Webinar Liderança: Como Retirar o Máximo da Sua Equipa 13Mar2015

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Webinar: Liderança – como retirar o máximo da sua equipa Paulo de Vilhena

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Enquadramento

1. O que estudamos mais? Estratégia ou execução? Onde temos mais dificuldades?

2. A implementação de uma estratégia implica mudanças comportamentais na equipa. Qual é o problema?

3. Diagnóstico de execução apura 3 realidades: • falta de clareza nos objetivos; • falta de compromisso; • falta de prestação de contas.

4. Conflito entre o que é urgente e o que é importante.

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As 4 Disciplinas da Execução (1/4)

1.Concentração nos objetivos• Menos é mais• Direito de veto mas não ditadura• Quantificação e enquadramento no tempo• Definição de prioridades

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As 4 Disciplinas da Execução (2/4)

2. Agir com base em indicadores chave de desempenho• Distinguir KPI’s de resultados• Previsão e condicionamento

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As 4 Disciplinas da Execução (3/4)

3. Manter um marcador ativo• Marcador simples • À vista de toda a equipa• Identifica resultados e KPI’s• A visualização permite conclusões rápidas

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As 4 Disciplinas da Execução (4/4)

4. Criar um hábito de prestação de contas• Reuniões diárias, semanais e trimestrais• Reportar compromissos• Rever o marcador e concluir aprendizagens• Limpar o caminho e fazer novos compromissos

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Implementação (1/5)

São disciplinas e não apenas guidelines

1. Clareza• Objetivos• KPI’s• Marcador• Reuniões• Responsabilidades

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Implementação (2/5)

2. Lançamento

• Importância do envolvimento do líder

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Implementação (3/5)

3. Adoção

• Resistentes, potenciais e modelos

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Implementação (4/5)

4. Otimização

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Implementação (5/5)

5. Hábitos:

• Cultura

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