Webinar Liderança: Como Retirar o Máximo da Sua Equipa 13Mar2015
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Webinar:Liderança – como retirar o máximo da sua equipaPaulo de Vilhena
Aceleramos os Resultados da Sua Empresawww.oakmark.pt
Enquadramento
1. O que estudamos mais? Estratégia ou execução? Onde temos mais dificuldades?
2. A implementação de uma estratégia implica mudanças comportamentais na equipa. Qual é o problema?
3. Diagnóstico de execução apura 3 realidades: • falta de clareza nos objetivos; • falta de compromisso; • falta de prestação de contas.
4. Conflito entre o que é urgente e o que é importante.
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As 4 Disciplinas da Execução (1/4)
1.Concentração nos objetivos• Menos é mais• Direito de veto mas não ditadura• Quantificação e enquadramento no tempo• Definição de prioridades
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As 4 Disciplinas da Execução (2/4)
2. Agir com base em indicadores chave de desempenho• Distinguir KPI’s de resultados• Previsão e condicionamento
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As 4 Disciplinas da Execução (3/4)
3. Manter um marcador ativo• Marcador simples • À vista de toda a equipa• Identifica resultados e KPI’s• A visualização permite conclusões rápidas
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As 4 Disciplinas da Execução (4/4)
4. Criar um hábito de prestação de contas• Reuniões diárias, semanais e trimestrais• Reportar compromissos• Rever o marcador e concluir aprendizagens• Limpar o caminho e fazer novos compromissos
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Implementação (1/5)
São disciplinas e não apenas guidelines
1. Clareza• Objetivos• KPI’s• Marcador• Reuniões• Responsabilidades
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Implementação (2/5)
2. Lançamento
• Importância do envolvimento do líder
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Implementação (3/5)
3. Adoção
• Resistentes, potenciais e modelos
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Implementação (4/5)
4. Otimização
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Implementação (5/5)
5. Hábitos:
• Cultura
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Workshop de Liderança EmpresarialPorto – 19, 20 Março || Lisboa – 26, 27 Março
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