Workshop Agile - Abril 2.0
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agile
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Relembrando...
● O que é um Projeto● O PMI e o PMBOK● O Gerente de Projetos● Planejamento de Escopo● Planejamento de Prazos● Planejamento de Custos● Planejamento de Riscos● Lições Aprendidas
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Vimos também...
● Como escolher um GP● O que é um Pojeto● Como criar ótimos
suportes para IPhone● Como são consultores
estelionatários● Como soletrar M-A-R-S-
H-M-A-L-L-O-W
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DINÂMICA
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Objetivo do projeto
Pegar a bolinha gastando o mínimo de recursos possível, dentro das regras do jogo
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Regras do jogo
● Partir do ponto fixo indicado pelo cliente;
● Planejar o projeto sem simular o trajeto;
● Planejar os movimentos e gastos segundo tabela dada
Passo simples R$ 5,00
Passo longo R$ 9,00
Passo lateral R$ 12,00
Pulo R$ 12,00
Giro - 90º R$ 5,00
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Resultados
Falhamos em entregar e entregamos coisas erradas
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The candle problem
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The candle problem
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The candle problem
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The candle problem
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The candle problem
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Foco no produto - Determinismo
"O cliente pode ter o carro da cor que quiser, contanto que seja preto"
Ford
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Ágil <> Rápido
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Framework Cynefin
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Manifesto Ágil
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Manifesto ÁgilIndivíduos e interação entre eles mais que
processos e ferramentas
Software em funcionamento mais que documentação abrangente
Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos
Responder a mudanças mais que seguir um plano