG, 2013 – 2018 como

Objetivo 1 establece: “Impulsar la consolidación del Sistema Nacional de Información

Estadística y Geográfica mediante el fortalecimiento y orientación del trabajo coordinado de

las Unidades del Estado, con base en los documentos programáticos del Sistema, la

operación de los Órganos Colegiados previstos en la Ley, el desarrollo y funcionamiento de

la Red Nacional de Información y una interlocución permanente con organismos

internacionales . ” .

La elaboración del PEEG se establece en la meta I.2.2.: “Contar al 100% de los programas

estatales de Estadística y Geografía actualizados, incluyendo la aplicación de la

normatividad técnica del Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica.”


2016 - 2022

III. Diagnóstico

n Aguascalientes, la generación de información estadística y geográfica en forma sistemática data

del año 1982, a partir de esta fecha las dependencias y entidades del gobierno del Estado y

municipios cuentan con áreas dedicadas a elaborar dicha información.

Históricamente las funciones relativas han sido encomendadas a la Coordinación General de

Planeación y Proyectos (CPLAP), apoyándose en diferentes áreas de las dependencias del

Gobierno Estatal; así como la totalidad de los ayuntamientos, disponen en su estructura

organizacional de áreas y personal que integra información estadística y geográfica;

diferenciándose en su especialización y tiempo asignado, dependiendo de la actividad

sustantiva de los mismos.

No obstante, el avance registrado, persisten insuficiencias que limitan la apreciación precisa

y detallada que requiere la comprensión de las diversas áreas de la administración Estatal y

Municipal, entre las que resaltan:

Reducida cantidad de datos homologados;

Duplicidad y confusión en quien debe de generar y mantener el dato (atribuciones de

Ley);

Desconocimiento de uso e inexistencia de claves estandarizadas y/o catálogos

únicos;

Carencia de un Marco Geográfico común y compartido por la totalidad de actores

para referencia información.

La coordinación interinstitucional contribuye de forma decisiva a corregir estas deficiencias y

coadyuva a que la información fluya de forma ágil y oportuna; al definir sus requerimientos

y acordar mecanismos y áreas de capacitación o actualización de servidores públicos y

actores involucrados en las tareas pertinentes.

E


2016 - 2022

Adicionalmente, con el propósito de mantener la vinculación Estatal al Sistema Nacional de

Información Estadística y Geográfica, (SNIEG), es importante promover el conocimiento y

aplicación de las normas técnicas y disposiciones que este último expida, situación que

obliga a profundizar en el diagnóstico como una de las primeras acciones a registrar y

desarrollar en el seno del Comité Estatal de Información Estadística y geográfica, (CEIEG),

del estado de Aguascalientes.

III.1 Recursos Disponibles

Mediante la realización de un diagnóstico de las áreas productoras e integradoras de

información estadística y geográfica en la Entidad, se ha contextualizado la producción,

difusión y uso de información por las áreas involucradas.

Siendo los recursos materiales disponibles (redes y telecomunicaciones, hardware,

software, entre otros), los siguientes:

Equipo de Telecomunicaciones

Dependencias EstatalesSalida

a Internet

%

Velocidad Promedio Alcance de RedCarga

MBPS

Descarga

MBPS

Área local(LAN)

%

Área Amplia (WAN)

%

Red de ÁreaLocal Virtual

%

RedIrregular

%

90

2 4 91.2 69 14 0

Tipo de ConexiónCable

Coaxial%

Cable de Par

Trenzado%

Fibra Óptica

%

Radio

%

Infrarrojos

%

Microondas

%

0 89 45.5 55 0 0Nodos libres

%Relación Funcional Tecnología

30Cliente Servidor

%Peer to

Peer%

Punto a Punto%

Broadcast%

98 8 44 15


2016 - 2022

MunicipiosSalida

a Internet

%

Velocidad Promedio Alcance de RedCarga

MBPS

Descarga

MBPS

Área local(LAN)

%

Área Amplia (WAN)

%

Red de ÁreaLocal Virtual

%

RedIrregular

%

91.7

1.11 2.69 83.3 33.3 8.3 0.0Tipo de Conexión

Cable Coaxial

%

Cable de Par

Trenzado%

Fibra Óptica

%

Radio

%

Infrarrojos

%

Microondas

%

0.0 75 41.7 41.7 8.3 8.3

Nodos libres%

Relación Funcional Tecnología

8.3Cliente Servidor

%Peer to

Peer%

Punto a Punto%

Broadcast%

91.7 16.7 41.7 8.3

Servidores

Dependencias Estatales

Procesador

Porcentaje%

MemoriaPromedi

o

GB

Disco Duro

Promedio

GB

Sistema OperativoServicios Instalados

WEB

%

Archivos

%

Base de dato

s%

Correo

%

Otro (describir

)

ADM Opteron Processor 6276

100 10.52 660 Windows Server 2012 64 bit

1.01 41.64

3.15 2.19

Centos 4/5/6 64 bitLinux 64 bitRed Hat Enterprise Linux 5 64 bit2.6.x Linux 64 bitMicrosoft Windows Server 2003 (32-bit)Microsoft Windows Server 2003 Web Edition (32-bit)Microsoft Windows Server 2008 R2 (64-bit)Microsoft Windows Server 2012 (64-bit)Microsoft Windows Server 2003 Standard (64-bit)Microsoft Windows Server 2003 Standard (32-bit)Microsoft Windows Server 2003 (64-bit)

Red Hat Enterprise Linux 6 (32-bit)


2016 - 2022

Linux (32-bit)Red Hat Enterprise Linux 6 (64-bit)Other (64-bit)Red Hat Enterprise Linux 5 (32-bit)SUSE Linux Enterprise 11 (64-bit)

Municipios

Procesador Porcentaje

MemoriaPromedio

Disco Duro

PromedioGB

Sistema OperativoServicios Instalados

WEB Archivos%

Base de

datos%

Correo%

Otro (describir)

INTEL XEON 81.1 8 GB 900 WINDOWS SERVER 2003

60 60 60 60 CORREO VOZ

PENTIUM 4 6.5 512 MB 716 WINDOWS SERVER 2004

25 50 50 0 CORREO VOZ

DELL POWER 4.8 1 GB 300 WINDOWS SERVER 2005

33.3 33.3 33.3 33.3 CORREO VOZ

Computadores personales

Dependencias Estatales

Procesador

Porcentaj

e

%

Memoria Disco

Duro

Dispositivo

Óptico Tarjeta de Red

Sistema Operativo

PromedioGB

PromedioGB DVD CD

WindowsXP%

Windows 7 %

Windows VISTA

%

Windows 8%

Windows 10%

Intel Core 2 Duo 5.93 2.36 127.50 5.93 0.00 5.93 3.70 2.22 0.00 0.00 0.00

Intel Core i3 50.74 4.05 493.00 50.74 0.00 50.74 0.00 47.04 0.00 2.22 1.48

Intel Core i5 19.63 4.11 490.75 19.63 0.00 19.63 0.00 18.52 0.00 0.37 0.74

Intel Core i7 10 7.28 833.33 10 0.00 10 0.00 9.63 0.00 0.00 0.37

Pentium 11.85 1.69 185.62 11.85 0.00 11.85 7.78 4.07 0.00 0.00 0.00

Celeron 1.85 1.63 196 1.85 0.00 1.85 1.11 0.37 0.00 0.00 0.37

Totales 100.00 3.52 387.70 100.00 0.00 100.00 12.59 81.85 0.00 2.59 2.96

Municipios

Procesador Porcentaj

e

Memoria Disco

Duro

Dispositivo Óptico

Tarjeta de Red

Sistema Operativo

Promedio

GB

Promedio

GB

DVD

%

CD

%

%Window

sXP

%

Windows 7%

Windows VISTA

%

Windows 8

windows 10

Pentium Dual Core 31.4 2 250 90.9 9.1 100 72.7 9.1 18.2

Intel Core 2 20.0 4 500 71.4 28.6 100 71.4 0.0 29.6

Intel Pentium 4 34.3 2 500 83.3 16.7 100 66.7 8.3 25.0

AMD 14.3 2 500 80.0 20.0 100 80.0 20.0 20.0


2016 - 2022

SoftwareDependencias Estatales

Tipo de Software Porcentaje

%

Versió

n

Tipo de

licencia

Plataforma Descripción del Software

Microsoft Office 81% 2010 Individual WINDOWS Microsoft OfficeMicrosoft Office 18% 2016 Individual WINDOWS Microsoft Office

Diseño 19% 2010 Individual WINDOWS Diseño

Contabilidad 100 % 2010 Individual

DESARROLLO PROPIO / WINDOWS Contabilidad

Antivirus 100% 2017 Individual WINDOWS AntivirusGeográfico 15 % 2010 Individual WINDOWS Geográfico

Municipios

Tipo de Software Porcentaje

%

Versió

n

Tipo de

licencia

Plataforma Descripción del Software

Microsoft Office

100 2011 Individu

al

Windows

Word, Excel, Power Point, Outlook

Diseño

23.3 2009 Individu

al

Windows

Herramientas dedicadas al diseño gráfico

Contabilidad

30.0 2009 Individu

al

Windows

Herramientas dedicadas al Sistema Contable

Geográfico

56.7 2010 Individu

al

Windows

Sistema de Información Geográfica

Antivirus

100 2011 Individu

al

WindowsVulnerabilidad de los equipos en lo relativo a los virus informáticos

Nota: Los porcentajes se calcularon respecto a los totales correspondientes de cada uno de

los cuadros, motivo por el cual se excluyen entre sí.

En ese contexto se ha precisado también el número de personas que se dedican de manera

exclusiva, parcial o eventual a actividades de producción, integración, conservación y

difusión de información estadística y geográfica, registrado su: experiencia en la materia,

grado de estudios, perfil y capacitación recibida para el trabajo que se realiza, obteniendo la

siguiente situación 2017.


2016 - 2022

Recursos Humanos Dependencias Estatales

Tipo de cargo

Porcentaje

Grado de Estudios

Experiencia en

Estadística y/o Geografía

Actividad EstadísticaRecibió

capacitaciónEspecificar

(en caso afirmativo)

Posgrado

Licenciatura

Inferior

Si noExclusiv

oParcial

eventual

Si NoEstadístic

aGeografía

Confianza

61.7 7.8 45.3 46.9 49.8 50.2 26.2 26.5 47.2 69.9 30.1 68.8 31.2

Base 37.3 3.2 31.6 65.2 39.6 60.4 36.9 29.4 33.7 60.4 39.6 84.4 15.6

Otro

Municipios

Tipo de cargo

Porcentaje

Grado de Estudios

Experiencia en

Estadística y/o Geografía

Actividad EstadísticaRecibió

capacitaciónEspecificar

(en caso afirmativo)

Posgrado%

Licenciatura%

Inferior%

Si noExclusiv

o%

Parcial%

Eventual

%

Si%

No%

Estadística%

Geografía%

Confianza

60.0 0.0 66.7 33.3 100 0.0 33.3 66.7 0.0 33.3 66.7 0.0 100

Base 40.0 0.0 50.0 50.0 50.0 50.0 0.0 50.0 50.0 100 100 50.0 50.0

Otro

Clasificación de Información

DEPENDENCIAS ESTATALES

Clasificación

Periodicidad de Generación Niveles de Consulta

Diaria%

Semanal%

Mensual%

Trimestral

%

Semestral

%

Anual%

Pública%

Restringida%

Confidencial

%Estadística 11.2 2.3 60.0 2.8 12.1 11.6 56.8 22.2 21.0

Geografía 14.7 2.9 38.2 5.9 0.0 38.2 66.7 19.0 14.3

MUNICIPIOS

Clasificación

Periodicidad de Generación Niveles de Consulta

Diaria%

Semanal%

Mensual%

Trimestral

%

Semestral

%

Anual%

Pública%

Restringida%

Confidencial

%Estadística 0.0 0.0 85.0 0.0 5.0 10.0 98.0 1.0 1.0

Geografía 0.0 0.0 90.0 0.0 0.0 10.0 98.0 1.0 1.0

Nota: Los porcentajes se calcularon respecto a los totales correspondientes de cada uno de los cuadros, motivo por el cual se excluyen entre sí.


2016 - 2022

III.2 Retos Prioritarios

En el capítulo anterior se presenta de manera general la situación y/o necesidades que en

materia de información estadística y geográfica registran las diferentes dependencias

estatales y municipales que participan, permitiendo con el análisis particular de cada una de

las dependencias y municipios, proponer las acciones tendientes a su satisfacción y óptima

utilización.

En ese contexto, resulta determinante establecer las líneas y guías a implementar para el

cumplimiento de los compromisos adquiridos por el Comité Estatal de Información

Estadística y Geográfica del Estado de Aguascalientes, respecto a la ejecución y

observancia de principios, bases y normas establecidos en el Sistema Nacional de

Información Estadística y Geográfica, (SNIEG).

Estos retos, desafíos y necesidades, analizados en su circunstancia, han sido priorizados de

acuerdo con la importancia de los requerimientos del Sistema Nacional de Información

Estadística y Geográfica, SNIEG, intereses de la Entidad y al Plan Estatal de Desarrollo

2016 - 2022, de lo que se deriva:

I. Para contar con elementos de un eficiente y confiable Servicio de Información, es

condición normalizar los registros administrativos disponibles en la Entidad. En

este sentido, se requiere atender la normatividad que para tal efecto emita el

Instituto Nacional de Estadística y Geografía, INEGI como Unidad Central

Coordinadora del Sistema y para lo cual, será necesario un proceso de capacitación del personal técnico, así como aplicación de criterios generales.

II. A fin de apoyar con datos duros el diseño y ejecución de políticas públicas, la

Entidad y sus municipios requieren disponer de indicadores fundamentales que


2016 - 2022

otorguen transparencia a estas tareas. En este sentido, uno de los compromisos es

sumar esfuerzos para el cumplimiento de los “Objetivos del Milenio”, para lo cual se

requiere complementar información en materia de: pobreza, hambre,

enfermedades, analfabetismo, degradación del medio ambiente, discriminación

contra las mujeres, así como la georreferenciación de los fenómenos.

III. Siendo la información geográfica la base espacial para representar los fenómenos:

sociales, naturales o económicos, es determinante la utilización de una sola

cartografía por parte de la totalidad de los integrantes del Comité estatal, además

de fortalecer los conocimientos y habilidades del personal en este aspecto, así

como la integración y mejoramiento de la infraestructura informática para la

construcción de Sistemas de Información Geográfica y soportar proyectos en

este tipo de plataformas.

Sin menoscabo de la jerarquización señalada, se ha previsto la ejecución de proyectos

tendientes a la atención de necesidades emergentes, utilizándolos como instrumentos para

operacionalizar o concretizar los puntos anteriores, surgidas de cambios en el entorno, o

particularidades que requieran ser atendidas con información estadística y/o geográfica,

tales como:

Atracción de inversiones;

Seguridad y certeza jurídica;

Atención a requerimientos de grupos vulnerables;

Prevención de desastres;

Estado del conocimiento.

Georreferenciación de Datos Estadísticos


2016 - 2022

IV. Objetivos

I. Utilizar la información del SNIEG y fortalecer el Sistema de Información Estadística y Geográfica mediante la implementación de acciones estratégicas en

materia de oferta de información estadística y geográfica, alineado con la demanda de información para tomadores de decisiones y con la capacidad institucional, para apoyar la planificación y seguimiento a nivel Estatal; mediante la

integración de datos, en el software y hardware requeridos.

II. Aplicar la Normatividad del Sistema Nacional de Información Estadística y

Geográfica, SNIEG en los proyectos de generación de información estadística y

geográfica, permitiendo su comparabilidad en el tiempo y en el espacio, mediante el

conocimiento y adiestramiento de los funcionarios estatales y municipales

involucrados en tareas para su aplicación.

III. Implementar el Sistema de Información Geográfica para el manejo y explotación de

la información cartográfica y estadística, mediante el desarrollo o integración de:

datos, software y hardware requeridos.

IV. Contribuir con la infraestructura de información que permita el cumplimiento de los

alcances del Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica SNIEG,

mediante el trabajo coordinado de sus órganos colegiados.

V. Contar con información orientada a atender las necesidades de población

discapacitada.


2016 - 2022

V. Congruencia de objetivos respecto al: Plan Estatal de Desarrollo 2016 - 2022 y documentos programáticos del Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica, SNIEG

Con el fin de establecer la congruencia de objetivos y proyectos del Programa Estatal de

Estadística y Geografía, Aguascalientes 2016 – 2022, (PEEG), con las estrategias y líneas

de acción tanto del Plan Estatal de Desarrollo 2016 - 2022, (PED), Programa Nacional de

Estadística y Geografía 2013-2018, (PNEG) y documentos programáticos del Sistema

Nacional de Información Estadística y Geográfica, (SNIEG), a continuación se presenta la

alineación del (PEE con dichos instrumentos, permitiendo disponer de elementos para el

adecuado seguimiento de las aportaciones tanto a la formulación de políticas públicas,

como de la Entidad a los programas del Sistema.

Respecto a los Ejes establecidos en el

Plan Estatal de Desarrollo 2016 - 2022.

No. Objetivo Ejes del PED 2016 - 2022PEEG 2016 - 2022 I II III IV V

I.

Utilizar La información del SNIEG y fortalecer el Sistema de Información Estadística y Geográfica mediante la implementación de acciones estratégicas en materia de oferta de información estadística y geográfica, alineado con la demanda de información para tomadores de decisiones y con la capacidad institucional para apoyar la planificación y seguimiento a nivel Estatal, mediante el desarrollo o integración de datos, software y hardware requeridos.

X X X

II.

Aplicar la normatividad del SNIEG en los proyectos de generaciónde información estadística y geográfica para hacerla comparable enel tiempo y en el espacio, mediante el conocimiento yadiestramiento de los funcionarios estatales y municipalesinvolucrados en estas tareas para su aplicación.

X X

III.Implementar el Sistema de Información Geográfica para el manejo yexplotación de la información cartográfica y estadística, mediante el desarrollo o integración de: datos, software y hardware requeridos

X X

IV.Contribuir con la infraestructura de información que permita elcumplimiento de los alcances del Sistema Nacional de InformaciónEstadística y Geográfica mediante el trabajo coordinado de susórganos colegiados.

X X X

V. Contar con información orientada a atender las necesidades dePoblación discapacitada. X

Programa Estatal de Estadística y Geografía

Aguascalientes2016 - 2022

Respecto a objetivos delPrograma Nacional de Estadística y Geografía 2016-2018.

No.Objetivo Estrategias Generales del PNEG

2013 -2018

PEEG 2016 - 2022 I II III IV V VI VII

VIII IX X

I.

Utilizar La información del SNIEG y fortalecer el Servicio Estatal de Información Estadística y Geográfica mediante la implementación de acciones estratégicas en materia de oferta de información estadística y geográfica, alineado con la demanda de información para tomadores de decisiones y con la capacidad institucional para apoyar la planificación y seguimiento a nivel Estatal, mediante el desarrollo o integración de datos, software y hardware requeridos.

X X X X

II.

Aplicar la normatividad del SNIEG en los proyectos de generaciónde información estadística y geográfica para hacerla comparable enel tiempo y en el espacio, mediante el conocimiento yadiestramiento de los funcionarios estatales y municipalesinvolucrados en estas tareas para su aplicación.

X X X X X

III.Implementar el Sistema de Información Geográfica para el manejo yexplotación de la información cartográfica y estadística, mediante el desarrollo o integración de: datos, software y hardware requeridos

X X X X X X X X

IV.Contribuir con la infraestructura de información que permita elcumplimiento de los alcances del Sistema Nacional de InformaciónEstadística y Geográfica mediante el trabajo coordinado de susórganos colegiados.

X X X

V. Contar con información orientada a atender las necesidades depoblación discapacitada. X X X X X


2016 - 2022

VI. Proyectos Metas y Actividades Generales

Para cumplir los compromisos signados entre ambos órdenes de gobierno, atender los

objetivos planteados, los lineamientos establecidos y capacidades de la Entidad, se

implementarán los siguientes proyectos:

Objetivo

I

Utilizar la información del SNIEG y fortalecer el Sistema de Información Estadística y Geográfica, SEIEG, mediante la implementación de acciones estratégicas, en materia de oferta de información estadística y geográfica, alineado con la demanda de información para tomadores de decisiones y con la capacidad institucional, para apoyar la planificación y seguimiento a nivel Estatal; mediante la integración de datos, en el software y hardware requeridos.

Proyecto

I.1 Identificación de carencias sociales.

Meta Indicador Unidad de medida Responsable

I.1.1 Identificar y clasificar las viviendas y sus habitantes por su tipo de carencia, a partir de las zonas de atención prioritaria definidos por SEDESOL con los criterios de CONEVAL y de las localidades de alta y muy alta marginación

del CONAPO.

1.- Entrega de resultados por etapa.

1.- Total de viviendas por tipo de carencia

social.

2.- Viviendas planeadas.

INEGI:Patricia Cortés

Velázquez.

SEDESO:Lic. Ma. Del Carmen

Villa Zamarripa.

Actividades

Generales

I.1.1.1. Análisis de información para integrar el documento de presentación de Resultados

I.1.1.2. Revisión de materiales aplicados en la Primera Etapa para su modificación y actualización.

I.1.1.3. L Preparativos para el levantamiento de la Segunda Etapa


2016 - 2022

Proyecto

I.2Así somos en Aguascalientes.


I.2.1. Elaboración de Perfiles Sociodemográficos por género, ámbito

geográfico y Cortés de edad predefinidos (niños, jóvenes, adultos y adultos mayores de Aguascalientes) para ponerlos a disposición

de la población a través de un sitio de internet.

1.- Datos sociodemográficos

por género, corte de edad y ámbito

geográfico.

1.- Sitio web al 100%.

2.- Documento Perfil sociodemográfico.


Velázquez.

COORDINACIÓN GENERAL DE

PLANEACIONY PROYECTOS:

Paulina Sotomayor Mora

Actividades

Generales

I.2.1.1. Determinación de las variables sociodemográficas.

I.2.1.2. Integración de la información seleccionada.

I.2.1.3. Elaboración de productos.


2016 - 2022

Objetivo

II

Aplicar la normatividad del SNIEG en los proyectos de generación de información estadística y geográfica para hacerla comparable en el tiempo y en el espacio, mediante el conocimiento yadiestramiento de los funcionarios estatales y municipales involucrados en estas tareas para su aplicación.

Proyecto

II.1 La Feria Nacional de San Marcos en datos.


II.1.1. Identificar y delimitar los polígonos feriales y en su interior, aplicar y registrar la información en la actividad económica de la

Feria para generar un directorio de locatarios y obtener información estadística a partir de la

cédula aplicada.

1.- Cuestionarios aplicados

2.- Control de cobertura.

3.- Características sociodemográficas de

los visitantes, suOpinión sobre la

organización de la FNSM.

1.-Documento.

2.- Base de Datos.

3.- Georreferenciación

digital de la información.


Velázquez.

PATRONATO DE LA FERIA NACIONAL DE SAN MARCOS:Javier Hernández

Pliego.

Actividades

Generales

II.1.1.1. Integrar documentos operativos (manual, listado y formato)

II.1.1.2. Capacitación.

II.1.1.3. Aplicación de entrevistas.

II.1.1.4. Análisis de información de los registros administrativos.

II.1.1.5. Entrega de resultados.


2016 - 2022

Proyecto

II.2.Definición de Base Cartográfica y Catálogos Geográficos del Estado de Aguascalientes.


II.2.1. Definición de una base cartográfica y catálogos geográficos únicos para adopción y uso de todas las dependencias del Gobierno

en el Estado (Federación, Estado y Municipios).

1.- Base de datos Geoespacial.

2.- Base de datos Tabular.

1.- Catálogo único. INEGI:Sergio Reyes

Gallegos.

CPLAP:Ana Paulina

Sotomayor Mora.

Actividades

Generales

II.2.1.1. Análisis e investigación de fuentes de información.

II.2.1.2. Definir la estructura de trabajo.

II.2.1.3. Dar calidad a los datos.

II.2.1.4. Integrar las bases de datos (geoespacial y tabular).

II.2.1.5. Dar seguimiento y actualización permanente a la información generada.


2016 - 2022

Objetivo

III

Implementar el Sistema de Información Geográfica para el manejo y explotación de la información cartográfica y estadística, mediante el desarrollo o integración de datos, software y hardware requeridos.

Proyecto

III.1.Georreferenciación de Registros Administrativos.


III.1.1. Georreferenciar la información de registros administrativos y bases de datos de

las dependencias, integrando los campos necesarios para poder hacer la

georreferenciación y a partir de ella generar capas de información para su incorporación al

SIG del Estado.

1.- Capas de información

georreferenciada.

1.- Reportes trimestrales.


Velázquez.

CPLAP:Yami Euclides Reyes

Delgado.

REGISTRO CIVIL:Sixta de la Rosa

Eguren.

Actividades

Generales

III.1.1.1. Liberación del Convenio con el Registro Civil

III.1.1.2. Georreferenciación del registro administrativo seleccionado.

III.1.1.3. Generar las capas de información para su incorporación al SIG del Estado.


III.1.2.. Georreferenciación de viviendas abandonadas a través de bases de datos del INFONAVIT y puedan trabajarse en un SIG.


georreferenciada.

1.- Reportes trimestrales.


Velázquez

CPLAP:Yami Euclides Reyes

Delgado

REGISTRO CIVIL:Sixta de la Rosa

Eguren

Actividades

Generales

III.1.2.1. Analizar la base de datos a georreferenciar.

III.1.2.2. Georreferenciación del registro de vivienda seleccionado.

III.1.2.3. Generar las capas de información para su incorporación al SIG del Estado.


2016 - 2022

Proyecto

III.2.Límites Intermunicipales del Estado.


III.2.1. Aprobación y publicación por parte del Congreso del Estado de los límites

intermunicipales surgidos de la adecuación del decreto 185.

1.- Aprobación de la propuesta por el H.

Congreso del Estado y su publicación en el

Diario oficial del estado de

Aguascalientes.

1.- Documento. INEGI:Javier Gallegos

Reyes.

CPLAP:Jonathan Hammurabi

González Lugo.

LXIII Honorable Congreso

del Estado

Actividades

Generales

III.2.1.1. Seguimiento a la propuesta de adecuación de límites intermunicipales del Decreto 185/01

para su aprobación por parte del H. Congreso del Estado.

III.2.1.2. Seguimiento a la difusión e implementación de los nuevos límites municipales por parte de las dependencias en sus tres niveles de gobierno.


2016 - 2022

Proyecto

III.3.Atlas de Riesgos.


III.3.1. Conformación de bases de datos de información sobre peligros, riesgos y

vulnerabilidad para alimentar un sistema de información que ayude en la elaboración de

planes de prevención.


incorporadas al sistema.

1.- Archivo Vectorial.

INEGIJavier Gallegos

Reyes.

COORDINACIÓN ESTATAL DE

PROTECCIÓN CIVIL Fernando Anaya Lara.

Actividades

Generales

III.3.1.1. Generación, recopilación y actualización de capas de información sobre los

fenómenos que integran el atlas.

III.3.1.2. Validación de la información, para su integración al sistema de información que se determine para tal fin.

III.3.1.3. Incorporación de la información de las capas obtenidas al sistema de información estadística y geográfica.


2016 - 2022

Proyecto

III.4.Movilidad y Transporte.


III.4.1. Conformar el Sistema de Información Geográfica de Movilidad permitiendo integrar

y representar de forma eficiente cualquier información asociada a la movilidad urbana y aplicar la herramienta para el análisis espacial

urbano. (SIG MOVILIDAD Gobierno del Estado).

1.- Base de datos geoespacial.

1.- Capas de información.

INEGI:Sergio Reyes

Gallegos.

MOVILIDAD Y TRANSPORTE:

Raúl Älvarez Hernández

César Muñiz.

Actividades

Generales

III.4.1.1 Análisis de fuentes de información.

III.4.1.2. Obtención de datos e integración de equipo de trabajo.

III.4.1.3. Tratamiento e integración a base de datos geoespaciales.

III.4.1.4. Dar seguimiento y actualización permanente a la información generada a través de un SIG.


2016 - 2022

Proyecto

III.5.Georreferenciación de Equipamiento (Inmuebles Federales, Estatales Y Municipales).


III.5.1. Elaborar un inventario georreferenciado de todos los inmuebles que

tiene o usa el Gobierno (en los 3 niveles) dentro del estado de Aguascalientes.

1.- Inventario creado. 1.- Documento digital.

2.- Documento impreso.

INEGI:Victoria Eugenia Poucet Álvarez.

CPLAP:Ana Paulina

Sotomayor Mora.

Actividades

Generales

III.5.1.1 Análisis e investigación de fuentes de información.

III.5.1.2 Definir la estructura de trabajo.

III.5.1.3 Dar calidad a los datos.

III.5.1.4 Georreferenciación de Equipamiento Urbano.

III.5.1.5 Operación, mantenimiento y actualización.


2016 - 2022

Proyecto

III.6.Sistema de Información Geográfica Del Estado de Aguascalientes (MXSIG).


III.6.1 Información geográfica digital del Estado de Aguascalientes en un ambiente

SIG (MXSIG), misma que se seguirá actualizando y alimentando de la nueva

información georreferenciada que surja de cualquier dependencia o proyecto del Estado

de Aguascalientes.

1.- Base de datos Geoespacial.

1.- Capas de información.

INEGI:Sergio Reyes

Gallegos.

CPLAP:Ana Paulina

Sotomayor Mora

Sandy Estefany Cortéz Campos

Actividades

Generales

III.6.1.1 Recabar la información para alimentación del sistema y retroalimentación con dependencias involucradas.

III.6.1.2 Capacitación al personal para implementación de MXSIG.

III.6.1.3 Puesta en marcha del sistema en conjunto con Secretaría de Administración.

III.6.1.4 Alimentación constante del sistema en base a capas y actualizaciones.

III.6.1.5. Integración de todos los proyectos del comité que tengan datos geoespaciales.


2016 - 2022

Proyecto

III.7.Sistema de Información Estadística y Geográfica del Estado de Aguascalientes.


III.7.1 Desarrollo de un sitio específico para poner a disposición de la población, de una

manera atractiva y sencilla, toda la información estadística y geográfica del

Estado de Aguascalientes y sus municipios.

1.- Porcentaje de unidades

administrativas activas en la página.

1.- Cantidad de dependencias.

2.- Actualización de la información.

3.- Apoyo a la Normatividad del

SNIEG.

INEGI:Victoria Eugenia Poucet Álvarez.

CPLAP:Ana Paulina

Sotomayor Mora

Actividades

Generales

III.7.1.1. Conformación de información en base al Plan Estatal de Desarrollo 2016-2022.

III.7.1.2. Rediseño del sitio web.

III.7.1.3. Integración de proyectos al sistema.

III.7.1.4. Operación, mantenimiento y actualización del sistema.


2016 - 2022

Proyecto

III.8.Unidades de focalización y atención metropolitana (UNIFAM).


III.8.1 Definir polígonos geográficos de áreas y colonias hermanas que comparten

características similares, identificando las necesidades que requieren ser atendidas

mediante programas e intervenciones gubernamentales integrales.

1.- Producto por unidad de

focalización.

1.- Puntos de focalización.

INEGI:Sergio Reyes

gallegos

SEGGOB:Eugenio Herrera

Nuño

Actividades

Generales

III.8.1.1 Delimitación y caracterización de polígonos.

III.8.1.2 Ubicación de áreas e infraestructura para hacer ejercicio y puntos de convivencia para su promoción.

III.8.1.3 Conformación de un directorio de servicios y productos de vecinos para vecinos “Hacer para ayudar”.

III.8.1.4 Captación de imágenes georreferenciadas del entorno para su clasificación "chido-gacho", conforme al método del CIDE.

III.8.1.5 Generación de mapas y sistemas de información que sirvan como base para operar las propuestas establecidas por los programas transversales establecidos y diseñados para ser utilizados por los equipos de atención de las poblaciones objetivo.


2016 - 2022

Objetivo

IVContribuir con la infraestructura de información que permita el cumplimiento de los alcances del Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica mediante el trabajo coordinado de sus órganos colegiados.

Proyecto

IV.1.Prevención del Suicidio en el Estado de Aguascalientes.


IV.1.1. Un anuario del estudio y análisis interdisciplinario y multifactorial del fenómeno

del suicidio para la construcción de una política pública orientada a la atención del

mismo.

1.- Documento publicado.

1.- Documento impreso y en formato

digital.

INEGI: Javier Gallegos

Reyes.

UAA: Alicia Edith Hermosillo

de la Torre.

SSEA: Olivia Ponce de León

Arroyo.

Actividades

Generales

IV.1.1.1 Generación, recopilación y actualización de capas de información sobre el tema del suicidio y su tentativa.

IV.1.1.2. Elaboración y publicación de un anuario sobre el tema del suicidio y su tentativa.

IV.1.1.3. Elaboración de mapas temáticos sobre el entorno social y económico que se presenta en el tema del suicidio y su tentativa.


IV.1.2. Propuesta de una política pública sobre el tema del suicidio. 1.- Documento

publicado.

1.- Documento impreso y en formato

digital.

INEGI: Javier Gallegos

Reyes.

UAA: Alicia Edith Hermosillo

de la Torre.

SSEA: Roberto Anaya

Rodríguez.

Actividades

Generales

IV.1.2.1. Documentación, investigación y análisis para la elaboración de una propuesta de una política pública a ayude a disminuir el fenómeno del suicidio y su tentativa en el Estado.

IV.1.2.2. Presentación de una propuesta de una política pública a ayude a prevenir el fenómeno del suicidio y su tentativa en el Estado (actividad programada para el 2020).


2016 - 2022

Objetivo

V Contar con información orientada a atender las necesidades de población discapacitada.

Proyecto

V.1.Mapas para Ciegos y de acceso universal.


V.1.1. Diseñar Mapas táctiles de edificios públicos gubernamentales para el acceso

universal y acciones para su implementación.

1.- 1 mapa. 1.- Reportes.

2.- Mapa táctil.

INEGI:Salvador Vargas Díaz

CPLAP:Benito Gutierrez

UAA:Carlos Guillermo Randolph Mora

Actividades

Generales

V.1.1.1. Conseguir los planos arquitectónicos de los edificios gubernamentales propuestos.

V.1.1.2. Diseño de los mapas en coordinación con las dependencias participantes considerando los tres niveles de gobierno y la sociedad civil.

V.1.1.3. Propuesta de materiales a utilizar.


2016 - 2022

VII. Monitoreo y Evaluación

El Comité Estatal de Información Estadística y Geográfica del Estado de Aguascalientes,

(CEIEG), es la instancia encargada del seguimiento y evaluación de los proyectos

determinados en este Programa Estatal de Estadística y Geografía, Aguascalientes 2016 –

2022; esta tarea se llevará a cabo mediante la ejecución de los Programas Anuales de

Trabajo y a la contribución de éstos al logro de las metas y objetivos definidos en el

(PEEG).

VII.1. MonitoreoLas acciones de seguimiento se llevarán a través de los indicadores para cada meta

de los proyectos definidos en el Programa Estatal de Estadística y Geografía 2016 -

2022 (PEEG), y su avance se determinará con la información de los reportes

semestrales del cumplimiento de éstas.

Los indicadores proporcionarán información para evaluar los proyectos y sus

actividades asociadas, lo que permitirá ponderar el cumplimiento de los objetivos

programados.

VII.2. EvaluaciónEl análisis de los indicadores proporcionará información sobre la evolución de los

mismos para determinar su cumplimiento, lo que permitirá ponderar el logro de los

objetivos programados y detectar desviaciones para la toma de medidas

correspondientes.

Los resultados obtenidos de la evaluación se darán a conocer a los integrantes del

Comité Estatal de Información Estadística y Geográfica (CEIEG), para fortalecer su

participación.

La información recabada, servirá también para elaborar los reportes respectivos, entre

éstos, los que el Comité tiene que presentar al Presidente del Instituto Nacional de

Estadística y Geografía (INEGI) a través de la Dirección General de Coordinación del

Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica, (SNIEG).


2016 - 2022

Anexo


2016 - 2022

DIRECTORIO DE INTEGRANTES DEL COMITÉ ESTATAL DE INFORMACIÓN ESTADÍSTICA Y GEOGRÁFICA

MIEMBROS DIRECTIVOS

Presidente Encargado de despacho de la Coordinación de Planeación y Proyectos

M.D.U Juan Ernesto Tello Ruiz

Secretario de Actas Director General de Planeación Estratégica Territorial del CPLAP

Lic. Yami Euclides Reyes Delgado

Secretario Técnico Coordinador Estatal del INEGI

Lic. Nicolás Molina López

VOCALES

Dra. Ma. Antonieta Zuloaga Garmendia

Centro de Investigación en Matemáticas CIMAT

Lic. David Nájera MorenoMesa Directiva de la LXII Legislatura del H. Congreso

del Estado de AguascalientesIng. Salvador Doménico Appendini

CarreraRegión V de la Comisión Nacional de Zonas Áridas CONAZA

Lic. Hugo César Olivares VelascoComisión para la Regularización de la Tenencia de la

Tierra en Aguascalientes CORETT

Lic. Oscar Alejandro Basurto Caro Procuraduría General de la República PGR

Lic. Angélica Flores Cervantes Registro Agrario Nacional RAN

Lic. Isidoro Armendáriz García Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano SEDATU

Lic. Otto Granados Franco Secretaría de Desarrollo Social en Aguascalientes SEDESOL

C. Catalina Real Esqueda Secretaría de Relaciones Exteriores SRE

Maestro Octavio Arellano Reyna Secretaria de Educación Pública SEP

MAE Oscar Garibay Soria Comisión Federal de Electricidad CFE CFE

Ing. Ignacio Ruelas OlveraJunta Local Electoral del Instituto Nacional Electoral

en Aguascalientes INE

C.P. Juan Francisco Larios Esparza

Oficialía Mayor

Maestro en Administración Sergio Lara Sánchez

Instituto para la Educación de las Personas Jóvenes y Adultas de Aguascalientes INEPJA

Maestro en Ciencias Jorge Armando Llamas Esparza

Instituto para el Desarrollo de la Sociedad del Conocimiento del Estado de Aguascalientes IDSCEA

Dr. Manuel Aceves Rubio Instituto del Deporte del Estado de Aguascalientes IDEA


2016 - 2022

Arq. Gabino Arturo Barros ÁvilaInstituto de Vivienda Social y Ordenamiento de la

Propiedad IVSOP

Lic. Karla María Gallegos Castañeda

Secretaría de la Juventud del Estado de Aguascalientes SEJUVA

Prof. Raúl Silva Perezchica Instituto de Educación de Aguascalientes IEA

Maestro en Valuación Arquitecto José Luis Romero Rivera

Instituto de Catastro

Arq. Claudia Patricia Santa Ana Saldívar

Instituto Cultural de Aguascalientes ICA

Lic. Ruth Pérez Cedillo Instituto Aguascalentense de las Mujeres IAM

Biol. Carlos Rodrigo Martín Clemente

Procuraduría Estatal de Protección al Ambiente PROESPA

Lic. María Teresa Jiménez Esquivel

Presidencia Municipal de Aguascalientes

Ing. Lorenzo Martín Carrillo Lara Presidencia Municipal de Asientos

Lic. Adán Valdivia López Presidencia Municipal de Calvillo

Prof. Juan Manuel Villalpando Adame

Presidencia Municipal de Cosío

Ing. Ramiro Salas Pizaña Presidencia Municipal de El Llano

Arq. Noel Mata Atilano Presidencia Municipal de Jesús María

Prof. Cuauhtémoc Escobedo Tejada

Presidencia Municipal de Pabellón de Arteaga

Prof. Francisco Javier Rivera Luévano

Presidencia Municipal de Rincón de Romos

Profa. Irais Martínez de la Cruz Presidencia Municipal de San Francisco de los Romo

C. María Cristina López González Presidencia Municipal de San José de Gracia

Prof. Omar Israel Camarillo Presidencia Municipal de Tepezalá

Lic. Agustín Mateo Arredondo Corrales

Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey Campus Aguascalientes ITESM

M.C. Jesús Mario Flores Verduzco Instituto Tecnológico de Aguascalientes ITA

Dr. En C. Francisco Javier Avelar González

Universidad Autónoma de Aguascalientes UAA

Ing. Luis Carlos Ibarra Tejeda Universidad Politécnica de Aguascalientes UPA

M.C.D. Ricardo Alfredo Serrano Rangel

Universidad Tecnológica de Aguascalientes UTA

M.E.F. María Angélica Martínez Díaz

Universidad Tecnológica del Norte de Aguascalientes UTNA


2016 - 2022

Lic. José Refugio Múñoz De LunaComisión Ciudadana de Agua Potable y Alcantarillado

del Municipio de Aguascalientes CCAPAMA

Ing. Alejandro López LópezFideicomiso de Desarrollos Industriales de

Aguascalientes FDIA

Dr. José Rene Anguiano Martínez Secretaría de Salud del Estado de Aguascalientes ISSEA

Arq. José de Jesús Altamira Acosta Secretaría de Infraestructura y Comunicaciones SICOM

Ing. Armando Roque CruzSecretaría de Gestión Urbanística y Ordenamiento

Territorial SEGUOT

C.P. Miguel Ángel Martínez Berúmen

Secretaría de Fiscalización y Rendición de Cuentas SEFIRECU

M.A. Luis Ricardo Martínez Castañeda

Secretaría de Finanzas SEFI

Lic. Manuel Alejandro González Martínez

Secretaría de Desarrollo Rural y Agroempresarial SEDRAE

Ing. Alberto Francisco Aldape Barrios

Secretaría de Desarrollo Económico SEDEC

Lic. Gonzalo García Buenrostro Procuraduría Agraria PA

MVZ Ernesto De Lucas PalaciosSecretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo

Rural, Pesca y Alimentación de México en Aguascalientes

SAGARPA

Arq. Luis Gonzalo Esparza Parada Secretaría de Comunicaciones y Transportes SCT

Lic. Gustavo Granados Corzo Secretaría de Economía SEDECO

Lic. Gregorio Macías Moreno Secretaría del Trabajo y Previsión Social STyPS

C.P. Diego Artínez Parra Instituto Mexicano del Seguro Social IMSS

Lic. Juan Fernando Palomino Topete

Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado ISSSTE

Lic. José Gilberto Gutierrez Gutiérrez

Secretaria del Medio Ambiente y Recursos Naturales SEMARNAT

Dr. Salvador Alonso Sánchez Comisión Estatal de Arbitraje Médico COESAMED

MVZ José Angel González Serna Patronato de la Feria Nacional de San Marcos PFNSM

Lic. Oziel Alejandro Guerrero De Anda

Servicio Nacional de Empleo SNE

Dr. Miguel Angel Piza Jiménez Seguro Popular

Lic. Juan Manuel Ponce Sánchez Supremo Tribunal de Justicia

Ing. Pedro de la Serna López Consejo Coordinador Empresarial CCE

Mtro. Jesús Eduardo Martín Jáuregui

Comisión Estatal de los Derechos Humanos CEDH

Dr. José Jaime Sainz Santa Marina Centro de Investigación y Docencia Económica CIDE


2016 - 2022

Mtra. Georgina Sandoval Romo Escuela Normal de Aguascalientes ENA

C.P. Martha Cecilia Márquez Alvarado

Secretaría de Bienestar y Desarrollo Social SEBIDESO

C.P. José de Jesús Martínez González

Instituto de Capacitación para el Trabajo del Estado de Aguascalientes ICTEA

Arq. Gerardo de Jesús Valadez Pérez

Instituto de Infraestructura Física Educativa de Aguascalientes IIFEA

C.P. Arturo González EstradaInstituto de Seguridad y Servicios Sociales para los

Servidores Públicos del Estado ISSSSPEA

Lic. Misael Jafet Loera Gaytán Centro de Competitividad e Innovación CECOI

Lic. José Luis Márquez Díaz Radio y Televisión de Aguascalientes RYTA

Lic. Enrique Montalvo Vivanco Coordinación Estatal de Protección Civil CEPC

Comisión Nacional del Agua en Aguascalientes CONAGUA

C. Víctor Hugo Aguilar Colín Servicio Postal Mexicano SEPOMEX

C.P. Miguel Angel Albores Gómez Telecomunicaciones de México en Aguascalientes TELECOMM

Lic. Gustavo Martínez Romero Gobierno del Estado de Aguascalientes

C. Francisco Javier Luévano Núñez

Secretaría General de Gobierno SEGGOB

Lic. Carmen Lucía Franco Ruíz Esparza

Registro Civil

M.A.P. Alejandro Serrano Almanza Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia DIF

M en Ingeniería Julio César Medina Delgado

Secretaría del Medio Ambiente SMA

C. Irma Eugenia Medrano Parada Secretaría de Turismo SECTUR SECTUR

General de Brigada y Maestro en Seguridad Nacional Sergio Alberto

Martínez Castuera

Secretaría de Seguridad Pública SSPSSP


2016 - 2022

Contenido programático del Plan Estatal de Desarrollo del Estado de Aguascalientes 2016 - 2022

EJE PROGRAMA OBJETIVO LÍNEAS DE ACCIÓN

1

Aguascalientes Educado, Integrado y Equitativo

1.1 Gran acuerdo social por la educación

1.1.1

Garantizar la calidad para favorecer el

logro educativo de los estudiantes

1.1.1.1 Implementar Acciones para reducir la reprobación y la deserción

1.1.1.2. Establecer el programa “Prepa para todos”

1.1.1.3. Implementar el programa “Escuela bilingüe en educación básica”

1.1.1.4. Dignificar todos los espacios educativos

1.1.1.5. Fortalecer el uso de las tecnologías de la información y comunicación (TIC)

1.1.1.6. Fortalecer la autonomía de la gestión escolar

1.1.1.7. Promover una convivencia armónica, democrática, intercultural y sustentable en la comunidad educativa

1.1.2.

Brindar suficientes oportunidades

educativas para reducir las

desigualdades sociales

1.1.2.1. Establecer centros de educación inicial en las zonas vulnerables del estado

1.1.2.2. Implementar el programa de apoyo a estudiantes con capacidades diferentes

1.1.2.3. Asignar becas a favor de la conclusión de los ciclos escolares de los becarios.

1.1.2.4. Distribuir puntualmente los uniformes a cada centro escolar.

1.1.3.

Garantizar una óptima formación inicial y

continua a los estudiantes de las

instituciones formadoras de

docentes (IFAD), docentes y directivos de educación básica

media superior y normal.

1.1.3.1.Implementar un programa de impulso a las funciones de investigación y extensión educativa de las escuelas normales.

1.1.3.2.Ejecutar programas de capacitación y actualización a los docentes y directivos por parte de la Coordinación de Normales

1.1.3.3.Implementar postgrados dirigidos a docentes y directivos de educación básica, media superior y normal.

1.1.3.4.

Impulsar el funcionamiento efectivo de los Consejos Técnicos Escolares (CTE´S), mediante la promoción de espacios de desarrollo profesional y comunidades de aprendizaje.

1.1.3.5.Implementar un programa de tutorías para el acompañamiento y apoyo de la mejora en el desempeño docente.

1.1.3.6. Establecer un programa de reconocimiento social a la labor docente.

1.1.3.7. Capacitar docentes para el uso de TIC en el aula.

1.1.4.

Garantizar plenas condiciones de

calidad, pertinencia, equidad e inclusión

en la educación superior

1.1.4.1.Establecer un modelo común para que las Instituciones de educación superior (IES) se vinculen con el sector productivo.

1.1.4.2.Crear mecanismos para que la oferta de postgrados responda a las necesidades del desarrollo económico y social del estado de Aguascalientes.

1.2Promoción y

prevención para la salud

1.2.1

Contribuir a mejorar las acciones de

protección, promoción de la salud y

prevención de enfermedades

transmisibles y no transmisibles

1.2.1.1.

Fortalecer el desarrollo de acciones de promoción de la salud, a fin de generar actitudes y aptitudes en la población para el autocuidado de salud; y mantener la certificación de las comunidades saludables en el estado.

1.2.1.2. Fortalecer la vigilancia epidemiológica para la adecuada toma de decisiones en el control del VI.

1.2.1.3.

Incrementar la participación comunitaria para incidir en la reducción de la morbilidad y mortalidad del paciente menor de 18 años de edad, vigilando las etapas de crecimiento y desarrollo desde la infancia hasta la adolescencia.

1.2.1.4.

Contribuir a mejorar la atención a la salud materna, perinatal, paternidad responsable y los aspectos relacionados con el sistema reproductivo, mejorando la salud de las embarazadas y de sus recién nacidos con un enfoque intercultural y perspectiva de género

1.2.1.5.

Mantener una vigilancia eficaz y oportuna para prevenir o retardar la aparición de las enfermedades crónico no transmisibles y las complicaciones de mayor prevalencia entre la población adulta y adulta mayor, mejorando la calidad de vida de este grupo poblacional

1.2.1.6.Ampliar la cobertura del programa de alcoholimetría para impactar positivamente en la población, evitando defunciones por accidentes viales entre la población.

1.2.1.7.Ofrecer atención a las personas con trastorno emocional mediante la consulta y la terapia psicológica y médica necesaria.

1.2.1.8.Brindar atención psicológica, médica y social a adolescentes que necesiten rehabilitarse en algún problema de adicción de sustancias psicoactivas

1.2.1.9.Reforzar las acciones de regulación, control y fomento sanitario, que permitan minimizar los riesgos y daños a la salud de la población mediante la vigilancia sanitaria.

1.3 Fortalecimiento a la atención médica 1.3.1.

Fortalecer la atenciónmédica, asegurando

lageneración y el uso

efectivo de los recursosen salud.

1.3.1.1.Impulsar la actualización y capacitación continua de los recursos humanos con base en las necesidades estatales de salud.

1.3.1.2.Hacer eficientes las acciones implementadas para el abasto y suministro de medicamentos e insumos de lasunidades de atención a la salud

1.3.1.3Fortalecer y rehabilitar las unidades de salud, con la finalidad de contar con una infraestructura óptima para la prestación de servicios de salud.

1.4. Atención a la salud 1.4.1.

Fortalecer el acceso a los servicios de salud del primer y segundo nivel de atención con oportunidad, equidad,humanismo, eficiencia

y eficacia.

1.4.1.1.

Garantizar la atención médica oportuna y el acceso efectivo a los servicios de salud de las familias y personas protegidas por el Régimen de Protección Social en Salud y población sin seguridad social.

1.4.1.2.

Fortalecer los servicios de salud encaminados a atender las necesidades de la población mediante estrategias que permitan acercar los servicios a su lugar de residencia.

1.5.Fortalecimiento del

tejido social (Centros CRECER)

1.5.1.

Fortalecer el tejidosocial y brindar

atenciónde calidad, cercana ycertera, a la poblaciónque habita en zonas

depobreza en el Estado,

mediante la construcciónde inmuebles

equipadosque provean a la

población objetivo deservicios integrales ytalleres de orientación

para impulsar lascapacidades personales,

la sana convivencia y la

calidad en el desarrollohumano.

1.5.1.1. Garantizar y acercar servicios de bienestar social.

1.5.1.2. Instalar, equipar y operar los Centros Crecer

1.5.1.3.

Fomentar la participación comunitaria.

1.6. Identidad con educación y valores 1.6.1.

Mejorar las condiciones de las instalaciones de

escuelas públicas de educación básica en

el Estado.

1.6.1.1.Generar espacios adecuados y más cómodos para que asistan alumnos que pertenezcan a familias ensituación de pobreza.

Promover en los niños y jóvenes los

valores cívicos, éticos, morales,

ecológicos yhumanos, a través del

arraigo e identidad nacional y la

convivencia familiar ysocial.

1.6.1.2.Fortalecer los valores cívicos y estimular el desempeño académico de los estudiantes en escuelas del sector público.

Promover entre losestudiantes y sus familias, que se encuentren ensituación de

vulnerabilidadpobreza o

marginación, la sana convivencia a través

de actividades educativas fuerade su comunidad

Organizar y operar viajes en el estado de Aguascalientes.

1.7. Protege 1.7.1.

Proteger la economía y

calidad de vida de lasfamilias en situación

depobreza

1.7.1.1. Gestionar servicios funerarios económicamente accesibles.

1.7.1.2.Diseñar, promover e implementar un seguro funerario que responda a las necesidades de la población ensituación de pobreza.

1.7.1.3. Fomentar hábitos financieros tendientes a la previsión de un gasto no contemplado.

1.7.1.4.

Mejorar e incentivar el crecimiento productivo de negocios existentes que se encuentren en zonas de atención prioritaria, vulnerables o en situación de pobreza.

1.7.1.5. Apoyar económicamente a emprendedores para crear yconsolidar proyectos competitivos.

1.8. Apoyo a la población vulnerable

1.8.1.

Apoyar a la poblaciónvulnerable y en

situación de pobreza, a través de la entrega de apoyos en especiepara que atiendan sus

carencias o necesidadesemergentes

1.8.1.1. Atender de forma directa a las personas solicitantes.

1.8.2.

Fomentar la eficienciadel servicio de calidad de las organizaciones de la sociedad civil.

1.8.2.1.

Capacitar e incentivar a las organizaciones de la sociedad civil en la tramitación de apoyos que ofrecen los distintos programas de los tres niveles de gobierno y organizaciones privadas, con el fin de que cumplan con el objetivo de su asociación y colabore con el desarrollo social del Estado.

1.9. Crecer con valores

1.9.1.

Garantizar los derechos sociales

para dignificar la vida de las personas que

seencuentren en situación de

pobreza.

1.9.1.1. Entregar paquetes alimenticios con productos de primera necesidad.

1.9.2.

Capacitar personas en condiciones devulnerabilidad para

mejorar su calidad de vida

1.9.2.1.

Transmitir programas televisivos prácticos de superación personal, autoestima y fortalecimiento emocional,que contribuyan a la formación y práctica de valores e incentiven la integración familiar y social.

1.10. Desarrollo Familiar 1.10.1.

Promover el desarrollo

integral de las familias, los jóvenes, los adultos mayores y

la comunidad indígena,

brindando una atención

integral para su desarrollo a través del

fomento de losvalores.

1.10.1.1.

Impulsar los programas de prevención y orientación integral para el desarrollo familiar

1.10.1.2. Brindar atención y orientación médica.

1.10.1.3.

Reducir la carencia alimentaria mediante el otorgamiento de alimentos a la población vulnerable.

1.10.1.4. Brindar protección a niñas, niños y adolescentes.

1.10.1.5. Potencializar el desarrollo comunitario.

1.10.1.6. Otorgar apoyos directos a la población vulnerable.

1.10.1.7. Otorgar servicios de asistencia jurídica a la familia.

1.11 Formación de las artes 1.11.1

Incrementar laformación

humanísticade la población eneducación básica,

mediante la enseñanza

inicial artística.

1.11.1.1Fortalecer y ampliar la oferta de iniciación artística que favorezca el acercamiento formal de niños, jóvenes ydocentes a las artes.

1.11.1.2.Detectar oportunamente aptitudes que impulsen el desarrollo y la profesionalización de la creación artística a través de foros creativos

1.11.1.3.

Crear programas y foros de animación cultural para la población infantil y juvenil, que favorezcan el conocimiento del patrimonio cultural tangible e intangibledel Estado, el acercamiento a las artes, la divulgación científica y la construcción de comunidad en un marco de cultura para la paz.

1.11.1.4

Crear programas de capacitación y encuentros entre docentes de educación básica con creadores artísticos y científicos, con el propósito de que transmitan a losalumnos estos saberes a través de herramientas creativas.

1.12

Impulso al trabajo de artesanos, creadores,

emprendedores y empresarios artísticos

1.12.1

Fortalecer el trabajoartístico, de gestión y de promoción, con el propósito de difundir

el patrimonio cultural del Estado.

1.12.1.1.

Generar foros de encuentro y capacitación, con el fin de brindar herramientas para impulsar el desarrolloartístico y cultural de artesanos, creadores, emprendedores y empresarios culturales; e incentivar la economía creativa y la autogestión para difundir lariqueza y diversidad cultural y la comercialización de productos

1.12.1.2.

Desarrollar programas interinstitucionales en la Universidad de las Artes, que contribuyan a fomentar la interculturalidad y la reconstitución del tejido social y propicien el desarrollo de proyectos artísticos en escenarios nacionales e internacionales.

1.12.1.3.Articular programas estatales y federales de cultura para desarrollar proyectos con valor artístico en las 11 Casas de la Cultura de los municipios.

1.12.1.4. Crear la Compañía Estatal de Teatro.

1.12.1.5. Crear el Coro Infantil con niñas y niños de los 11 municipios del Estado

1.12.1.6.

Gestionar conciertos didácticos de la Orquesta Sinfónica de Aguascalientes y la Orquesta Sinfónica Juvenil enmunicipios, colonias, barrios, escuelas y espacios públicos.

1.12.1.7.

Generar contenidos de valor para radio y televisión, con el fin de difundir y salvaguardar, en coordinacióninterinstitucional, el patrimonio tangible e intangible del Estado

1.13. Deporte social

1.13.1.

Promover el deporte en la población, como fuente de equilibrio en

la ocupación del tiempo libre.

1.13.1.1. Fortalecer los programas municipales y apoyar el desarrollo del personal que labora en el deporte.

1.13.1.2.Incluir a todas las asociaciones deportivas en la toma de decisiones para promover la actividad física y el deporte.

1.13.1.3.

Celebrar convenios con la iniciativa privada, otros órganos de gobierno estatal y federal y equipos profesionales, con el fin de obtener recursos e invertirlos en la promoción del deporte.

1.13.2.

Promover la actividadfísica y el deporte, como una forma de

sanidad pública.

1.13.2.1.Fomentar en la población (especialmente en grupos vulnerables) la actividad física deportiva, como forma de promover la salud y el bienestar social.

1.13.2.2.Promover la natación como una actividad física para mejorar la salud; y la terapia para las personasdiscapacitadas y adultos mayores.

1.13.3.

Elaborar un planmaestro de crecimiento

y rehabilitación deinstalaciones

deportivas del IDEA.

1.13.3.1. Generar espacios aptos para la realización de actividades deportivas.

1.13.3.2. Implementar acciones de mantenimiento preventivo y correctivo que se harán a las instalaciones deportivas

1.14. Deporte selectivo 1.14.1Impulsar a nuestrosjóvenes al más alto

nivel deportivo.

1.14.1.1. Detectar e impulsar talentos deportivos, en coordinación con escuelas y municipios.

1.14.1.2. Apoyar a los deportistas de alto rendimiento.

1.14.1.3. Profesionalizar a las asociaciones deportivas.

1.14.1.4. Organizar eventos deportivos de trascendencia

1.14.1.5. Formar equipos multidisciplinarios que apoyen a los deportistas.

1.14.1.6. Realizar convenios con empresas que apoyen el deporte.

1.14.1.7. Crear ligas deportivas escolares de educación básica y media superior organizadas por el IDEA.

1.14.1.8. Promover las academias deportivas.

1.14.1.9. Apoyar a las universidades del Estado en la organización de la liga deportiva universitaria.

1.14.1.10 Reformar la Ley Estatal del Deporte.

1.15. Aguascalientes joven vive más

1.15.1.

Impulsar la integración y el desarrollo de la

juventud.

1.15.1.1. Incentivar y promover el talento y las capacidades de los jóvenes.

1.15.2.

Promover una cultura de respeto,

integración y equidad de género en los ámbitos familiar y

cívico.

1.15.2.1..Crear e implementar campañas de prevención y orientación para que los jóvenes del Estado puedan conllevar una sana relación con la sociedad.

1.15.3.

Reconocer y premiar a los jóvenes que, por

sus capacidades, actitudes y

aptitudes, contribuyan a generar un

desarrollo óptimo en la vida juvenil.

1.15.3.1.Desarrollar un evento único anual donde se premiará a los jóvenes que, por su esfuerzo propio o grupal, hayan logrado generar un bien a la sociedad

1.16 Tu señal con valor

1.16.1.

Generar produccionestelevisivas y de radio

de calidad, para promover laparticipación ciudadana, la

ciencia, el arte y la cultura.

1.16.1.1. Crear conceptos creativos e innovadores que eduquen y transmitan valores, conocimientos e información

1.16.1.2. Integrar a las instituciones de gobierno en las producciones.

1.16.2.Incrementar la

audiencia de los noticieros producidos.

1.16.2.1. Producir noticieros competitivos basados en el periodismo de investigación.

1.16.3.

Ampliar la cobertura de

las estaciones de radio y televisión.

1.16.3.1. Utilizar tecnologías de vanguardia para difundir y promover los programas de radio y televisión.

1.16.3.2. Generar un nuevo canal en coproducción con las instituciones de educación superior del estado


2016 - 2022

EJE PROGRAMA OBJETIVO LINEAS DE ACCION 2 Aguascalient

es derecho, seguro y

libre

2.1 Marco Normativo

2.1.1

Consolidar la estructura normativa

que permita la construcción de un gobierno efectivo,

democrático y transparente.

2.1.1.1Actualizar las bases normativas e impulsar los mecanismos legales necesarios, a fin de fortalecer las instituciones y organismos públicos.

2.1.2.

Lograr que la accióngubernamental se

desenvuelva dentro del marco de la ética

y la justicia, privilegiando sobrecualquier interés el

beneficio social.

2.1.2.1

Establecer y ejecutar procesos para la eficiente revisión y validación de los actos jurídicos que implican compromisos del Poder Ejecutivo del Estado, de manera que el actuar gubernamental se conduzca con certeza jurídica en beneficio de la sociedad y el respeto a los derechos humanos.

2.1.2.2

Unificar criterios que permitan el apego irrestricto a la normatividad y la consecución de los fines del Estado, con un enfoque de transparencia, justicia y equidad, mediante la asesoría jurídica de la administración pública estatal.

2.1.2.3

Coordinar y dar seguimiento a la tramitación de los litigios en los que forma parte el Gobierno del Estado, mediante la optimización de tiempos y recursos económicos.

2.1.3

Vigilar que el notariado funcione

con estricto apego a la Ley.

2.1.3.1 Modernizar el marco jurídico aplicable al notariado.

2.2 Gobernanza y Estado de derecho

2.2.1 Establecer acuerdos con los tres órdenes

y poderes de gobierno y los

sectores productivos y sociales, para

fortalecer y consolidar un clima

de paz social y

2.2.1.1 Formular y establecer acuerdos por la Gobernanza, la legalidad y el Estado de derecho.

estabilidad en el estado.

2.3

Estrategia Integral de Seguridad

Pública

2.3.1

Garantizar la seguridad, la integridad y el

patrimonio de los habitantes del estado de Aguascalientes.

2.3.1.1

Consolidar vínculos entre las instituciones de los tres órdenes de gobierno para prevenir el delito y atender la violencia, la delincuencia común y el tráfico y narcotráfico.

2.3.1.2Establecer en la sociedad civil la cultura de prevención social de la violencia y la delincuencia; crear la Policía de Proximidad Social.

2.3.1.3Establecer un banco de datos a nivel estatal; y los mecanismos y procedimientos para la integración, consulta y actualización de la inteligencia policial.

2.3.1.4 Procesar la información para obtener inteligencia estratégica.

2.3.1.5 Incrementar la capacidad de atención a reportes de emergencias.

2.3.1.6 Disminución del tiempo de respuesta a emergencias.

2.3.1.7 Fortalecer la red interinstitucional para prevenir la violencia y la delincuencia.

2.3.1.8Mejorar la vinculación interinstitucional para la generación de proyectos; y fortalecer áreas estratégicas de la política pública.

2.3.1.9 Aumentar la organización y participación ciudadana para la regeneración del tejido social.

2.3.1.10

Crear un servicio de patrullaje de carácter preventivo y proactivo, que se caracterice por ser analista, informativo y colaborador para hacer más eficaz la acción policial y crear las condiciones de una verdadera paz social.

2.3.1.11

Crear la alianza entre la policía y los ciudadanos para que ambos sean los constructores de sus propias condiciones de seguridad.

2.3.2

Reducir los delitos del fuero común y

atención a los delitos de alto impacto.

2.3.2.1

Establecer objetivos comunes para generar el esfuerzo institucional de los tres órdenes de gobierno. Los propósitos primordiales de esta coordinación son evitar la duplicidad de esfuerzos y transparentar y hacer más eficiente el uso de los recursos.

2.3.2.2Realizar un despliegue planeado por sectores que permita la atención oportuna de los reportes ciudadanos.

2.4

Reinsertar al individuo a la sociedad con

estrategias humanas nacionales e

internacionales

2.4.1

Proporcionar a los establecimientos penitenciarios las

condiciones administrativas necesarias para cumplir con su

objetivo, a través de la instrumentación de

una administración eficaz, eficiente y

moderna.

2.4.1.1

Fortalecer el marco normativo mediante la consolidación, la actualización y la creación de una normatividad homogénea y operable en materia penitenciaria, adecuándola al marco jurídico actual(Ley Nacional de Ejecución Penal).

2.4.1.2

Mejorar la infraestructura inmobiliaria y equipamiento de los diferentes Centros de Reinserción Social del Estado, respetando, de manera irrestricta, la separación de personas procesadas y sentenciadas; y lograr la certificación de los establecimientos penitenciarios por la Asociación de Correccionales de América (ACA).

2.4.1.3Consolidar los establecimientos penitenciarios (CRESPA), con el fin de hacerlos más eficaces, eficientes y modernos.

2.4.1.4

Crear, desarrollar y fortalecer la Unidad de la Policía Procesal mediante la capacitación, la certificación y la profesionalización del personal encargado de su operación y funciones; y dotar deinfraestructura inmobiliaria y equipamiento necesario para garantizar la seguridad en salas y traslados de personas privadas de la libertad y el exacto cumplimiento de medidas cautelares impuestas por la autoridad judicial.

2.4.1.5

Implementar y eficientar la Unidad Estatal de Medidas Cautelares y Salidas Alternas para el seguimiento, supervisión y cumplimiento del Sistema de Justicia Penal.


2016 - 2022

EJE PROGRAMA OBJETIVO LINEAS DE ACCION

3

Aguascalientes con

gobierno íntegro,

austero y abierto.

3.1 Financiamiento sano del desarrollo 3.1.1

Financiar de manera sana y sostenible los programas, obras y

proyectos de Gobierno

del Estado.

3.1.1.1

Fortalecer la recaudación de ingresos propios, facilitando el cumplimiento voluntario e incrementando la fiscalización y el combate a la evasión fiscal y a lainformalidad.

3.1.1.2.Otorgar, con base en la disponibilidad d recursos y en el marco normativo, incentivos para coadyuvar el desarrollo de los sectores estratégicos.

3.1.1.3.

. Implementar acciones de ahorro, eficiencia, control, disciplina y transparencia en el gasto corriente, tantodel gobierno central como de los organismos públicos descentralizados y desconcentrados.

3.1.1.4.

Realizar las modificaciones de procesos, lineamientos y sistemas, necesarios para dar cumplimiento a las disposiciones de la Ley de Disciplina Financiera de Entidades Federativas y Municipios.

3.1.1.5Hacer uso prudente y responsable de la deuda pública, con el fin de que sea sostenible en el corto, mediano y largo plazos.

3.2Fortalecimiento de la

coordinación hacendaria

3.2.1.

Fortalecer la coordinación con el Gobierno federal,

municipios y los otrospoderes, a fin de obtener mayores

recursos federalespara el Estado.

3.2.1.1 Incrementar la gestión de mayores recursos federales para el Estado

3.2.1.2

Mejorar la coordinación y colaboración con las haciendas municipales, con el propósito de fortalecer la recaudación de impuestos y derechos que contribuyan amejorar las fórmulas de participaciones federales.

3.3 Gobierno cercano y moderno 3.3.1.

Construir una nuevarelación entre la ciudadanía y el

gobierno del estadopara mejorar los

servicios públicos, reducir la brecha

digital e impulsar lautilización de plataformasinnovadoras.

3.3.1.1

Actualizar la infraestructura y servicios tecnológicos PICA (Procesamiento, Impresión, Comunicación yAlmacenamiento), bajo un esquema integral de seguridad de la información.

3.3.1.2.Implementar un programa de modernización administrativa para mejorar los servicios sustantivos que el Gobierno ofrece a la ciudadanía.

3.3.1.3.

Conformar acuerdos con los sectores público, privado, académico y sociedad organizada, con el fin de inducir elinvolucramiento social en la tecnología y establecer bases sólidas de un gobierno electrónico y una entidad inteligente.

3.4Gestión Pública

Integral, Eficiente y de Calidad

3.4.1

Implementar una gestión pública transparente y

austera, eficiente y eficaz, orientada a

una adecuada administración de losrecursos humanos,

materiales y servicios del Poder Ejecutivo

Estatal.

3.4.1.1. Homologar una gestión pública eficientee integral

3.4.1.2.

Modernizar el proceso de adquisiciones, con la finalidad de obtener las mejores condiciones de compra para el Estado y procurar la derrama económica a proveedores locales y mipyme.

3.4.1.3.Vigilar y supervisar la correcta aplicación de las disposiciones jurídicas que conforman el marco de actuación.

3.4.1.4.

Implementar una adecuada gestión y desarrollo integral del capital humano enfocado a un manejo responsable,eficiente y con calidad del gasto y el presupuesto de servicios personales, así como la profesionalización de los servidores públicos del Gobierno del Estado de Aguascalientes

3.5Implementación del modelo estatal de

control interno3.5.1.

Consolidar el sistema de control interno

paramejorar los

mecanismos detransparencia y

rendición de cuentas.

3.5.1.1. Implementar el modelo estatal decontrol interno.


2016 - 2022

EJE PROGRAMA OBJETIVO LINEAS DE ACCION

4

Aguascalientes

competitivo, diversificado y próspero

4.1Economía global,

competitiva y diversificada.

4.1.1

Transformar a Aguascalientes en

una plataforma económica global,

competitiva y diversificada, a fin de facilitar el desarrollo

empresarial y propiciar las

condiciones para la generación de

empleos de calidad.

4.1.1.1 Impulsar la instalación de empresas con Inversión Extranjera Directa (IED).

4.1.1.2 Promover la instalación y ampliación de empresas para generar más empleos mejor remunerados.

4.1.1.3Incentivar el desarrollo de infraestructura logística y de parques industriales con la participación conjunta del Gobierno del Estado (GE) y la iniciativa privada (IP).

4.2Fomento a la micro, pequeña y mediana

empresa4.2.1

Crear un Sistema Estatal de

Financiamiento y Garantías para

elevar la productividad, la competitividad y

reducir la brecha en el rezago tecnológico

de las pymes, procurando ser incluyente con perspectiva de

género, en atención al segmento de la población excluida de los servicios y

productos financieros de la banca tradicional.

.

4.2.1.1Potencializar los apoyos estatales para fortalecer el emprendimiento de manera incluyente y con perspectiva de género.

4.2.1.2 Promover y apoyar el financiamiento que beneficie el desarrollo de diferentes sectores económicos.

4.2.1.3Fomentar el empleo calificado en los alumnos de nivel medio superior mediante la vinculación y la capacitación especializada.

4.3

Fomento al desarrollo

tecnológico ,innovación y mejora regulatoria

4.3.1

Construir un ecosistema que

fomente la investigación científica, el desarrollo

tecnológico y la innovación

(I+D+i) en todos los sectores

estratégicos, propiciando la generación,

transferencia y difusión de

conocimiento en un entorno económico, social e institucional

competitivo.

4.3.1.1

Fomentar la educación científica, tecnológica y la innovación (CTI), incrementando las becas para licenciatura y posgrado otorgadas a carreras relacionadas con la CTI.

4.3.1.2Articular el ecosistema de innovación a través de proyectos y programas orientados a fortalecer la I+D+i en sectores estratégicos.

4.3.1.3 Fortalecer las capacidades y el talento humano, para la gestión de la innovación.

4.3.2

Aplicar las herramientas de

Mejora Regulatoria para hacer más

eficiente la gestión gubernamental, el

clima de negocios e incentivar la atracción de

inversiones al Estado.

4.3.2.1Simplificar y digitalizar los trámites y servicios, y fortalecer las ventanillas de gestión empresarial, garantizando la calidad de las regulaciones.

4.3.2.2Beneficiar a empresas y empresarios a través de los servicios y trámites simplificados que se ofrecen en la ventanilla.

4.4 Fomento al sector agroalimentario

4.4.1 Promover la sustentabilidad del

sector agroalimentario a

través de apoyos y servicios que

permitan incrementar la producción y productividad, impulsando la

creación de cadenas productivas,

fomentando los procesos de

agregación de valor,

4.4.1.1 Promover la conservación de los recursos naturales (suelo y agua), mediante su uso sustentable.

4.4.1.2

Identificar, desarrollar, promover y evaluar oportunidades del sector agroalimentario en los mercados nacional e internacional, fomentando integradoras de comercialización para la promoción de sus productos.

4.4.1.3Fomentar y promover la reconversión productiva, con el fin de incrementar la rentabilidad de las unidades de producción agrícolas.

4.4.1.4 Fomentar la capitalización del sector agropecuario, elevando su producción y productividad con apoyos que satisfagan sus necesidades con enfoque empresarial y apoyando la cultura del valor agregado en todo el proceso de la producción de alimentos.

atendiendo la demanda del

mercado y profesionalizando las

4.4.1.5

Promover y desarrollar esquemas de protección, que permitan hacer frente a los factores adversos que vulneran la actividad agropecuaria a causa de la ocurrencia de fenómenos climáticos y naturales.

4.5 Promoción y difusión turística 4.5.1

Generar estrategias de

promoción y difusión de los atractivos y servicios turísticos del Estado, con el

propósito de incrementar laafluencia de visitantes.

4.5.1.1Fortalecer la promoción a través de campañas publicitarias de los principales productos y recintos turísticos para aumentar la afluencia de turistas.

4.5.1.2 Desarrollar estrategias de promoción para incrementar la ocupación hotelera durante el Festival de Calaveras.

4.5.1.3Promocionar el Estado como punto turístico seguro y atractivo para los visitantes, mediante la participación en ferias nacionales e internacionales.

4.5.1.4Implementar aplicaciones tecnológicas para el desarrollo y planeación de servicios turísticos de calidad del Estado.

4.6 Desarrollo de productos turísticos 4.6.1

Incrementar losproductos turísticos

delEstado y sus municipios,mediante el

desarrollo y la oferta de diversas

atracciones y actividades

que aporten un valorañadido al producto

turístico.

4.6.1.1

Generar infraestructura que permita a los visitantes el óptimo aprovechamiento de esos puntos de interés y a sus habitantes desarrollar actividades que mejoren su ingreso.

4.6.1.2 Incrementar la afluencia de visitantes a los municipios.

4.6.1.3 Fortalecer la conectividad aérea del Estado.

ESTRATEGIASGENERALES


2016 - 2022

EJE PROGRAMA OBJETIVO LINEAS DE ACCION 5 Aguascalient

es responsable, sustentable

y limpio

5.1 Sistema Estatal de Movilidad Integral y

Sustentable

5.1.1 Desarrollar e implementar un

sistema de Movilidad Integral y

Sustentable para el Estado, que sea accesible y de

calidad, tanto para personas como para

mercancías.

5.1.1.1

Modernizar el Marco Legal y la Administración Pública para mejorar la gobernanza de la movilidad, fortaleciendo el desarrollo orientado al transporte, la accesibilidad y la seguridad.

5.1.1.2

Implementar el Sistema Integrado de Transporte Público (SIT), definiendo y normando aspectos de planificación, diseño, gestión, operación, control, niveles de servicio, accesibilidad y cobertura.

5.1.1.3Gestionar planes, programas, proyectos y acciones en materia de movilidad y accesibilidad universal de los tres órdenes de Gobierno.

5.1.1.4Impulsar la implementación de estrategias de Desarrollo Orientado al Transporte (DOT) con los municipios de la zona conurbada.

5.1.1.5Fortalecer la participación ciudadana en la planificación, diseño y evaluación de las políticas públicas en materia de movilidad.

5.1.1.6

Promover y fortalecer la movilidad activa de forma cotidiana y segura, garantizando la calidad, confort y accesibilidad universal en el espacio público y los edificios del Gobierno estatal.

5.1.1.7

Hacer eficiente el transporte de carga y logística sustentable de mercancías y servicios, a través de la planificación de la infraestructura y centros logísticos de la entidad.

5.1.1.8 Arraigar la nueva Cultura de Movilidad, a través de la formación integral de ciudadanos conscientes de la Jerarquía Vial, mejorando las políticas de Seguridad Vial que reduzcan la siniestralidad y los hechos de tránsito prevenibles, con una visión de cero muertes por esta causa.

5.2 Plan Hídrico Estatal 5..2.1

Garantizar la disponibilidad y

calidad del recurso hídrico en el Estado,

fomentando en la sociedad el uso

eficiente del agua y su reutilización en

los sectores agrícola, industrial y público

urbano; coadyuvando a la sustentabilidad de

los sistemas acuíferos granulares

del Estado; y conservando los cuerpos de agua

mediante la reducción del efecto de la evaporación a

través de la inducción del agua de lluvia en áreas

permeables.

5.2.1.1Definir las estrategias para la regeneración de la cuenca del río San Pedro y su afluente al Río Verde.

5.2.1.2 Promover la complementariedad hídrica a través de la reutilización del agua tratada.

5.2.1.3 Definir los mecanismos para la gestión de manera sustentable del agua subterránea.

5.3 Regeneración de la cuenca del río San Pedro y su afluente

al Río Verde a través del mejoramiento de sus características

ambientales, sanitarias y estéticas

5.3.1

Promover y desarrollar un plan de acción acorde a

las necesidades hídricas de la

cuenca.

5.3.1.1

Desarrollar programas de estudio de modelación hidrológica de las cuencas El Niágara y Juchipila para el conocimiento de la disponibilidad y calidad de las aguas en las cuencas hidrológicas.

5.3.2 Fortalecer e incrementar las

actividades enfocadas a

enriquecer la cultura

5.3.2.1 Concientizar a la población del valor del recurso hídrico y la necesidad de preservarlo.

del agua a nivel estatal.

5.3.3

Regular y hacer eficiente el

aprovechamiento del agua superficial.

5.3.3.1

Mejorar la eficiencia en el uso del agua superficial para incrementar la productividad de las zonas agrícolas del estado de Aguascalientes, a través de la rehabilitación (desazolve) de bordos y presas agrícolas que benefician a las unidades de riego.

5.3.3.2Establecer políticas de extracción de los vasos y bordos de acuerdo con la precipitación anual esperada.

5.3.3.3 Conclusión de la modernización del Distrito de Riego 001.

5.3.4Proteger las zonas

de recarga natural de la cuenca.

5.3.4.1

Proteger las zonas de recarga estatales con la participación de la Secretaría de Gestión Urbanística y Ordenamiento Territorial (SEGUOT) y la Secretaría del Medio Ambiente (SMA).

5.3.5

Contribuir al saneamiento en los

cuerpos de agua superficiales.

5.3.5.1

Rehabilitación del colector sanitario en el margen oriente del río San Pedro (marginal izquierdo), zona de Jesús María a la planta de la ciudad de Aguascalientes.

5.3.6

Coadyuvar en la vigilancia para evitar

la formación de asentamientos

humanos.

5.3.6.1

Proteger las zonas federales de los cauces en coordinación con la Secretaría de Gestión Urbanística y Ordenamiento Territorial (SEGUOT) y la Secretaría del Medio Ambiente (SMA).

5.3.7

Infiltrar agua pluvial de manera inducida al sistema acuífero

superior.

5.3.7.1

Construcción de exclusas para la regulación del flujo pluvial sobre los ríos San Pedro, Chicalote, Morcinique y Calvillo, para aumentar el tiempo de residencia en las balsas y propiciar la infiltración.

5.3.8

Contrarrestar el efecto antropogénico

en las aguas superficiales

5.3.8.1Realizar obras de rectificación y protección de los ríos San Pedro y Calvillo, con el fin de conservar la sección hidráulica establecida de forma natural.

5.3.9

Abastecer a la población de agua

potable a través del tratamiento de agua

pluvial.

5.3.9.1

Construir plantas potabilizadoras en efluentes de colectores pluviales, que a través de operaciones unitarias de decantación de los sólidos sedimentables y desinfección, contribuyan al abastecimiento de agua potable del Estado.

5.3.10

Contribuir a la reserva de agua para

el estado de Aguascalientes.

5.3.10.1

Gestionar la reserva de agua para el estado de Aguascalientes ante la Comisión Nacional del Agua.

5.4Cambio climático y

energías sustentables

5.4.1

Enfrentar el cambio climático y

aprovechar las fuentes de energía

5.4.1.1 Aumentar el uso de energías sustentables en dependencias del Gobierno Estatal.

renovable, aportando beneficios

ambientales y sociales que

contribuyan al desarrollo

sustentable.

5.4.1.2 Incentivar el uso de energías sustentables en el Estado.

5.4.1.3 Implementar acciones de adaptación y mitigación al cambio climático en el Estado.

5.4.1.4 Crear bosques urbanos.

5.5 Gestión de residuos e impacto ambiental 5.5.1

Garantizar una gestión integral de

los residuos y contar con procesos de

evaluación transparente y eficiente, que

permitan prevenir, mitigar y compensar

los impactos ambientales

5.5.1.1 Regular y controlar los residuos de manejo especial.

5.5.1.2 Aumentar la cobertura para la transferencia de residuos sólidos urbanos desde los municipios.

5.5.1.3 Evaluar, de manera oportuna, los estudios de impacto ambiental.

5.6 Programa de Ordenamiento

Ecológico Regional

5.6.1 Implementar una política de gestión

integral del territorio a través de un patrón

de ocupación que maximice los

consensos entre los diferentes sectores y

que logre la protección del medio

ambiente y el aprovechamiento sustentable de los recursos naturales.

5.6.1.1 Generar el Programa de Ordenamiento Ecológico Regional.

5.6.1.2 Implementar el ordenamiento ecológico regional.

5.6.1.3 Promover y difundir el ordenamiento ecológico regional.

5.7Educación ambiental

para la sustentabilidad.

5.7.1

Impulsar una cultura de responsabilidad ambiental entre la

población, con el fin de consolidar una participación que

conlleve a una gestión adecuada del entorno y coadyuve a la sustentabilidad

en el Estado.

5.7.1.1 Fomentar la participación ciudadana en el cuidado del ambiente.

5.7.1.2Fortalecer las capacidades de las comunidades escolares en los procesos de educación y gestión ambiental.

5.7.1.3 Brindar servicios educativos de calidad en los Centros de Educación y Cultura Ambiental.

5.7.1.4 Implementar un Sistema de Gestión Ambiental Gubernamental.

5.7.1.5 Favorecer el fortalecimiento de las capacidades de educación y gestión ambiental de los municipios.

5.8 Calidad del aire 5.8.1

Contribuir a la regulación de los contaminantes emitidos a la

atmósfera para mantener los niveles

dentro de los estándares permisibles.

5.8.1.1Aumentar la supervisión a instancias públicas y privadas para revisión del cumplimiento de la normatividad ambiental en la calidad del aire.

5.8.1.2 Incrementar las ventilaciones vehiculares realizadas en la entidad.

5.8.1.3 Difundir los resultados de las estaciones de monitoreo.

5.9 Gestión sustentable del agua subterránea

5.9.1 Mitigar la subsidencia y hundimientos diferenciados.

5.9.1.1 Desarrollar los planes de manejo sustentable en los acuíferos, regional del Valle de Aguascalientes y los locales: Chicalote, El Llano, Venadero y Calvillito, que nos permitan conocer la recarganatural y su déficit, así como definir sus patrones de extracción actuales.

5.9.2

Controlar la cantidad y calidad del agua infiltrada en fallas y

grietas.

5.9.2.1

Construir diversas obras para la infiltración inducida de agua pluvial en las zonas de falla, ubicando las fallas en el área de cuenca alta y monitoreando la calidad del agua infiltrada para evitar la contaminación antropogénica.

5.9.3

Establecer la reserva hídrica debidamente

localizada y legalmente

establecida para su explotación de forma

sustentable.

5.9.3.1

Identificar los flujos de agua subterránea por municipios en función de las cuencas superficial y subterránea, para establecer las políticas de manejo y extracción.

5.9.3.2

Desarrollar un sistema de información geográfica (SIG), para crear y mantener una base de datos y tomar decisiones sobre del agua subterránea en el Estado.

5.9.3.3

Desarrollar estudios hidrológicos y geoquímicos a través de los pozos que se rehabiliten o perforen, para observar el comportamiento de la calidad del agua en el tiempo y espacio.

5.9.4

Mantener la calidad y aumentar la

disponibilidad del agua subterránea

para el uso y consumo humano.

5.9.4.1

Mantener el nivel piezométrico y, en lo posible, disminuir su abatimiento a través del intercambio de agua nativa subterránea para uso agrícola por agua tratada o pluvial.

5.9.4.2

Aumentar la cobertura de suministro de agua potable en la población urbana y rural, mediante la construcción de obras de equipamientos de pozos, líneas de conducción, distribución, alimentación y tanques elevados.

5.10

Complementariedad hídrica a través del

reúso de agua tratada

5.10.1

Establecer un programa de

conservación de las plantas de

tratamiento, con el fin de mejorar la

calidad del agua y disminuir costos de

operación.

5.10.1.1

Evaluar, rediseñar y adecuar los procesos de tratamiento de las plantas para hacer más eficiente su diseño. El rediseño pretende garantizar la durabilidad y no la perpetuidad de las PTAR.

5.10.1.2

Implementar diversas estrategias para disminuir los costos de operación en las plantas de tratamiento con energías alternativas, como fotovoltaica y biomasa.

5.10.2

Asegurar que la calidad de los

efluentes de la PTARcumplan con la

NOM-001 y NOM- 003 para disponerlos en cuerpos de agua.

5.10.2.1

Asegurar que la calidad de los influentes que llegan a las plantas de tratamiento cumpla con la NOM-002 y así proteger los sistemas de tratamiento de las plantas para asegurar la calidad del agua tratada.

5.10.2.2

Realizar dictámenes de monitoreo de calidad de los influentes y efluentes de las plantas de tratamiento.

5.10.3

Disminuir las descargas de aguas residuales sin tratar

de localidades rurales y urbanas.

5.10.3.1

Construir colectores sanitarios para varias localidades rurales y tratarlas en plantas de tratamiento de aguas residuales.

5.10.4

Reutilizar los biosólidos generados

por las plantas de tratamiento de aguas residuales (PTAR).

5.10.4.1

Concentrar los biosólidos (lodos) generados por las PTAR en diferentes centros de distribución, para su posterior disposición en zonas agrícolas o para la estabilización de otros sistemas de tratamiento.

5.10.5

Sanear y reutilizar asaguas residuales

municipales de uso agrícola, para evitar la sobreexplotación

de los sistemas acuíferos regionales.

5.10.5.1

Ejecutar un programa que permita la identificación de unidades de riego que se encuentren en zonas permeables, de manera que se pueda reutilizar el agua tratada que se escurre como excedente del riego.

5.10.6

Aumentar la obertura de la red de

saneamiento en la población urbana y

rural.

5.10.6.1

Ejecutar proyectos de construcción, ampliación y rehabilitación de obras de drenaje sanitario y colectores/ subcolectores sanitarios.

5.11 Estrategia para la vivienda y hábitat de

calidad 5.11.1

Aumentar acciones de vivienda en todo

el Estado para sectores vulnerables

y en estado de pobreza patrimonial.

5.11.1.1

Realizar gestión para subsidios en losdiferentes institutos y dependencias interesados en desarrollar viviendas en los 11 municipios del estado.

5.11.2 Aumentar el nivel de bienestar de la

población en estado de vulnerabilidad y pobreza a través de

programas de mejoramiento y ampliación de

viviendas en los 11 municipios del

5.11.2.1

Construir y gestionar subsidios para ampliar y mejorar viviendas en estado de precariedad y hacinamiento.

Estado.

5.11.3

Aumentar el nivel de bienestar de la

población en estado de vulnerabilidad y

pobreza, a través de capacitación y

asistencia en el mejoramiento del

hábitat y de la integración social

impulsada por estrategias, programas y

acciones para el desarrollo social en

los 11 municipios del estado. Ofrecer una posibilidad para la

generación de autoempleo.

5.11.3.1

Dar asistencia y capacitación para implementación de soluciones para desarrollo del hábitat con programas productivos.

5.11.3.2

Desarrollar programas de participación social para el mejoramiento del contexto urbano a través de la rehabilitación de fachadas, pintura de edificaciones y mejoramiento de parques y acciones de mejoramiento del tejido urbano para el desarrollo social.

5.11.4

Aumentar el nivel de ordenamiento territorial de la

propiedad en el estado de

Aguascalientes, a través de la

asistencia en la escrituración de

bienes

5.11.4.1

Dar asistencia y seguimiento en el proceso de escrituración de bienes inmuebles.

5.11.5

Coadyuvar en la generación de una mejor estructura

urbana y ordenamiento del

territorio para aumentar la calidad

de vida de los habitantes del estado a partir de dotar lotes

con servicios.

5.11.5.1 Dotar de viviendas con servicios.

5.11.6

Actualización y mejora de procesos

para generar solicitudes y dar

5.11.6.1 Actualizar sistemas de captura y seguimiento.

seguimiento pertinente a las

peticiones realizadas al Instituto de

Vivienda, a través de la actualización de información digital.

5.11.6.2

Desarrollo de un sistema de información geográfica integrada.

5.12

Sistema de Planeación estatal del Ordenamiento

Territorial y del Desarrollo Urbano

5.12.1

Consolidar el Sistema Estatal de

Planeación del Desarrollo Urbano.

5.12.1.1

Formular, promover y actualizar programas en materia de desarrollo urbano y ordenamiento del territorio, así como su evaluación y seguimiento, estableciendo un vínculo con los actores involucrados en materia de planeación y acciones que impacten al territorio.

5.12.2

Impulsar el desarrollo urbano

sostenible y superar la pobreza urbana.

5.12.2.1 Crear el Observatorio Urbano.

5.12.3

Crear un Sistema Estatal de Planeación

Participativa.

5.12.3.1

Impulsar la planeación participativa en los municipios del Estado.

5.12.4

Ofrecer resultados y soluciones integrales

que impulsen el desarrollo

equilibrado de las regiones del estado, mejores condiciones de vida y una mayor participación social.

5.12.4.1

Crear el Instituto de Planeación del estado de Aguascalientes.

5.13 Infraestructura para el desarrollo 5.13.1

Crear, ampliar y mejorar la

infraestructura para lograr el desarrollo

integral de las personas y la planta

productiva.

5.13.1.1 Consolidar y modernizar las carreteras estatales,

5.13.1.2

Conservar y mantener en buenas condiciones los caminos del Estado.

5.14

Sistema Estatal de información Estadística y Geográfica

5.14.1Coordinar el sistema

Estatal de Información.

5.14.1.1

Diseñar y mantener un Sistema de Información Estadística y Geográfica con actualización oportuna.

5.14.1.2

Mantener en constante actualización la publicación de documentos de consulta pública.

5.15

Actualización de la legislación en

materia de desarrollo urbano.

5.15.1

Revisar y actualizar la legislación en

materia de desarrollo urbano, para su

homologación con la Ley General de Asentamientos

Humanos, Ordenamiento

Territorial y DesarrolloUrbano.

5.15.1.1 Actualizar la legislación.

5.15.1.2

Establecer criterios para la homologación de los códigos municipales con respecto a la legislación estatal en concordancia con la Ley General de Asentamientos Humanos, Ordenamiento Territorial y Desarrollo Urbano.


2016 - 2022

Objetivos del Programa Nacional de Estadística y Geografía 2013-2018

I. Consolidación del Sistema:

Impulsar la consolidación del Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica mediante el fortalecimiento y orientación del trabajo coordinado de las Unidades del Estado, con base en los documentos programáticos del Sistema, la operación de los Órganos Colegiados previstos en la Ley, el desarrollo y funcionamiento de la Red Nacional de Información y una interlocución permanente con organismos internacionales.

II. Normatividad:

Alcanzar estándares nacionales e internacionales y la aplicación de las mejores prácticas al contar con la normatividad técnica y las metodologías requeridas por el Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica, para el desarrollo de las Actividades Estadísticas y Geográficas, así como para la coordinación del propio Sistema.

III. Infraestructura:

Desarrollar la infraestructura de información del Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica, mediante el trabajo coordinado de los integrantes de los Subsistemas Nacionales de Información.

IV. Propuestas de Información de Interés Nacional:

Enriquecer la disponibilidad de Información de Interés Nacional, mediante la presentación de propuestas elaboradas por las Unidades del Estado y por los Órganos Colegiados del Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica, para su aprobación por parte de la Junta de Gobierno.


2016 - 2022

V. Propuestas de Indicadores Clave:

Ampliar el conjunto de Indicadores Clave disponibles para la sociedad y el Estado, mediante la presentación de las propuestas elaboradas por las Unidades del Estado y por los Órganos Colegiados del Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica, para su aprobación por parte de la Junta de Gobierno.

VI. Producir la Información de Interés Nacional:

Atender las necesidades de información de los diferentes sectores de la sociedad, mediante la producción de la Información de Interés Nacional prevista en la Ley del Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica, así como la determinada como tal por la Junta de Gobierno, mediante la participación coordinada y corresponsable de las Unidades del Estado.

VII. Catálogo Nacional de Indicadores:

Promover el conocimiento del territorio, la realidad económica, social, del medio ambiente, el gobierno, la seguridad pública y la impartición de justicia en el país poniendo a la disposición de la sociedad y el Estado, Indicadores Clave actualizados en el Catálogo Nacional de Indicadores del SNIEG.

VIII. Servicio Público de Información Estadística y Geográfica:

Proporcionar la Información de Interés Nacional generada por el Sistema, así como promover su conocimiento y uso, mediante la prestación del Servicio Público de Información Estadística y Geográfica.

IX. Capacitación a Unidades del Estado:

Apoyar el desarrollo de capacidades técnicas de los servidores públicos de las Unidades del Estado que forman parte del Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica, en los temas requeridos, mediante el diseño e implementación de programas de capacitación del Sistema.


2016 - 2022

X. Investigación SNIEG:

Impulsar la mejora en la producción y análisis de la Información de Interés Nacional mediante la implementación de agendas de investigación en estadística y geografía, con la colaboración de centros de educación superior e investigación, así como con las Unidades del Estado.


2016 - 2022

Abreviaturas

CEIEG Comité Estatal de Información Estadística y Geográfica

INEGI Instituto Nacional de Estadística y Geografía

LSNIEG Ley del Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica

PED Plan Estatal De Desarrollo 2016 - 2022

PEEG Programa Estatal de Estadística y Geografía

PESNIEG Programa Estratégico del Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica

2016-2040

PNEG Programa Nacional de Estadística y Geografía 2013-2018

SNIEG Sistema Nacional de Información Estadística y Geográfica

UAFEG Unidades Administrativas con Actividades Estadísticas y Geográficas

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